✅Как построить бизнес нового формата и управлять быстрыми изменениями?

В дискуссии по этим вопросам на форуме «Промышленность нового времени» газеты «Ведомости» принял участие заместитель генерального директора «Северстали» по продажам и операциям Евгений Черняков. Вот о чем он рассказал.

✅Металлургия — один из основных заказчиков современных технологических решений. Последние 20 лет технологии развиваются с огромной скоростью, причем модернизируются все составляющие: от технологий проката до бизнес-моделей.

✅Для формирования бизнес-моделей необходимо наличие долгосрочной стратегии, при этом достаточно гибкой, чтобы реагировать на изменения с учетом «черных лебедей», которые появляются регулярно. Мы долгое время сталкивались с торговыми ограничениями по всему миру, и эти сложности подготовили нас к происходящему в последние несколько лет.

➡️Сейчас много говорят о самоорганизации, модульных системах управления, когда каждый модуль взаимодействует со своим клиентом, получает обратную связь и может меняться самостоятельно. Самое время для их использования. Система организации компании сегодня должна быть настолько же гибкой, насколько гибок мир вокруг. Большие бюрократические системы, где реакция на изменения занимает годы, сегодня нежизнеспособны.

До 2022 года «Северсталь» была одним из основных поставщиков стали на европейский рынок. Всего за полгода мы перестроили систему продаж, пересобрали команду, цепочки поставок, все, что касается экспортной работы. Но и в России было достаточно вызовов для того, чтобы выстроить по-новому работу на этом рынке.

➡️В РФ производится порядка 70 млн тонн стали, а потребляется около 40 млн тонн. Это само по себе предопределяет необходимость выстраивания особых взаимоотношений с нашими клиентами. И мы сделали ставку на три основных направления.

🙏Развитие собственной дистрибуции, чтобы в будущем довести объемы отгрузки через собственные каналы до 50%.

🙏Комплексные поставки металлопродукции для инфраструктурных проектов

🙏Перспективный инжиниринг для улучшения характеристик продуктов под проекты клиентов

➡️Мы видим спад в металлопотреблении, в следующем году одним из вызовов для нас станет борьба за рынки. Мы делаем ставку на развитие дистрибуционной сети, снижение затрат в цепочке и работу с оборотным капиталом. Один из ключевых инструментов — это цифровизация.
#стратегия

➡️ Кастомизированная сталь: новый тренд или необходимость?

В условиях снижающегося мирового спроса на сталь металлургические компании должны адаптироваться, чтобы выжить. «Ведомости» в своей статье подчеркивают, что традиционная модель массового производства устаревает. Кастомизация — ключ к успеху.

Кастомизированные решения — интеграция в проекты различной сложности, индивидуальные и комплексные решения, работа в формате «одного окна», внедрение инноваций и лучшего мирового опыта — не только удовлетворяют растущие требования клиентов, но и повышают устойчивость компаний.

➡️Как «Северсталь» интегрирует эти тренды в свою работу — читайте по ссылке.
#стратегия

Примите участие в подготовке Интегрированного отчета «Северстали» за 2024 год!

➡️ Всего 10 минут вашего времени — отметьте наиболее интересные для себя темы, которые войдут в отчет: экология, взаимодействие с сотрудниками и местными сообществами, а также экономическое развитие регионов.

Опрос доступен до 30 января 2025 года включительно. Заполнить анкету можно по ссылке.

Давайте вместе сделаем наш отчет более актуальным и полезным!
#Стратегия

➡️ Инвестиции в будущее: «Северсталь» развивает трубопрофильный цех на ЧерМК

Компания вложила 2,5 млрд руб. в развитие трубопрофильного цеха Череповецкого металлургического комбината.

Генеральный директор Александр Шевелев поделился впечатляющими новостями о новых продуктах и инвестиционных проектах:

В 2024 году мы запустили новый профилегибочный агрегат для производства холодногнутого шпунта Grani и толстостенного холодногнутого швеллера. Grani – новое импортозамещающее решение для строительной отрасли, которое «Северсталь» первой в России представила на рынке благодаря реализации инвестиционного проекта стоимостью более 1,5 млрд руб.

Grani предназначены для укрепления грунта при строительстве котлованов, траншей и берегоукрепляющих сооружений. Сейчас он используется при строительстве крупнейшего промышленного комплекса по производству железорудных окатышей на череповецкой площадке «Северстали».

➡️ Но это еще не всё! На площадке также реализуется масштабный проект по строительству линии по производству свайной трубы стоимостью 1 млрд руб. Этот комплекс состоит из четырех подобъектов, и его запуск планируется в первом полугодии 2025 года.

Мы рассчитываем, что это позволит нам обеспечить выпуск до 50 тыc. тонн в год продукции, соответствующей высоким стандартам качества и подходящей для эксплуатации в суровых условиях. Такой металлопрокат востребован в строительной сфере, в секторе газовой и нефтяной промышленности.

#Grani #стратегия

➡️ Расширяем возможности отгрузки горячекатаного оцинкованного проката

В цехе покрытий металла №3 ЧерМК мы завершили первый этап инвестпрограммы для увеличения объемов производства горячекатаного травленого оцинкованного проката.
 
Прокат востребован в строительной и сельскохозяйственной отраслях и его выпуск значительно увеличивает нагрузку на участке отгрузки ЦПМ-3.

Одно из решений — удлинение железнодорожного тупика, что увеличит объемы отгрузки продукции на 300 тонн в сутки.

Что еще запланировано?
🙏Монтаж нового электромостового крана грузоподъемностью 16 тонн
🙏Оснащение двух имеющихся кранов системой радиоуправления.

В 2024 году общий объем продукции ЦПМ-3 составил 667 тыс. тонн.
➡️ Рекорд среди линий цинкования достигнут на агрегате непрерывного горячего цинкования №4 — 446 тыс. тонн.

Реализовать инвестпроекты планируем до конца этого года.
#стратегия

➡️ Александр Шевелев о комплексных решениях и новых стандартах в крупных проектах

➡️ Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев в рамках сессии ПМЭФ «Национальный приоритет: реализация прорывных инвестиционных проектов в условиях ограничений» рассказал о том, как совмещение ролей системного заказчика и поставщика комплексных решений позволяет компании эффективно участвовать в крупнейших инфраструктурных проектах России, оптимизировать сроки и бюджеты, а также формировать новые стандарты сотрудничества с партнёрами.

Александр Шевелев:

«Совмещение ролей заказчика и поставщика даёт нам более глубокое понимание той ценности, которую мы можем получить и предоставить. Выступая одновременно в этих двух ролях, мы сталкиваемся с проблемами как заказчик: наши поставщики не всегда готовы обеспечить необходимый уровень сервиса, качества и услуг. Это приводит к росту стоимости проектов и сдвигу сроков, из-за чего нам приходится внедрять компенсирующие меры и разрабатывать дополнительные решения. С другой стороны, будучи поставщиком, мы видим реальные потребности рынка, понимаем, что хотели бы получить сами и наши клиенты, и стараемся отразить это в наших комплексных предложениях»

➡️ Подробнее на портале Вместе

#ПМЭФ2025 #Северсталь #стратегия #Выставки_и_конференции #новости #СеверстальПМЭФ2025

➡️ Дайджест эфиров студии «Вместе» в июне

Наша студия регулярно участвует в ключевых отраслевых мероприятиях. На выставке «Металлоконструкции’2025», мы провели 10 эфиров по актуальным вопросам отрасли.

➡️ Приглашенные эксперты, специалисты компании и наши партнеры обсудили тренды и перспективы рынка металлоконструкций, представили новые продукты и решения.

➡️Собрали для вас основные эфиры, если вы их пропустили.

➡️ Новинки от «Северстали»: сталь будущего уже здесь.

➡️ Стратегия развития «Северсталь Стальные решения» на 2025 год

➡️ Безопасность и надежность легких стальных конструкций

➡️ Перспективы рынка ЛСТК: Spider 2.0

➡️ Тренды проектирования металлоконструкций

➡️ Технологические прорывы в социальные проекты

«Северсталь» и партнеры:

➡️ Как «Северсталь» развивает партнерскую сеть?

➡️ Комплексные решения для малого и среднего бизнеса

➡️ Металлоконструкции и кадры

➡️ Присоединяйтесь к сообществу «Вместе» и будьте в курсе всех наших эфиров!

#выставки_и_конференции
#малый_и_средний_бизнес
#металлоконструкции
#POWERS
#Стратегия