Время зрительного контакта может выходить за эти пределы лишь в двух случаях: у влюбленных и у агрессивно настроенных людей. Поэтому если малознакомый человек долго и пристально смотрит на вас, чаще всего это говорит о скрытой агрессии.
Длительность визуального контакта зависит от расстояния между собеседниками. Чем больше расстояние, тем более длительные контакты глаз возможны между ними. Поэтому общение будет более эффективным, если собеседники сидят по разные стороны стола — в этом случае увеличение расстояния между ними будет компенсироваться увеличением длительности контакта глаз.
Понравился факт? Ставь
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В 1969 году французский социальный психолог Серж Московичи провел эксперимент. Он набрал добровольцев, которых разделил на две группы по шесть человек в каждой. Но первая группа на 100 процентов состояла из реальных испытуемых, во второй группе их было всего 4 человека, а остальные 2 были подставными актерами, игравшими отведенную им роль.
Ученый демонстрировал участникам каждой из групп карточки со всеми оттенками голубого и просил их назвать цвета.
В первой, контрольной группе, все в один голос называли правильный вариант, говоря о небесно-голубом цвете карточки. А вот во второй, которая состояла из четырех реальных испытуемых и двух «подсадных» актеров, мнения разделились.
Настоящие участники эксперимента честно говорили о том, что видят перед собой карточку голубого цвета, в то время как двое других твердо и уверено транслировали мнение, что это явно зеленый цвет, и никаких сомнений в этом быть не может.
Это привело к тому, что 8 процентов от числа остальных ответов были неверными — представители большинства поддавались влиянию группы диссидентов. Исследования показали, что идеи меньшинства распространяется в сообществе по нарастающей, стоит лишь переманить на свою сторону первого представителя большинства.
А ты знал об этом?
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Такой эффект называется "Эффект Даннинга — Крюгера". Эксперимент был проведен в 1999 году американскими психологами Дэвидом Даннингом и Джастином Крюгером.
Исследователи провели тесты на чувство юмора, логическое мышление и грамматику среди студентов. После получения результатов, прежде чем показать их, ученые попросили ребят оценить свою работу в процентах. Во всех трех тестах студенты, показавшие самые низкие результаты (около 15%), оценили свое место на 50% выше, чем они набрали на самом деле. В то же время участники с самыми высокими результатами недооценили себя.
Следующий вопрос, на который Даннинг и Крюгер хотели получить ответ: «Могут ли некомпетентные люди осознать свою некомпетентность?»
Они пригласили студентов, набравших маленькое количество баллов, предложили им оценить тесты других студентов и после этого заново рассмотреть свою работу. В результате, ученики не только не признали свою некомпетентность, а, наоборот, поставили себе еще более высокие баллы. Эти участники перестали завышать свои баллы только после того, как прошли обучение по темам тестов
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
К такому выводу пришел американский психолог Роберт Чалдини. Однажды идя по улице, ученый столкнулся с мальчиком, который предложил ему купить билеты на мероприятие. Психолог отказался, после чего мальчик предложил ему приобрети шоколад, который стоил меньше и Чалдини согласился. Через некоторое время психолог понял, что им манипулировали, так как ему не нужен был шоколад, и он не хотел тратить деньги.
Чуть позже Роберт Чалдини провел ряд экспериментов и пришел к выводу, что люди склонны идти на уступку и соглашаться с малопривлекательным предложением в том случае, если оно им предлагается сразу после их отказа от другой, более тяжелой просьбы.
Дело может быть в чувстве вины, которое испытывает человек, когда отказал кому-то. По сути, человек вас о чем-то попросил, а вы «захлопнули перед его лицом дверь» (поэтому, проведенный эксперимент назван "Дверь в лицо"). Когда же человек предлагает вам что-то менее трудное, вы соглашаетесь, чтобы сгладить вину.
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
К такому выводу пришел французский профессор Максимилиан Рингельманн, поэтому это явление получило название «Эффект Рингельманна». Для того, чтобы прийти к таким выводам, ученый провел серию экспериментов, направленных на производительность труда.
Профессор предложил студентам принять участие в игре «перетягивание каната». Сначала обучающиеся тянули по одиночке, а затем в группе из 7 и 14 человек. Профессор заметил, что, работая в одиночестве, мужчины тянули канат со средним усилием в 85,3 кг. Когда же над задачей трудились 7 и 14 человек, усилия каждого снижались до 65 и 61,4 кг соответственно
Некоторое время спустя, был проведен похожий эксперимент, в котором студентов попросили хлопать и кричать изо всех сил. Сначала участники выполняли задание поодиночке, затем — в группах из 2 и 6 человек.
Результаты повторились: по мере того, как росло количество людей, личная производительность каждого снижалась. Вдвоём студенты кричали и хлопали на 66% от своих возможностей, а вшестером — только на 36%
Таким образом, был сделан вывод о том, что чем больше людей включено в работу, тем ниже становится их средняя производительность, поскольку каждый участник чувствует, что его собственные усилия не являются решающими
А ты замечал такой эффект, работая в группе?
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
К такому выводу пришли Дениэл Симонс и Кристофер Чаприс, описавшие этот эффект. Он носит много названий, но самые популярные «Невидимая горилла» или «Перцептивная слепота». Суть эксперимента заключалась в следующем:
Участники эксперимента наблюдали и вели подсчет бросков двух баскетбольных команд: черной и белой. В какой-то момент в центр поля выходил человек, который был переодет в костюм гориллы, стоял несколько минут и уходил. Удивительно, но 50% испытуемых не увидели ничего необычного в процессе подсчета
Обратный эксперимент провел Роберт Антон Уилсон. Была сконструирована ситуация. В аудиторию во время лекции резко забежали два дерущихся человека. Затем один из них достает банан и бьет им второго в живот. Второй кричит и делает вид, что «умирает». В аудиторию вбегают медики и констатируют «смерть», накрывая тело простыней. После чего заходит полиция и опрашивает студентов о произошедшем. Поразительно, почти все студенты ответили, что видели нож в руках человека🍌
Слепота невнимания может представлять довольно большую опасность для человека. Будьте внимательны!
Кстати, эксперимент можно посмотреть тут.
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Этот эффект называется «закон Паретто». Это явление было названо в честь итальянского экономиста и социолога Вильфредо Парето, который в конце XIX века обнаружил, что 20% населения Италии владеют 80% земли. Позже выяснилось, что такое соотношение прослеживается и в других областях. Речь о бизнесе, психологии, политике и т. д.
Правило 80/20 можно использовать для расстановки приоритетов в задачах, которые вам нужно выполнить в течение дня. Дело в том, что выполнение всего 20% задач из вашего списка обеспечит 80% результата за текущий день. Поэтому, чтобы добиться этого, нужно определить какие задачи приоритетны и выполнить именно их. Для этого нужно перечислить все дела, которые необходимо сделать за текущий день. Затем определить, какие из этих задач оказывают наибольшее влияние на результат.
А ты встречался с «законом Паретто» при выполнении дел?
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Этот факт подтвердил профессор Гарвардской школы бизнеса Макс Базерман своим экспериментом.
Правила простые:
Студенты охотно начинают торговаться. Ставки растут, постепенно приближаясь к номиналу купюры — к 20 долларам. В этот момент большинство участников чувствуют подвох и выходят из игры — перестают повышать свои ставки. Одно дело — купить 20 долларов дешево, совсем другое — переплачивать за неё
Самое интересное начинается, когда в игре остаётся два студента. После того, как сумма ставок превысит 20 долларов, оба участника в итоге будут в минусе. Но победитель всё же потеряет меньше — ведь ему достанется компенсация 20 долларов. В такой ситуации оба участника стремятся минимизировать свои неизбежные потери — каждый хочет оказаться первым. Игра продолжается — никто не хочет быть вторым, ставки растут
Хотя каждый из участников может в любой момент выйти из игры, эксперимент обычно завершается, когда у одного из них заканчиваются деньги. В этом и состоит парадокс — вместо того, чтобы признать свои потери и выплатить небольшую сумму, участники продолжают раз за разом увеличивать ставки. Нередко профессор зарабатывает несколько сотен долларов за купюру номиналом в 20 долларов
#ВЦИОМ_Прометей #факт_недели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы – команда ВЦИОМ-Прометей и пришли, чтобы помочь тебе сделать первый шаг в карьере и познакомить тебя с профессиональной сферой 🦸🏻♀️
Как мы можем помочь тебе?
Оставайся с нами, чтобы быть в курсе профессиональных новостей и стажировок, которые помогут начать карьеру мечты
#ВЦИОМ_Прометей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM