#вакансия

Head of Analytics - Timeleft

Для тех, кто сейчас в поиске поизиций как Head of Analytics, пишите @Lvyaznikova.

About TimeLeft

TimeLeft is reimagining how people meet. We create immersive social experiences that help people break out of their routines and connect in the real world. Our platform has grown rapidly across Europe, and we’re now expanding globally. It’s an exciting time to join as we scale, experiment, and build the data foundation that will power our next stage of growth.

The Role

We’re looking for our first Head of Analytics. A hands-on leader who can build the analytics function from the ground up while setting the long-term data strategy.

You Need:

➡️7+ years in data analytics, ideally in consumer tech, marketplaces, or
subscription models
➡️Proven experience building analytics infrastructure end-to-end (tracking,
pipelines, modeling, dashboards)
➡️Strong SQL, dbt, and BI tool skills (we use Lightdash)
➡️Experience with product analytics (we use PostHog) and attribution (we use
AppsFlyer)
➡️Deep knowledge of experimentation design, statistical analysis, and
subscription/marketplace metrics (ARPU, LTV, churn, cohorts)

Я готова поделиться итогом моей карьеры за последние 9 лет и ссылкой на pre-order “How Platforms Work”. Hard Copy подъедет чуть позже. Ниже делюсь оглавлением, чтобы вам было легче понять, о чем книга.

Почему я ее написала:

- Потому что больше не могу слушать мифы про конспирологию, “теневые баны” и “алгоритмы, которые меняются каждый день” (вы вообще пробовали хоть раз что-то запустить в большой компании? 🙃);
- “что можно, а что нельзя” и вообще что платформы всем управляют;
- А еще я не могу смотреть, как креаторы (в том числе музыканты) отдают royalties тем, кто сам плохо понимает систему или абьюзит её.

О чем книга:

➡️ Как устроены платформы: их стадии развития, форматы, продуктовые части и модели монетизации.
➡️ Как отличаются алгоритмы YouTube, Instagram и TikTok и как использовать их в свою пользу.
➡️ Все модели заработка в креативной экономике: реклама, подписки, бренд-интеграции и др.
➡️ Как устроены модерация и авторское право, и почему музыка такое тяжелое поле боя для копирайта.
➡️ Как развиваться: от поиска аудитории до экзита из собственного креативного бизнеса.
➡️ Что меняет AI-эра для зрителей, авторов и самих платформ.

Мне хотелось донести одну простую мысль: платформы - не всесильные tech overlords, а бизнесы, созданные такими же простыми смертными, как и все. И контроль - как внимания, так и свободы - остаётся за вами: зрителями или авторами.

P.S. Сделаю отдельный пост с благодарностью тем, кто помог мне в ее публикации.

Содержание ⬇️

A girls’ girl

Так получилось, что в tech-индустрии в основном работают мужчины, и куда бы я не пришла, я очень часто оказываюсь одной девушкой в команде или группе фаундеров. И все же в последнее время те, кто оказывают мне больше всего поддержки, делают интро, дают советы - это девушки. И мне так радостно видеть вокруг себя все больше талантливых девушек-предпринимательниц, продакт-менеджеров и инвесторов и тд, которые очень сильно помогают друг другу. Нам нужно больше girls’ girls, поддерживающих друг друга.

Несколько таких талантливых девшек в моем нетворке организуют и выступают на конференции Ladies Who Tech: AI Era в Лондоне в эту пятницу 21 ноября. Это те девушки в индустрии, которым важны осознанное использование AI, развитие лидерства и честный диалог в tech-сообществе. Вот больше деталей:

✅ Экспертки из Google, TikTok, British Airways, Flo, Nebius Group и других ведущих компаний соберутся, чтобы обсуждить, как AI меняет множество индустрий от разработки до юриспруденции, от финансов до креатива и искусства — с фокусом на реальных кейсах, возможностях и совместных решениях.

✅ Более 50 спикерок и 250 участников объединит общая цель — продвигать инновации, которые служат людям и бизнесу.

Присоединяйтесь➡️

Когда: 21 ноября, 9:30–17:30
Где: etc.venues County Hall
Билеты по ссылке: https://ladieswhotech.co.uk/ai-era

Книга вышла! My baby is out 🥹

P.S. После всех накладок этой недели, когда все много раз шло не так, я наконец могу это сказать:

“How Platforms Work” доступна для заказа на Амазоне (электронная книга и бумажная версия): https://mybook.to/HowPlatformsWorkNew

➡️ Содержание можно посмотреть вот здесь.
➡️ Подробнее почитать вот здесь.

Даже уже пришли первые ревью ⬇️

Поговорила с Alex Zafeiris, автором Venture Tales про Korda, предпринимательство, карьеру в YouTube и тд.

P.S. Скоро будет еще один подкаст в декабре ;)

00:00 - Intro
01:04 - From Philosophy Student to YouTube Music
07:03 - How AI & No-Code Tools Changed Everything for Music Startups
14:30 - The Revenue Streams Independent Artists Don't Know Exist
22:15 - What Most Musicians Misunderstand About Platforms
30:45 - Why Royalty Systems Are Built to Confuse & How to Beat Them
38:45 - The Hidden Cost of Building as an Immigrant
43:12 - Google's Golden Handcuffs
45:29 - Korda's Next Move: Royalty Orchestration & Micro-Label Management

https://www.youtube.com/watch?v=WszbprgXnEw

Сегодня говорим с Мариной в прямом эфире про продукты и книгу - присоединяйтесь! 🔥

Приветствую, дорогие друзья!

Продолжаем серию наших уютных и полезных зимних ❄️ эфиров и уже завтра, 11 декабря в 19:00 по Мск мы встретимся с Алиной Вербенчук - экспертом с солидным продуктовым опытом более 9 лет в Google и YouTube , кофаундером в Korda и фаундером Verbetcetera .

О чем будем говорить:

- на какие продуктовые метрики смотрят в YouTube ?
- опыт в найме vs свой бизнес - насколько было страшно, что помогло и что важно понимать всем фаундерам?
- аналитика для стартапа - смотришь ли ты за метриками, если да, то за какими и насколько глубоко погружаешься ?
- технические скиллы для продактов и не только - что сейчас действительно имеет значение?
- в чем секреты личного бренда и как его развивать на онлайн-платформах?

Жду ваши каверзные вопросы для Алины в комментариях и до встречи на эфире 💫

Вчера у нас получился очень классный и подробный разговор с Мариной! Мы поговорили, кажется, обо всем:

- Как работается в Google
- На какие метрики смотрят продуктовые команды YouTube и как вносятся изменения
- Как начиналась Verbetcetera
- Как началась Korda и на чем мы сейчас фокусируемся
- Чуть-чуть поговорили про книгу

Смотреть вот здесь: https://www.youtube.com/watch?v=QcysVngzeso

Happy New Year!

Для меня 2025 год был про восстановление и про старт заново: про новый раунд, запуски продукта, выпуск книги и новое комьюнити. Пришлось что-то пересмотреть и отпустить: я перестала сидеть на миллионе разных стульев в работе и оставила только один. От этого внутри стало гораздо легче. Какое-то время ушло на восстановление энергии после 2024 года, и сейчас я снова готова её отдавать - в совершенно другом состоянии, чем в начале этого года.

Мои выводы и одновременно послания себе на 2026:

1️⃣ Лидерство вместо инерции (во всем)
Помимо сфер жизни, где ответственность очевидна, есть зоны, которые легко спускать на тормозах, потому что нет времени или сил. Это очевидно, но хорошо себе напомнить, что там, где нет внимания, не будет результата, который ты хочешь. Даже когда основные задачи ты решил, есть решения, которые принимаются по инерции - так вот даже в мелких вещах надо брать лидерство над ситуацией.

2️⃣ Будь реалистична о своей capacity
Первый пункт не отменяет того, что в сутках всего 24 часа, и что, даже если ты берешь за что-то ответственность, далеко не факт, что ты сможешь это сделать сам. Отказываться от проектов - это не слабость, а здравый смысл. Делегирование людям, которые лучше тебя в чем-то, is a must. Когда ты нащупал своё, отсекать лишнее и фокусироваться - самое верное решение.

3️⃣ Не жди role models
Когда ты только начинаешь делать что-то новое, естественно много смотреть по сторонам: как строят бизнес другие, как они себя ведут, о чём пишут, какие образы собирают. Но правда в том, что все они - не ты. Я могу смотреть на female founders в creator economy или music tech, но, если честно, они мне не близки - и я не они. Только поняв, о чём ты, можно дать миру что-то по-настоящему новое - то, на что люди будут реагировать и откликаться. Задача не в том, чтобы копировать чужие подходы, а в том, чтобы синтезировать свой и иметь смелость показывать его миру.

4️⃣ Everything is media
Твой бизнес - это медиа, твой персональный бренд - это медиа, и задача ко всему применять подходы медиа, а не разделять это на «продукт», «маркетинг» и «менеджмент». Если уж кто-то и понимает, как работают платформы в новом времени, так это я, и быть сапожником без сапог doesn’t make any sense.

5️⃣ Community matters
В этом году я смогла, наконец, стабилизировать окружение, и это сняло много ментальной нагрузки и тревоги. Спасибо @valerierozov за то, что помогла понять, что я Harmonizer base по PCM-модели, и снять с меня стигму people person. Мой кофаундер, например, может как монах закрыться дома и писать код, а я, наоборот, заряжаюсь от людей, идей и разговоров. Мне это нужно как воздух - и я наконец перестала чувствовать за это вину.

6️⃣ Have a life, have fun
Жизнь коротка, стартапы не вечны. Иногда лучшее, что ты можешь сделать для бизнеса и для себя, - это закрыть лептоп и уехать на пару дней на пляж читать книжки. Освободить пространство, чтобы подумать. А думать - это зачастую куда большая обязанность менеджера, чем бесконечно делать руками.

А какие выводы у вас?

С Новым годом! 🎄

Открыть LinkedIn 5 января 2026 - это как drink from the firehose - все уже работают в поте лица, уже все сделки закрыли, продукты запустили, новые работы начали. Too much noise.

По сути вся дистрибуция и маркетинг - это контент-платформы. Если ты в b2b и tech - это LinkedIn и X.com, если в b2c - TT, IG, YT, etc.

10 лет назад никто не был одержим своим персональным брендом и не думал про свой thought leadership - а теперь это фактор выживания. Если бы я все еще занималась карьерным консультированием, я бы говорила всем примерно одно и то же - качайте личный бренд и стройте свое коммьюнити. Для всего остального есть Claude Code.

Что по бизнесу

Я давно не писала про Korda: мы запустили монетизацию в сентябре, проверили гипотезы - и удачные, и не очень. И весь Q4 сознательно сфокусировались на продукте, почти не инвестируя в customer acquisition.

Что сделали за это время:

- полностью пересобрали кодовую базу и дизайн системы, чтобы избавиться от накопленных ограничений
- сильно ускорились с помощью Claude
- добавили workflows, которых раньше просто не существовало
- добавили трекинг publishing administration регистраций - это зона, где у артистов теряются миллионы роялти
- заложили promotion-инструменты: реклама, playlist pitching, creator campaigns
- заложили API для более продвинутых клиентов и B2B

Мы сознательно не делали агрессивного маркетинга и всё равно значительно выросли и выпустили сотни релизов, а сейчас готовим новую версию продукта для запуска совсем скоро.

При том, что продукт всему голова, с музыкой получается не совсем так, потому что надо переломить даже не пользовательское поведение (оно-то как раз сдвинулось у независимых музыкантов), а индустриальный фольклор профессионалов. Например, вот вам пост, залайканные тремя сотнями людей, очевидно, написанный ChatGPT, где перепутаны correlation and causation, и приплетены термины из другой области работы платформ. ChatGPT насобирал что-то из людских мифов, пережевал и выдал эти мифы назад людям. И потом мне инвесторы в своих фоллоуапах задают вопросы, на основе вот таких заключений, и моя единственная мысль “where do I begin”.

Выводы:

- Following the market → leading the narrative. Нет смысла идти за мифами и строить продукт под чужую мифологию. Нужно строить хорошие инструменты, объяснять, как реально работает мир платформ, и помогать пользователям быть в нём успешными.

- Promotion tools → следующая ключевая часть продукта. Ad accounts, playlist pitching, creator promotions. Не просто планирование релизов, а реальный execution кампаний.

- Лучше всего работает собственный пример. Показывать схемы продвижения артистов через тот же маркетинг-микс, который используют сильные команды и менеджеры.

Большой маркетинговый бюджет помогает, но I know for a fact: дополнительных барьеров и гейткиперов, о которых мне так любят рассказывать, для продвижения не существует.

Когда “надо” не помогает

Девиз этого года - скорость. Ничего не откладывать, быстро закрывать задачи и отвечать сразу, как могу. Пришла мысль - сразу делаем. Чтобы не было как в том меме: полдня готовишься ко встрече, потом сама встреча и потом ещё полдня отходишь от неё.

Когда я ставлю цели через «надо» (например, мне надо написать 20 писем), задача моментально становится ментально тяжёлой, и наступает ужасное состояние. Весь фокус внимания уходит в это “надо”. Я адепт дисциплины и разговоры про “состояние” для меня - это что-то около "денег в легкости". Недавно до меня дошло, что думать про свое состояние - это необязательно про отрицание усилий. Это про то, как ты организовал себя, чтобы быть в тонусе и правильном настрое.

Когда я писала книгу, передо мной стояла амбициозная цель дописать рукопись за 2 месяца, и я поставила себе KPI - 15 страниц в неделю. Надо ли говорить, что процесс шёл со скрипом? Я еле выдавливала из себя по 3 страницы в неделю и безбожно прокрастинировала. Потом за меня взялись Routemakers и мы сделали целую сессию, но не про книгу. Мы говорили о том, как, где и сколько я буду писать. Как организовать пространство, в котором мне будет хотеться писать, придумать ритуал вознаграждения и в целом сделать процесс максимально enjoyable.

Моя продуктивность резко выросла не тогда, когда я попыталась ужесточить KPI, а когда передвинула рабочий стол к окну и добавила больше дневного света, когда нашла любимый стол в своем member’s club для письма по выходным, и когда сам процесс превратился в небольшое приключение. Я стала заранее думать, какая у меня сегодня будет reward, с кем я встречусь или куда пойду после 8-10 часов за ноутбуком.

Вывод: чтобы добиваться результата, надо уделять много внимания самому процессу. В это входит и глубокое понимание, зачем ты что-то делаешь, и правильно организованный режим и окружение. В итоге задача не в том, чтобы насиловать себя словом “надо”, а в том, чтобы организовать себя так, чтобы “надо” тебе не понадобилось.