Forwarded from Stata : Экономика России в графиках
Число россиян-банкротов в России превысило 1 млн человек и достигло 1,003 млн. С начала года такую процедуры прошли 249,9 тыс человек.
🏗Стало известно, как в российских городах-миллионниках изменились цены на новостройки.
Исследование провели аналитики платформы “Авито Недвижимость” для “РБК-Недвижимость”.
Динамика роста цен на первичном рынке в городах-миллионниках с начала 2023 г:
*предложение в начале 2023 г., лоты / предложение в сентябре 2023 г., лоты / динамика
🔸Екатеринбург (Свердловская область) – 23 413 / 60 233 / рост в 2,57 раза;
🔸Омск – 954 / 2 025 / рост 2,12 раза;
🔸Воронеж – 22 361 / 45 457 / рост в 2,03 раза;
🔸Новосибирск – 19 723 / 31 406 / рост на 59,2%;
🔸Краснодар – 76 736 / 111 897 / рост на 45,8%;
🔸Красноярск – 5 681 / 8 268 / рост на 45,5%;
🔸Москва – 57 051 / 79 762 / рост на 39,8%;
🔸Ростов-на-Дону – 26 837 / 33 937 / рост на 26,5%;
🔸Волгоград – 3 934 / 4 845 / рост на 23,2%;
🔸Нижний Новгород – 4 215 / 4 346 / рост на 3,1%;
🔸Уфа (Башкирия) – 9 622 / 9 876 / рост на 2,6%;
🔸Санкт-Петербург – 54 908 / 53 110 / спад на 3,3%;
🔸Самара – 4 355 / 3 810 / спад на 12,5%;
🔸Пермь – 7 320 / 6 145 / спад на 16,1%;
🔸Челябинск – 5 363 / 4 129 / спад на 23%;
🔸Казань (Татарстан) – 12 806 / 9 214 / спад на 28%.
Мнение эксперта:
Руководитель направления первичной недвижимости “Авито Недвижимости” Дмитрий Алексеев: лидерство Екатеринбурга объясняется эффектом низкой базы и начавшимся в городе строительство нескольких новых жилых комплексов. А рост предложения в Москве также связан с высокими темпами строительства в этом году.
@vneplanarus
Исследование провели аналитики платформы “Авито Недвижимость” для “РБК-Недвижимость”.
Динамика роста цен на первичном рынке в городах-миллионниках с начала 2023 г:
*предложение в начале 2023 г., лоты / предложение в сентябре 2023 г., лоты / динамика
🔸Екатеринбург (Свердловская область) – 23 413 / 60 233 / рост в 2,57 раза;
🔸Омск – 954 / 2 025 / рост 2,12 раза;
🔸Воронеж – 22 361 / 45 457 / рост в 2,03 раза;
🔸Новосибирск – 19 723 / 31 406 / рост на 59,2%;
🔸Краснодар – 76 736 / 111 897 / рост на 45,8%;
🔸Красноярск – 5 681 / 8 268 / рост на 45,5%;
🔸Москва – 57 051 / 79 762 / рост на 39,8%;
🔸Ростов-на-Дону – 26 837 / 33 937 / рост на 26,5%;
🔸Волгоград – 3 934 / 4 845 / рост на 23,2%;
🔸Нижний Новгород – 4 215 / 4 346 / рост на 3,1%;
🔸Уфа (Башкирия) – 9 622 / 9 876 / рост на 2,6%;
🔸Санкт-Петербург – 54 908 / 53 110 / спад на 3,3%;
🔸Самара – 4 355 / 3 810 / спад на 12,5%;
🔸Пермь – 7 320 / 6 145 / спад на 16,1%;
🔸Челябинск – 5 363 / 4 129 / спад на 23%;
🔸Казань (Татарстан) – 12 806 / 9 214 / спад на 28%.
Мнение эксперта:
Руководитель направления первичной недвижимости “Авито Недвижимости” Дмитрий Алексеев: лидерство Екатеринбурга объясняется эффектом низкой базы и начавшимся в городе строительство нескольких новых жилых комплексов. А рост предложения в Москве также связан с высокими темпами строительства в этом году.
@vneplanarus
💬Главный экономист “Эксперт РА” Антон Табах в колонке для издания Forbes поделился мнением, чем могут обернуться усилия ЦБ по снижению инфляции. Собрали главное в цитатах:
“Адаптация финансовых рынков уже произошла. Коррекция доходностей на рынке корпоративных облигаций уже случилась, ставки по корпоративным кредитам с плавающей ставкой тоже довольно быстро скорректируются и начнут давить на издержки компаний. Индивидуальные заемщики ощутят ужесточение условий при рефинансировании своих кредитов или оформлении ипотеки, но резкий спад в выдаче несубсидированных займов практически неизбежен. Уровень ставок уже превышает инфляционные ожидания, несколько подросшие в сентябре. Но на замедление инфляции нужно время – давление продолжится по инерции еще несколько месяцев”;
“Разница прогнозируемой ключевой ставки с ожидаемой инфляцией в конце года в 650–700 базисных пунктов делает монетарную политику супержесткой и ведущей к сворачиванию инвестиционной активности”;
“Облигации, скорее всего, продолжат рост доходностей, особенно для бумаг с погашением до трех лет, а спрос на обычную ипотеку резко рухнет. Такое поведение бизнеса помешает расширять предложение, ограниченность которого объявлена корнем инфляции. Дорогие деньги не увеличат предложение квалифицированного труда, но еще больше урежут возможности для автоматизации и установки нового оборудования”;
“В отличие от прошлого долгого периода высоких ставок в этот раз жесткость денежных властей, скорее всего, частично компенсирует бюджет. Но у выбранной модели бюджетной политики тоже есть свои оборотные стороны. Слабый рубль снизил потребности в заимствованиях и сузил бюджетный дефицит, но ситуация может быстро измениться, если высокие ставки приведут к резкому укреплению рубля. Заявленный проект бюджета на 2024 г. предполагает серьезные стимулы, но очень разные для разных отраслей”;
“Экспортеры, которых признали недостаточно обложенными налогами в предыдущие годы, получили чрезвычайную пошлину, привязанную к курсу доллара, особенно болезненную для тех, у кого часть издержек тоже в валюте. Пошлина ограничит инвестиции за счет собственных средств, а привлечение рыночного финансирования становится запретительно дорогим. В результате доступ к бюджетным средствам или разным льготным программам, возможный только для приоритетных отраслей и проектов, будет определять наличие финансовых ресурсов в большей мере, чем рыночные ставки. Это само по себе снижает эффективность монетарной политики. В результате увеличивается риск того, что инфляция никуда не денется, – из-за эффекта санкций, дорогого импорта и привлекательности экспорта при слабом рубле, больших бюджетных расходов и кадрового голода, а в то же время высокая ставка будет способствовать достаточно жесткой рецессии за пределами оборонного и инфраструктурного секторов, имеющих приоритетный доступ к бюджетному или льготному финансированию”;
“Другой риск, который необходимо упомянуть, – жесткая посадка мировой экономики, которая может ударить по деловой активности. В итоге ценой низкой инфляции для России может стать полноценная стагфляция, когда растущие зарплаты пойдут на покупку преимущественно импортных товаров, так как расширение отечественного предложения будет замедлено, а государство еще больше подсадит бизнес на иглу казенных денег – госзакупок и кредитов”.
@vneplanarus
“Адаптация финансовых рынков уже произошла. Коррекция доходностей на рынке корпоративных облигаций уже случилась, ставки по корпоративным кредитам с плавающей ставкой тоже довольно быстро скорректируются и начнут давить на издержки компаний. Индивидуальные заемщики ощутят ужесточение условий при рефинансировании своих кредитов или оформлении ипотеки, но резкий спад в выдаче несубсидированных займов практически неизбежен. Уровень ставок уже превышает инфляционные ожидания, несколько подросшие в сентябре. Но на замедление инфляции нужно время – давление продолжится по инерции еще несколько месяцев”;
“Разница прогнозируемой ключевой ставки с ожидаемой инфляцией в конце года в 650–700 базисных пунктов делает монетарную политику супержесткой и ведущей к сворачиванию инвестиционной активности”;
“Облигации, скорее всего, продолжат рост доходностей, особенно для бумаг с погашением до трех лет, а спрос на обычную ипотеку резко рухнет. Такое поведение бизнеса помешает расширять предложение, ограниченность которого объявлена корнем инфляции. Дорогие деньги не увеличат предложение квалифицированного труда, но еще больше урежут возможности для автоматизации и установки нового оборудования”;
“В отличие от прошлого долгого периода высоких ставок в этот раз жесткость денежных властей, скорее всего, частично компенсирует бюджет. Но у выбранной модели бюджетной политики тоже есть свои оборотные стороны. Слабый рубль снизил потребности в заимствованиях и сузил бюджетный дефицит, но ситуация может быстро измениться, если высокие ставки приведут к резкому укреплению рубля. Заявленный проект бюджета на 2024 г. предполагает серьезные стимулы, но очень разные для разных отраслей”;
“Экспортеры, которых признали недостаточно обложенными налогами в предыдущие годы, получили чрезвычайную пошлину, привязанную к курсу доллара, особенно болезненную для тех, у кого часть издержек тоже в валюте. Пошлина ограничит инвестиции за счет собственных средств, а привлечение рыночного финансирования становится запретительно дорогим. В результате доступ к бюджетным средствам или разным льготным программам, возможный только для приоритетных отраслей и проектов, будет определять наличие финансовых ресурсов в большей мере, чем рыночные ставки. Это само по себе снижает эффективность монетарной политики. В результате увеличивается риск того, что инфляция никуда не денется, – из-за эффекта санкций, дорогого импорта и привлекательности экспорта при слабом рубле, больших бюджетных расходов и кадрового голода, а в то же время высокая ставка будет способствовать достаточно жесткой рецессии за пределами оборонного и инфраструктурного секторов, имеющих приоритетный доступ к бюджетному или льготному финансированию”;
“Другой риск, который необходимо упомянуть, – жесткая посадка мировой экономики, которая может ударить по деловой активности. В итоге ценой низкой инфляции для России может стать полноценная стагфляция, когда растущие зарплаты пойдут на покупку преимущественно импортных товаров, так как расширение отечественного предложения будет замедлено, а государство еще больше подсадит бизнес на иглу казенных денег – госзакупок и кредитов”.
@vneplanarus
Forwarded from Преемник
#БольшаяПолитическаяБиржа
@Preemnik
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Stata : Экономика России в графиках
По итогам 2023 года годовая инфляция сложится в диапазоне 7-7,5%.
Текущее инфляционное давление значительно усилилось и складывается выше ожиданий Банка России.
Текущее инфляционное давление значительно усилилось и складывается выше ожиданий Банка России.
🧳Названы самые популярные города России для отдыха.
Статистику подготовили аналитики сервиса онлайн-бронирования отелей и апартаментов Ostrovok.ru. Данные включают период ноябрьских выходных – с 3 по 7 ноября.
Топ-15 самых востребованных городов для отдыха на ноябрьские праздники:
*средняя стоимость ночи размещения, руб. / динамика к ноябрю 2022 г.
📍Санкт-Петербург – 4400 / +16%
📍Москва – 5100 / +19%
📍Казань – 5200 / +16%
📍Сочи – 5000 / +25%
📍Нижний Новгород – 5800 / +21%
📍Калининград – 4100 / +3%
📍Ярославль – 5300 / +15%
📍Тула – 4700 / +7%
📍Псков – 4400 / +16%
📍Кисловодск – 5500 / +8%
📍Екатеринбург – 4000 / +14%
📍Смоленск – 3900 / +11%
📍Великий Новгород – 5600 / +17%
📍Эсто-Садок – 7300 / +14%
📍Тверь – 4400 / +22%
Аналитики также отмечают, что в целом список городов-лидеров по числу бронирований на праздники не изменился относительно 2022 г., однако количество бронирований в ряде направлений стало больше:
📌Смоленске – рост на 45%
📌Кисловодск – рост на 36%
📌Калининград – рост на 26%
📌Тверь – рост на 15%.
При этом, в сравнении с 2021 г. в топ не попали направления Крыма.
@vneplanarus
Статистику подготовили аналитики сервиса онлайн-бронирования отелей и апартаментов Ostrovok.ru. Данные включают период ноябрьских выходных – с 3 по 7 ноября.
Топ-15 самых востребованных городов для отдыха на ноябрьские праздники:
*средняя стоимость ночи размещения, руб. / динамика к ноябрю 2022 г.
📍Санкт-Петербург – 4400 / +16%
📍Москва – 5100 / +19%
📍Казань – 5200 / +16%
📍Сочи – 5000 / +25%
📍Нижний Новгород – 5800 / +21%
📍Калининград – 4100 / +3%
📍Ярославль – 5300 / +15%
📍Тула – 4700 / +7%
📍Псков – 4400 / +16%
📍Кисловодск – 5500 / +8%
📍Екатеринбург – 4000 / +14%
📍Смоленск – 3900 / +11%
📍Великий Новгород – 5600 / +17%
📍Эсто-Садок – 7300 / +14%
📍Тверь – 4400 / +22%
Аналитики также отмечают, что в целом список городов-лидеров по числу бронирований на праздники не изменился относительно 2022 г., однако количество бронирований в ряде направлений стало больше:
📌Смоленске – рост на 45%
📌Кисловодск – рост на 36%
📌Калининград – рост на 26%
📌Тверь – рост на 15%.
При этом, в сравнении с 2021 г. в топ не попали направления Крыма.
@vneplanarus
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (Женя Казанцева)
Репутационная динамика российского бизнеса. Новый выпуск.
Лаборатория репутационных исследований РАСО при поддержке ЦСП «Платформа», Авеламедиа и 1MI
Материал состоит из двух авторских колонок:
Эпоха больших социальных инвестиций. Как меняются подходы компаний к территориальным программа – Алексей Фирсов, ЦСП «Платформа»;
Благодаря практике малых проектов общество получало свои чаевые, компания – репутацию. Но у этого периода есть ресурс насыщения: возникает понимание, что праздник не является атрибутом повседневности. Реальные изменения стоят значительно дороже, равны инвестиционному циклу в самой промышленности. Но без этих затрат социальная среда начинает деградировать, города теряют людей, предприятия – персонал. Индикатор новых правил игры и нового уровня ставок – запуск на прошлой неделе «Норникелем» «Серного проекта» (общий объем инвестиций – до 300 млрд рублей. Инвестиция носит исключительно социальный характер, что делает ее рекордной в российском бизнесе, возможно, и на глобальном уровне.
Полный текст
Новая климатическая стратегия России. Почему нефтяники и угольщики - среди бенефициаров стратегии - Наталья Белякова, директор департамента экспедиций и туризма РГО, член Совета по устойчивому развитию ТПП;
Новая климатическая доктрина – официальное высказывание на тему, которая с началом СВО будто бы подморозилась на неопределенный срок (с оговоркой о чувствительности к ESG-обязательствам азиатских бирж). Хотя из государственной риторики повестка не уходила. Тезисы об «экологии вне политики» и «углеродно-нейтральной России-2060» остались вечнозеленой частью повестки в прямом и переносном смысле. У России есть основания для собственной стратегии и поиска национальной версии ESG. Стратегия стала документом, оставляющим Россию в глобальной повестке. Другое дело – вопрос, насколько Россия и мир в целом сейчас готовы к стратегиям до 2060 года при текущем глобальном уровне неопределенности.
Полный текст
Лаборатория репутационных исследований РАСО при поддержке ЦСП «Платформа», Авеламедиа и 1MI
Материал состоит из двух авторских колонок:
Эпоха больших социальных инвестиций. Как меняются подходы компаний к территориальным программа – Алексей Фирсов, ЦСП «Платформа»;
Благодаря практике малых проектов общество получало свои чаевые, компания – репутацию. Но у этого периода есть ресурс насыщения: возникает понимание, что праздник не является атрибутом повседневности. Реальные изменения стоят значительно дороже, равны инвестиционному циклу в самой промышленности. Но без этих затрат социальная среда начинает деградировать, города теряют людей, предприятия – персонал. Индикатор новых правил игры и нового уровня ставок – запуск на прошлой неделе «Норникелем» «Серного проекта» (общий объем инвестиций – до 300 млрд рублей. Инвестиция носит исключительно социальный характер, что делает ее рекордной в российском бизнесе, возможно, и на глобальном уровне.
Полный текст
Новая климатическая стратегия России. Почему нефтяники и угольщики - среди бенефициаров стратегии - Наталья Белякова, директор департамента экспедиций и туризма РГО, член Совета по устойчивому развитию ТПП;
Новая климатическая доктрина – официальное высказывание на тему, которая с началом СВО будто бы подморозилась на неопределенный срок (с оговоркой о чувствительности к ESG-обязательствам азиатских бирж). Хотя из государственной риторики повестка не уходила. Тезисы об «экологии вне политики» и «углеродно-нейтральной России-2060» остались вечнозеленой частью повестки в прямом и переносном смысле. У России есть основания для собственной стратегии и поиска национальной версии ESG. Стратегия стала документом, оставляющим Россию в глобальной повестке. Другое дело – вопрос, насколько Россия и мир в целом сейчас готовы к стратегиям до 2060 года при текущем глобальном уровне неопределенности.
Полный текст
Telegram
Платформа | Социальное проектирование
Канал интеллектуальных трендов. Основан ЦСП «Платформа»
По вопросам сотрудничества пишите: [email protected]
Наш сайт — https://pltf.ru/
Наш ВК — https://vk.com/public211785305
По вопросам сотрудничества пишите: [email protected]
Наш сайт — https://pltf.ru/
Наш ВК — https://vk.com/public211785305
💬Глава “РТ-Капитал” Семен Якубов дал интервью изданию “Коммерсантъ”, в котором рассказал о том, как идет процесс локализации в станкостроении и кто сейчас заказывает отечественные станки. Собрали главное в цитатах:
О ситуации с ГК “СТАН”
"ГК “СТАН” была частной компанией, к которой госкорпорация “Ростех” не имела прямого отношения, выступая просто заказчиком. Со временем “СТАН” попал в трудное финансовое положение, когда не смог обслуживать кредиты. И нам, дабы его спасти, в 2019 г. передали часть долей. Финансовое положение было хрупким: были кредиты, которые плохо обслуживались, – это заем Фонда развития промышленности, и неисполнение серьезных и крупных заказов от предприятий ОПК начиная с 2017 г. В текущей макроэкономической и внешнеполитической обстановке нам поручили как организации, которая специализируется на работе с проблемными активами корпорации, заниматься “СТАНом”. Мы провели комплексную финансовую реструктуризацию, больше половины долгов конвертированы, часть из них реструктуризирована на длительный срок и на приемлемых условиях, их обслуживание ведется по графику. На сегодня основная задача менеджмента – закрыть до конца года то, что “СТАН” должен был поставить еще с 2017 г”.
О планах
“В первом квартале мы откроем еще одно предприятие в Липецке – будет шестым производством. Это абсолютно новое производство шлифовальных станков, менее сложных, но в которых рынок сегодня нуждается. Мы прошли уже инвесткомитет “Ростеха” и вложим туда по требованиям особой экономической зоны за три года около 350 млн руб. – в основном закупка оборудования, которого не хватает. <...> Я надеюсь, на стадии финализации у нас переговоры по технологичному современному предприятию на Урале. И корпорация там тоже будет присутствовать в акционерной структуре. Еще одно новое крупное предприятие по выпуску станков в Московской области, рассчитываем выйти на выпуск до 1 тыс. единиц продукции в год. Подобран уже земельный участок в удобной локации. На стадии подписания находится договор на его аренду – условно бесплатно, за 1 руб. И мы зайдем там в специальный инвестконтракт (СПИК)”.
О ситуации в отрасли
“Сейчас появилась возможность возродить то, что было в Советском Союзе, – сильное станкостроение. За счет ухода крупных недружественных игроков, за счет того, что фокус государства направлен на поддержку и развитие отрасли”.
О локализации
“На сегодня станки “СТАНа” имеют заключение о российском происхождении по 719-му постановлению правительства, хотя определенные узлы пока приходится импортировать. Смотрите, станок – это сложный механизм, состоящий из узлов. Исходя из опыта стран—лидеров в станкостроении, на одном предприятии они не выпускаются. Кто-то выпускает станины, другие – шпиндель-моторы, третьи – фрезерные головки для станка, программное обеспечение. И все это потом преобразовывается в готовые изделия. Если говорить о нашем подходе, то мы нацелены как на выпуск самих станков, необходимых сегодня в промышленности, так и отдельной компонентной базы, от которой мы тоже сильно зависим”.
О конкуренции с Китаем
“Китайский рынок значительно больше – и внутренний, и внешний. Поэтому понятно, что себестоимость продукции у них намного ниже, чем у наших производителей. Но условно в перспективе 3-5 лет за счет увеличения объема продукции, линейки и выхода за периметр ОПК в рынок мы сможем снизить себестоимость и конкурировать, если вы говорите про Китай, с компаниями оттуда, которые выпускают высокоточные сложные станки”
О влиянии курса рубля
“В определенной степени да (да, влияет), рынок сегодня достаточно спекулятивный, и волатильность рубля косвенно влияет на многие цены по экономике в целом. На металл и все остальное цена растет... Но мы заложили определенные складские запасы, что позволяет исполнять уже заключенные контракты. Но новые контракты подлежат корректировке”.
@vneplanarus
О ситуации с ГК “СТАН”
"ГК “СТАН” была частной компанией, к которой госкорпорация “Ростех” не имела прямого отношения, выступая просто заказчиком. Со временем “СТАН” попал в трудное финансовое положение, когда не смог обслуживать кредиты. И нам, дабы его спасти, в 2019 г. передали часть долей. Финансовое положение было хрупким: были кредиты, которые плохо обслуживались, – это заем Фонда развития промышленности, и неисполнение серьезных и крупных заказов от предприятий ОПК начиная с 2017 г. В текущей макроэкономической и внешнеполитической обстановке нам поручили как организации, которая специализируется на работе с проблемными активами корпорации, заниматься “СТАНом”. Мы провели комплексную финансовую реструктуризацию, больше половины долгов конвертированы, часть из них реструктуризирована на длительный срок и на приемлемых условиях, их обслуживание ведется по графику. На сегодня основная задача менеджмента – закрыть до конца года то, что “СТАН” должен был поставить еще с 2017 г”.
О планах
“В первом квартале мы откроем еще одно предприятие в Липецке – будет шестым производством. Это абсолютно новое производство шлифовальных станков, менее сложных, но в которых рынок сегодня нуждается. Мы прошли уже инвесткомитет “Ростеха” и вложим туда по требованиям особой экономической зоны за три года около 350 млн руб. – в основном закупка оборудования, которого не хватает. <...> Я надеюсь, на стадии финализации у нас переговоры по технологичному современному предприятию на Урале. И корпорация там тоже будет присутствовать в акционерной структуре. Еще одно новое крупное предприятие по выпуску станков в Московской области, рассчитываем выйти на выпуск до 1 тыс. единиц продукции в год. Подобран уже земельный участок в удобной локации. На стадии подписания находится договор на его аренду – условно бесплатно, за 1 руб. И мы зайдем там в специальный инвестконтракт (СПИК)”.
О ситуации в отрасли
“Сейчас появилась возможность возродить то, что было в Советском Союзе, – сильное станкостроение. За счет ухода крупных недружественных игроков, за счет того, что фокус государства направлен на поддержку и развитие отрасли”.
О локализации
“На сегодня станки “СТАНа” имеют заключение о российском происхождении по 719-му постановлению правительства, хотя определенные узлы пока приходится импортировать. Смотрите, станок – это сложный механизм, состоящий из узлов. Исходя из опыта стран—лидеров в станкостроении, на одном предприятии они не выпускаются. Кто-то выпускает станины, другие – шпиндель-моторы, третьи – фрезерные головки для станка, программное обеспечение. И все это потом преобразовывается в готовые изделия. Если говорить о нашем подходе, то мы нацелены как на выпуск самих станков, необходимых сегодня в промышленности, так и отдельной компонентной базы, от которой мы тоже сильно зависим”.
О конкуренции с Китаем
“Китайский рынок значительно больше – и внутренний, и внешний. Поэтому понятно, что себестоимость продукции у них намного ниже, чем у наших производителей. Но условно в перспективе 3-5 лет за счет увеличения объема продукции, линейки и выхода за периметр ОПК в рынок мы сможем снизить себестоимость и конкурировать, если вы говорите про Китай, с компаниями оттуда, которые выпускают высокоточные сложные станки”
О влиянии курса рубля
“В определенной степени да (да, влияет), рынок сегодня достаточно спекулятивный, и волатильность рубля косвенно влияет на многие цены по экономике в целом. На металл и все остальное цена растет... Но мы заложили определенные складские запасы, что позволяет исполнять уже заключенные контракты. Но новые контракты подлежат корректировке”.
@vneplanarus
Коммерсантъ
«Не хватает мощностей по отрасли в целом»
Глава «РТ-Капитал» Семен Якубов о ситуации в станкостроении
Forwarded from Stata : Экономика России в графиках
Российские банки усиленно запасаются золотом.
С весны 2022 года его количество непрерывно растет. При этом суммарный объем запасов почти достиг пика 2020 года.
С весны 2022 года его количество непрерывно растет. При этом суммарный объем запасов почти достиг пика 2020 года.
🌾Названы крупнейшие страны-импортеры российской пшеницы.
Итоги первого квартала зернового сезона 2023/2024 гг. (с 1 июля) подвел “Русагротранс”. В целом Россия превысила прошлогодние показатели по экспорту пшеницы в 1,5 раза, однако дисбаланс цен, спроса и предложения на мировых рынках приводит к понижению прогноза на будущее.
Топ-15 стран-импортеров российской пшеницы:
июль-сентябрь 2023/2024 гг. / июль-сентябрь 2022/2023 гг. / изменение в %
📍Египет – 2,06 млн т / 1,86 млн т / +10,4%;
📍Турция – 1,7 млн т / 1,58 млн т / +7,7%;
📍Алжир – 0,96 млн т / 0,14 млн т / +580,9%;
📍Бангладеш – 0,9 млн т / 0,09 млн т / +920,7%;
📍Саудовская Аравия – 0,77 млн т / 0,85 млн т / -8,4%;
📍Иран – 0,75 млн т / 1,45 млн т / -48,2%;
📍Израиль – 0,68 млн т / 0,37 млн т / +85,9%;
📍Кения – 0,55 млн т / 0,18 млн т / +211,7%;
📍Ливия – 0,49 млн т / 0,28 млн т / +76,8%;
📍Йемен – 0,47 млн т / 0,04 млн т / +1211,6%.
Аналитики объясняют рекорды существенной скидкой на пшеницу со стороны России (до $15–20 за т по отношению к основным странам-конкурентам). Однако в настоящее время ситуация в корне поменялась, поскольку российский рынок больше не устраивает дисконтирование от и так резко снизившейся цены на мировом рынке.
Прогноз по вывозу на октябрь снижен с 4,5 млн до 4,4 млн т. На рынке сохраняется ценовой дисбаланс: цены спроса на российскую пшеницу остаются существенно ниже уровней предложения со стороны экспортеров из России – на $30–35 за т. Чем дольше будет сохраняться данная ситуация, тем ниже будут поставки из России в последующие месяцы (примерно на 15–20% ниже потенциально возможных). Дефицит российской пшеницы на рынке будет чувствительным для многих стран мира “ввиду весьма среднего ожидаемого урожая в Аргентине и резкого обвала производства и экспорта из Австралии”. Эксперты уверены, что “заместить эту недопоставку из России не получится ни у одной страны”.
@vneplanarus
Итоги первого квартала зернового сезона 2023/2024 гг. (с 1 июля) подвел “Русагротранс”. В целом Россия превысила прошлогодние показатели по экспорту пшеницы в 1,5 раза, однако дисбаланс цен, спроса и предложения на мировых рынках приводит к понижению прогноза на будущее.
Топ-15 стран-импортеров российской пшеницы:
июль-сентябрь 2023/2024 гг. / июль-сентябрь 2022/2023 гг. / изменение в %
📍Египет – 2,06 млн т / 1,86 млн т / +10,4%;
📍Турция – 1,7 млн т / 1,58 млн т / +7,7%;
📍Алжир – 0,96 млн т / 0,14 млн т / +580,9%;
📍Бангладеш – 0,9 млн т / 0,09 млн т / +920,7%;
📍Саудовская Аравия – 0,77 млн т / 0,85 млн т / -8,4%;
📍Иран – 0,75 млн т / 1,45 млн т / -48,2%;
📍Израиль – 0,68 млн т / 0,37 млн т / +85,9%;
📍Кения – 0,55 млн т / 0,18 млн т / +211,7%;
📍Ливия – 0,49 млн т / 0,28 млн т / +76,8%;
📍Йемен – 0,47 млн т / 0,04 млн т / +1211,6%.
Аналитики объясняют рекорды существенной скидкой на пшеницу со стороны России (до $15–20 за т по отношению к основным странам-конкурентам). Однако в настоящее время ситуация в корне поменялась, поскольку российский рынок больше не устраивает дисконтирование от и так резко снизившейся цены на мировом рынке.
Прогноз по вывозу на октябрь снижен с 4,5 млн до 4,4 млн т. На рынке сохраняется ценовой дисбаланс: цены спроса на российскую пшеницу остаются существенно ниже уровней предложения со стороны экспортеров из России – на $30–35 за т. Чем дольше будет сохраняться данная ситуация, тем ниже будут поставки из России в последующие месяцы (примерно на 15–20% ниже потенциально возможных). Дефицит российской пшеницы на рынке будет чувствительным для многих стран мира “ввиду весьма среднего ожидаемого урожая в Аргентине и резкого обвала производства и экспорта из Австралии”. Эксперты уверены, что “заместить эту недопоставку из России не получится ни у одной страны”.
@vneplanarus
💬Врио директора ВНИИМК Константин Баблоев дал интервью изданию поле.рф, в котором рассказал об обеспеченности аграриев семенами, импортозамещении в селекции и запросе аграриев. Собрали главное в цитатах:
Об обеспеченности семенами
“Говорить об уровне обеспеченности семенами в следующем сезоне пока преждевременно: уборочная кампания еще не завершена. В 2022 г. доля высеянных семян подсолнечника отечественной селекции составляла 25%. В свете последних событий опасения относительно дефицита семян подсолнечника или рапса понятны, но, скорее, преувеличены. Да, правила локализации производства семян направлены в первую очередь на развитие отечественных селекционных центров, но при этом они не запрещают деятельность зарубежных селекционных компаний. Вместо этого предполагается сотрудничество российских и иностранных селекционеров, но на наших условиях. <...> В ближайшие 2–3 года мы закроем всю линейку технологий, разработанную зарубежными селекционными центрами. А объем произведенных семян будет зависеть от спроса с/х товаропроизводителей”.
Об отечественной селекции
“Отечественная селекция не только не уступает импортной, а во многом ее превосходит. Достаточно взглянуть на многообразие сортов и гибридов масличных культур, которые ежегодно появляются на рынке благодаря работе российских ученых. Да, по ряду культур есть отставания, но так происходит не потому, что мы в принципе не способны создавать конкурентоспособные разработки, а потому, что долгое время наша страна в них не нуждалась – ниша была практически полностью занята зарубежными компаниями, а порог входа в бизнес для российских селекционных центров, говоря экономический языком, был слишком высок. Сегодня ситуация меняется кардинально. Необходимость переориентации на отечественный рынок – это вопрос не квасного патриотизма, а реальной безопасности! Развивать бизнес в условиях постоянных угроз поставщиков об уходе с рынка или срыва поставок невозможно”.
О запросе аграриев
“Мы тесно работаем с с/х производителями, изучаем потребности, поэтому создаем сорта и гибриды, которые будут гарантированно востребованы на рынке. Для этого мы сочетаем традиционные методы с маркер-вспомогательной селекцией. Как и во всем мире, ведем селекцию на повышение урожайности, масличности, а также содержание белка в семенах. Но есть и уникальные направления, которые позволяют решить проблемы выращивания сельхозкультур в конкретных регионах России. Например, мы создаем засухоустойчивые сорта сои. <...> Такие сорта, как “Славия”, “Барс”, “Иней”, “Зара”, “Баргузин”, “Саяна”, “Вита” в зависимости от региона допуска позволяют существенно увеличить географию посевов и получать рентабельный урожай на землях Северного Кавказа, Поволжья, Южного Урала, Западной Сибири. Особенно востребованы в России технологии селекции сои на устойчивость к виду болезни, а не отдельному штамму, как это принято за рубежом, и поиск генов устойчивости к засорению сорняками и подтоплению”.
О тенденциях в селекции
“Одна из современных тенденций – это создание сортов и гибридов подсолнечника, устойчивых к заразихе и гербицидам. <...> По сое и льну – повышение урожайности, сокращение вегетационного периода, улучшение биохимического состава семян, прежде всего повышение содержания белка, повышение толерантности к основным патогенам, повышение устойчивости к засухе, холоду, заморозкам и снижение чувствительности к длине дня. Основные направления селекции по рапсу, кроме повышения продуктивности – измененный жирнокислотный состав масла, улучшение питательной ценности шрота, устойчивость к полеганию и растрескиванию стручков, а также желтая окраска семенной оболочки, позволяющая сократить на производстве затраты на очистку и осветление масла”.
@vneplanarus
Об обеспеченности семенами
“Говорить об уровне обеспеченности семенами в следующем сезоне пока преждевременно: уборочная кампания еще не завершена. В 2022 г. доля высеянных семян подсолнечника отечественной селекции составляла 25%. В свете последних событий опасения относительно дефицита семян подсолнечника или рапса понятны, но, скорее, преувеличены. Да, правила локализации производства семян направлены в первую очередь на развитие отечественных селекционных центров, но при этом они не запрещают деятельность зарубежных селекционных компаний. Вместо этого предполагается сотрудничество российских и иностранных селекционеров, но на наших условиях. <...> В ближайшие 2–3 года мы закроем всю линейку технологий, разработанную зарубежными селекционными центрами. А объем произведенных семян будет зависеть от спроса с/х товаропроизводителей”.
Об отечественной селекции
“Отечественная селекция не только не уступает импортной, а во многом ее превосходит. Достаточно взглянуть на многообразие сортов и гибридов масличных культур, которые ежегодно появляются на рынке благодаря работе российских ученых. Да, по ряду культур есть отставания, но так происходит не потому, что мы в принципе не способны создавать конкурентоспособные разработки, а потому, что долгое время наша страна в них не нуждалась – ниша была практически полностью занята зарубежными компаниями, а порог входа в бизнес для российских селекционных центров, говоря экономический языком, был слишком высок. Сегодня ситуация меняется кардинально. Необходимость переориентации на отечественный рынок – это вопрос не квасного патриотизма, а реальной безопасности! Развивать бизнес в условиях постоянных угроз поставщиков об уходе с рынка или срыва поставок невозможно”.
О запросе аграриев
“Мы тесно работаем с с/х производителями, изучаем потребности, поэтому создаем сорта и гибриды, которые будут гарантированно востребованы на рынке. Для этого мы сочетаем традиционные методы с маркер-вспомогательной селекцией. Как и во всем мире, ведем селекцию на повышение урожайности, масличности, а также содержание белка в семенах. Но есть и уникальные направления, которые позволяют решить проблемы выращивания сельхозкультур в конкретных регионах России. Например, мы создаем засухоустойчивые сорта сои. <...> Такие сорта, как “Славия”, “Барс”, “Иней”, “Зара”, “Баргузин”, “Саяна”, “Вита” в зависимости от региона допуска позволяют существенно увеличить географию посевов и получать рентабельный урожай на землях Северного Кавказа, Поволжья, Южного Урала, Западной Сибири. Особенно востребованы в России технологии селекции сои на устойчивость к виду болезни, а не отдельному штамму, как это принято за рубежом, и поиск генов устойчивости к засорению сорняками и подтоплению”.
О тенденциях в селекции
“Одна из современных тенденций – это создание сортов и гибридов подсолнечника, устойчивых к заразихе и гербицидам. <...> По сое и льну – повышение урожайности, сокращение вегетационного периода, улучшение биохимического состава семян, прежде всего повышение содержания белка, повышение толерантности к основным патогенам, повышение устойчивости к засухе, холоду, заморозкам и снижение чувствительности к длине дня. Основные направления селекции по рапсу, кроме повышения продуктивности – измененный жирнокислотный состав масла, улучшение питательной ценности шрота, устойчивость к полеганию и растрескиванию стручков, а также желтая окраска семенной оболочки, позволяющая сократить на производстве затраты на очистку и осветление масла”.
@vneplanarus
🏘Аналитики подсчитали насколько подорожает ипотека в городах-миллионниках на фоне роста цен и ставок.
Средний ежемесячный платеж по ипотеке за купленную на вторичном рынке однокомнатную квартиру по итогам 2023 г. увеличится в разных городах-миллионниках России на фоне роста ставок по кредитам и цен на жилье на 64,6–99,4% (в зависимости от конкретного города). Такие данные предоставили в ЦИАН.
Как изменится ипотечный платеж в городах-миллиониках:
*средняя цена однокомнатной квартиры (январь 2023 г.) / ипотечный платеж на начало года при ставке в 10% / средняя цена на октябрь 2023 г. / ипотечный платеж при ставке 17%
📍Волгоград – 3,2 млн руб. / 23,2 тыс. руб. / 3,6 млн руб. / 41,4 тыс. руб.
📍Воронеж – 3,4 млн руб. / 24,7 тыс. руб. / 3,6 млн руб. / 41,4 тыс. руб.
📍Екатеринбург (Свердловская область) – 4,2 млн руб. / 30,5 тыс. руб. / 4,5 млн руб. / 51,7 тыс. руб.
📍Казань (Татарстан) – 5,5 млн руб. / 40 тыс. руб. / 6,1 млн руб. / 70,2 тыс. руб.
📍Краснодар – 4,5 млн руб. / 32,7 тыс. руб. / 4,9 млн руб. / 56,4 тыс. руб.
📍Красноярск – 3,9 млн руб. / 28,4 тыс. руб. / 4,3 млн руб. / 49,5 тыс. руб.
📍Москва – 11,4 млн руб. / 82,8 тыс. руб. / 12 млн руб. / 138 тыс. руб.
📍Нижний Новгород – 4,5 млн руб. / 32,7 тыс. руб. / 5 млн руб. / 57,5 тыс. руб.
📍Новосибирск – 4,3 млн руб. / 31,2 тыс. руб. / 4,6 млн руб. / 52,9 тыс. руб.
📍Омск – 3,4 млн руб. / 24,7 тыс. руб. / 3,9 млн руб. / 44,9 тыс. руб.
📍Пермь – 3,4 млн руб. / 24,7 тыс. руб. / 3,7 млн руб. / 42,6 тыс. руб.
📍Ростов-на-Дону – 4,1 млн руб. / 29,8 тыс. руб. / 4,7 млн руб. / 54,1 тыс. руб.
📍Самара – 4 млн руб. / 29,1 тыс. руб. / 4,4 млн руб. / 50,6 тыс. руб.
📍Санкт-Петербург – 7,6 млн руб. / 55,2 тыс. руб. / 7,9 млн руб. / 90,9 тыс. руб.
📍Уфа (Башкирия) – 4 млн руб. / 29,1 тыс. руб. / 4,3 млн руб. / 49,5 тыс. руб.
📍Челябинск – 2,7 млн руб. / 19,6 тыс. руб. / 3,4 млн руб. / 39,1 тыс. руб.
**Для обоих случаев был взят первый взнос на уровне 20% и срок кредита 25 лет.
❗️Эксперты указывают, что опасность нынешней ситуации состоит в озвученной риторике регулятора, что высокие ставки – это надолго. Сценарий “взять кредит сейчас и в обозримом будущем его рефинансировать” выглядит все более спорным. Фактически ипотека по рыночным условиям на какое-то время становится актуальной для кредитов с большим первоначальным взносом.
@vneplanarus
Средний ежемесячный платеж по ипотеке за купленную на вторичном рынке однокомнатную квартиру по итогам 2023 г. увеличится в разных городах-миллионниках России на фоне роста ставок по кредитам и цен на жилье на 64,6–99,4% (в зависимости от конкретного города). Такие данные предоставили в ЦИАН.
Как изменится ипотечный платеж в городах-миллиониках:
*средняя цена однокомнатной квартиры (январь 2023 г.) / ипотечный платеж на начало года при ставке в 10% / средняя цена на октябрь 2023 г. / ипотечный платеж при ставке 17%
📍Волгоград – 3,2 млн руб. / 23,2 тыс. руб. / 3,6 млн руб. / 41,4 тыс. руб.
📍Воронеж – 3,4 млн руб. / 24,7 тыс. руб. / 3,6 млн руб. / 41,4 тыс. руб.
📍Екатеринбург (Свердловская область) – 4,2 млн руб. / 30,5 тыс. руб. / 4,5 млн руб. / 51,7 тыс. руб.
📍Казань (Татарстан) – 5,5 млн руб. / 40 тыс. руб. / 6,1 млн руб. / 70,2 тыс. руб.
📍Краснодар – 4,5 млн руб. / 32,7 тыс. руб. / 4,9 млн руб. / 56,4 тыс. руб.
📍Красноярск – 3,9 млн руб. / 28,4 тыс. руб. / 4,3 млн руб. / 49,5 тыс. руб.
📍Москва – 11,4 млн руб. / 82,8 тыс. руб. / 12 млн руб. / 138 тыс. руб.
📍Нижний Новгород – 4,5 млн руб. / 32,7 тыс. руб. / 5 млн руб. / 57,5 тыс. руб.
📍Новосибирск – 4,3 млн руб. / 31,2 тыс. руб. / 4,6 млн руб. / 52,9 тыс. руб.
📍Омск – 3,4 млн руб. / 24,7 тыс. руб. / 3,9 млн руб. / 44,9 тыс. руб.
📍Пермь – 3,4 млн руб. / 24,7 тыс. руб. / 3,7 млн руб. / 42,6 тыс. руб.
📍Ростов-на-Дону – 4,1 млн руб. / 29,8 тыс. руб. / 4,7 млн руб. / 54,1 тыс. руб.
📍Самара – 4 млн руб. / 29,1 тыс. руб. / 4,4 млн руб. / 50,6 тыс. руб.
📍Санкт-Петербург – 7,6 млн руб. / 55,2 тыс. руб. / 7,9 млн руб. / 90,9 тыс. руб.
📍Уфа (Башкирия) – 4 млн руб. / 29,1 тыс. руб. / 4,3 млн руб. / 49,5 тыс. руб.
📍Челябинск – 2,7 млн руб. / 19,6 тыс. руб. / 3,4 млн руб. / 39,1 тыс. руб.
**Для обоих случаев был взят первый взнос на уровне 20% и срок кредита 25 лет.
❗️Эксперты указывают, что опасность нынешней ситуации состоит в озвученной риторике регулятора, что высокие ставки – это надолго. Сценарий “взять кредит сейчас и в обозримом будущем его рефинансировать” выглядит все более спорным. Фактически ипотека по рыночным условиям на какое-то время становится актуальной для кредитов с большим первоначальным взносом.
@vneplanarus
💬Президент и совладелец алкогольной компании Ladoga Вениамин Грабар в интервью РБК рассказал о новогоднем "алкогольном" столе, популярности российских виски и джина, и изменившемся экспорте. Собрали главное в цитатах:
О влиянии санкций на новогодний “алкогольный” стол россиян
“Те компании, которые продекларировали об уходе с российского рынка, либо ушли на словах, как Bacardi International, либо продолжают работать и никаких проблем. Еще один фактор – параллельный импорт, который вернул на полки то, что было интересно потребителю. Есть дефицит каких-то эксклюзивных вещей, single malt (односолодовый виски), но, поверьте, простому россиянину это не нужно. Сократившуюся категорию игристых вин простой россиянин тоже не заметил – нашлись хорошие альтернативы. Да, могли быть проблемы с доступным европейским вином на фоне повышения таможенных пошлин, но у ретейлеров и дистрибьюторов такой объем запасов, что их хватит и на Новый год, и даже на 8 Марта”.
О спросе
“Период отсутствия каких-то иностранных брендов реально сказался на предпочтениях потребителей. Многие попробовали российские напитки и пришли к вполне правильному выводу – они ничуть не хуже и доступнее иностранных. Кроме того, для многих потребителей уход их любимых иностранных брендов стал личным оскорблением, и теперь они не планируют возвращаться к ним: 43% респондентов выбирают вместо ушедших иностранных брендов продукцию других марок (согласно недавнему опросу НПФ “Открытие”). Это же как у владельцев авто, например Mercedes: я заплатил немалые деньги, оплачивал обслуживание и программное обеспечение, которое какие-то черти просто решили внезапно отключить. Как мне относиться к этому?”.
О российских виски и джине
“Россия – традиционно водочная страна, но подросло поколение, которое попробовало нечто другое. Во-первых, это поколение живет в мире, который гораздо более насыщен информацией: за день человек может узнать все о коньяке и виски, как появился коктейль Негрони и в чем особенность вин Нового Света. <...> И то количество информации, которое обрушивается сегодня на потребителя алкоголя, сподвигает его попробовать что-то другое. Во-вторых, теперь вся эта продукция есть: я, может быть, 30 лет назад и хотел бы попробовать французский арманьяк, но где бы я его взял? <...> Уже несколько лет Ladoga выпускает в России собственные марки виски, джина и рома. При этом продажи виски российского розлива из ее портфеля выросли на 546%, джина Barrister – на 62%. Потребитель абсолютно нормально реагирует на российский виски и ром”.
Об экспорте
“Пока гром не грянет, мужик не перекрестится. Мы бы никогда не начали так энергично работать в той же Индии, Африке, Латинской Америке, если бы не санкции. Там громаднейший рынок, просто надо было напрягаться. А что было напрягаться, если Штаты покупают и покупают? В 2022 г. ужасно и отвратительно вели себя некоторые контрагенты компании из Польши и Прибалтики, англичане просто запретили ввоз продукции. В Австралии был анекдотичный случай – там запретили выгружать с парохода уже приехавшую продукцию. Основные экспортные продукты сейчас для Ladoga — это водка “Царская” и джин Barrister”.
О Китае
“Китайцы, как и корейцы, они очень сильно привержены к своему национальному напитку. Я был на переговорах и после них оказался с китайскими партнерами в ресторане. Пришли 12 человек и заказали на всех одну бутылку хорошего французского коньяка – выпили. Затем бутылку виски – выпили. Заказали бутылку нашей хорошей водки – выпили. А дальше стали пить свой байдзю. То есть в принципе рынок нашей продукции ограничен вот этой одной бутылкой в компании – побаловались и хватит”.
Об Индии
“Если в Китай мы продаем порядка 12–15 контейнеров в год, и я считаю, это очень хороший результат, то в Индию – уже по 40. У них потребитель более открыт, сказывается колониальное прошлое – и джин, и виски, и ром, и водка – с удовольствием”.
@vneplanarus
О влиянии санкций на новогодний “алкогольный” стол россиян
“Те компании, которые продекларировали об уходе с российского рынка, либо ушли на словах, как Bacardi International, либо продолжают работать и никаких проблем. Еще один фактор – параллельный импорт, который вернул на полки то, что было интересно потребителю. Есть дефицит каких-то эксклюзивных вещей, single malt (односолодовый виски), но, поверьте, простому россиянину это не нужно. Сократившуюся категорию игристых вин простой россиянин тоже не заметил – нашлись хорошие альтернативы. Да, могли быть проблемы с доступным европейским вином на фоне повышения таможенных пошлин, но у ретейлеров и дистрибьюторов такой объем запасов, что их хватит и на Новый год, и даже на 8 Марта”.
О спросе
“Период отсутствия каких-то иностранных брендов реально сказался на предпочтениях потребителей. Многие попробовали российские напитки и пришли к вполне правильному выводу – они ничуть не хуже и доступнее иностранных. Кроме того, для многих потребителей уход их любимых иностранных брендов стал личным оскорблением, и теперь они не планируют возвращаться к ним: 43% респондентов выбирают вместо ушедших иностранных брендов продукцию других марок (согласно недавнему опросу НПФ “Открытие”). Это же как у владельцев авто, например Mercedes: я заплатил немалые деньги, оплачивал обслуживание и программное обеспечение, которое какие-то черти просто решили внезапно отключить. Как мне относиться к этому?”.
О российских виски и джине
“Россия – традиционно водочная страна, но подросло поколение, которое попробовало нечто другое. Во-первых, это поколение живет в мире, который гораздо более насыщен информацией: за день человек может узнать все о коньяке и виски, как появился коктейль Негрони и в чем особенность вин Нового Света. <...> И то количество информации, которое обрушивается сегодня на потребителя алкоголя, сподвигает его попробовать что-то другое. Во-вторых, теперь вся эта продукция есть: я, может быть, 30 лет назад и хотел бы попробовать французский арманьяк, но где бы я его взял? <...> Уже несколько лет Ladoga выпускает в России собственные марки виски, джина и рома. При этом продажи виски российского розлива из ее портфеля выросли на 546%, джина Barrister – на 62%. Потребитель абсолютно нормально реагирует на российский виски и ром”.
Об экспорте
“Пока гром не грянет, мужик не перекрестится. Мы бы никогда не начали так энергично работать в той же Индии, Африке, Латинской Америке, если бы не санкции. Там громаднейший рынок, просто надо было напрягаться. А что было напрягаться, если Штаты покупают и покупают? В 2022 г. ужасно и отвратительно вели себя некоторые контрагенты компании из Польши и Прибалтики, англичане просто запретили ввоз продукции. В Австралии был анекдотичный случай – там запретили выгружать с парохода уже приехавшую продукцию. Основные экспортные продукты сейчас для Ladoga — это водка “Царская” и джин Barrister”.
О Китае
“Китайцы, как и корейцы, они очень сильно привержены к своему национальному напитку. Я был на переговорах и после них оказался с китайскими партнерами в ресторане. Пришли 12 человек и заказали на всех одну бутылку хорошего французского коньяка – выпили. Затем бутылку виски – выпили. Заказали бутылку нашей хорошей водки – выпили. А дальше стали пить свой байдзю. То есть в принципе рынок нашей продукции ограничен вот этой одной бутылкой в компании – побаловались и хватит”.
Об Индии
“Если в Китай мы продаем порядка 12–15 контейнеров в год, и я считаю, это очень хороший результат, то в Индию – уже по 40. У них потребитель более открыт, сказывается колониальное прошлое – и джин, и виски, и ром, и водка – с удовольствием”.
@vneplanarus
Forwarded from Short5: за 5 минут узнать всё о главном
Путин на совещании по экономическим вопросам. Главное:
▪️Экономическая ситуация в РФ в целом развивается стабильно, доходы россиян растут выше инфляции
▪️Правительству и ЦБ важно принимать эффективные и скоординированные меры по снижению инфляции
▪️Валютный рынок РФ после соответствующего указа стабилизировался
▪️Запад запутался в санкциях против РФ, в своих фантазиях доходят до абсурда, запрещая ввоз отверток и иголок
▪️Чем меньше барахла из Европы, тем меньше шансов, что в РФ будут экспортировать постельных клопов
▪️В условиях, когда потенциал санкционной агрессии почти исчерпан, в ход против РФ могут пойти диверсии, как было с “Северными потоками”, не исключены провокации
👉Подпишись на Short5
▪️Экономическая ситуация в РФ в целом развивается стабильно, доходы россиян растут выше инфляции
▪️Правительству и ЦБ важно принимать эффективные и скоординированные меры по снижению инфляции
▪️Валютный рынок РФ после соответствующего указа стабилизировался
▪️Запад запутался в санкциях против РФ, в своих фантазиях доходят до абсурда, запрещая ввоз отверток и иголок
▪️Чем меньше барахла из Европы, тем меньше шансов, что в РФ будут экспортировать постельных клопов
▪️В условиях, когда потенциал санкционной агрессии почти исчерпан, в ход против РФ могут пойти диверсии, как было с “Северными потоками”, не исключены провокации
👉Подпишись на Short5
Forwarded from Stata : Экономика России в графиках
Рентабельность российского угольного экспорта медленно восстанавливается вслед за ростом мировых цен.
🐟Почему цены на рыбную продукцию могут вырасти?
Что произошло: Всероссийская ассоциация рыбопромышленников (ВАРПЭ) попросила Минсельхоз внести изменения в закон и освободить судовое топливо от применения повышающих коэффициентов при расчете вывозных пошлин.
Предыстория: ранее был скорректирован подход к определению ставки вывозных таможенных пошлин на отдельные виды нефтепродуктов. Теперь на вывоз судового топлива из России должен применяться повышающий коэффициент – 50 тыс. руб. за т.
Риски: Введение пошлины повлечет удорожание промысла и, как следствие, увеличение себестоимости производства практически всей рыбной продукции, выпускаемой в России.
Причины: Принятое постановление делает экономически невыгодной бункеровку российскими танкерами рыбопромыслового флота, ведущего промысел как в национальных водах России, так и за их пределами. Даже воды исключительной экономической зоны России (в них добывается более 78% всего вылова) не относятся к таможенной территории страны. Для припасов и бункерного топлива, необходимого для обеспечения деятельности рыбопромысловых судов, необходимо оформлять документы об их вывозе с таможенной территории России.
Где добывают рыбу: По данным Росрыболовства, по итогам 2022 г. российские рыбаки добыли в общей сложности 4,88 млн т водных биоресурсов. Из них за пределами таможенной территории было выловлено 95,5% всех объемов. В национальных водах, то есть в исключительной экономической зоне России, было добыто 3,86 млн т водных биоресурсов, или 78,5% всего вылова. В исключительной экономической зоне других государств – 621 тыс. т (12,6%), еще 217 тыс. т – в открытой части районов промысла (4,4%).
Как изменится цена: На долю судового топлива приходится до 30% себестоимости рыбной продукции. Установление пошлины повлечет увеличение доли топлива в себестоимости производства рыбной продукции до 44% и увеличение самой себестоимости рыбной продукции в среднем на 29%.
Кто пострадает в первую очередь: Больше всего увеличение затрат отразится на промысле социально значимых и доступных по цене широким слоям населения видов рыбы – сельди, сардины иваси, путассу и мойвы.
Реакция властей: В Росрыболовстве согласились, что ситуация “в целом влечет за собой дополнительную финансовую нагрузку на промысловые компании”.
Мнение экспертов:
Президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак: “Основная доля минтая добывается как раз за пределами исключительной экономзоны России, удорожание топлива болезненно скажется на финансовом состоянии предприятий”. За последние полтора года судовое топливо уже подорожало в 2 раза. “По нашим оценкам, издержки могут увеличиться еще на 20–30%, а в сравнении с 2022 г. – на 70–80%. В условиях падения экспортной цены на минтаевую продукцию увеличение себестоимости повлечет еще большее ухудшение финансового состояния предприятий”.
Президент Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота Алексей Осинцев: установление пошлины сильного влияния на отрасль не оказывает. Эта мера имеет значение только для единичных судов, которые не прошли процедуру таможенной очистки для внутреннего потребления.
@vneplanarus
Что произошло: Всероссийская ассоциация рыбопромышленников (ВАРПЭ) попросила Минсельхоз внести изменения в закон и освободить судовое топливо от применения повышающих коэффициентов при расчете вывозных пошлин.
Предыстория: ранее был скорректирован подход к определению ставки вывозных таможенных пошлин на отдельные виды нефтепродуктов. Теперь на вывоз судового топлива из России должен применяться повышающий коэффициент – 50 тыс. руб. за т.
Риски: Введение пошлины повлечет удорожание промысла и, как следствие, увеличение себестоимости производства практически всей рыбной продукции, выпускаемой в России.
Причины: Принятое постановление делает экономически невыгодной бункеровку российскими танкерами рыбопромыслового флота, ведущего промысел как в национальных водах России, так и за их пределами. Даже воды исключительной экономической зоны России (в них добывается более 78% всего вылова) не относятся к таможенной территории страны. Для припасов и бункерного топлива, необходимого для обеспечения деятельности рыбопромысловых судов, необходимо оформлять документы об их вывозе с таможенной территории России.
Где добывают рыбу: По данным Росрыболовства, по итогам 2022 г. российские рыбаки добыли в общей сложности 4,88 млн т водных биоресурсов. Из них за пределами таможенной территории было выловлено 95,5% всех объемов. В национальных водах, то есть в исключительной экономической зоне России, было добыто 3,86 млн т водных биоресурсов, или 78,5% всего вылова. В исключительной экономической зоне других государств – 621 тыс. т (12,6%), еще 217 тыс. т – в открытой части районов промысла (4,4%).
Как изменится цена: На долю судового топлива приходится до 30% себестоимости рыбной продукции. Установление пошлины повлечет увеличение доли топлива в себестоимости производства рыбной продукции до 44% и увеличение самой себестоимости рыбной продукции в среднем на 29%.
Кто пострадает в первую очередь: Больше всего увеличение затрат отразится на промысле социально значимых и доступных по цене широким слоям населения видов рыбы – сельди, сардины иваси, путассу и мойвы.
Реакция властей: В Росрыболовстве согласились, что ситуация “в целом влечет за собой дополнительную финансовую нагрузку на промысловые компании”.
Мнение экспертов:
Президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак: “Основная доля минтая добывается как раз за пределами исключительной экономзоны России, удорожание топлива болезненно скажется на финансовом состоянии предприятий”. За последние полтора года судовое топливо уже подорожало в 2 раза. “По нашим оценкам, издержки могут увеличиться еще на 20–30%, а в сравнении с 2022 г. – на 70–80%. В условиях падения экспортной цены на минтаевую продукцию увеличение себестоимости повлечет еще большее ухудшение финансового состояния предприятий”.
Президент Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота Алексей Осинцев: установление пошлины сильного влияния на отрасль не оказывает. Эта мера имеет значение только для единичных судов, которые не прошли процедуру таможенной очистки для внутреннего потребления.
@vneplanarus
Forwarded from Политбюро 2.0
Календарь основных мероприятий
в сфере политического консультирования
до конца 2023 года
20 ноября. II научно-практическая конференция памяти Юрия Воротникова «Тренды политических технологий». Организаторы - Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), Институт международных исследований МГИМО, «Минченко консалтинг», при содействии Международного института политической экспертизы (МИПЭ).
23-24 ноября. VI научно-практическая конференция МГИМО «Пути трансформации государственного и корпоративного управления на современном этапе». Модератор пленарного заседания 23 ноября - президент РАСО Евгений Минченко. Планируются выступления ряда российских губернаторов. Тема сессии - «Вызовы и новые возможности для региональных экономик: санкции, СВО, поворот на Восток. Опыт регионов-лидеров».
27 ноября. Открытые презентации претендентов на Политическую Премию РАСО «Гамбургский счет». Организатор - Комитет по политтехнологиям РАСО.
28-30 ноября. Форум специалистов политических профессий.
1 декабря. Дни PR. Отчетно-выборное собрание РАСО. Церемония вручения Политической Премии РАСО «Гамбургский счет».
2-3 декабря. Тренинг «Минченко консалтинг» «Политические технологии в эпоху циничной откровенности».
4 декабря. Тренинг «Минченко консалтинг» «Образ лидера».
15-16 декабря. Конгресс и отчетно-выборное собрание Российской ассоциации политконсультантов (РАПК). Церемония вручения политической премии «Выбор».
#politteh
#РАСО
#МГИМО
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
@politburo2
в сфере политического консультирования
до конца 2023 года
20 ноября. II научно-практическая конференция памяти Юрия Воротникова «Тренды политических технологий». Организаторы - Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), Институт международных исследований МГИМО, «Минченко консалтинг», при содействии Международного института политической экспертизы (МИПЭ).
23-24 ноября. VI научно-практическая конференция МГИМО «Пути трансформации государственного и корпоративного управления на современном этапе». Модератор пленарного заседания 23 ноября - президент РАСО Евгений Минченко. Планируются выступления ряда российских губернаторов. Тема сессии - «Вызовы и новые возможности для региональных экономик: санкции, СВО, поворот на Восток. Опыт регионов-лидеров».
27 ноября. Открытые презентации претендентов на Политическую Премию РАСО «Гамбургский счет». Организатор - Комитет по политтехнологиям РАСО.
28-30 ноября. Форум специалистов политических профессий.
1 декабря. Дни PR. Отчетно-выборное собрание РАСО. Церемония вручения Политической Премии РАСО «Гамбургский счет».
2-3 декабря. Тренинг «Минченко консалтинг» «Политические технологии в эпоху циничной откровенности».
4 декабря. Тренинг «Минченко консалтинг» «Образ лидера».
15-16 декабря. Конгресс и отчетно-выборное собрание Российской ассоциации политконсультантов (РАПК). Церемония вручения политической премии «Выбор».
#politteh
#РАСО
#МГИМО
#ПремияВоротникова
#МинченкоКонсалтинг
@politburo2
Telegram
Премия Воротникова
20 ноября 2023 года в режиме онлайн пройдёт II научно-практическая конференция памяти Юрия Воротникова «Тренды политических технологий».
Организаторы - Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), Институт международных исследований МГИМО, «Минченко…
Организаторы - Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), Институт международных исследований МГИМО, «Минченко…
💬Генеральный директор и управляющий партнер сети Zenden Александр Сарычев дал интервью изданию “Коммерсантъ”, в котором рассказал об уходе международных брендов, влиянии маркетплейсов на поставщиков и ценах в рознице. Собрали главное в цитатах. Часть I:
Об уходе международных брендов
“На российском обувном рынке в отличие от одежного работает меньшее количество зарубежных торговых сетей. По большому счету Россию никто из крупных игроков сегмента не покинул. Некоторые зарубежные обувные ритейлеры сменили название: так, польская CCC стала Obuv, немецкая Deichmann – Nam. Наиболее значимым для отрасли оказался уход специализированных спортивных брендов: Adidas, Nike, Reebok. В последние годы спортивный сегмент обуви набирает обороты в общем объеме продаж при тенденции сокращения доли классической обуви, что во многом связано с изменением покупательского поведения”.
О влиянии маркетплейсов на цены
“Давление действительно есть, маркетплейсы предоставляют собственные скидки на товары, тем самым снижая цены, что может размыть восприятие бренда. В том числе по этой причине под онлайн-площадки мы выпускаем отдельные линейки продукции, которые нельзя найти в наших розничных магазинах. <...> Собственные скидки некоторых маркетплейсов могут достигать 30%. Но мы работаем и общаемся с интернет-площадками, чтобы не допускать значительной разницы в ценах с нашей розницей”.
О ценах
“Еще до начала специальной военной операции мы приняли решение о переходе из низкого ценового сегмента в средний, повысили себестоимость, сменили ассортимент на более качественный, поэтому цены еще в прошлом году повысились примерно на 20%. Продажи в парах почти не изменились, при этом выручка компании заметно выросла. Такая тенденция сохраняется до сих пор. При этом сейчас из-за резкого роста курса валюты новые коллекции закупаются по более высоким ценам. У всех ритейлеров есть потребность поднять розничные цены в соответствии с курсом доллара. Однако никто из игроков рынка не спешит этого делать. Несмотря на падение маржинальности бизнеса, всех останавливает тот факт, что покупательский спрос низкий, так как рост зарплат ниже роста инфляции. Давление оказывает и снижение числа покупателей: за последние полгода посещаемость торговых центров снизилась на 10%”.
Часть II – о локализации производства в Сирии, попытке наладить производство в Крыму и инвестициях в Россию.
@vneplanarus
Об уходе международных брендов
“На российском обувном рынке в отличие от одежного работает меньшее количество зарубежных торговых сетей. По большому счету Россию никто из крупных игроков сегмента не покинул. Некоторые зарубежные обувные ритейлеры сменили название: так, польская CCC стала Obuv, немецкая Deichmann – Nam. Наиболее значимым для отрасли оказался уход специализированных спортивных брендов: Adidas, Nike, Reebok. В последние годы спортивный сегмент обуви набирает обороты в общем объеме продаж при тенденции сокращения доли классической обуви, что во многом связано с изменением покупательского поведения”.
О влиянии маркетплейсов на цены
“Давление действительно есть, маркетплейсы предоставляют собственные скидки на товары, тем самым снижая цены, что может размыть восприятие бренда. В том числе по этой причине под онлайн-площадки мы выпускаем отдельные линейки продукции, которые нельзя найти в наших розничных магазинах. <...> Собственные скидки некоторых маркетплейсов могут достигать 30%. Но мы работаем и общаемся с интернет-площадками, чтобы не допускать значительной разницы в ценах с нашей розницей”.
О ценах
“Еще до начала специальной военной операции мы приняли решение о переходе из низкого ценового сегмента в средний, повысили себестоимость, сменили ассортимент на более качественный, поэтому цены еще в прошлом году повысились примерно на 20%. Продажи в парах почти не изменились, при этом выручка компании заметно выросла. Такая тенденция сохраняется до сих пор. При этом сейчас из-за резкого роста курса валюты новые коллекции закупаются по более высоким ценам. У всех ритейлеров есть потребность поднять розничные цены в соответствии с курсом доллара. Однако никто из игроков рынка не спешит этого делать. Несмотря на падение маржинальности бизнеса, всех останавливает тот факт, что покупательский спрос низкий, так как рост зарплат ниже роста инфляции. Давление оказывает и снижение числа покупателей: за последние полгода посещаемость торговых центров снизилась на 10%”.
Часть II – о локализации производства в Сирии, попытке наладить производство в Крыму и инвестициях в Россию.
@vneplanarus
💬Генеральный директор и управляющий партнер сети Zenden Александр Сарычев дал интервью изданию “Коммерсантъ”, в котором рассказал о локализации производства в Сирии, попытке наладить производство в Крыму и инвестициях в Россию. Собрали главное в цитатах. Часть II:
О производстве
“На российское производство приходится примерно 10% нашей обуви. Мы сотрудничаем с фабриками в Дагестане и Ростове-на-Дону, которые традиционно качественно шьют мужскую классическую кожаную обувь. Оставшаяся доля нашего производства приходится на Китай, и небольшой объем отшивается в Турции”.
О локализации производства в Сирии
“Для нас это был пилотный проект, мы заказали пошив пробной партии. В целом до начала военного конфликта в Сирии была сильно развита обувная промышленность. Но на постоянной основе нам не удалось выстроить сотрудничество с местными фабриками, есть ряд сложностей, в том числе с логистикой, контролем за производством, переводом платежей. Мы ждем и надеемся на нормализацию обстановки в регионе”.
О строительстве фабрики в Крыму
“При попытке реализации проекта строительства фабрики в Крыму мы столкнулись с высоким уровнем коррупции на местах. Занимавший тогда должность мэра Евпатории (Андрей Филонов, в 2020 г. был приговорен к 3,8 года колонии по уголовному делу о махинациях с землей) выделил нам строительные бригады. А когда мы приехали проверить стройку, оказалось, что вместо одной марки бетона, требуемой для возведения здания, залили другую, возводимые столбы крошились прямо под пальцами, также был ряд других проблем. Мы не стали продолжать строительство и судились с аффилированной с бывшим мэром Евпатории строительной компанией. В итоге нам удалось выиграть в суде, но возможные коррупционные связи этой компании позволили затянуть срок судебного процесса таким образом, чтобы удалось вывести деньги и обанкротиться. То есть свои деньги мы не вернули и пока возможности для возобновления проекта не видим”.
Об инвестициях внутри России
“Мы заинтересованы в развитии российских производств. Это позволило бы нам оптимизировать процессы, более оперативно вносить исправления при выпуске обуви, увеличивать объемы и сокращать сроки поставок. Для сравнения, в Китае мы закупаем товар за полгода, поэтому возможностей для маневра в случае нехватки каких-то товарных позиций или, наоборот, прекращения выпуска невостребованных у покупателей моделей обуви у нас нет. Но из-за накапливающихся проблем российские производства сегодня находятся на грани выживания. Низкие ввозные пошлины и постоянные колебания курса валют делают невыгодными для ритейлеров заказы на пошив обуви внутри страны. Например, ровно год назад курс доллара был на уровне 60 руб., что автоматически делало российские фабрики убыточными: намного дешевле закупить товар за границей. Сейчас курс доллара заметно вырос, однако никто не может гарантировать, что ситуация не изменится вновь”.
О дефиците кадров
“Эта проблема стоит остро. Рабочий персонал уходит в сферу услуг, где работодатель может предлагать более высокую зарплату из-за низкой налоговой ставки 6% в случае найма сотрудников как самозанятых. При этом у обувных производств дополнительно к окладу около 50–80% может приходиться на налоги. Постепенно вымывается класс профессионалов обувной отрасли, на замену которым почти не приходит молодежь. Еще 10 лет, и может наступить точка невозврата, когда станет практически невозможно развивать собственную производственную базу в обувной промышленности из-за нехватки специалистов. При этом, чтобы поднять уровень российского производства, даже не нужно прямого финансирования со стороны государства. Достаточно создать равные с импортом условия ведения бизнеса: поднять налоговые пошлины, сократить долю контрафакта, снизить налоговые ставки для производителей, – и отрасль расцветет, а собираемость налогов вырастет”.
Часть I – об уходе международных брендов, влиянии маркетплейсов на поставщиков и ценах в рознице.
@vneplanarus
О производстве
“На российское производство приходится примерно 10% нашей обуви. Мы сотрудничаем с фабриками в Дагестане и Ростове-на-Дону, которые традиционно качественно шьют мужскую классическую кожаную обувь. Оставшаяся доля нашего производства приходится на Китай, и небольшой объем отшивается в Турции”.
О локализации производства в Сирии
“Для нас это был пилотный проект, мы заказали пошив пробной партии. В целом до начала военного конфликта в Сирии была сильно развита обувная промышленность. Но на постоянной основе нам не удалось выстроить сотрудничество с местными фабриками, есть ряд сложностей, в том числе с логистикой, контролем за производством, переводом платежей. Мы ждем и надеемся на нормализацию обстановки в регионе”.
О строительстве фабрики в Крыму
“При попытке реализации проекта строительства фабрики в Крыму мы столкнулись с высоким уровнем коррупции на местах. Занимавший тогда должность мэра Евпатории (Андрей Филонов, в 2020 г. был приговорен к 3,8 года колонии по уголовному делу о махинациях с землей) выделил нам строительные бригады. А когда мы приехали проверить стройку, оказалось, что вместо одной марки бетона, требуемой для возведения здания, залили другую, возводимые столбы крошились прямо под пальцами, также был ряд других проблем. Мы не стали продолжать строительство и судились с аффилированной с бывшим мэром Евпатории строительной компанией. В итоге нам удалось выиграть в суде, но возможные коррупционные связи этой компании позволили затянуть срок судебного процесса таким образом, чтобы удалось вывести деньги и обанкротиться. То есть свои деньги мы не вернули и пока возможности для возобновления проекта не видим”.
Об инвестициях внутри России
“Мы заинтересованы в развитии российских производств. Это позволило бы нам оптимизировать процессы, более оперативно вносить исправления при выпуске обуви, увеличивать объемы и сокращать сроки поставок. Для сравнения, в Китае мы закупаем товар за полгода, поэтому возможностей для маневра в случае нехватки каких-то товарных позиций или, наоборот, прекращения выпуска невостребованных у покупателей моделей обуви у нас нет. Но из-за накапливающихся проблем российские производства сегодня находятся на грани выживания. Низкие ввозные пошлины и постоянные колебания курса валют делают невыгодными для ритейлеров заказы на пошив обуви внутри страны. Например, ровно год назад курс доллара был на уровне 60 руб., что автоматически делало российские фабрики убыточными: намного дешевле закупить товар за границей. Сейчас курс доллара заметно вырос, однако никто не может гарантировать, что ситуация не изменится вновь”.
О дефиците кадров
“Эта проблема стоит остро. Рабочий персонал уходит в сферу услуг, где работодатель может предлагать более высокую зарплату из-за низкой налоговой ставки 6% в случае найма сотрудников как самозанятых. При этом у обувных производств дополнительно к окладу около 50–80% может приходиться на налоги. Постепенно вымывается класс профессионалов обувной отрасли, на замену которым почти не приходит молодежь. Еще 10 лет, и может наступить точка невозврата, когда станет практически невозможно развивать собственную производственную базу в обувной промышленности из-за нехватки специалистов. При этом, чтобы поднять уровень российского производства, даже не нужно прямого финансирования со стороны государства. Достаточно создать равные с импортом условия ведения бизнеса: поднять налоговые пошлины, сократить долю контрафакта, снизить налоговые ставки для производителей, – и отрасль расцветет, а собираемость налогов вырастет”.
Часть I – об уходе международных брендов, влиянии маркетплейсов на поставщиков и ценах в рознице.
@vneplanarus