Тем, кто никак не может прийти в себя от текущих событий

Паника - это всегда результат непонимания того, что происходит вокруг. Мы впадаем в панику, когда машину вдруг заносит на скользкой дороге. Впадаем в панику, столкнувшись с немотивированной агрессией на улице. Впадаем в панику, когда нашим близким плохо и мы не понимаем как помочь. Это обычная реакция. Животная реакция, доставшаяся нам в наследство от предков, не имевших разума...

Читать статью

@vzima

Есть две модели действия — от безысходности или ради перспективы.

После 2014 от безысходности сделали НПСК. До 14-го особо не чесались на этот счёт. В результате, подготовились к 22-му году.

А насчёт многих других вещей безысходность ещё не наступила. Поэтому и не делают. Причём, даже на бытовом уровне.

Последний пример: в VK стали переходить и подписываться только после объявления о блокировке FB. До этого звать было бесполезно. Сегодня обнаружили, что FB продолжает работать и опять забили на переход.

Не исключаю того, что через несколько дней FB окончательно прекратит вещание и только тогда большинство перейдёт в другие сети, с трудом восстанавливая хоть какую-то часть контактов.

И в бизнесе всё точно так же. Резервы появляются только после первого банкротства, оптимизация систем происходит после него же.

Может уже нужно переключать мозги на вторую модель — думать о перспективе?

Не стоит забывать о том, что любой руководитель – прежде всего человек.

И его опыт не лежит в коробочках, строго отсортированный для принятия тех или иных решений. Потому-то так часто в управленческих решениях отражается и эксперт, и человек. Поэтому регулярно возникают конфликты интересов. И поэтому работу руководителя считают достаточно сложной.

Ведь часто бывает так, что когда решение принимает руководитель, человек внутри него бунтует или испытывает неудобства. А эксперт иногда просто приходит в ужас.

Товары - это просто товары, а не символ ценностей.
Не будет одних товаров, будут другие.
А ценности у нас пусть будут наши.

Как вы? Как держитесь? Я сам устал до крайности. Огромное количество работы и совсем мало отдыха. И надо восстановиться хотя бы немного, чтобы тренинг 11-12 марта провести на высоте. Вот. Поныл. Теперь ваша очередь.

Есть вероятность, что завтра сделаю небольшой прямой эфир. На какие вопросы нужно ответить прямо сейчас?

Ох, чую завтра на тренинге тема управления в период изменений будет весьма актуальна. Изменений такого масштаба не было даже во время начала пандемии.

Читая новости, имейте в виду, что "уход" многих компаний — это приостановка деятельности из-за необходимости пересмотреть логистику и ценообразование. А заодно и повод для громкого заявления в соответствии с текущей повесткой. "Уходят" громко хлопья дверью, а "возвращаться" будут буднично — как будто и не уходили.

Большая четвёрка, например, совсем не уходит, несмотря на громкое объявление. Просто выделяет новые юр лица. К сожалению, кстати. Там такой табун розовых пони...

Смотрю как половина консультантов превращается в "кризисных менеджеров". Ухмыляюсь. Для того, чтобы стать кризисным управляющим, нужно сначала побыть обычным управляющим.

Смотрю как меняется количество подписчиков канала. Сначала растёт, потом после некоторых публикаций уменьшается.

И это радует.

Тут политика публикаций будет такой же, какой я придерживался всегда: я рад приходу новых людей, и я рад уходу тех, кто ознакомившись с публикациями принял решение о том, что они им не нужны.

А для тех, кто меня выдерживает, будет бонус. Когда количество подписчиков превысит 2500, я начну в телеграме проводить короткие семинары на тему управления.

Давайте я вам признаюсь в любви. Вы лучшие. Посмотрел сейчас ТГ каналы некоторых людей, у которых в соцсетях аудитория в десятки раз больше. А людей в каналах почти нет. Хотя они очень активно зазывают. А вы здесь есть. Люблю вас!

👉 Дура не слышала о ВПН, а так конечно печально, что такие есть.

Упс... сюда случайно запостил. Ну, да и ладно )

Вот чуть-чуть отдохну, и напишу что-нибудь серьезное. Честно-честно

Пайпэл блокирует российские кошельки с 18 марта. Мне лично не жалко, ибо кошелёк PayPal я использовал исключительно для оплаты рекламы на Фейсбуке )

Когда обсуждаются вопросы общественного влияния, то многие ищут направленные действия хорошо финансируемых диверсантов, действующих в чьих-то интересах. Но правы они лишь частично.

Конечно и финансируемые диверсии есть. Тот же Навальный, к примеру. Но в большей части случаев виной всему обычная халатность.

Халатность приводит к безнаказанности. И если одни живут и по государственным законам, и по законам этики, а другим можно их безнаказанно нарушать, то к ним примыкают всё новые и новые маргиналы.

Безнаказанность была дана многим. Селебрити, деятели альтернативной культуры, инфоцыгане и прочие мошенники позволяли себе всё. А главное: они позволяли демонстрировать обществу, что ложь — это не просто нормально, но и в современном мире она - главное средство получения значительных преимуществ. Они абсолютно безнаказанно врали про "успешный успех", врали о государственной системе, врали об исторических событиях, врали о трагедиях и победах. А тех, кто им пытался противостоять, оскорбляли и затыкали.

И не получали никакого отпора. Ни по законам государственным, ни по законам общественной морали.

Бизнес изнутри, кстати говоря, подтачивают точно так же. Крикливые лжецы, каким-либо образом завоевшие расположение первых лиц, становятся "неприкасаемыми". И давят умные инициативы на корню. Ведь если они допустят, что первые лица начнут слушать умные советы, то лишатся власти.

Так было всегда, за исключением некоторых достаточно коротких исторических периодов. Так происходит и сейчас.

И вопрос только а том, сумеют ли порядочные люди в кризисное время объединиться и дать хоть какой-то отпор.

Минпромторг совместно с ЭП Группы Газпромбанка запилил биржу импортозамещения

Пожалуйста, после тестирования этой штуки напишите свои отзывы.

База доступна по ссылке:

https://etpgpb.ru/portal/import-substitution/

Пишут, что поставщики «импортозамещенной продукции» смогут найти друг друга.
На статистику хотелось бы посмотреть, конечно.

#мспnews

Самый лучший исполнитель становится начальником. Просто потому, что ему верят. Верят в его ответственность и способности выполнить работу. Чем он, собственно и начинает заниматься получив гордую приставку "начальник" к названию должности. Начинает работать за всех своих подчиненных. Вместо того, чтобы ими руководить.

Сколько таких "самых лучших исполнителей" в самых разных компаниях?

А узнать их не сложно: они обедают уставившись в ноутбук, постоянно нервничают и гордо носят круги под глазами. Вместо того, чтобы учиться руководить.

Шок от текущих событий понемногу заканчивается. Теперь настаёт время приспособления к новой реальности. И время предварительных выводов.

Читать статью.

@vzima