Внеплановая Экономика pinned «Тенденции. Итоги недели. 🔸Приоритеты госрасходов. Президент Владимир Путин назвал приоритеты госрасходов на ближайшие 3 года на совещании по экономическим вопросам. В частности, глава государства призвал кабмин заложить достаточно средств для реализации новых…»
Внеплановая Экономика pinned «Санкционные риски для российской экономики. Risklist за неделю с 15 по 21 сентября. 🇺🇸Власти США планируют ужесточить санкционный режим против России. Об этом сообщил заместитель советника американского президента по нацбезопасности Далип Сингх. По его словам…»
💬Гендиректор HeadHunter Дмитрий Сергиенков дал интервью изданию “Коммерсантъ”, в котором рассказал о ситуации на российском рынке труда, зарплатных ожиданиях и автоматизации рабочих мест. Собрали главное в цитатах:
О ситуации на рынке труда
“Один из ключевых трендов – количественное сокращение рабочей силы, в особенности тех возрастных когорт, которые наиболее востребованы в экономике. За последние два года численность рабочей силы в России снизилась примерно на 1 млн человек и сейчас составляет 76,3 млн человек. При этом особенно быстро сокращаются именно те группы, которые максимально востребованы на рынке труда, – это люди в возрасте от 19 до 40 лет, число которых за это же время снизилось уже на 2 млн. <...> Еще один фактор, который обостряет ситуацию, – это сохраняющаяся низкая производительность труда в российской экономике. Практически во всех секторах она раза в 2 ниже, чем в сопоставимых экономиках других развитых стран. <...> Относительно будущего я бы сказал, что нет причин ожидать, что ситуация с кадрами будет как-то улучшаться. Если сейчас рынку труда не хватает примерно 2 млн специалистов, то к 2030 г. эта цифра, скорее всего, удвоится, и это даже без какого-то значимого экономического роста”.
О зарплатах
“Да, зарплаты растут: с начала года зарплатные предложения на hh.ru увеличились на 35%. Компании пытаются любым способом выманить новых сотрудников из своих конкурентов по отрасли или даже из других отраслей, и зарплатный инструмент самый быстродейственный. <...> В России исторически низкие зарплаты – даже в сегменте высокопроизводительной и высококвалифицированной рабочей силы. И то, что они сейчас вынужденно растут, – хорошо. Это подстегивает компании инвестировать в производительность труда, опять же достаточно низкую. Относительно того, насколько эти расходы для компаний существенны, – это очень зависит от бизнес-модели и ситуации в отрасли. <...> Перед многими компаниями сейчас встанет необходимость перестройки в целом процессов и балансировки корзин расходов. Часть бизнесов закроются, часть станут намного эффективнее с точки зрения использования человеческого капитала. <...> В нашей стране больше никогда не будет дешевой рабочей силы. Это новая реальность”.
Об автоматизации труда
“Я думаю, что как раз одним из барьеров для автоматизации и роста производительности исторически в нашей стране была низкая стоимость физического труда. И поэтому сейчас, по мере того как людей становится меньше, они становятся дороже, появляется все больше стимулов для автоматизации. Это первый фактор. А второй фактор – это банально текущий уровень технологического развития уже с новым витком нейросетевых моделей, который позволяет большую часть работы автоматизировать, в том числе не только в ручном и алгоритмическом труде, но и в креативном. Эти два фактора, в частности, в России должны в итоге сработать. Другое дело, что быстро не получится”.
О редомициляции hh.ru с Кипра
“Процесс реорганизации получился у нас довольно длительным и сложным. Сейчас мы уже находимся на самом финальном этапе. Мы создали российскую компанию, которая в итоге дала возможность инвесторам обменять акции кипрской компании на российские. При этом мы сами не участвовали в выкупе у иностранцев и дали возможность реализоваться рыночным механизмам в зарубежном периметре. Это была первая фаза обмена. Параллельно мы запустили процесс редомициляции кипрской компании, бывшей головной, в Россию. Это тоже длинный процесс, сложный, который мы планируем завершить до конца года, чтобы иметь возможность в том числе платить дивиденды. В результате мы рассчитываем получить полноценную структуру внутри российского периметра, которая торгуется на Московской фондовой бирже, платит дивиденды и дает возможность широкому кругу инвесторов из России и зарубежья поучаствовать в ее дальнейшем росте”.
@vneplanarus
О ситуации на рынке труда
“Один из ключевых трендов – количественное сокращение рабочей силы, в особенности тех возрастных когорт, которые наиболее востребованы в экономике. За последние два года численность рабочей силы в России снизилась примерно на 1 млн человек и сейчас составляет 76,3 млн человек. При этом особенно быстро сокращаются именно те группы, которые максимально востребованы на рынке труда, – это люди в возрасте от 19 до 40 лет, число которых за это же время снизилось уже на 2 млн. <...> Еще один фактор, который обостряет ситуацию, – это сохраняющаяся низкая производительность труда в российской экономике. Практически во всех секторах она раза в 2 ниже, чем в сопоставимых экономиках других развитых стран. <...> Относительно будущего я бы сказал, что нет причин ожидать, что ситуация с кадрами будет как-то улучшаться. Если сейчас рынку труда не хватает примерно 2 млн специалистов, то к 2030 г. эта цифра, скорее всего, удвоится, и это даже без какого-то значимого экономического роста”.
О зарплатах
“Да, зарплаты растут: с начала года зарплатные предложения на hh.ru увеличились на 35%. Компании пытаются любым способом выманить новых сотрудников из своих конкурентов по отрасли или даже из других отраслей, и зарплатный инструмент самый быстродейственный. <...> В России исторически низкие зарплаты – даже в сегменте высокопроизводительной и высококвалифицированной рабочей силы. И то, что они сейчас вынужденно растут, – хорошо. Это подстегивает компании инвестировать в производительность труда, опять же достаточно низкую. Относительно того, насколько эти расходы для компаний существенны, – это очень зависит от бизнес-модели и ситуации в отрасли. <...> Перед многими компаниями сейчас встанет необходимость перестройки в целом процессов и балансировки корзин расходов. Часть бизнесов закроются, часть станут намного эффективнее с точки зрения использования человеческого капитала. <...> В нашей стране больше никогда не будет дешевой рабочей силы. Это новая реальность”.
Об автоматизации труда
“Я думаю, что как раз одним из барьеров для автоматизации и роста производительности исторически в нашей стране была низкая стоимость физического труда. И поэтому сейчас, по мере того как людей становится меньше, они становятся дороже, появляется все больше стимулов для автоматизации. Это первый фактор. А второй фактор – это банально текущий уровень технологического развития уже с новым витком нейросетевых моделей, который позволяет большую часть работы автоматизировать, в том числе не только в ручном и алгоритмическом труде, но и в креативном. Эти два фактора, в частности, в России должны в итоге сработать. Другое дело, что быстро не получится”.
О редомициляции hh.ru с Кипра
“Процесс реорганизации получился у нас довольно длительным и сложным. Сейчас мы уже находимся на самом финальном этапе. Мы создали российскую компанию, которая в итоге дала возможность инвесторам обменять акции кипрской компании на российские. При этом мы сами не участвовали в выкупе у иностранцев и дали возможность реализоваться рыночным механизмам в зарубежном периметре. Это была первая фаза обмена. Параллельно мы запустили процесс редомициляции кипрской компании, бывшей головной, в Россию. Это тоже длинный процесс, сложный, который мы планируем завершить до конца года, чтобы иметь возможность в том числе платить дивиденды. В результате мы рассчитываем получить полноценную структуру внутри российского периметра, которая торгуется на Московской фондовой бирже, платит дивиденды и дает возможность широкому кругу инвесторов из России и зарубежья поучаствовать в ее дальнейшем росте”.
@vneplanarus
Forwarded from Преемник
📣 Большая политическая Биржа
16 сентября — 22 сентября
📈 Позитивная динамика
Группы: Кириенко, Ковальчуков , Медведева, "сислибов", Собянина, Хуснуллина, Патрушева, Чемезова
Медведев Д.А.
Патрушев Д.Н.
Хуснуллин М.Ш.
Якушев В.В.
Набиуллина Э.С.
Попова А.Ю.
Абрамченко В.В.
Матыцин О.В.
Шульгинов Н.Г.
Жога А.В.
Ильин А.К.
Ханов Э.Б.
Шишков В.А.
Иванов Р.В.
Бусаргин Р.В.
Кобзев И.И.
Паслер Д.В.
📉 Негативная динамика
Группы: Грефа, Кадырова, Ротенбергов
Керимов С.А.
Греф Г.О.
Зюганов Г.А.
Парфенов Д.А.
Бакальчук В.С.
Бакальчук Т.В.
Дерипаска О.В.
Александровский С.С.
Бург Я.Б.
Богомаз А.В.
Кадыров Р.А.
Мирзоян Л.Г.
Мирзоян Р.Г.
#БольшаяПолитическаяБиржа
@Preemnik
16 сентября — 22 сентября
Группы: Кириенко, Ковальчуков , Медведева, "сислибов", Собянина, Хуснуллина, Патрушева, Чемезова
Медведев Д.А.
Патрушев Д.Н.
Хуснуллин М.Ш.
Якушев В.В.
Набиуллина Э.С.
Попова А.Ю.
Абрамченко В.В.
Матыцин О.В.
Шульгинов Н.Г.
Жога А.В.
Ильин А.К.
Ханов Э.Б.
Шишков В.А.
Иванов Р.В.
Бусаргин Р.В.
Кобзев И.И.
Паслер Д.В.
Группы: Грефа, Кадырова, Ротенбергов
Керимов С.А.
Греф Г.О.
Зюганов Г.А.
Парфенов Д.А.
Бакальчук В.С.
Бакальчук Т.В.
Дерипаска О.В.
Александровский С.С.
Бург Я.Б.
Богомаз А.В.
Кадыров Р.А.
Мирзоян Л.Г.
Мирзоян Р.Г.
#БольшаяПолитическаяБиржа
@Preemnik
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Stata : Экономика России в графиках
Почему россияне отказываются от рождения детей?
Респонденты чаще всего называют следующие причины, почему их соотечественники отказываются заводить детей:
- Бедность и нехватка денег (62%)
- Нестабильность и неуверенность в завтрашнем дне (21%)
- Отсутствие жилья и другие экономические причины (16%)
Респонденты чаще всего называют следующие причины, почему их соотечественники отказываются заводить детей:
- Бедность и нехватка денег (62%)
- Нестабильность и неуверенность в завтрашнем дне (21%)
- Отсутствие жилья и другие экономические причины (16%)
🏭Названы российские регионы-лидеры и регионы-аутсайдеры по промпроизводству.
По итогам I полугодия 2024 г. промпроизводство в целом по России выросло на 5,6%. Число регионов с положительной динамикой промышленного производства увеличилось на 30 – до 74. К таким выводам пришли эксперты Центра экономических исследований “РИА Рейтинг” проанализировав итоги социально-экономического развития субъектов РФ.
Топ регионов-лидеров по индексу промпроизводства по итогам I кв. 2024 г:
*% к аналогичному периоду 2023 г.
🔺Курганская область – 137%
🔺Дагестан – 131,7%
🔺Чувашия – 122,1%
🔺КБР – 119,1%
🔺Севастополь – 117,9%
🔺Бурятия – 116,4%
🔺Кировская область – 114,2%
🔺Ростовская область – 113,7%
🔺Москва – 113,7%
🔺Тамбовская область – 113%
В 15 субъектах РФ промпроизводство по итогам I полугодия 2024 г. снизилось.
Наиболее значительный спад произошел в следующих регионах:
🔻Тыва – 80,6% (ощутимое падение произошло в сфере добычи – минус 22,2%)
🔻Калмыкия – минус 9,7%
🔻ЕАО – минус 9,1%.
❗️В Тверской области показатель сохранился на прежнем уровне.
@vneplanarus
По итогам I полугодия 2024 г. промпроизводство в целом по России выросло на 5,6%. Число регионов с положительной динамикой промышленного производства увеличилось на 30 – до 74. К таким выводам пришли эксперты Центра экономических исследований “РИА Рейтинг” проанализировав итоги социально-экономического развития субъектов РФ.
Топ регионов-лидеров по индексу промпроизводства по итогам I кв. 2024 г:
*% к аналогичному периоду 2023 г.
🔺Курганская область – 137%
🔺Дагестан – 131,7%
🔺Чувашия – 122,1%
🔺КБР – 119,1%
🔺Севастополь – 117,9%
🔺Бурятия – 116,4%
🔺Кировская область – 114,2%
🔺Ростовская область – 113,7%
🔺Москва – 113,7%
🔺Тамбовская область – 113%
В 15 субъектах РФ промпроизводство по итогам I полугодия 2024 г. снизилось.
Наиболее значительный спад произошел в следующих регионах:
🔻Тыва – 80,6% (ощутимое падение произошло в сфере добычи – минус 22,2%)
🔻Калмыкия – минус 9,7%
🔻ЕАО – минус 9,1%.
❗️В Тверской области показатель сохранился на прежнем уровне.
@vneplanarus
📊Названы российские регионы-лидеры и регионы-аутсайдеры по доле высокопроизводительных рабочих мест.
Рейтинг российских регионов составили аналитики РИА “Рейтинг”.
Топ-10 регионов-лидеров по доле высокопроизводительных рабочих мест:
*кол-во высокопроизводительных рабочих мест на 1 тыс. занятых человек, 2023 г. / изменение, % / ведущая отрасль с наибольшим кол-вом высокопроизводительных рабочих мест в регионе, 2023 г.
🔺ЯНАО – 890 / 6,1% / добывающая отрасль
🔺ЧАО – 791 / 4,4% / добывающая отрасль
🔺НАО – 766 / 0,3% / добывающая отрасль
🔺Магаданская область – 529 / 1,7 / добывающая отрасль
🔺ХМАО-Югра – 524 / 4% / добывающая отрасль
🔺Санкт-Петербург – 478 / 1,3% / обрабатывающие производства
🔺Москва – 460 / 7% / оптовая и розничная торговля
🔺Архангельская область – 447 / 3,7% / обрабатывающие производства
🔺Саха (Якутия) – 434 / -0,7% / добывающая отрасль
🔺Новосибирская область – 401 / 6,4% / обрабатывающие производства
Топ-10 регионов-аутсайдеров по доле высокопроизводительных рабочих мест:
🔻Ингушетия – 80 / -2,4% / госслужба
🔻Дагестан – 93 / 3,3% / госслужба
🔻КБР – 109 / 1,9% / госслужба
🔻Чечня – 118 / 1,7% / госслужба
🔻КЧР – 126 / -2,3% / госслужба
🔻Северная Осетия – Алания – 156 / -10,9% / госслужба
🔻Астраханская область – 197 / 7,7% / обрабатывающие производства
🔻Ставропольский край – 206 / 4,6% / обрабатывающие производства
🔻Калмыкия – 206 / 12% / госслужба
🔻Ивановская область – 212 / 1,9% / обрабатывающие производства
@vneplanarus
Рейтинг российских регионов составили аналитики РИА “Рейтинг”.
Топ-10 регионов-лидеров по доле высокопроизводительных рабочих мест:
*кол-во высокопроизводительных рабочих мест на 1 тыс. занятых человек, 2023 г. / изменение, % / ведущая отрасль с наибольшим кол-вом высокопроизводительных рабочих мест в регионе, 2023 г.
🔺ЯНАО – 890 / 6,1% / добывающая отрасль
🔺ЧАО – 791 / 4,4% / добывающая отрасль
🔺НАО – 766 / 0,3% / добывающая отрасль
🔺Магаданская область – 529 / 1,7 / добывающая отрасль
🔺ХМАО-Югра – 524 / 4% / добывающая отрасль
🔺Санкт-Петербург – 478 / 1,3% / обрабатывающие производства
🔺Москва – 460 / 7% / оптовая и розничная торговля
🔺Архангельская область – 447 / 3,7% / обрабатывающие производства
🔺Саха (Якутия) – 434 / -0,7% / добывающая отрасль
🔺Новосибирская область – 401 / 6,4% / обрабатывающие производства
Топ-10 регионов-аутсайдеров по доле высокопроизводительных рабочих мест:
🔻Ингушетия – 80 / -2,4% / госслужба
🔻Дагестан – 93 / 3,3% / госслужба
🔻КБР – 109 / 1,9% / госслужба
🔻Чечня – 118 / 1,7% / госслужба
🔻КЧР – 126 / -2,3% / госслужба
🔻Северная Осетия – Алания – 156 / -10,9% / госслужба
🔻Астраханская область – 197 / 7,7% / обрабатывающие производства
🔻Ставропольский край – 206 / 4,6% / обрабатывающие производства
🔻Калмыкия – 206 / 12% / госслужба
🔻Ивановская область – 212 / 1,9% / обрабатывающие производства
@vneplanarus
Forwarded from Ведомости | Северо-Запад
«Норникель» прорабатывает запуск производства катодных материалов в Мончегорске
Компания «Норникель» рассматривает город Мончегорск Мурманской области как одну из площадок для строительства нового предприятия по выпуску катодных материалов для производства аккумуляторов. Окончательное решение о создании предприятия пока не принято.
💭 «Компания прорабатывает различные варианты по реализации проекта, строительство большого завода будет начато, если мы поймем, что этот проект экономически целесообразен», – сказал вице-президент «Норникеля» по инновациям Виталий Бусько.
⚪️ По его словам, для компании производство батарейных материалов является стратегическим направлением.
➡️ Напомним, что в Мурманской области планируется запустить производство активных катодных материалов для литий-ионных батарей.
📷 : «Норникель»
📰 Подпишитесь на «Ведомости Северо-Запад»
Компания «Норникель» рассматривает город Мончегорск Мурманской области как одну из площадок для строительства нового предприятия по выпуску катодных материалов для производства аккумуляторов. Окончательное решение о создании предприятия пока не принято.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Рука рынка
🚗 Продажи новых легковых автомобилей в России по годам с прогнозом на 2024 год.
💬Президент МТС Вячеслав Николаев дал интервью изданию Forbes, в котором рассказал о создании экосистемы, сокращении розницы, выходе на игровой рынок и строительстве новых дата-центров и ЦОД. Собрали главное в цитатах:
Об экосистеме
“Годом начала строительства экосистемы можно считать 2019-й. До этого у нас была стратегия “3Д”, одним из “Д” которых была дифференциация. В тот момент мы поняли, что потолок в развитии телекоммуникационного рынка очень близко – ни один оператор в мире не растет больше, чем на несколько процентов в год. И стали заниматься не только телекоммуникационным бизнесом. Но это была именно дифференциация, то есть мы начинали заниматься бизнесами, которые дополняли телекоммуникационные сервисы. Стратегия экосистемы иная, в ней есть экономическая выгода как для бизнеса, так и для клиента. <...> Мы начали шире смотреть на разные направления, которые не обязательно связаны с телекомом. Раньше новых клиентов поставлял, в основном, сотовый бизнес, а теперь это начали делать и другие. Это тоже признак экосистемы”.
О сокращении монобрендовой розницы
“Розница МТС будет сокращаться, особенно если ужесточат законодательство в сфере связи. Тогда рынок сим-карт сократится, что потребует меньшего количества салонов для их продажи. Мы регулярно снижаем количество салонов и некоторое время смотрим, что происходит. <...> Это необходимо для оздоровления всего рынка. По нашим расчетам, для обслуживания потребностей экосистемы нужно около 1500 салонов по всей стране. Но можно было бы обойтись и 1000 магазинов”.
О роли розницы в экосистеме
“На самом деле [роль] очень большая. Ведь это единственная точка физического контакта клиента и нас. У МТС начали появляться большие “экосистемные” магазины. В них представлены все продукты экосистемы МТС, обеспечено взаимодействие с брендом на другом уровне. При прочих равных такие салоны показывают продажи товаров и услуг больше на 30-35%, чем обычный магазин. А количество посетителей в них в 2,5 раза больше. <...> С перетеканием продаж электроники в интернет обслуживание абонентов также переходит в онлайн. Мы наблюдаем эту тенденцию и прилагаем усилия, чтобы показать клиентам как можно получить все необходимые услуги в приложении. Это приводит к уменьшению трафика в салонах. С одной стороны, это не очень хорошо, потому что не дает возможность предложить клиенту дополнительную услугу или товар. С другой – это позволяет в итоге оставить небольшое количество очень хороших магазинов, в которые посетители будут приходить не за сервисом, а для того, чтобы приобрести что-то новое, например, для умного дома”.
О выходе на игровой рынок
“Мы несколько раз думали, начинать это направление или нет. Рассматривали возможность приобретения одного крупного игрока. Рынок игр требует больших вложений с не гарантированным результатом. Спустя время мы решили подойти к нему с неожиданной стороны и запустили Fog Play. Мы начали с инфраструктуры и планируем шаг за шагом выстаивать вертикальный бизнес”.
О дата-центрах и строительстве ЦОД
“Сейчас у нас 15 дата-центров, из них два мега-ЦОД в Подмосковье. За следующие три года мы планируем построить как минимум пять дата-центров, а также значительно расширить три уже имеющихся. Мы строим модульные ЦОД, которые можно расширить с помощью установки дополнительных модулей. Сейчас у нас 4600 стоек, в рамках строительства их число увеличится до 7100-7600 стоек. В следующие три года МТС инвестирует около 20 млрд руб. в развитие инфраструктуры дата-центров”.
Об IPO “дочек” МТС
“У нас есть несколько компаний, которые практически готовы к IPO, например, МТС Ads. Еще 4-5п дочерних компаний, которые в перспективе могут выйти на биржу. Мы хотим реализовать их акции в ходе IPO по высокой цене, соответственно, выводить планируем бизнесы, которые уже приносят доходы”.
@vneplanarus
Об экосистеме
“Годом начала строительства экосистемы можно считать 2019-й. До этого у нас была стратегия “3Д”, одним из “Д” которых была дифференциация. В тот момент мы поняли, что потолок в развитии телекоммуникационного рынка очень близко – ни один оператор в мире не растет больше, чем на несколько процентов в год. И стали заниматься не только телекоммуникационным бизнесом. Но это была именно дифференциация, то есть мы начинали заниматься бизнесами, которые дополняли телекоммуникационные сервисы. Стратегия экосистемы иная, в ней есть экономическая выгода как для бизнеса, так и для клиента. <...> Мы начали шире смотреть на разные направления, которые не обязательно связаны с телекомом. Раньше новых клиентов поставлял, в основном, сотовый бизнес, а теперь это начали делать и другие. Это тоже признак экосистемы”.
О сокращении монобрендовой розницы
“Розница МТС будет сокращаться, особенно если ужесточат законодательство в сфере связи. Тогда рынок сим-карт сократится, что потребует меньшего количества салонов для их продажи. Мы регулярно снижаем количество салонов и некоторое время смотрим, что происходит. <...> Это необходимо для оздоровления всего рынка. По нашим расчетам, для обслуживания потребностей экосистемы нужно около 1500 салонов по всей стране. Но можно было бы обойтись и 1000 магазинов”.
О роли розницы в экосистеме
“На самом деле [роль] очень большая. Ведь это единственная точка физического контакта клиента и нас. У МТС начали появляться большие “экосистемные” магазины. В них представлены все продукты экосистемы МТС, обеспечено взаимодействие с брендом на другом уровне. При прочих равных такие салоны показывают продажи товаров и услуг больше на 30-35%, чем обычный магазин. А количество посетителей в них в 2,5 раза больше. <...> С перетеканием продаж электроники в интернет обслуживание абонентов также переходит в онлайн. Мы наблюдаем эту тенденцию и прилагаем усилия, чтобы показать клиентам как можно получить все необходимые услуги в приложении. Это приводит к уменьшению трафика в салонах. С одной стороны, это не очень хорошо, потому что не дает возможность предложить клиенту дополнительную услугу или товар. С другой – это позволяет в итоге оставить небольшое количество очень хороших магазинов, в которые посетители будут приходить не за сервисом, а для того, чтобы приобрести что-то новое, например, для умного дома”.
О выходе на игровой рынок
“Мы несколько раз думали, начинать это направление или нет. Рассматривали возможность приобретения одного крупного игрока. Рынок игр требует больших вложений с не гарантированным результатом. Спустя время мы решили подойти к нему с неожиданной стороны и запустили Fog Play. Мы начали с инфраструктуры и планируем шаг за шагом выстаивать вертикальный бизнес”.
О дата-центрах и строительстве ЦОД
“Сейчас у нас 15 дата-центров, из них два мега-ЦОД в Подмосковье. За следующие три года мы планируем построить как минимум пять дата-центров, а также значительно расширить три уже имеющихся. Мы строим модульные ЦОД, которые можно расширить с помощью установки дополнительных модулей. Сейчас у нас 4600 стоек, в рамках строительства их число увеличится до 7100-7600 стоек. В следующие три года МТС инвестирует около 20 млрд руб. в развитие инфраструктуры дата-центров”.
Об IPO “дочек” МТС
“У нас есть несколько компаний, которые практически готовы к IPO, например, МТС Ads. Еще 4-5п дочерних компаний, которые в перспективе могут выйти на биржу. Мы хотим реализовать их акции в ходе IPO по высокой цене, соответственно, выводить планируем бизнесы, которые уже приносят доходы”.
@vneplanarus
Forwarded from Stata : Экономика России в графиках
За последние 10 лет число трудовых мигрантов в России сократилось в два раза.
📊Как изменились цены на новостройки в российских регионах.
По предварительным итогам сентября 2024 г. медианная стоимость 1 кв. м на рынке новостроек в России составила 186 тыс. руб. Это следует из исследования аналитиков “Домклик”.
С 1 июля – даты завершения широкой программы льготной ипотеки на новостройки под 8% – этот показатель вырос на 1,8%. Объем предложения новостроек при этом снизился на 2,3%.
Авторы исследования отдельно рассмотрели динамику цен в крупнейших регионах России. Примерно в половине мегаполисов средняя стоимость квадратного метра в третьем квартале снизилась. Цены в столичных регионах с июля по сентябрь тоже снизились, но более плавно.
Медианная стоимость 1 кв.м. на первичном рынке в крупнейших регионах в сентябре 2024 г:
*средняя стоимость 1 кв.м в новостройках, тыс. руб. / изменения с 1 июля 2024 г., %
📉Москва – 384 тыс. руб. / -0,5%
📉Санкт-Петербург – 248 тыс. руб. / -2,6%
📉Московская область – 201 тыс. руб. / -2,3%
📈Татарстан – 191 тыс. руб. / +1,8%
📈Башкирия – 180 тыс. руб. / +10,4%
📉Нижегородская область – 178 тыс. руб. / -4%
📉Краснодарский край – 169 тыс. руб. / -0,7%
📈Свердловская область – 150 тыс. руб. / +0,3%
📉Новосибирская область – 143 тыс. руб. / -1,1%
📉Омская область – 134 тыс. руб. / -4,1%
📉Ростовская область – 134 тыс. руб. / -2,1%
📈Пермский край – 134 тыс. руб. / +2,9%
📈Челябинская область – 127 тыс. руб. / +8,6%
📈Самарская область – 127 тыс. руб. / +8,4%
📉Красноярский край – 125 тыс. руб. / -6,6%
📈Воронежская область – 119 тыс. руб. / +7,5%
📈Волгоградская область – 114 тыс. руб. / +7,4%
В исследовании уточняется, что рост стоимости 1 кв.м. в Башкирии и Челябинской области, вероятно, обусловлен эффектом вымывания недорогих предложений: предложение на первичном рынке здесь снизилось сильнее всего среди регионов – на 15% и 26% соответственно (в большинстве крупнейших регионов – до 10%).
@vneplanarus
По предварительным итогам сентября 2024 г. медианная стоимость 1 кв. м на рынке новостроек в России составила 186 тыс. руб. Это следует из исследования аналитиков “Домклик”.
С 1 июля – даты завершения широкой программы льготной ипотеки на новостройки под 8% – этот показатель вырос на 1,8%. Объем предложения новостроек при этом снизился на 2,3%.
Авторы исследования отдельно рассмотрели динамику цен в крупнейших регионах России. Примерно в половине мегаполисов средняя стоимость квадратного метра в третьем квартале снизилась. Цены в столичных регионах с июля по сентябрь тоже снизились, но более плавно.
Медианная стоимость 1 кв.м. на первичном рынке в крупнейших регионах в сентябре 2024 г:
*средняя стоимость 1 кв.м в новостройках, тыс. руб. / изменения с 1 июля 2024 г., %
📉Москва – 384 тыс. руб. / -0,5%
📉Санкт-Петербург – 248 тыс. руб. / -2,6%
📉Московская область – 201 тыс. руб. / -2,3%
📈Татарстан – 191 тыс. руб. / +1,8%
📈Башкирия – 180 тыс. руб. / +10,4%
📉Нижегородская область – 178 тыс. руб. / -4%
📉Краснодарский край – 169 тыс. руб. / -0,7%
📈Свердловская область – 150 тыс. руб. / +0,3%
📉Новосибирская область – 143 тыс. руб. / -1,1%
📉Омская область – 134 тыс. руб. / -4,1%
📉Ростовская область – 134 тыс. руб. / -2,1%
📈Пермский край – 134 тыс. руб. / +2,9%
📈Челябинская область – 127 тыс. руб. / +8,6%
📈Самарская область – 127 тыс. руб. / +8,4%
📉Красноярский край – 125 тыс. руб. / -6,6%
📈Воронежская область – 119 тыс. руб. / +7,5%
📈Волгоградская область – 114 тыс. руб. / +7,4%
В исследовании уточняется, что рост стоимости 1 кв.м. в Башкирии и Челябинской области, вероятно, обусловлен эффектом вымывания недорогих предложений: предложение на первичном рынке здесь снизилось сильнее всего среди регионов – на 15% и 26% соответственно (в большинстве крупнейших регионов – до 10%).
@vneplanarus
Forwarded from Рука рынка
🚗 Продажи новых легковых автомобилей в России по годам с прогнозом на 2024 год.
💼Названы крупнейшие российские компании-лидеры по чистой прибыли.
Forbes выпустил рейтинг крупнейших российских компания по чистой прибыли по итогам 2023 г. В список включены зарегистрированные в России операционные компании, а также юрлица, зарегистрированные в других юрисдикциях, если их бизнес-активы в значительной степени связаны с Россией. В качестве источников данных рассматривались только опубликованная компаниями финансовая или бухгалтерская отчетность, а также данные ФНС России и “Росстата”.
Топ-20 компаний-лидеров по чистой прибыли:
*чистая прибыль в 2023 г. / чистая прибыль в 2022 г.
📍“Роснефть” – 1,5 трлн руб. / 0
📍“Сбер” – 1,5 трлн руб. / 287,8 млрд руб.
📍“Сургутнефтегаз” – 1,3 трлн руб. / 320,6 млрд руб.
📍“Лукойл” – 1,2 трлн руб. / 0
📍“Новатэк” – 469,5 млрд руб. / 0
📍ВТБ – 432,2 млрд руб. / -667,5 млрд руб.
📍“Сахалинская энергия” – 315,3 млрд руб. / 283,9 млрд руб.
📍“Транснефть” – 306,6 млрд руб. / 254 млрд руб.
📍“Татнефть” – 286,3 млрд руб. / 284,9 млрд руб.
📍“Норильский никель” – 251,8 млрд руб. / 429,3 млрд руб.
📍“Атомэнергопром” – 251,2 млрд руб. / 155,1 млрд руб.
📍НЛМК – 209,4 млрд руб. / 166,4 млрд руб.
📍“Северсталь” – 193,9 млрд руб. / 108,4 млрд руб.
📍“Газпромбанк” – 182,8 млрд руб. / -16,2 млрд руб.
📍РЖД – 170,1 млрд руб. / 112,6 млрд руб.
📍“Сибур” – 168,5 млрд руб. / 0
📍“Россети” – 161,3 млрд руб. / 132,8 млрд руб.
📍“Полюс” – 151,4 млрд руб. / 111,2 млрд руб.
📍ИНК – 139,1 млрд руб. / 100,7 млрд руб.
📍“Интер РАО” – 135,9 млрд руб. / 117,4 млрд руб.
@vneplanarus
Forbes выпустил рейтинг крупнейших российских компания по чистой прибыли по итогам 2023 г. В список включены зарегистрированные в России операционные компании, а также юрлица, зарегистрированные в других юрисдикциях, если их бизнес-активы в значительной степени связаны с Россией. В качестве источников данных рассматривались только опубликованная компаниями финансовая или бухгалтерская отчетность, а также данные ФНС России и “Росстата”.
Топ-20 компаний-лидеров по чистой прибыли:
*чистая прибыль в 2023 г. / чистая прибыль в 2022 г.
📍“Роснефть” – 1,5 трлн руб. / 0
📍“Сбер” – 1,5 трлн руб. / 287,8 млрд руб.
📍“Сургутнефтегаз” – 1,3 трлн руб. / 320,6 млрд руб.
📍“Лукойл” – 1,2 трлн руб. / 0
📍“Новатэк” – 469,5 млрд руб. / 0
📍ВТБ – 432,2 млрд руб. / -667,5 млрд руб.
📍“Сахалинская энергия” – 315,3 млрд руб. / 283,9 млрд руб.
📍“Транснефть” – 306,6 млрд руб. / 254 млрд руб.
📍“Татнефть” – 286,3 млрд руб. / 284,9 млрд руб.
📍“Норильский никель” – 251,8 млрд руб. / 429,3 млрд руб.
📍“Атомэнергопром” – 251,2 млрд руб. / 155,1 млрд руб.
📍НЛМК – 209,4 млрд руб. / 166,4 млрд руб.
📍“Северсталь” – 193,9 млрд руб. / 108,4 млрд руб.
📍“Газпромбанк” – 182,8 млрд руб. / -16,2 млрд руб.
📍РЖД – 170,1 млрд руб. / 112,6 млрд руб.
📍“Сибур” – 168,5 млрд руб. / 0
📍“Россети” – 161,3 млрд руб. / 132,8 млрд руб.
📍“Полюс” – 151,4 млрд руб. / 111,2 млрд руб.
📍ИНК – 139,1 млрд руб. / 100,7 млрд руб.
📍“Интер РАО” – 135,9 млрд руб. / 117,4 млрд руб.
@vneplanarus
ESG повестка уходящей недели. 22 – 28 сентября.
💬ESG-повестка в России восстановила свою динамику после “шока” с началом СВО, но претерпела структурные изменения. С таким заявлением выступила руководитель экспертно-аналитической платформы Infragreen Светлана Бик. По словам эксперта, B2C-сектор России не отстает от основных мировых ESG-трендов, а компании находятся внутри этой повестки как во взаимодействии с потребителем, так и с государством. “Был действительно после начала СВО некий шок, когда крупные компании, мэтры этой повестки, наши экспортеры, крупные компании, были в каком-то замешательстве. Но это очень быстро прошло и сейчас повестка абсолютно восстановила свою динамику, свой интерес. <...> Да, у нее внутри произошла некая переструктуризация, что тоже говорит о том, что она абсолютно живая”, – сказала Бик.
🏦Московская биржа обязала компании с первым и вторым уровнем листинга публиковать ESG-отчеты. Это первое в России требование такого характера. Компании должны будут раскрывать нефинансовую информацию в составе годового отчета или в форме нефинансового отчета, начиная с отчетности за 2024 г. Нефинансовая отчетность отражает экологические, социальные и управленческие аспекты деятельности бизнеса. Объем, формат и форму раскрытия нефинансовой информации эмитенты определяют самостоятельно. Сейчас компании публикуют ESG-отчетность по своей инициативе. О том, что Мосбиржа может потребовать от эмитентов раскрывать данные об ESG-рисках, стало известно осенью 2021 г. Тогда обсуждалось введение таких требований с 2022 г., однако этого не произошло.
🤝На российском углеродном рынке заключена крупнейшая публичная сделка. “Норникель” и “Русгидро” подписали договор купли-продажи 10 тыс. углеродных единиц. Они получены от реализации энергокомпанией климатического проекта перевода Владивостокской ТЭЦ-2 с угля на газ. Информация о купленных углеродных единицах будет внесена в Реестр углеродных единиц на счет “Норникеля”. При необходимости компания может списать их со своего баланса, тем самым уменьшая валовые выбросы парниковых газов и затраты на уплату будущего углеродного налога. Вице-президент "Норникеля" по экологии и промышленной безопасности Станислав Селезнев отметил, что это первая сделка такого формата для "Норникеля". "Она подтверждает активное участие компании в климатической повестке, а также выступает драйвером для поддержания и развития национального рынка углеродных единиц Российской Федерации”, – отметила он.
📈Доля социальных и зеленых кредитов в портфеле “Дом.РФ” за два года выросла на 13 п. п. и достигла 45%. Об этом заявил вице-президент - директор “Дом.РФ” Иван Ларионов. В 2022 г. доля таких займов в портфеле банка составляла 32%, а в 2023 г. – 42%. Сейчас маркировка зеленой ипотеки и зеленого проектного финансирования автоматизирована и интегрирована в ежемесячный отчет о принимаемых рисках. Зеленое проектное финансирование, как и зеленая ипотека, – кредиты, выдаваемые на финансирование строительства жилых зданий с классами энергоэффективности А, А+ или А++, а также на приобретение квартир в них.
🫐Глава Wildberries Татьяна Ким объявила о создании в компании департамента устойчивого развития. Все связанные с устойчивым развитием направления Wildberries Russ будут аккумулированы внутри нового департамента. Его возглавит Надежда Воронцова, которая имеет более чем 20-летний опыт в реализации подобных проектов в России. “Команда уже занимается разработкой полноценной ESG-стратегии, параллельно создавая и реализовывая инициативы в повестке устойчивого развития объединенной компании. Мы планируем активно продвигать направления экологического, социального и корпоративного сегментов”, – сказала Ким.
#дайджестESG
@vneplanarus
💬ESG-повестка в России восстановила свою динамику после “шока” с началом СВО, но претерпела структурные изменения. С таким заявлением выступила руководитель экспертно-аналитической платформы Infragreen Светлана Бик. По словам эксперта, B2C-сектор России не отстает от основных мировых ESG-трендов, а компании находятся внутри этой повестки как во взаимодействии с потребителем, так и с государством. “Был действительно после начала СВО некий шок, когда крупные компании, мэтры этой повестки, наши экспортеры, крупные компании, были в каком-то замешательстве. Но это очень быстро прошло и сейчас повестка абсолютно восстановила свою динамику, свой интерес. <...> Да, у нее внутри произошла некая переструктуризация, что тоже говорит о том, что она абсолютно живая”, – сказала Бик.
🏦Московская биржа обязала компании с первым и вторым уровнем листинга публиковать ESG-отчеты. Это первое в России требование такого характера. Компании должны будут раскрывать нефинансовую информацию в составе годового отчета или в форме нефинансового отчета, начиная с отчетности за 2024 г. Нефинансовая отчетность отражает экологические, социальные и управленческие аспекты деятельности бизнеса. Объем, формат и форму раскрытия нефинансовой информации эмитенты определяют самостоятельно. Сейчас компании публикуют ESG-отчетность по своей инициативе. О том, что Мосбиржа может потребовать от эмитентов раскрывать данные об ESG-рисках, стало известно осенью 2021 г. Тогда обсуждалось введение таких требований с 2022 г., однако этого не произошло.
🤝На российском углеродном рынке заключена крупнейшая публичная сделка. “Норникель” и “Русгидро” подписали договор купли-продажи 10 тыс. углеродных единиц. Они получены от реализации энергокомпанией климатического проекта перевода Владивостокской ТЭЦ-2 с угля на газ. Информация о купленных углеродных единицах будет внесена в Реестр углеродных единиц на счет “Норникеля”. При необходимости компания может списать их со своего баланса, тем самым уменьшая валовые выбросы парниковых газов и затраты на уплату будущего углеродного налога. Вице-президент "Норникеля" по экологии и промышленной безопасности Станислав Селезнев отметил, что это первая сделка такого формата для "Норникеля". "Она подтверждает активное участие компании в климатической повестке, а также выступает драйвером для поддержания и развития национального рынка углеродных единиц Российской Федерации”, – отметила он.
📈Доля социальных и зеленых кредитов в портфеле “Дом.РФ” за два года выросла на 13 п. п. и достигла 45%. Об этом заявил вице-президент - директор “Дом.РФ” Иван Ларионов. В 2022 г. доля таких займов в портфеле банка составляла 32%, а в 2023 г. – 42%. Сейчас маркировка зеленой ипотеки и зеленого проектного финансирования автоматизирована и интегрирована в ежемесячный отчет о принимаемых рисках. Зеленое проектное финансирование, как и зеленая ипотека, – кредиты, выдаваемые на финансирование строительства жилых зданий с классами энергоэффективности А, А+ или А++, а также на приобретение квартир в них.
🫐Глава Wildberries Татьяна Ким объявила о создании в компании департамента устойчивого развития. Все связанные с устойчивым развитием направления Wildberries Russ будут аккумулированы внутри нового департамента. Его возглавит Надежда Воронцова, которая имеет более чем 20-летний опыт в реализации подобных проектов в России. “Команда уже занимается разработкой полноценной ESG-стратегии, параллельно создавая и реализовывая инициативы в повестке устойчивого развития объединенной компании. Мы планируем активно продвигать направления экологического, социального и корпоративного сегментов”, – сказала Ким.
#дайджестESG
@vneplanarus