"ГПМ КИТ" берет "Централ Партнершип" под свое крыло

Вот так новости, коллеги! На полях Восточного экономического форума генеральный директор "Газпром-Медиа Холдинга" Александр Жаров рассказал о новой модели управления в ЦПШ. В августе свой пост в кинопрокатной компании оставил Вадим Верещагин, с тех пор на рынке повисла интрига — как же Газпром все будет сейчас разруливать?

Разрешилось довольно просто и без драматизма. "ГПМ КИТ" будет исполнять функции гендира, весь управленческий персонал ЦПШ остается на своих местах как минимум до конца года. Павел Верещагин повышен из главы департамента кинопроката до заместителя гендиректора. А там видно будет, справляется ли структура с поставленными задачами. Заявления Жарова вроде бы и неожиданные, но в целом логичные; холдинг давно стремится к консолидации активов, и КИТ в этой схеме назначен новой точкой сборки для системы прокатчик-продакшн.

Индустрии нужно два года, чтобы разрулить вопрос авторских прав при обучении нейросетей

Еще один насущный тейк с Восточного экономического форума — о том, как правообладателям жить в век обучения искусственного интеллекта. По мнению гендиректора "Газпром-Медиа Холдинга" Александра Жарова, баланс между авторским правом и разработкой скорее всего удастся решить в обозримом будущем. На решение принципиальных вопросов уйдет пара лет.

"Первый уровень — этический: владельцы датасетов должны уведомлять медиакомпании о том, что их продукт применяется для обучения. Это должна быть добровольная договорённость, и такая дискуссия уже идёт на площадке Правительства. Второй уровень — организационный: по аналогии с Российским авторским обществом должна появиться структура, которая будет взаимодействовать с отечественными датасетами и выработает чёткую модель сборов для выплат владельцам интеллектуальной собственности. При этом важно дифференцировать контент – от прямых новостных эфиров до полнометражных фильмов, их ценность как объектов IP разная, но все они созданы трудом людей. Уверен, баланс будет найден, и, по моей оценке, на это потребуется около двух ле", — подчеркнул Жаров.

Отдельной темой стала маркировка контента: Жаров предлагает различать три типа участия ИИ. На подготовительном уровне (аналитика, шумокоррекция, черновики) нейросеть выступает инструментом творца — маркировка не нужна. На техническом (дорисовка фонов, массовки, улучшение сцен) — требуется указание в титрах. На творческом (создание личностей, образов, пространства) — маркировка обязательна. При этом сам факт использования ИИ-инструментария не является проблемой: "честность перед зрителем измеряется качеством сюжета, а не количеством значков на экране".

Александр Панёв – новый директор по контенту онлайн-кинотеатра КИОН

У коллег продолжаются кадровые пертурбации: на новой должности Панёв будет формировать сбалансированный контент-портфель, опираясь на понимание и анализ рынка и аудитории.

Ранее Александр возглавлял направление по работе с данными в холдинге ON Медиа, да и в целом имеет отнюдь не гуманитарное прошлое – кандидат физико-математических наук развивал в Okko систему рекомендаций и алгоритмы поиска и выстраивал data-driven культуру.

Интересное решение, коллеги – усилить всю эту творческую тусовку экспертизу четким пониманием процессов. Посмотрим, как сложится уравнение в дальнейшем.

Самая отлетевшая и живая комедия фестиваля "Пилот", абсолютно заслуженно взявшая приз зрительских симпатий, стартует уже 21 сентября.

"Трудный ребенок" — безумное дитя наших любимок Владимира Болгова, Велимира Русакова и компании Russian Code, не побоявшейся зайти в игру с жанровыми клише. Глоток свежего воздуха и бальзам на душу нам, воспитанным на "ДМБ" и "Особенностях национальной охоты".

2х2 оживил работы художников с ментальными особенностями

Телеканал сделал не только доброе, но ещё и важное дело совместно с авторами дизайн-бюро "Простые вещи". Пять художников с ментальными особенностями сами придумали персонажей, сюжеты и правила своих вселенных, а коллеги с 2х2 оцифровали их и сделали эфирные заставки.

Кажется, это одна из лучших социальных коллабораций года: авторы делятся с нами своим необычным взглядом на жизнь, создают медиапродукт и впервые становятся полноценной частью телевизионного эфира.

Москва в поисках авторов!

Глава департамента культуры Москвы Алексей Фурсин объявил о старте приема заявок сразу на два гранта на кинопроизводство.

На проект, направленный на закрепление фирменных образов Москвы можно получить от 2 до 20 млн рублей, к рассмотрению принимаются как фильмы, так и сериалы. Второй вид поддержки ввели не так давно, и он позволяет помогает компенсировать до 70% затрат на продвижение тайтла. Коллеги, обратите внимание 🥂

Самый богатый человек Индии расширяет свою стриминг-империю
 
Платформа JioHotstar, контролируемая конгломератом Reliance Industries Мукеша Амбани, впервые выводит бренд за пределы Индии: стриминг запустится в Великобритании, Канаде и Сингапуре. Зрителям предложат более чем 160 000 часов развлекательного контента, включая колоссальную базу индийских фильмов и сериалов на 12 языках – от английского до хинди и гуджарати. Правда, спорта не будет – а это фундамент индийской платформы, сервис транслирует крикет, а также матчи английской Премьер-лиги, теннисные турниры и кучу всего еще.
 
Если в Индии у крупнейшего стриминга (в 2024 году Reliance объединила свои медиаактивы с Disney) насчитывается более 500 млн пользователей, то в трех странах, где запускается JioHotstar, целевая аудитория сервиса может составить более 4 миллионов человек. В Великобритании подписка будет стоить около $27 за квартал, в Канаде – $14, в Сингапуре – $24. Для сравнения, подписка на JioHotstar в Индии начинается от $0,80 в месяц за просмотр на одном мобильном устройстве и доходит до $23 в год за самый дорогой тарифный план.
 
Конечно, амбиции стриминга тремя странами не ограничиваются, впереди наверняка будет новое расширение, а также эксперименты с искусственным интеллектом. В Индии Амбани сейчас строит мощную ИИ-инфраструктуру, добавляя в свои сервисы различные примочки, вроде навороченной системы рекомендаций и интеграции покупок и доставки еды. Посмотрим, как раскрутится раджа на новых рынках – за этим сериалом всегда интересно следить.

"Телевизионный контент на 75% будет распространяться в интернете".

Начали пятницу с огромного интервью, которое глава "Газпром-Медиа Холдинга" Александр Жаров дал Коммерсанту – там и искусственный интеллект, и экономика влияния, и личные вопросы. По традиции собрали самые интересные тейки:

🥂Примерно к 28-29-му году, по мнению Жарова, телевидение окончательно уйдет в онлайн. Нет, оно никуда не денется, но 75% телеконтента люди будут потреблять в сети. Рекламные бюджеты также перераспределят в цифру. СМИ станут более нишевыми и будут монетизироваться по разным моделям.

"У нас в холдинге существует большой проект, который я называю Big TV, когда на платформе RUTUBE появляется телеканал, например, "Матч" или телеканал "Пятница!", и вокруг него начинают появляться блогерские программы, в которых присутствуют те же звезды, которые присутствуют в топовых программах телеканала и которые начинают драйвить и генерить новую аудиторию. Вот я считаю в этом перспектива платформы, вот этого микса профессионального и пользовательского", - говорит Жаров.

🥂Что касается ИИ, то мы сейчас находимся в десятилетии адаптации отрасли к работе с искусственным интеллектом. Холдинг работает с новыми технологиями максимально плотно: у того же RUTUBE под капотом сплошь ИИ-начинка.

🥂Новая метрика, по которой работают практически все медиакорпорации, – это экономика внимания, когда борются не за охваты, а за внимание зрителя. При этом речь идет не только о СМИ, а о всех площадках, с которыми взаимодействует человек – от маркетплейсов до банковских приложений. И задача медиакомпаний – отыграть максимальное количество времени для своего контента.

🥂И, наконец, факт, который поразил нас больше всего – Александр Жаров ежедневно встает ровно в 5:36 утра. Вот, кажется, и найден ответ на вопрос: как все успевать (в нашем случае – никак).

Ветераны Голливуда запустили новую платформу микросериалов aTwist – опираясь на телевизионный опыт

Экс-топы NBCUniversal, Showtime и ABC решили попробовать себя в новом бизнесе – используя свои связи и многолетний опыт в ТВ-отрасли. Вместо того, чтобы сосредоточиться на мелодраматичном жанре, стоявшем в основе микросериалов, они планируют формировать обширную библиотеку контента, как это делают телеканалы и стриминги. Вываливать сразу кучу тайтлов на пользователя не будут – новые сериалы будут выходить раз в неделю и по праздникам.

Телевизионщики верят, что старые добрые три кита – узнаваемые таланты, стратегическое партнерство, дисциплинированное производство и программирование – сработают и в новом формате, разработанном для мобильных устройств. Пока дело идет неплохо – компания заключила партнерство с компанией Кевина Харта Hartbeat, благодаря которому платформа станет эксклюзивной площадкой для микросериалов Харта. Кроме того, удалось договориться с кабельщиками BET о разработке и распространении микросериалов, а также с National CineMedia о рекламе шоу в кинотеатрах. Жанр, конечно, новый, уверяют старожилы индустрии, но в целом все процессы похожи, велосипед изобретать не нужно – даже интересно, как сработает этот дуэт двух таких разных поколений.

Николас Кейдж не спас "Паука Нуара". Сериал не оправдал ожиданий Amazon и отправился на кладбище

Печальная новость для всех гиков, мечтавших о новом дыхании в кинокомиксах — смелый эксперимент по превращению "Паука Нуара" в артовую альтернативу сверхпопулярному блокбастеру с Томом Холландом закончился провалом. На судьбу сериала для Prime Video не повлияли ни 11 номинаций на "Эмми", ни благосклонная пресса, хвалившая Николаса Кейджа за шикарный перформанс. Вердикт безжалостен — сериал слишком дорогой, при этом его аудитория оказалась далека от ожиданий студийных боссов.

Так что продолжения похождений частного детектива Бена Рейли мы уже не увидим. Интересно, как это повлияет на амбиции Amazon создать свою собственную мини-вселенную Marvel — под это дело был заключен амбициозный контракт с Sony Pictures TV, обещавший подписчикам масштабное возрождение сериальной супергероики в отрыве от Disney. Как бы не начали сворачивать лавочку после первого же блина комом.

Искусственный интеллект массово проникает в спорт – территорию, казалось бы, свободную от нейросетей

Нейросети используют буквально повсюду: для улучшения качества замедленной съемки, создания графики, привлечения внимания зрителей в режиме реального времени. А в последнее время, пишет The Hollywood Reporter, с помощью ИИ все чаще стали копировать голоса комментаторов – в том числе умерших.

Не всегда это делается законно, но многие дикторы идут на эксперименты – просто потому что они физически не могут озвучить сотни игры, которые проходят ежедневно. Так, ESPN рассылает своим пользователям подборку с обзорами игр с подозрительно знакомыми голосами – причем звучать они могут как в крупном матче, так и в игре местной школьной команды. С помощью нейросетей также создают совершенно новых спортивных экспертов – так, на YouTube есть шоу, где мультяшные персонажи знакомят детей со звездами НБА. В НБА в восторге от технологий, утверждая, что если раньше процесс создания шоу занимал месяцы, то теперь его можно "снять" за день-два.

Со стороны потребителей такого контента восторгов поменьше – опрос, проведенный в июне среди любителей спорта, показал, что использование ИИ среди респондентов вырос за последний год с 52% до 69%, однако доля доверия снизилась с 63% до 59%. 71% жителей США считают, что ИИ приведет к потере рабочих мест в течение следующих лет. Словом, как и в других отраслях с использованием ИИ важен баланс – с одной стороны, нейросети помогают с комментированием даже локальных матчей, с другой – есть риск, что неживая прослойка между фанатами и спорта убьет все удовольствие от просмотра. Роботы вряд ли смогут выдать достойные комментаторские мемы.

"Капитан Туман" – лучшая комедия года среди всех оригинальных проектов КИОН за 2026 год

Лихая история с Михаилом Пореченковым получилась очень зрительской – говорят, с просмотрами у сериала все очень хорошо (но мы все еще жаждем точных цифр, коллеги). У Сергея Филатова, который ранее специализировался больше на драмах, получилось зайти в комедию – впрочем, история успеха здесь скорее продюсерская, именно им принадлежала идея проекта.

Мы давно питаем слабость к разным "ментовским" оммажам – а тут собрали все самое культовое, от "Агента национальной безопасности" до "Улиц разбитых фонарей". Пореченков – обаятелен, Зоя Бербер – строга и прекрасна, а Азамат Нигманов – ну дико смешной. Вангуем, эту троицу еще увидим в новом сезоне.

Не запаслись попкорном... Билайн отказывается от собственной видеоплатформы в пользу Кинопоиска

Желто-черный провайдер годами пытался занять перспективную нишу онлайн-кинотеатров — вряд ли кто-то всерьез мечтал покорить рынок, но присутствовать на нем было очень важно для имиджа. Был сервис VEON, объединявший функционал мессенджера, онлайн-кинотеатра, музыкального плеера и новостного хаба. Был сервис "Билайн ТВ", на смену которому пришел стильный-модный-молодежный "попкорн.билайн". Теперь и он уходит в небытие: содержать эту неведому зверушку не просто бессмысленно — даже смешно.

В этом контексте решение Билайна просто привязаться к более успешному стримингу напрашивалось давно. Ожидаемо, наилучшим вариантом стал Кинопоиск, предлагающий не просто сериальчики, а полновесную экосистему. Контент есть, разрабатывать новые приложения для нерентабельного "попкорна" не надо. В перспективе ждем более глубокую интеграцию с выпуском новых фирменных ТВ-приставок с Алисой (партнерство в этом направлении оформили еще в апреле). Пока что обещают, что союз с Яндексом не приведет к удорожанию тарифов пользователей, но это, думаем, ненадолго. Конфетно-букетный период пройдет, а там можно будет ценник и приподнять.

🥂Совсем недавно весь киношный телеграм обсуждал постеры "Полдня" и трейлер "Трудно быть богом" — мол, качество реализации промо-материалов в индустрии страдает. Страшно подумать, что начнется после показа тизер-постера "Черного шелка"...

Слабый дизайн — все еще дизайн, над ним работали живые люди. В случае "Черного шелка" ни один специалист, похоже, не пострадал. Почтим же память токенов, сожженных ради этого шедевра.

НМГ вложилось в "Лайм" — лидера цифровых решений для парков

Национальная Медиа Группа продолжает череду интересных раскрытий: на этот раз удивили новостью о приобретении доли в компании-владельце билетно-пропускной системы "Лайм". Бизнес больше десяти лет автоматизирует парки аттракционов, аквапарки и термы, обеспечивает продажи, бронирование, контроль доступа, депозиты, лояльность. История с "Лаймом" — однозначно продолжение новостей о намерении НМГ спроектировать собственный парк аттракционов на территории кинопарка «Москино». Зачем отдавать билетные истории на аутсорс посторонним?

Как отмечает генеральный директор НМГ Светлана Баланова, контент НМГ уже охватывает почти всю страну, теперь хотят масштабировать охват на смежные рынки. "Лайм" знает про поведение гостей парков то, чего нет у медиа. Похоже, НМГ последовательно собирает пазл вокруг развлечений: от контента и медийных охватов — к самому месту, где человек этот контентный опыт продолжает уже офлайн.

Голливуд мечтает о госпомощи — спасти индустрию могут только налоговые льготы

Вот вам и Фабрика Грез, коллеги... Уже два года сенатор от штата Калифорния Адам Шифф пытается добиться от Белого дома самой радикальной меры поддержки регионального кинематографа — огромных налоговых льгот, способных выправить ситуацию в индустрии и остановить масштабный спад кинопроизводства. Оказывается, свободолюбивые киностудии просто не могут обеспечить себе рост без существенных преференций со стороны администрации: для удержания системы на плаву нужно выбить у Вашингтона компенсации на кино в размере 20%. В идеале сократить налоговую нагрузку нужно еще хотя бы на 5-10%, и тогда точно попрет.

Администрация Трампа денег не считает, но принимать решение о сокращении налогов в киносфере не спешит. И понятно почему — в самом разгаре противостояние демократичной Калифорнии и республиканского центра: Трампу нет никакого резона помогать своим политическим конкурентам и усиливать их позиции. Политика перекрыла даже очевидное преимущество инициативы — сокращение налогов могло бы не только сохранить рабочие места, но и вернуть на родину кочующие по ближнему зарубежью кинокараваны, предпочитающие снимать натуру где-нибудь в Канаде. Еще есть все основания полагать, что мораторий на принятие оздоровительного закона наложила погрязшая в судах семья Эллисон — ей усиление конкурентов тоже не с руки. Так и мается бедный Голливуд без льготы, столь необходимой для сохранения собственной же неадекватно разросшейся бюрократии.

Netflix перепроектировал свое приложение специально для iPhone Duo

Стриминг вошел в число немногих партнеров, работающих с Apple на этапе предварительного запуска – теперь счастливчики, которые могут себе позволить новейшую раскладушку (и подписку Netflix), могут вертеть контент как угодно, его все равно будет удобно смотреть. Netflix переработал плеер, добавил TikTok ленту, а в качестве особой фишечки – прикрутил еле заметное свечение, реагирующее на угол наклона и гарантирующее "полное погружение". Не "Одиссея", конечно, но для "Уэнсдей" годится.