💬Начальник отдела эскизного проектирования Инженерного центра ПАО “Яковлев” Никита Шапиро дал интервью “Известиям”, в котором рассказал о том, каким будет МС-21. Собрали главное в цитатах:

Об МС-21

“Опытные образцы импортозамещенного МС-21 вовсю готовятся к сертификационным испытаниям. Сейчас они оснащаются системами отечественного производства на Иркутском авиационном заводе. Раньше салон для МС-21 был в основном импортным – в России попросту не было производителей соответствующих материалов и комплектующих. Сейчас ситуация изменилась: мы нашли поставщиков, которые взялись решить эту задачу. Помимо прочего, идет работа по импортозамещению элементов интерьера, в том числе кресел, багажных полок, кухонных и туалетных модулей. Важнейшая задача – разработка аварийно-спасательного оборудования, которое интегрировано в интерьер”.

О системах жизнеобеспечения

“Все замечали, что при взлете закладывает уши и меняется звук. Это связано с изменением давления внутри самолета. <...> Сейчас на Airbus А320 и Boeing 737 используется давление, как на высоте 2400 м. На российском МС-21 мы сделали давление выше, как на дальнемагистральных, широкофюзеляжных лайнерах, что потребовало установки соответствующих систем жизнеобеспечения. Давление внутри кабины МС-21 соответствует высоте 1800 м. Это значит, что пассажиры будут лучше переносить взлеты, посадки и длительное нахождение в воздухе".

Об антропометрических технологиях

“Мы выбрали поперечные размеры фюзеляжа таким образом, чтобы в самолете комфортно размещались шесть человек в одном ряду, а центральный проход позволял разойтись двум пассажирам или пассажиру с кухонной тележкой. А учитывая возросшие антропометрические показатели пассажиров, то есть рост, вес и так далее, это не так просто. Профиль фюзеляжа тоже делался эргономичным. Для этого сначала рисовались необходимые для комфорта свободные зоны на уровне головы, плеч, таза и ног пассажира – получился такой “снеговик”. Затем эти “снеговики” рассаживались по креслам и уже вокруг них рисовался интерьер самолета, в том числе багажные полки, проходы, туалеты. Это стандартный подход для расчета требований по комфорту в авиастроении, но размеры “снеговика” каждый разработчик выбирает сам. <...> Исходя из тенденции роста антропометрических показателей ширина фюзеляжа МС-21 увеличена до 4,06 м, что на 30 см больше, чем у Boeing 737, и на 11 см больше, чем у Airbus А320”.

О полках для ручной клади

“Их делали на основе опыта авиакомпаний, ведь мало кто любит сдавать чемоданы в багаж. Мы исходили из того, что на полку должны помещаться три чемодана, для этого их надо ставить "ребром". Соответственно, мы увеличили высоту и глубину багажной полки, они сделаны на 19–25% вместительнее, чем у А320. Чтобы полки не отнимали пространство у пассажиров над головами, потребовалось увеличить и высоту фюзеляжа самолета”.

@vneplanarus

💬Сооснователь Wildberries Сергей Ануфриев дал интервью изданию Forbes, в котором рассказал о своем видении ситуации вокруг объединения с Russ. Собрали главное в цитатах:

О своей роли в компании

“Я считаю себя сооснователем. Но хочу отметить, что никогда не был совладельцем. Лет 10 назад, правда, такое предложение от собственников мне поступало, но я его отверг. Wildberries – это изначально семейный бизнес. Он строился семьей Бакальчуков. Я никогда не хотел в это вмешиваться. <...> Формально моя должность в компании называлась “коммерческий директор”. Но чем только не приходилось заниматься. В целом можно сказать, что я занимался всеми новыми проектами в компании. Например, в самом начале Wildberries был нужен товар. Я начал заниматься товарными поставками. Потом нужна была фотостудия и пункты выдачи – я организовал эти процессы, создавал команды, которые потом занимались развитием этих новых направлений. Когда остро встал вопрос логистики, я начал заниматься логистикой. Из последних проектов – это “ВБ Job”, электронная платформа, которая позволяет быстро нанимать большое количество сотрудников”.

Об уходе из компании

“Официально я покинул Wildberries в июне. Хочу отметить, что я ушел по собственному желанию. А вопрос о компенсации я не хочу комментировать. Почему я ушел? Все началось с того, что неожиданно в начале мая в Wildberries пришла новая команда – управляющие, менеджеры. Новая команда Татьяны. Мне сказали, что мою работу будут делать другие люди, другая команда. Я не мог и не хотел оставаться. Из компании десятками стали увольняться люди. Многие до сих пор в шоке. Я лично не очень понимаю, как теперь будет работать компания, как будут развиваться новые проекты без тех, кто их создавал. Текущий персонал просто не в курсе всех нюансов работы, там же все взаимосвязано. Нужны месяцы, чтобы вникнуть”.

О случившемся

“Проблема в том, что все переговоры собственников с компанией Russ велись без меня. О том, что они пришли, меня уведомил Владислав. 9 мая он позвонил и сказал, что теперь управлять будут другие люди и другая команда. Для меня это была большая новость. <...> Я даже предположить этого (зачем произошло объединение с Russ) не могу. Они (Russ) пока ничего не вложили в общий бизнес. А Wildberries, судя по сообщениям СМИ, уже перевела в “РВБ” большую часть своих активов. Я слышал версию, что Russ помог решить какие-то там проблемы после пожара в Шушарах. Но там не было проблем. На складе никто не пострадал и уж тем более не погиб. Наши сотрудники прозванивали всех, кто в тот момент мог находиться на складе, поименно. Абсолютно всех. Думаю, что вам только Татьяна сможет ответить на вопрос, зачем пришел Russ”.

Об обращении Владислава Бакальчука к Рамзану Кадырову

“Я не исключаю, что на него пытались давить, оказывать воздействие. А в самом обращении ничего такого нет. С Кадыровым он знаком давно, они общаются, дружат. Что тут странного? Для меня лично совершенно неожиданный шаг – это выбор Russ в качестве партнера. У меня до сих пор не ассоциируются Wildberries и Russ”.

@vneplanarus

🏠Вопрос про снос: жильцов аварийных домов в регионах будут расселять по-новому?

На оперативном совещании кабмина сегодня обсуждали расселение граждан из аварийного жилья. Вице-премьер Марат Хуснуллин сообщил, что новые подходы к расселению аварийного жилья готовятся правительством и будут утверждены до конца 2024 года. Но сначала подвел итоги:

✔️В этом году завершается расселение домов, признанных аварийными до 2017 года. При этом 41 регион уже выполнил программу досрочно. В 2024 году ее завершили Чувашия, Владимирская, Ивановская, Калужская, Новосибирская, Смоленская, Орловская области, а также НАО и ЯНАО.

✔️План перевыполнен. В рамках федпроекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» (относится к нацпроекту «Жилье и городская среда») до конца 2024 года собирались расселить около 10 млн кв. м аварийного жилья и переселить более 560 тыс. человек. На сегодня в новый дом переехали более 726 тыс. человек из более чем 12 млн кв. м ветхого жилья.

✔️Улучшать условия жизни людей также помогает программа комплексного развития территорий. Она позволяет обновлять городскую застройку, в том числе расселять непригодные для проживания дома, а также создавать необходимую социальную, дорожную, коммунальную инфраструктуру.

Что дальше?

🔸С 2025 года расселение аварийного жилья пойдет в рамках нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Федеральный бюджет выделит на продолжение программы переселения из аварийного жилья 330 млрд рублей.

🔸Готовится к запуску новая программа, в которую включены дома, признанные аварийными с 1 января 2017 года по январь 2022 года. При этом 22 региона уже приступили к ее реализации: расселено почти 640 тыс. кв. м аварийного жилья и переехали 33 тыс. человек.

🔸Разрабатываются новые подходы к расселению аварийного жилья. Точный перечень озвучат позже, но в планах уточнение подходов к признанию жилья аварийным, изменение механизма определения выкупной стоимости, обеспечение гарантий прав граждан, привлечение внебюджетных средств, повышение эффективности программы капремонта.

🔴Основой новых подходов могут стать самые успешные практики регионов по расселению. С кого брать пример? В апреле Марат Хуснуллин называл регионы-лидеры по количеству переселенцев из аварийного жилья. Это:

✔️ХМАО (жилищные условия улучшили 50,9 тыс. человек);
✔️Пермский край (47 тыс.);
✔️Ямал (43,9 тыс.);
✔️Якутия (40,5 тыс.);
✔️Кемеровская область (28,9 тыс.).

Таким образом, сама суть проекта останется прежней, но он должен стать более эффективным в том числе за счет подвижек по другим программам. Например, более продуманная работа по линии капремонта позволит продлить жизнь домов, а также исключить случаи, когда миллионы, которые собрали жильцы, идут на ремонт жилья, которое находится в плохом состоянии и подлежит сносу.

❗️Несмотря на впечатляющие результаты программы, впереди еще много работы. В середине апреля глава СК РФ Александр Бастрыкин сообщил, что более 70 тыс. зданий в России находятся в аварийном состоянии, в них проживают свыше 1 млн человек. По данным СК, в 2023 году кратно увеличилось число жалоб жителей аварийного фонда, направленных в центральный аппарат ведомства.

Будем наблюдать...

@Gubery

📊Названы регионы-лидеры и регионы-аутсайдеры по инновационному развитию.

Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ представил новый выпуск рейтинга инновационного развития субъектов РФ (2024 г.).

Авторы использовали многоуровневую иерархическую структуру показателей. Индикаторы сгруппированы в пять тематических блоков, в рамках которых выделены 15 специализированных рубрик.

Топ-10 регионов-лидеров по инновационному развитию:
*российский региональный инновационный индекс

🔺Москва – 0,5795
🔺Санкт-Петербург – 0,5229
🔺Татарстан – 0,5123
🔺Нижегородская область – 0,5069
🔺Новосибирская область – 0,4790
🔺Московская область – 0,4634
🔺Томская область – 0,4483
🔺Ульяновская область – 0,4477
🔺Башкирия – 0,4251
🔺Тульская область – 0,4231

Топ-10 регионов-аутсайдеров:

🔻ЧАО – 0,0802
🔻Ингушетия – 0,1025
🔻НАО – 0,1268
🔻ЕАО – 0,1308
🔻Алтай – 0,1635
🔻Забайкальский край – 0,1927
🔻Камчатский край – 0,2138
🔻КЧР – 0,2163
🔻Дагестан – 0,2188
🔻Калмыкия – 0,2227

Уточняется, что по сравнению с предыдущим рейтингом 9 субъектов кардинально (на 10 и более позиций) улучшили свое положение. Это следующие субъекты:

📍Омская область – +16 позиций
📍Адыгея – +15 позиций
📍Бурятия – +14 позиций
📍Смоленская область – +14 позиций
📍ХМАО-Югра – +14 позиций
📍Чечня – +13 позиций
📍Хабаровский край – +13 позиций
📍Чувашия – +11 позиций
📍Костромская область – +10 позиций.

Также с 15 до 19 возросло число регионов-лидеров по качеству инновационной политики. В группу лидеров вошли: Санкт-Петербург, Ставропольский край, Саратовская область, Башкирия, Чувашия и Мордовия. Выбыли Самарская и Ульяновская области. Наиболее заметно качество инновационной политики повысили Орловская и Омская области.

@vneplanarus

💬Врио губернатора Вологодской области Георгий Филимонов дал интервью изданию ТАСС, в котором рассказал о планах празднования юбилея региона, "пересборке" туризма и борьбе за кадры. Собрали главное в цитатах:

О юбилеях Вологды, Череповца и Вологодской области (в 2027 г.)

“В первую очередь, конечно, речь идет о реконструкции аэропорта города Вологды, о создании современного транспортного, логистического, туристического хаба. На эти цели мы привлекаем средства федерального финансирования по поручению президента. Это порядка 11,2 млрд руб. <...> Помимо аэропорта, мы планируем реконструировать площадь Революции. На эти цели мы привлекаем средства федерального финансирования порядка 2 млрд руб. Эта проектная работа уже ведется. <...> Помимо этого, для того чтобы город, что называется, во всеоружии встретил свой юбилей, 880-летие со дня основания областной столицы, мы привлекаем средства из федерального бюджета в размере 3 млрд 640 млн руб, для того чтобы произвести реставрацию нашей жемчужины, нашей визитной карточки, а именно ансамбля Вологодского кремля. Помимо этого, речь идет о строительстве здания театра для детей и молодежи в городе Череповце, а также что является наиболее амбициозным и капиталоемким, а также социально значимым проектом – это строительство кампусов вузов в городе Череповце вокруг передовой инженерной школы Череповецкого госуниверситета и, во-вторых, это строительство кампуса для размещения учреждений среднего профессионального образования, то есть учреждений СПО: техникумы и колледжи”.

О “пересборке” вологодского туризма

“В первую очередь акцент на развитие туризма на особо охраняемых природных территориях, таких как национальный парк “Русский Север” – это жемчужина Вологодской области, это историко-культурное достояние России, имея в виду, что на территории Кирилловского муниципалитета расположены всемирно известные Кирилло-Белозерский монастырь XVI–XVII веков, Ферапонтов монастырь, где находятся фрески Дионисия XV века, Горицкий монастырь. <...> Экомаршруты, трассы-тропы, лыжные трассы, велобеговые дорожки, программа “Парки в лесу”, наподобие такой программы, которую запустили коллеги в Подмосковье, развитие туризма на землях Гослесфонда, строительство глэмпингов, в соответствии с лесным законодательством, с Лесным кодексом, строительство кемпингов, гостиничных комплексов там, где это возможно, корректировка границ охранных зон объектов культурного наследия для того, чтобы можно было размещать инфраструктурные сервисы... <...>”.

О ситуации с кадрами

“<...>В первую очередь это обеспечение кадрами системы образования на сельских территориях и в здравоохранении. И в первую очередь имею в виду наши инициативы такого плана, как единовременная денежная выплата в размере 1 млн руб. для тех преподавателей математики, информатики и физики, которые в 2024 г. примут для себя решение пойти на работу в школы города Вологды и Череповца. <...> Что касается сельских территорий, также предлагаем по 1 млн руб. для педагогов, которые примут для себя решение переехать на работу в сельские школы для того, чтобы стать деревенским учителем. <...> Что касается здравоохранения: для того чтобы стимулировать переезд докторов на сельские территории, в дополнение к программе “Земский доктор”, которая предполагает 1 млн руб. из федерального бюджета и 500 тыс. руб. из областного, она и так уже работает и продолжается, мы инициировали меру поддержки, которая направлена на привлечение сотрудников сферы здравоохранения на село, то есть врачей в первую очередь и младший медицинский персонал, по 1 млн руб. в дополнение к существующим мерам”.

@vneplanarus

"Норникель" модернизировал печь на заводе в Норильске за рекордные 60 дней вместо обычных 90. Над проектом трудились более 3000 человек, используя роботов и ИИ. В Норильск доставили 3,5 тысячи тонн деталей для обновления печи.
Инженеры увеличили мощность агрегата на 25% и улучшили его способность работать с низкокачественным сырьем. В ближайшее время производительность печи планируют поднять с 80 до 260 тонн в час.

Модернизация проходит на фоне растущего спроса на металлы: к 2030 году потребность в меди может вырасти на 20%, а использование никеля в этом году достигнет 3,4 млн тонн. Всё из-за увеличения производства электромобилей и развития зеленой энергетики.

Российские металлурги массированно инвестируют в развитие отрасли. За прошлый год вложения превысили 600 млрд рублей. Помимо "Норникеля", УГМК наращивает выпуск меди, а РМК развивает Михеевский ГОК.

Главные угледобытчики мира и их доля от мировой добычи ⛏️

РГООООУЕ — геоинфографика и фондовый рынок

💬Губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко дал интервью президенту "Минченко Консалтинг", президенту РАСО, директору Центра исследований политических элит Института международных исследований МГИМО Евгению Минченко, в котором рассказал о работе в рамках комиссии Госсовета по инвестициям.

Собрали главное в тезисах:

📍Главное направление работы комиссии – решение задачи, поставленной президентом: к 2023 г. увеличить объем инвестиций в основной капитал не менее, чем на 60% в сравнении с 2022 г. Также комиссия принимает участие в формирование предложений для нацпроекта “Эффективная и конкурентная экономика”.

📍Чтобы решить эту задачу комиссия разрабатывает условия для привлечения инвестиций. В том числе в части обеспечения бизнеса инженерной инфраструктурой, улучшения бизнес среды и сокращения сроков.

📍Один из наиболее успешных реализованных проектов – внедрение единого для всех регионов инвестстандарта. В него входят инвестиционные комитеты, инвесткарта, инвестиционная декларация, агентства развития и свод инвестиционных правил. Утвержден клиентский путь инвестора (прохождение процедур ускорили на 15-20 %).

📍По итогам 2023 г. с использованием инвестстандарта сформирован портфель инвестпроектов в регионах на сумму более 17 трлн руб.

📍Сегодня на инвестиционной карте России размещено порядка 15 тыс. инвестплощадок, 560 индустриальных парков и преференциальных режимов.

📍В ближайшее время важно продолжить снижение бюрократических барьеров. Сейчас комиссия работает над решением проблемы с земельными участками и объектами недвижимости, которые принадлежат Минобороны (многие из них не используются, но при этом могут быть эффективно вовлечены в народное хозяйство). Готовится законопроект об инвестиционной политике, который закрепляет институции и полномочия регионов, муниципалитетов, органов власти, а также меры, обеспечивающие защиту прав инвестора.

📍Работа в комиссии Госсовета – это возможность решить проблемы, с которыми сталкиваются инвесторы в регионах при реализации проектов.

Полностью интервью можно прочитать здесь.

@vneplanarus

🚰В российских регионах тарифы на ЖКХ могут начать устанавливать сразу на 5 лет.

❗️Что произошло: депутаты Госдумы рекомендовали к весне 2025 г. разработать проект закона, устанавливающий долгосрочные (не менее чем на 5 лет) тарифы ЖКХ с учетом их индексации. Такой пункт содержится в проекте плана рекомендаций по ключевым проблемам ЖКХ, подготовленном рабочей группой по совершенствованию законодательного регулирования. Проект федерального закона, согласно рекомендациям, должен быть подготовлен к 1 марта, ответственными ведомствами указаны ФАС, Минстрой, Минэнерго, Минэкономразвития и комитет по защите конкурентной политики.

📑Как сейчас: тарифы на коммунальные ресурсы для населения регулируются государством. Правительство устанавливает планку для каждого региона, обычно на уровне инфляции, выше которой тарифы местные власти повышать не должны. Контролирует выполнение этих условий ФАС. Индексация платы за ЖКХ для граждан производится ежегодно с 1 июля (но в зависимости от экономической ситуации бывают исключения – например, в 2022 г. тарифы ЖКХ повышали дважды). Сейчас уровень ставок планируется на 3-5 лет, но все равно каждый год заново корректируется по нескольким параметрам.

💰Причина: текущая ситуация негативно сказывается на работе ресурсоснабжающих организаций – мешает прийти к запланированному результату инвестиционной политики. Из-за этого невозможно долгосрочное планирование. Как следствие – инвесторы неохотно идут в сферу ЖКХ.

💼Что с инвесторами: по словам президента Владимира Путина (послание Федеральному собранию в 2024 г.) до 2030 г. на модернизацию инфраструктуры ЖКХ потребуется порядка 4,5 трлн руб. В настоящее время в бюджете на эти цели заложено не более 900 млрд руб. Это означает, что остальные средства должен вложить бизнес.

💬Мнение экспертов:

Член комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Александр Якубовский отмечает, что нововведения помогут привлечь больше инвестиций в отрасль ЖКХ – инвесторы смогут просчитать экономическую привлекательность своего участия в том или ином проекте. Как правило, в сфере ЖКХ вложения окупаются довольно долго, и в текущих условиях заинтересовать бизнес практически невозможно. Вместе с тем, установка правил для расчета платы за жилищные услуги поможет закрыть “одну из последних лазеек, которыми пользуются недобросовестные УК, собирая необоснованные средства с граждан”.

Председатель комитета “Опоры России” по строительству Марк Геллер, указывает, что с учетом текущей экономической ситуации, при высокой волатильности и большой степени непредсказуемости устанавливать долгосрочную стоимость весьма сложно. У бизнеса, наоборот, могут появиться дополнительные риски.

В Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения подчеркивают, что в любом случае “долгосрочные тарифы на коммуналку помогут регулируемым организациям четче организовать свой производственный процесс вследствие предсказуемости запланированных денежных потоков и отсутствия ежегодных корректировок”.

@vneplanarus

🚙Названы регионы с самым доступным и недоступным бензином для населения.

Цены на бензин в России одни из самых низких в Европе, однако по его доступности (соотношение цены и заработной платы) страна занимает средние позиции. В первом квартале 2024 г. цены на бензин в России почти не росли (за первые 3 месяца цены увеличились на 0,7%), но во втором рост цен начал ускоряться. Основные причины – сезонное увеличение спроса и снижение внутреннего производства из-за незапланированных ремонтов крупных НПЗ. К концу полугодия цены достигли рекордных значений: цена АИ-92 поднялась выше 51 руб. за литр, АИ-95 – выше 56 руб. за литр. В годовом сравнении (июнь 2024 г. к июню 2023 г.) цена АИ-92 выросла на 6,9%, АИ-95 – на 7,1%, дизтоплива – на 12,8%.

Эксперты РИА “Рейтинг” рассчитали объем бензина, который могут приобрести на свои среднемесячные зарплаты жители разных регионов России и составили рейтинг регионов РФ по доступности бензина для населения.

Топ-10 регионов с самым доступным бензином:
*объем бензина АИ-92, который можно купить на чистую среднюю зарплату в регионе в месяц, л / цена бензина АИ-92 в июне 2024 г., руб. за л / изменение цены бензина АИ-92 с начала 2024 г., %

🔺ЯНАО – 2700 / 49,12 / 0,1
🔺Москва – 2441 / 52,29 / 3,5
🔺ЧАО – 2341 / 63,00 / 0
🔺НАО – 2059 / 52,59 / 2,4
🔺ХМАО-Югра – 1958 / 50,84 / 2,6
🔺Магаданская область – 1863 / 65,77 / -1,3
🔺Камчатский край – 1711 / 63,95 / 2,7
🔺Мурманская область – 1656 / 55,37 / 3,6
🔺Санкт-Петербург – 1654 / 52,62 / 3,5
🔺Сахалинская область – 1632 / 64,04 / -1,6

Топ-10 регионов с самым недоступным бензином:

🔻Ингушетия – 633 / 51,84 / 0,8
🔻Чечня – 683 / 50,24 / 2,2
🔻Дагестан – 697 / 50,87 / -1,4
🔻КБР – 710 / 52,05 / 2
🔻КЧР – 717 / 52,19 / 2,8
🔻Северная Осетия – Алания – 732 / 51,62 / 1,7
🔻Калмыкия – 733 / 51,99 / 1,4
🔻Ивановская область – 757 / 51,51 / 3,7
🔻Крым – 784 / 54,87 / -0,1
🔻Адыгея – 806 / 53,5 / 2,9

@vneplanarus