Добрый день, все новые подписчики канала!
Это канал коммуникационного агентства «Варианты», а веду его я, основатель и собственник, Константин Шварцкопф. Не так давно на встрече в одной крупной компании меня представили «Константин, у него агентство имени себя». И в чем-то это действительно так, ведь в названии нашего коммуникационного агентства я зашифровал один из слогов своей фамилии и один из слогов своего имени, и в том, что клиенты обращаются именно к нам, велика роль моего личного бренда. Но в этом же названии скрыта и миссия нашей команды, которая всё больше известна рынку. Мы всегда ищем лучшее – порой единственно подходящее решение – для наших клиентов и не успокаиваемся до тех пор, пока не подберем действительно работающий инструмент.
За это, уверен, нас и ценят – за вовлечённость, неравнодушие к делу, умение решать самые сложные задачи. Так мы работаем в аспекте взаимодействия со СМИ, реализации кампаний в социальных сетях и по всем другим направлениям, представленным на нашем сайте.
Связаться со мной можно как через личные сообщения в ТГ, так и по почте [email protected] Всегда рад обсудить возможные задачи в PR и предложить решения. В нашем канале я буду делиться отраслевой экспертизой – а еще иногда писать о том, что меня волнует и что мне интересно в плане общественных процессов и моих увлечений. Ведь «Варианты» - это не только про коммуникации и PR, это понятие широкое, применимое любому аспекту жизни. Рад, что Вы пришли в этот канал – остаюсь на связи!
Это канал коммуникационного агентства «Варианты», а веду его я, основатель и собственник, Константин Шварцкопф. Не так давно на встрече в одной крупной компании меня представили «Константин, у него агентство имени себя». И в чем-то это действительно так, ведь в названии нашего коммуникационного агентства я зашифровал один из слогов своей фамилии и один из слогов своего имени, и в том, что клиенты обращаются именно к нам, велика роль моего личного бренда. Но в этом же названии скрыта и миссия нашей команды, которая всё больше известна рынку. Мы всегда ищем лучшее – порой единственно подходящее решение – для наших клиентов и не успокаиваемся до тех пор, пока не подберем действительно работающий инструмент.
За это, уверен, нас и ценят – за вовлечённость, неравнодушие к делу, умение решать самые сложные задачи. Так мы работаем в аспекте взаимодействия со СМИ, реализации кампаний в социальных сетях и по всем другим направлениям, представленным на нашем сайте.
Связаться со мной можно как через личные сообщения в ТГ, так и по почте [email protected] Всегда рад обсудить возможные задачи в PR и предложить решения. В нашем канале я буду делиться отраслевой экспертизой – а еще иногда писать о том, что меня волнует и что мне интересно в плане общественных процессов и моих увлечений. Ведь «Варианты» - это не только про коммуникации и PR, это понятие широкое, применимое любому аспекту жизни. Рад, что Вы пришли в этот канал – остаюсь на связи!
👍17🔥10❤8
Принимать участие в работе данного Комитета - логичный шаг для нашего коммуникационного агентства. Мы работаем со многими промышленными компаниями, и нам близки интересы отрасли. Также, как многие знают, я человек с опытом предшествующей работы в промышленных и энергокомпаниях. О своей работе в Комитете и выдвинутых инициативах буду рассказывать. Благодарю Союз "МССП" (полное название - Международный союз строителей и промышленников) за доверие!
👍7❤2💯1
Forwarded from Союз "МССП"
#Общественнаядеятельность
Шварцкопф Константин Эдуардович вошел в состав Комитета по государственным инициативам и законотворчеству при Союзе «МССП».
Более 20 лет работает в сфере связей с общественностью. Руководил внешними коммуникациями в ведущих промышленных и энергетических компаниях и организациях: Центр энергетики Московской школы управления СКОЛКОВО, дочерние общества «Газпрома», Группа «Синтез», «Интегра», ОТЭКО.
Проводил комплексные информационные кампании в России и за рубежом, имеет опыт PR-сопровождения крупных инвестиционных проектов и M&A сделок.
Состоит в Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО). Лауреат рейтинга АКМР «Топ-100 лучших директоров и департаментов по корпоративных коммуникациям в России» (TOP-COMM) и рейтинга АМР «1 000 самых профессиональных менеджеров России».
Основатель и генеральный директор коммуникационного агентства «Варианты» (участник Союза «МССП»).
Шварцкопф Константин Эдуардович вошел в состав Комитета по государственным инициативам и законотворчеству при Союзе «МССП».
Более 20 лет работает в сфере связей с общественностью. Руководил внешними коммуникациями в ведущих промышленных и энергетических компаниях и организациях: Центр энергетики Московской школы управления СКОЛКОВО, дочерние общества «Газпрома», Группа «Синтез», «Интегра», ОТЭКО.
Проводил комплексные информационные кампании в России и за рубежом, имеет опыт PR-сопровождения крупных инвестиционных проектов и M&A сделок.
Состоит в Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО). Лауреат рейтинга АКМР «Топ-100 лучших директоров и департаментов по корпоративных коммуникациям в России» (TOP-COMM) и рейтинга АМР «1 000 самых профессиональных менеджеров России».
Основатель и генеральный директор коммуникационного агентства «Варианты» (участник Союза «МССП»).
👍16🔥12❤3
Красивые коммуникации
Американский президент Трамп очень любит слово «красивый», рождая в своей речи такие лексические гибриды как «большой красивый законопроект». К этому словоупотреблению можно относиться по разному, но предположу, что употребляется эта формулировка не просто так - либо сам Трамп как опытный политик, либо его спичрайтеры прицельно попадают данным словом в ожидания аудитории.
Ожидания эти состоят в том, что презентуемые публике услуги и продукты должны выглядеть именно притягательно, причем так, чтобы «красота» была общепонятна. К PR это особенно применимо: внутренние и внешние заказчики ждут от работы коммуникатора «вау-эффекта».
Именно поэтому в PR так важны детали, такие «вишенки на торте». Авторская статья топ-менеджера с его фото на первой полосе «Ведомостей» в день, когда топ-менеджер встречается с профильным для компании зам. министра. Поздравление от главы государства с юбилеем компании на сайте Кремля. Известный селеб, посетивший социальную акцию предприятия в регионе - до такой степени известный широкой аудитории, что когда он идёт по городскому жд вокзалу, это вызывает восторженный шепот прохожих. Да и просто появление эксперта в телеэфире федерального канала в день, когда он приходит знакомиться с будущей тещей - чтобы во время ужина-знакомства на экране ТВ фоном шло интервью с экспертом (тоже реальный случай).
Красота в PR - наше всё. Хотя и другие показатели очень важны.
Американский президент Трамп очень любит слово «красивый», рождая в своей речи такие лексические гибриды как «большой красивый законопроект». К этому словоупотреблению можно относиться по разному, но предположу, что употребляется эта формулировка не просто так - либо сам Трамп как опытный политик, либо его спичрайтеры прицельно попадают данным словом в ожидания аудитории.
Ожидания эти состоят в том, что презентуемые публике услуги и продукты должны выглядеть именно притягательно, причем так, чтобы «красота» была общепонятна. К PR это особенно применимо: внутренние и внешние заказчики ждут от работы коммуникатора «вау-эффекта».
Именно поэтому в PR так важны детали, такие «вишенки на торте». Авторская статья топ-менеджера с его фото на первой полосе «Ведомостей» в день, когда топ-менеджер встречается с профильным для компании зам. министра. Поздравление от главы государства с юбилеем компании на сайте Кремля. Известный селеб, посетивший социальную акцию предприятия в регионе - до такой степени известный широкой аудитории, что когда он идёт по городскому жд вокзалу, это вызывает восторженный шепот прохожих. Да и просто появление эксперта в телеэфире федерального канала в день, когда он приходит знакомиться с будущей тещей - чтобы во время ужина-знакомства на экране ТВ фоном шло интервью с экспертом (тоже реальный случай).
Красота в PR - наше всё. Хотя и другие показатели очень важны.
👍12🔥7
Замечательный профессионал коммуникаций Дмитрий Смиркин проводил весной PR fuck up night. Раз за разом к микрофону выходили пиарщики - включая меня - чтобы честно рассказать в своем кругу о смешных и не очень рабочих эпизодах.
Одну историю я тогда не рассказал, а сейчас, в честь пятницы, вспомнил. Лет десять назад, еще в найме, я подвел на одном большом мероприятии одного из юристов компании к нашему акционеру, будучи свято уверен, что это журналист РБК. Ну очень похожие лица. Предлагал задать вопросы, провести интервью. Было неловко.
Всем доброго завершения рабочей недели и хороших выходных - чтобы быть не в мыле и как минимум не путать на пресс-подходе журналистов и коллег!
Одну историю я тогда не рассказал, а сейчас, в честь пятницы, вспомнил. Лет десять назад, еще в найме, я подвел на одном большом мероприятии одного из юристов компании к нашему акционеру, будучи свято уверен, что это журналист РБК. Ну очень похожие лица. Предлагал задать вопросы, провести интервью. Было неловко.
Всем доброго завершения рабочей недели и хороших выходных - чтобы быть не в мыле и как минимум не путать на пресс-подходе журналистов и коллег!
😁18👍4🔥3
Комментарий для СМИ: сценарий «C»
#вариантыкоммуникаций
Думаю, многим знакома такая ситуация. Отдаёшь комментарий в СМИ, за которым порой стоит трудозатратная предыстория согласований внутри компании, с энным количеством согласований и даже пересогласований с различными корпоративными подразделениями. Отвечаешь на дополнительные вопросы корреспондента. Утром либо уже вечером в тот же день читаешь вышедшую статью – и обнаруживаешь, что комментарий «встал криво». Мысль спикера искажена, из текста взято не самое важное и существенное, соседние фразы в статье (контекст комментария) меняют смысл цитаты на противоположный. Неважно, как это случилось – внёс ли правки сам корреспондент либо редактор. Тут вопрос не к журналистам, у каждого из нас – и у пиарщика, и у журналиста, своя работа.
А вот как не допустить такой сценарий, помимо того, что нужно изначально писать лаконично и по делу? Одним из форматов, по моему опыту, является комментарий, отданный с условием, что он публикуется только целиком. Особенно это важно в статьях по корпоративным конфликтам – например, по судебным процессам, где раскрываются две истории – одна со стороны истца (основная) и вторая со стороны ответчика (дополнительная, по законам информационного жанра).
Комментарий, отданный с условием «публикуем только полностью», оберегает PR-департамент от ситуации, когда, например, в статье про иск на многомиллиардную сумму позиции вашей стороны будет отведено полторы строчки. Но применять такое решение нужно аккуратно, взвешивая все «за» и «против». Прежде всего, нужно ответить для себя на вопрос, какой сценарий в данном конкретном случае является самым худшим: то, что позицию вашей стороны изложат в корне неверно, или что эта позиция будет отсутствовать вообще?
Как показывает лично мой опыт, дать комментарий с оговоркой «публикуем только целиком» - решение хорошое. Но имеются противопоказания, необходимо применять с осторожностью).
#вариантыкоммуникаций
Думаю, многим знакома такая ситуация. Отдаёшь комментарий в СМИ, за которым порой стоит трудозатратная предыстория согласований внутри компании, с энным количеством согласований и даже пересогласований с различными корпоративными подразделениями. Отвечаешь на дополнительные вопросы корреспондента. Утром либо уже вечером в тот же день читаешь вышедшую статью – и обнаруживаешь, что комментарий «встал криво». Мысль спикера искажена, из текста взято не самое важное и существенное, соседние фразы в статье (контекст комментария) меняют смысл цитаты на противоположный. Неважно, как это случилось – внёс ли правки сам корреспондент либо редактор. Тут вопрос не к журналистам, у каждого из нас – и у пиарщика, и у журналиста, своя работа.
А вот как не допустить такой сценарий, помимо того, что нужно изначально писать лаконично и по делу? Одним из форматов, по моему опыту, является комментарий, отданный с условием, что он публикуется только целиком. Особенно это важно в статьях по корпоративным конфликтам – например, по судебным процессам, где раскрываются две истории – одна со стороны истца (основная) и вторая со стороны ответчика (дополнительная, по законам информационного жанра).
Комментарий, отданный с условием «публикуем только полностью», оберегает PR-департамент от ситуации, когда, например, в статье про иск на многомиллиардную сумму позиции вашей стороны будет отведено полторы строчки. Но применять такое решение нужно аккуратно, взвешивая все «за» и «против». Прежде всего, нужно ответить для себя на вопрос, какой сценарий в данном конкретном случае является самым худшим: то, что позицию вашей стороны изложат в корне неверно, или что эта позиция будет отсутствовать вообще?
Как показывает лично мой опыт, дать комментарий с оговоркой «публикуем только целиком» - решение хорошое. Но имеются противопоказания, необходимо применять с осторожностью).
👍8🔥6❤3
Around the globe
Полупустые дороги, летний зной и включенный в голове режим «быстрее в офис под кондиционер». Вспомнилась почему-то история про самый оперативный - ночной - международный комментарий в моей практике, который я организовал для клиента несколько лет назад. Мы с семьей были тогда в отпуске под Аланьей.
В ту ночь мне не спалось, я проснулся около 2.00 утра, увидел на экране телефона запрос на комментарий от американского Newsweek, переслал эти вопросы спикеру и вскоре заснул. Спикер - так то обычно проживающий в Москве, но находившийся тогда как раз в командировке в Шанхае, прислал ответы около 7 утра. Я как раз проснулся примерно в это время и сразу же переслал комментарий корреспонденту в США .Весь мини-цикл занял 5 ночных часов. Статья на сайте издания вышла вечером того же дня.
Так один небольшой текст объединил ночью людей совершенно разной биографии в трех странах земного шара.
Полупустые дороги, летний зной и включенный в голове режим «быстрее в офис под кондиционер». Вспомнилась почему-то история про самый оперативный - ночной - международный комментарий в моей практике, который я организовал для клиента несколько лет назад. Мы с семьей были тогда в отпуске под Аланьей.
В ту ночь мне не спалось, я проснулся около 2.00 утра, увидел на экране телефона запрос на комментарий от американского Newsweek, переслал эти вопросы спикеру и вскоре заснул. Спикер - так то обычно проживающий в Москве, но находившийся тогда как раз в командировке в Шанхае, прислал ответы около 7 утра. Я как раз проснулся примерно в это время и сразу же переслал комментарий корреспонденту в США .Весь мини-цикл занял 5 ночных часов. Статья на сайте издания вышла вечером того же дня.
Так один небольшой текст объединил ночью людей совершенно разной биографии в трех странах земного шара.
🔥11👍7❤4
Топ-фразы, которые пиарщик говорит журналисту
Номер 1 (не в плане частотности, просто первое, что вспомнил):
✅ Лайфхак: высказаться под источник нужно так, чтобы, даже если все читатели понимали из статьи, что источник - это и есть герой материала, условно говоря, компания «Наши рыбные истории», аффилированность источника с компанией не была понятна уже по подбору лексики и содержанию цитаты. «Источник» должен излагать мысль от компании как минимум не теми словами и фактами, которыми она обычно оперирует в своих заявлениях.
Номер 1 (не в плане частотности, просто первое, что вспомнил):
Мы не можем дать нашу позицию официально, но можем высказаться под источник.
✅ Лайфхак: высказаться под источник нужно так, чтобы, даже если все читатели понимали из статьи, что источник - это и есть герой материала, условно говоря, компания «Наши рыбные истории», аффилированность источника с компанией не была понятна уже по подбору лексики и содержанию цитаты. «Источник» должен излагать мысль от компании как минимум не теми словами и фактами, которыми она обычно оперирует в своих заявлениях.
👍7
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
🔔 Уже 24 июля — онлайн-дискуссия «PR в Центральной Азии: вызовы, решения, перспективы»!
РАСО собирает PR-руководителей и экспертов из России и стран Центральной Азии, чтобы обсудить ключевые вопросы развития коммуникаций в регионе.
🗓 Дата: 24 июля (четверг)
🕚 Время: 11:00 (МСК)
⏳Продолжительность: 1,5 часа
▶️ Формат: панельная дискуссия
⭐ Модератор встречи:
Константин Шварцкопф, директор коммуникационного агентства «Варианты», член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству
📝 Ключевые темы:
– Работа на рынках стран Центральной Азии: оптимальные коммуникационные стратегии, практические кейсы реализации кампаний.
– Коммуникационный ландшафт по странам макрорегиона: особенности медиапространства в Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане, Таджикистане и России. Подбор эффективных каналов взаимодействия с целевой аудиторией
– Сотрудничество в рамках ЕАЭС: PR-поддержка совместных инициатив в рамках межгосударственного сотрудничества
🎙🗣 Спикеры:
– Евгений Минченко, президент РАСО, руководитель Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО(У) МИД РФ, президент холдинга «Минченко консалтинг» (Россия);
– Валентина Бутник, директор по внешним коммуникациям и репутационному менеджменту Beeline Uzbekistan (Узбекистан);
– Анастасия Герасимова, эксперт по международному PR, член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству (Россия);
– Ширин Дубанаева, основатель Клуба коммуникаторов Кыргызстана (Кыргызстан);
– Мари Веторази, руководитель департамента маркетинга NETS, основательница первого маркетингового клуба в Таджикистане;
– Шынар Жанибекова, CEO агентства Media Marketing (Казахстан);
– Кермен Манджиева, международный эксперт по стратегическим коммуникациям, член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству (Россия).
✔️ Присоединяйтесь к обсуждению! Ссылка на трансляцию — тут.
РАСО собирает PR-руководителей и экспертов из России и стран Центральной Азии, чтобы обсудить ключевые вопросы развития коммуникаций в регионе.
🗓 Дата: 24 июля (четверг)
🕚 Время: 11:00 (МСК)
⏳Продолжительность: 1,5 часа
▶️ Формат: панельная дискуссия
⭐ Модератор встречи:
Константин Шварцкопф, директор коммуникационного агентства «Варианты», член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству
📝 Ключевые темы:
– Работа на рынках стран Центральной Азии: оптимальные коммуникационные стратегии, практические кейсы реализации кампаний.
– Коммуникационный ландшафт по странам макрорегиона: особенности медиапространства в Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане, Таджикистане и России. Подбор эффективных каналов взаимодействия с целевой аудиторией
– Сотрудничество в рамках ЕАЭС: PR-поддержка совместных инициатив в рамках межгосударственного сотрудничества
🎙🗣 Спикеры:
– Евгений Минченко, президент РАСО, руководитель Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО(У) МИД РФ, президент холдинга «Минченко консалтинг» (Россия);
– Валентина Бутник, директор по внешним коммуникациям и репутационному менеджменту Beeline Uzbekistan (Узбекистан);
– Анастасия Герасимова, эксперт по международному PR, член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству (Россия);
– Ширин Дубанаева, основатель Клуба коммуникаторов Кыргызстана (Кыргызстан);
– Мари Веторази, руководитель департамента маркетинга NETS, основательница первого маркетингового клуба в Таджикистане;
– Шынар Жанибекова, CEO агентства Media Marketing (Казахстан);
– Кермен Манджиева, международный эксперт по стратегическим коммуникациям, член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству (Россия).
✔️ Присоединяйтесь к обсуждению! Ссылка на трансляцию — тут.
👍5🔥2👏1
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
🔔 Уже 24 июля — онлайн-дискуссия «PR в Центральной Азии: вызовы, решения, перспективы»! РАСО собирает PR-руководителей и экспертов из России и стран Центральной Азии, чтобы обсудить ключевые вопросы развития коммуникаций в регионе. 🗓 Дата: 24 июля (четверг)…
Проводим уже скоро отличное мероприятие - первую встречу по особенностям PR-работы в странах Центральной Азии. Всем, кому интересны коммуникации в этом макрорегионе - приглашаю присоединиться. Наша встреча соберёт известных спикеров-практиков, уверен, будет интересно и полезно!
Для меня эта встреча будет окрашена тоже профессионально: вёл когда-то долгий проект в Кыргызстане, также реализовал несколько локальных проектов в СМИ Узбекистана.
Доступ к событию просто по ссылке.
Для меня эта встреча будет окрашена тоже профессионально: вёл когда-то долгий проект в Кыргызстане, также реализовал несколько локальных проектов в СМИ Узбекистана.
Доступ к событию просто по ссылке.
👍10🔥4
Интервью дают не статуи
«Знаете ли, каково это - родиться с серебряной ложкой во рту?». «К моему сожалению, нет». Такой обмен мнениями между миллиардером и корреспондентом прозвучал когда-то в газете «Коммерсантъ». Предприниматель говорил в данном случае о своем сыне-наследнике. Читая это интервью, я тогда подумал, что лично я, наверное, попросил бы на месте пиарщика вычеркнуть этот момент при редактуре. А теперь, спустя еще много лет в профессии, я думаю, что это момент в интервью был очень классным. За газетным текстом проступил человек, и вышло это позитивно и с юмором.
Теперь мне жаль, что из другого интервью, с другим топ-менеджером и над которым работал, в том числе, уже я, в текст не вошел анекдот, касающийся организации бизнес-процессов. Этот момент никто специально не вычеркивал, но никто и не попросил оставить.
«Знаете ли, каково это - родиться с серебряной ложкой во рту?». «К моему сожалению, нет». Такой обмен мнениями между миллиардером и корреспондентом прозвучал когда-то в газете «Коммерсантъ». Предприниматель говорил в данном случае о своем сыне-наследнике. Читая это интервью, я тогда подумал, что лично я, наверное, попросил бы на месте пиарщика вычеркнуть этот момент при редактуре. А теперь, спустя еще много лет в профессии, я думаю, что это момент в интервью был очень классным. За газетным текстом проступил человек, и вышло это позитивно и с юмором.
Теперь мне жаль, что из другого интервью, с другим топ-менеджером и над которым работал, в том числе, уже я, в текст не вошел анекдот, касающийся организации бизнес-процессов. Этот момент никто специально не вычеркивал, но никто и не попросил оставить.
Жена спрашивает: дорогой, что такое правильные, но не своевременные действия?
Муж отвечает: это, дорогая, когда на автомобиле ты врезалась в столб, но руль всё же успела повернуть.
👍5❤3🔥3🤣1
Пятничное, на мотив старой шутки.
PR директор на совещании с генеральным директором компании:
- Иван Иванович, а давайте в честь наших переговоров с регионом организуем пресс-тур на Камчатку. Пригласим журналистов топовых СМИ, арендуем бизнес-джет. Поселим всех в люксах, в лучшем отеле. Поставим пресс-волл на фоне потухшего вулкана, организуем Ваше интервью. Вы в каске, вулкан, наш логотип. Потом неформальная часть. Затем торжественный ужин на берегу океана. Созерцаем звездную ночь под треск костра. Да с крабами, да с ушицей, да с водочкой. И под гимн компании.
Директор по маркетингу, поддерживает:
- И блогеров еще нужно пригласить, для виральности. Самых охватных!
Генеральный директор:
-Так, коллеги, успокойтесь. Ты, Василий, хорошо всё придумал, красивый концепт. Только у нас бюджета нет.
PR-директор:
- Жаль. Ну, давайте тогда хотя бы пресс-релиз о намерениях выпустим.
PR директор на совещании с генеральным директором компании:
- Иван Иванович, а давайте в честь наших переговоров с регионом организуем пресс-тур на Камчатку. Пригласим журналистов топовых СМИ, арендуем бизнес-джет. Поселим всех в люксах, в лучшем отеле. Поставим пресс-волл на фоне потухшего вулкана, организуем Ваше интервью. Вы в каске, вулкан, наш логотип. Потом неформальная часть. Затем торжественный ужин на берегу океана. Созерцаем звездную ночь под треск костра. Да с крабами, да с ушицей, да с водочкой. И под гимн компании.
Директор по маркетингу, поддерживает:
- И блогеров еще нужно пригласить, для виральности. Самых охватных!
Генеральный директор:
-Так, коллеги, успокойтесь. Ты, Василий, хорошо всё придумал, красивый концепт. Только у нас бюджета нет.
PR-директор:
- Жаль. Ну, давайте тогда хотя бы пресс-релиз о намерениях выпустим.
😁15🔥4❤2👍1👏1