Красивые коммуникации
Американский президент Трамп очень любит слово «красивый», рождая в своей речи такие лексические гибриды как «большой красивый законопроект». К этому словоупотреблению можно относиться по разному, но предположу, что употребляется эта формулировка не просто так - либо сам Трамп как опытный политик, либо его спичрайтеры прицельно попадают данным словом в ожидания аудитории.
Ожидания эти состоят в том, что презентуемые публике услуги и продукты должны выглядеть именно притягательно, причем так, чтобы «красота» была общепонятна. К PR это особенно применимо: внутренние и внешние заказчики ждут от работы коммуникатора «вау-эффекта».
Именно поэтому в PR так важны детали, такие «вишенки на торте». Авторская статья топ-менеджера с его фото на первой полосе «Ведомостей» в день, когда топ-менеджер встречается с профильным для компании зам. министра. Поздравление от главы государства с юбилеем компании на сайте Кремля. Известный селеб, посетивший социальную акцию предприятия в регионе - до такой степени известный широкой аудитории, что когда он идёт по городскому жд вокзалу, это вызывает восторженный шепот прохожих. Да и просто появление эксперта в телеэфире федерального канала в день, когда он приходит знакомиться с будущей тещей - чтобы во время ужина-знакомства на экране ТВ фоном шло интервью с экспертом (тоже реальный случай).
Красота в PR - наше всё. Хотя и другие показатели очень важны.
Американский президент Трамп очень любит слово «красивый», рождая в своей речи такие лексические гибриды как «большой красивый законопроект». К этому словоупотреблению можно относиться по разному, но предположу, что употребляется эта формулировка не просто так - либо сам Трамп как опытный политик, либо его спичрайтеры прицельно попадают данным словом в ожидания аудитории.
Ожидания эти состоят в том, что презентуемые публике услуги и продукты должны выглядеть именно притягательно, причем так, чтобы «красота» была общепонятна. К PR это особенно применимо: внутренние и внешние заказчики ждут от работы коммуникатора «вау-эффекта».
Именно поэтому в PR так важны детали, такие «вишенки на торте». Авторская статья топ-менеджера с его фото на первой полосе «Ведомостей» в день, когда топ-менеджер встречается с профильным для компании зам. министра. Поздравление от главы государства с юбилеем компании на сайте Кремля. Известный селеб, посетивший социальную акцию предприятия в регионе - до такой степени известный широкой аудитории, что когда он идёт по городскому жд вокзалу, это вызывает восторженный шепот прохожих. Да и просто появление эксперта в телеэфире федерального канала в день, когда он приходит знакомиться с будущей тещей - чтобы во время ужина-знакомства на экране ТВ фоном шло интервью с экспертом (тоже реальный случай).
Красота в PR - наше всё. Хотя и другие показатели очень важны.
👍12🔥7
Замечательный профессионал коммуникаций Дмитрий Смиркин проводил весной PR fuck up night. Раз за разом к микрофону выходили пиарщики - включая меня - чтобы честно рассказать в своем кругу о смешных и не очень рабочих эпизодах.
Одну историю я тогда не рассказал, а сейчас, в честь пятницы, вспомнил. Лет десять назад, еще в найме, я подвел на одном большом мероприятии одного из юристов компании к нашему акционеру, будучи свято уверен, что это журналист РБК. Ну очень похожие лица. Предлагал задать вопросы, провести интервью. Было неловко.
Всем доброго завершения рабочей недели и хороших выходных - чтобы быть не в мыле и как минимум не путать на пресс-подходе журналистов и коллег!
Одну историю я тогда не рассказал, а сейчас, в честь пятницы, вспомнил. Лет десять назад, еще в найме, я подвел на одном большом мероприятии одного из юристов компании к нашему акционеру, будучи свято уверен, что это журналист РБК. Ну очень похожие лица. Предлагал задать вопросы, провести интервью. Было неловко.
Всем доброго завершения рабочей недели и хороших выходных - чтобы быть не в мыле и как минимум не путать на пресс-подходе журналистов и коллег!
😁18👍4🔥3
Комментарий для СМИ: сценарий «C»
#вариантыкоммуникаций
Думаю, многим знакома такая ситуация. Отдаёшь комментарий в СМИ, за которым порой стоит трудозатратная предыстория согласований внутри компании, с энным количеством согласований и даже пересогласований с различными корпоративными подразделениями. Отвечаешь на дополнительные вопросы корреспондента. Утром либо уже вечером в тот же день читаешь вышедшую статью – и обнаруживаешь, что комментарий «встал криво». Мысль спикера искажена, из текста взято не самое важное и существенное, соседние фразы в статье (контекст комментария) меняют смысл цитаты на противоположный. Неважно, как это случилось – внёс ли правки сам корреспондент либо редактор. Тут вопрос не к журналистам, у каждого из нас – и у пиарщика, и у журналиста, своя работа.
А вот как не допустить такой сценарий, помимо того, что нужно изначально писать лаконично и по делу? Одним из форматов, по моему опыту, является комментарий, отданный с условием, что он публикуется только целиком. Особенно это важно в статьях по корпоративным конфликтам – например, по судебным процессам, где раскрываются две истории – одна со стороны истца (основная) и вторая со стороны ответчика (дополнительная, по законам информационного жанра).
Комментарий, отданный с условием «публикуем только полностью», оберегает PR-департамент от ситуации, когда, например, в статье про иск на многомиллиардную сумму позиции вашей стороны будет отведено полторы строчки. Но применять такое решение нужно аккуратно, взвешивая все «за» и «против». Прежде всего, нужно ответить для себя на вопрос, какой сценарий в данном конкретном случае является самым худшим: то, что позицию вашей стороны изложат в корне неверно, или что эта позиция будет отсутствовать вообще?
Как показывает лично мой опыт, дать комментарий с оговоркой «публикуем только целиком» - решение хорошое. Но имеются противопоказания, необходимо применять с осторожностью).
#вариантыкоммуникаций
Думаю, многим знакома такая ситуация. Отдаёшь комментарий в СМИ, за которым порой стоит трудозатратная предыстория согласований внутри компании, с энным количеством согласований и даже пересогласований с различными корпоративными подразделениями. Отвечаешь на дополнительные вопросы корреспондента. Утром либо уже вечером в тот же день читаешь вышедшую статью – и обнаруживаешь, что комментарий «встал криво». Мысль спикера искажена, из текста взято не самое важное и существенное, соседние фразы в статье (контекст комментария) меняют смысл цитаты на противоположный. Неважно, как это случилось – внёс ли правки сам корреспондент либо редактор. Тут вопрос не к журналистам, у каждого из нас – и у пиарщика, и у журналиста, своя работа.
А вот как не допустить такой сценарий, помимо того, что нужно изначально писать лаконично и по делу? Одним из форматов, по моему опыту, является комментарий, отданный с условием, что он публикуется только целиком. Особенно это важно в статьях по корпоративным конфликтам – например, по судебным процессам, где раскрываются две истории – одна со стороны истца (основная) и вторая со стороны ответчика (дополнительная, по законам информационного жанра).
Комментарий, отданный с условием «публикуем только полностью», оберегает PR-департамент от ситуации, когда, например, в статье про иск на многомиллиардную сумму позиции вашей стороны будет отведено полторы строчки. Но применять такое решение нужно аккуратно, взвешивая все «за» и «против». Прежде всего, нужно ответить для себя на вопрос, какой сценарий в данном конкретном случае является самым худшим: то, что позицию вашей стороны изложат в корне неверно, или что эта позиция будет отсутствовать вообще?
Как показывает лично мой опыт, дать комментарий с оговоркой «публикуем только целиком» - решение хорошое. Но имеются противопоказания, необходимо применять с осторожностью).
👍8🔥6❤3
Around the globe
Полупустые дороги, летний зной и включенный в голове режим «быстрее в офис под кондиционер». Вспомнилась почему-то история про самый оперативный - ночной - международный комментарий в моей практике, который я организовал для клиента несколько лет назад. Мы с семьей были тогда в отпуске под Аланьей.
В ту ночь мне не спалось, я проснулся около 2.00 утра, увидел на экране телефона запрос на комментарий от американского Newsweek, переслал эти вопросы спикеру и вскоре заснул. Спикер - так то обычно проживающий в Москве, но находившийся тогда как раз в командировке в Шанхае, прислал ответы около 7 утра. Я как раз проснулся примерно в это время и сразу же переслал комментарий корреспонденту в США .Весь мини-цикл занял 5 ночных часов. Статья на сайте издания вышла вечером того же дня.
Так один небольшой текст объединил ночью людей совершенно разной биографии в трех странах земного шара.
Полупустые дороги, летний зной и включенный в голове режим «быстрее в офис под кондиционер». Вспомнилась почему-то история про самый оперативный - ночной - международный комментарий в моей практике, который я организовал для клиента несколько лет назад. Мы с семьей были тогда в отпуске под Аланьей.
В ту ночь мне не спалось, я проснулся около 2.00 утра, увидел на экране телефона запрос на комментарий от американского Newsweek, переслал эти вопросы спикеру и вскоре заснул. Спикер - так то обычно проживающий в Москве, но находившийся тогда как раз в командировке в Шанхае, прислал ответы около 7 утра. Я как раз проснулся примерно в это время и сразу же переслал комментарий корреспонденту в США .Весь мини-цикл занял 5 ночных часов. Статья на сайте издания вышла вечером того же дня.
Так один небольшой текст объединил ночью людей совершенно разной биографии в трех странах земного шара.
🔥11👍7❤4
Топ-фразы, которые пиарщик говорит журналисту
Номер 1 (не в плане частотности, просто первое, что вспомнил):
✅ Лайфхак: высказаться под источник нужно так, чтобы, даже если все читатели понимали из статьи, что источник - это и есть герой материала, условно говоря, компания «Наши рыбные истории», аффилированность источника с компанией не была понятна уже по подбору лексики и содержанию цитаты. «Источник» должен излагать мысль от компании как минимум не теми словами и фактами, которыми она обычно оперирует в своих заявлениях.
Номер 1 (не в плане частотности, просто первое, что вспомнил):
Мы не можем дать нашу позицию официально, но можем высказаться под источник.
✅ Лайфхак: высказаться под источник нужно так, чтобы, даже если все читатели понимали из статьи, что источник - это и есть герой материала, условно говоря, компания «Наши рыбные истории», аффилированность источника с компанией не была понятна уже по подбору лексики и содержанию цитаты. «Источник» должен излагать мысль от компании как минимум не теми словами и фактами, которыми она обычно оперирует в своих заявлениях.
👍7
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
🔔 Уже 24 июля — онлайн-дискуссия «PR в Центральной Азии: вызовы, решения, перспективы»!
РАСО собирает PR-руководителей и экспертов из России и стран Центральной Азии, чтобы обсудить ключевые вопросы развития коммуникаций в регионе.
🗓 Дата: 24 июля (четверг)
🕚 Время: 11:00 (МСК)
⏳Продолжительность: 1,5 часа
▶️ Формат: панельная дискуссия
⭐ Модератор встречи:
Константин Шварцкопф, директор коммуникационного агентства «Варианты», член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству
📝 Ключевые темы:
– Работа на рынках стран Центральной Азии: оптимальные коммуникационные стратегии, практические кейсы реализации кампаний.
– Коммуникационный ландшафт по странам макрорегиона: особенности медиапространства в Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане, Таджикистане и России. Подбор эффективных каналов взаимодействия с целевой аудиторией
– Сотрудничество в рамках ЕАЭС: PR-поддержка совместных инициатив в рамках межгосударственного сотрудничества
🎙🗣 Спикеры:
– Евгений Минченко, президент РАСО, руководитель Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО(У) МИД РФ, президент холдинга «Минченко консалтинг» (Россия);
– Валентина Бутник, директор по внешним коммуникациям и репутационному менеджменту Beeline Uzbekistan (Узбекистан);
– Анастасия Герасимова, эксперт по международному PR, член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству (Россия);
– Ширин Дубанаева, основатель Клуба коммуникаторов Кыргызстана (Кыргызстан);
– Мари Веторази, руководитель департамента маркетинга NETS, основательница первого маркетингового клуба в Таджикистане;
– Шынар Жанибекова, CEO агентства Media Marketing (Казахстан);
– Кермен Манджиева, международный эксперт по стратегическим коммуникациям, член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству (Россия).
✔️ Присоединяйтесь к обсуждению! Ссылка на трансляцию — тут.
РАСО собирает PR-руководителей и экспертов из России и стран Центральной Азии, чтобы обсудить ключевые вопросы развития коммуникаций в регионе.
🗓 Дата: 24 июля (четверг)
🕚 Время: 11:00 (МСК)
⏳Продолжительность: 1,5 часа
▶️ Формат: панельная дискуссия
⭐ Модератор встречи:
Константин Шварцкопф, директор коммуникационного агентства «Варианты», член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству
📝 Ключевые темы:
– Работа на рынках стран Центральной Азии: оптимальные коммуникационные стратегии, практические кейсы реализации кампаний.
– Коммуникационный ландшафт по странам макрорегиона: особенности медиапространства в Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане, Таджикистане и России. Подбор эффективных каналов взаимодействия с целевой аудиторией
– Сотрудничество в рамках ЕАЭС: PR-поддержка совместных инициатив в рамках межгосударственного сотрудничества
🎙🗣 Спикеры:
– Евгений Минченко, президент РАСО, руководитель Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО(У) МИД РФ, президент холдинга «Минченко консалтинг» (Россия);
– Валентина Бутник, директор по внешним коммуникациям и репутационному менеджменту Beeline Uzbekistan (Узбекистан);
– Анастасия Герасимова, эксперт по международному PR, член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству (Россия);
– Ширин Дубанаева, основатель Клуба коммуникаторов Кыргызстана (Кыргызстан);
– Мари Веторази, руководитель департамента маркетинга NETS, основательница первого маркетингового клуба в Таджикистане;
– Шынар Жанибекова, CEO агентства Media Marketing (Казахстан);
– Кермен Манджиева, международный эксперт по стратегическим коммуникациям, член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству (Россия).
✔️ Присоединяйтесь к обсуждению! Ссылка на трансляцию — тут.
👍5🔥2👏1
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
🔔 Уже 24 июля — онлайн-дискуссия «PR в Центральной Азии: вызовы, решения, перспективы»! РАСО собирает PR-руководителей и экспертов из России и стран Центральной Азии, чтобы обсудить ключевые вопросы развития коммуникаций в регионе. 🗓 Дата: 24 июля (четверг)…
Проводим уже скоро отличное мероприятие - первую встречу по особенностям PR-работы в странах Центральной Азии. Всем, кому интересны коммуникации в этом макрорегионе - приглашаю присоединиться. Наша встреча соберёт известных спикеров-практиков, уверен, будет интересно и полезно!
Для меня эта встреча будет окрашена тоже профессионально: вёл когда-то долгий проект в Кыргызстане, также реализовал несколько локальных проектов в СМИ Узбекистана.
Доступ к событию просто по ссылке.
Для меня эта встреча будет окрашена тоже профессионально: вёл когда-то долгий проект в Кыргызстане, также реализовал несколько локальных проектов в СМИ Узбекистана.
Доступ к событию просто по ссылке.
👍10🔥4
Интервью дают не статуи
«Знаете ли, каково это - родиться с серебряной ложкой во рту?». «К моему сожалению, нет». Такой обмен мнениями между миллиардером и корреспондентом прозвучал когда-то в газете «Коммерсантъ». Предприниматель говорил в данном случае о своем сыне-наследнике. Читая это интервью, я тогда подумал, что лично я, наверное, попросил бы на месте пиарщика вычеркнуть этот момент при редактуре. А теперь, спустя еще много лет в профессии, я думаю, что это момент в интервью был очень классным. За газетным текстом проступил человек, и вышло это позитивно и с юмором.
Теперь мне жаль, что из другого интервью, с другим топ-менеджером и над которым работал, в том числе, уже я, в текст не вошел анекдот, касающийся организации бизнес-процессов. Этот момент никто специально не вычеркивал, но никто и не попросил оставить.
«Знаете ли, каково это - родиться с серебряной ложкой во рту?». «К моему сожалению, нет». Такой обмен мнениями между миллиардером и корреспондентом прозвучал когда-то в газете «Коммерсантъ». Предприниматель говорил в данном случае о своем сыне-наследнике. Читая это интервью, я тогда подумал, что лично я, наверное, попросил бы на месте пиарщика вычеркнуть этот момент при редактуре. А теперь, спустя еще много лет в профессии, я думаю, что это момент в интервью был очень классным. За газетным текстом проступил человек, и вышло это позитивно и с юмором.
Теперь мне жаль, что из другого интервью, с другим топ-менеджером и над которым работал, в том числе, уже я, в текст не вошел анекдот, касающийся организации бизнес-процессов. Этот момент никто специально не вычеркивал, но никто и не попросил оставить.
Жена спрашивает: дорогой, что такое правильные, но не своевременные действия?
Муж отвечает: это, дорогая, когда на автомобиле ты врезалась в столб, но руль всё же успела повернуть.
👍5❤3🔥3🤣1
Пятничное, на мотив старой шутки.
PR директор на совещании с генеральным директором компании:
- Иван Иванович, а давайте в честь наших переговоров с регионом организуем пресс-тур на Камчатку. Пригласим журналистов топовых СМИ, арендуем бизнес-джет. Поселим всех в люксах, в лучшем отеле. Поставим пресс-волл на фоне потухшего вулкана, организуем Ваше интервью. Вы в каске, вулкан, наш логотип. Потом неформальная часть. Затем торжественный ужин на берегу океана. Созерцаем звездную ночь под треск костра. Да с крабами, да с ушицей, да с водочкой. И под гимн компании.
Директор по маркетингу, поддерживает:
- И блогеров еще нужно пригласить, для виральности. Самых охватных!
Генеральный директор:
-Так, коллеги, успокойтесь. Ты, Василий, хорошо всё придумал, красивый концепт. Только у нас бюджета нет.
PR-директор:
- Жаль. Ну, давайте тогда хотя бы пресс-релиз о намерениях выпустим.
PR директор на совещании с генеральным директором компании:
- Иван Иванович, а давайте в честь наших переговоров с регионом организуем пресс-тур на Камчатку. Пригласим журналистов топовых СМИ, арендуем бизнес-джет. Поселим всех в люксах, в лучшем отеле. Поставим пресс-волл на фоне потухшего вулкана, организуем Ваше интервью. Вы в каске, вулкан, наш логотип. Потом неформальная часть. Затем торжественный ужин на берегу океана. Созерцаем звездную ночь под треск костра. Да с крабами, да с ушицей, да с водочкой. И под гимн компании.
Директор по маркетингу, поддерживает:
- И блогеров еще нужно пригласить, для виральности. Самых охватных!
Генеральный директор:
-Так, коллеги, успокойтесь. Ты, Василий, хорошо всё придумал, красивый концепт. Только у нас бюджета нет.
PR-директор:
- Жаль. Ну, давайте тогда хотя бы пресс-релиз о намерениях выпустим.
😁15🔥4❤2👍1👏1
Квак 🐸 🙂
Утром дождливого рабочего понедельника вспомнилось старое из психологии – «утром первым делом нужно съесть лягушку», разделаться с самой неприятной для тебя задачей. Тогда весь день пройдёт максимально с положительным настроем и продуктивно.
Посмотреть, может, в наш реестр договоров, проверить, кто нам не прислал ещё акты? Пожалуй, углубиться в документальную отчетность - единственное, что меня не всегда вдохновляет...
Всем хорошего рабочего понедельника, вопреки дождливой погоде!
Утром дождливого рабочего понедельника вспомнилось старое из психологии – «утром первым делом нужно съесть лягушку», разделаться с самой неприятной для тебя задачей. Тогда весь день пройдёт максимально с положительным настроем и продуктивно.
Посмотреть, может, в наш реестр договоров, проверить, кто нам не прислал ещё акты? Пожалуй, углубиться в документальную отчетность - единственное, что меня не всегда вдохновляет...
Всем хорошего рабочего понедельника, вопреки дождливой погоде!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥5🐳3
Наш русский LinkedIn?
Сейчас много говорят о мессенджере Max (который ловит везде, даже на парковке), и в уведомлениях приложения лично у меня появляется ежедневно как-минимум 5-7 контактов впервые зарегистрировавшихся пользователей. На этом фоне вспоминается - с поправкой на то, что любая аналогия очень и очень хромает - бодрый старт приложения TenChat, куда многие быстро зашли и которое многие столь же быстро благополучно покинули (но профиль пользователя в приложении остался).
В итоге сейчас TenChat - картотека полезных контактов, которой присущи удобная навигация, хороший функциональный дизайн, отличные идеи по интеграции информации по юрлицам с профилями индивидуальных пользователей. И в которую практически никто не заходит.
Писать пользователю TenChat в личные сообщения имеет сейчас примерно такую же конверсию в ответ, как письмо на деревне дедушке у Чехова. А найти новый полезный контакт за пределами круга твоих знакомых через функцию «свайпы» имеет примерно такой же эффект, как если подойти на улице к прохожим и спросить, не работают ли они в сфере PR. Интересные профили пользователей банально теряются в потоке непрофильных.
Пока что из Tenchat не вышел наш отечественный LinkedIn. Но кто знает, может быть большой успех еще впереди - нужно лишь докрутить идею / усовершенствовать алгоритмы и функционал.
Сейчас много говорят о мессенджере Max (который ловит везде, даже на парковке), и в уведомлениях приложения лично у меня появляется ежедневно как-минимум 5-7 контактов впервые зарегистрировавшихся пользователей. На этом фоне вспоминается - с поправкой на то, что любая аналогия очень и очень хромает - бодрый старт приложения TenChat, куда многие быстро зашли и которое многие столь же быстро благополучно покинули (но профиль пользователя в приложении остался).
В итоге сейчас TenChat - картотека полезных контактов, которой присущи удобная навигация, хороший функциональный дизайн, отличные идеи по интеграции информации по юрлицам с профилями индивидуальных пользователей. И в которую практически никто не заходит.
Писать пользователю TenChat в личные сообщения имеет сейчас примерно такую же конверсию в ответ, как письмо на деревне дедушке у Чехова. А найти новый полезный контакт за пределами круга твоих знакомых через функцию «свайпы» имеет примерно такой же эффект, как если подойти на улице к прохожим и спросить, не работают ли они в сфере PR. Интересные профили пользователей банально теряются в потоке непрофильных.
Пока что из Tenchat не вышел наш отечественный LinkedIn. Но кто знает, может быть большой успех еще впереди - нужно лишь докрутить идею / усовершенствовать алгоритмы и функционал.
❤5👍3
Эмбарго
Бывает не только продуктовым и оружейным, но и медийным. «Вкусную тему», например, инфоповод о событии, которое наступит уже скоро и о котором знает только компания и ее пиарщик, можно отдать ведущему СМИ на эксклюзив, договорившись, что статья выйдет именно в этот день и час, не раньше и не позже. Очень важно при этом выбирать инфоповод, чтобы предлагаемая история не была секретом Полишинеля. Также нужно тщательно продумать, какому именно СМИ предложить такое партнерство, чтобы статья вышла действительно в дату, о которой договорились стороны, и в полной мере раскрывала ключевые сообщения компании. Да и самому пиарщику нужно соблюдать договоренности с редакцией.
✅ Лайфхак. Эмбарго можно реализовать дублем, в связке одно издание + одно информационное агентство. Либо даже одно ведущее издание (выход 1) и второе ведущее издание (выход 2). Выход 2 при этом должен состояться позже 1, и второе СМИ нужно предупредить, что первым по теме отпишется их конкурент. Модель работает, если инфоповод действительно очень весомый. Также второй редакции нужно дать дополнительную уникальную фактуру. Нужен новый поворот сюжета, чтобы по теме было комфортно написать и другому топ-СМИ.
Бывает не только продуктовым и оружейным, но и медийным. «Вкусную тему», например, инфоповод о событии, которое наступит уже скоро и о котором знает только компания и ее пиарщик, можно отдать ведущему СМИ на эксклюзив, договорившись, что статья выйдет именно в этот день и час, не раньше и не позже. Очень важно при этом выбирать инфоповод, чтобы предлагаемая история не была секретом Полишинеля. Также нужно тщательно продумать, какому именно СМИ предложить такое партнерство, чтобы статья вышла действительно в дату, о которой договорились стороны, и в полной мере раскрывала ключевые сообщения компании. Да и самому пиарщику нужно соблюдать договоренности с редакцией.
✅ Лайфхак. Эмбарго можно реализовать дублем, в связке одно издание + одно информационное агентство. Либо даже одно ведущее издание (выход 1) и второе ведущее издание (выход 2). Выход 2 при этом должен состояться позже 1, и второе СМИ нужно предупредить, что первым по теме отпишется их конкурент. Модель работает, если инфоповод действительно очень весомый. Также второй редакции нужно дать дополнительную уникальную фактуру. Нужен новый поворот сюжета, чтобы по теме было комфортно написать и другому топ-СМИ.
👍8❤4🔥4
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
РАСО собирает PR-руководителей и экспертов из России и стран Центральной Азии, чтобы обсудить ключевые вопросы развития коммуникаций в регионе.
🕚Время: 11:00 (МСК)
⏳Продолжительность: 2 часа
Константин Шварцкопф, директор коммуникационного агентства «Варианты», член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству
📝 Ключевые темы:
– Работа на рынках стран Центральной Азии: оптимальные коммуникационные стратегии, практические кейсы реализации кампаний.
– Коммуникационный ландшафт по странам макрорегиона: особенности медиапространства в Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане, Таджикистане и России. Подбор эффективных каналов взаимодействия с целевой аудиторией.
– Сотрудничество в рамках ЕАЭС: PR-поддержка совместных инициатив в рамках межгосударственного сотрудничества.
🎙🗣 Спикеры:
– Евгений Минченко, президент РАСО, руководитель Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО(У) МИД РФ, президент холдинга «Минченко консалтинг» (Россия);
– Валентина Бутник, директор по внешним коммуникациям и репутационному менеджменту Beeline Uzbekistan (Узбекистан);
– Мари Веторази, руководитель департамента маркетинга NETS, основательница первого маркетингового клуба в Таджикистане (Таджикистан);
– Анастасия Герасимова, эксперт по международному PR, член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству (Россия);
– Ширин Дубанаева, основатель Клуба коммуникаторов Кыргызстана (Кыргызстан);
– Шынар Жанибекова, CEO агентства Media Marketing (Казахстан);
– Кермен Манджиева, международный эксперт по стратегическим коммуникациям, член рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству (Россия);
– Михаил Маслов, генеральный директор maslov:agency (Россия), соучредитель maslov:tashkent (Узбекистан);
– Айнур Байгожа, основатель media/PR сообщества PR room в Казахстане, руководитель агентства AB Digital (Казахстан);
☑️ Присоединяйтесь к обсуждению!
Зарегистрироваться можно по ссылке: ССЫЛКА ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ*
*Ссылка на трансляцию придет на указанный Вами e-mail
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥6
Это было интересное отличное мероприятие от уважаемых Ex Libris, с прекрасной модерацией от Виктории и сильным спикером, моей давней хорошей знакомой Зоей. На вопрос, чем отличается PR в госкомпаниях от PR в частных, я смотрю, в том числе очень утилитарно, как собственник своего агентского бизнеса. В тендерах частных компаний реже встретишь такое явление, когда поставщика коммуникационных решений выбирают не по параметру наименьшей цены, а именно по комплексу критериев. Вообще, подход «выберем самого дешевого поставщика» не оправдывает себя в любой сфере.
А сильные PR-специалисты есть в обеих категориях, как в частных компаниях, так и в «госах». Немного разовью свою мысль, высказанную на стриме: именно от личности коммуникационного директора зависит во многом облик коммуникационной политики компании: то, насколько она открыта к общению и насколько эффективен ее PR. Также это зависит от руководителя компании и ее собственника – если топ-менеджмент даёт карт-бланш на работу с общественностью, пиарщик может «свернуть горы».
Запись стрима можно посмотреть по ссылке.
А сильные PR-специалисты есть в обеих категориях, как в частных компаниях, так и в «госах». Немного разовью свою мысль, высказанную на стриме: именно от личности коммуникационного директора зависит во многом облик коммуникационной политики компании: то, насколько она открыта к общению и насколько эффективен ее PR. Также это зависит от руководителя компании и ее собственника – если топ-менеджмент даёт карт-бланш на работу с общественностью, пиарщик может «свернуть горы».
Запись стрима можно посмотреть по ссылке.
Telegram
Ex Libris | про цифры в коммуникациях📊
🎥 Запись стрима c Зоей Австрийской ждет вас Youtube\Rutube.
💡 А если у вас есть предложения о чем нам поговорить в следующий раз, или даже хотите сами поучаствовать в стриме - пишите в нашу специальную форму.
💡 А если у вас есть предложения о чем нам поговорить в следующий раз, или даже хотите сами поучаствовать в стриме - пишите в нашу специальную форму.
👍10❤🔥5❤5
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
#РАСО #МеждународныйPR
Два часа оживленной дискуссии, интересные, насыщенные практической экспертизой доклады известных профессионалов рынка, уникальные цифры и кейсы, которые ранее нигде не звучали. Так выглядели параметры онлайн-встречи «PR в Центральной Азии: вызовы, решения, перспективы», которая прошла сегодня под эгидой РАСО.
Встреча впервые собрала спикеров из России и стран Центральной Азии и слушателей, всего около 60 участников. Разобрали новые тренды – особое внимание уделили, в каких соцсетях и с какими СМИ лучше работать. Обсудили, что нужно учитывать при коммуникациях в конкретных странах, какие темы под запретом и в каком ключе строит выстраивать общение, чтобы PR был по настоящему успешным. Выступления звучали как практические мини-пособия, ознакомившись с которыми, можно проводить PR-кампании с максимальной результативностью. Была очень интересная статистика по социальным сетям в Казахстане. А еще выяснилось, например, что в Узбекистане особенно важно ориентироваться именно на молодежную аудиторию, а в Кыргызстане очень популярен Тик-Ток. В Таджикистане нужно публиковать сообщения не просто на национальном языке, но и зачастую учитывать диалекты.
Обсудили самые различные аспекты, которые необходимо учитывать при проведении коммуникационных кампаний в Центральной Азии, а также инициативы ЕАЭС.
Стенограмма онлайн-встречи обязательно будет, опубликуем. Спасибо всем докладчикам и участникам – благодаря вам состоялось интересное, очень важное для всех заинтересованных профессионалов событие!
Подписывайтесь на телеграм-каналы организаторов: телеграм-канал рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству и спикеров, будьте в курсе новостей событий от экспертов по международному PR: Евгений Минченко; Минченко консалтинг; Центр социальной архитектуры МГИМО; Варианты; Кермен Манджиева; maslov:agency; Pro Talks; PR Room; Dushanbe Marketing Club; АГТ.
Два часа оживленной дискуссии, интересные, насыщенные практической экспертизой доклады известных профессионалов рынка, уникальные цифры и кейсы, которые ранее нигде не звучали. Так выглядели параметры онлайн-встречи «PR в Центральной Азии: вызовы, решения, перспективы», которая прошла сегодня под эгидой РАСО.
Встреча впервые собрала спикеров из России и стран Центральной Азии и слушателей, всего около 60 участников. Разобрали новые тренды – особое внимание уделили, в каких соцсетях и с какими СМИ лучше работать. Обсудили, что нужно учитывать при коммуникациях в конкретных странах, какие темы под запретом и в каком ключе строит выстраивать общение, чтобы PR был по настоящему успешным. Выступления звучали как практические мини-пособия, ознакомившись с которыми, можно проводить PR-кампании с максимальной результативностью. Была очень интересная статистика по социальным сетям в Казахстане. А еще выяснилось, например, что в Узбекистане особенно важно ориентироваться именно на молодежную аудиторию, а в Кыргызстане очень популярен Тик-Ток. В Таджикистане нужно публиковать сообщения не просто на национальном языке, но и зачастую учитывать диалекты.
Обсудили самые различные аспекты, которые необходимо учитывать при проведении коммуникационных кампаний в Центральной Азии, а также инициативы ЕАЭС.
Стенограмма онлайн-встречи обязательно будет, опубликуем. Спасибо всем докладчикам и участникам – благодаря вам состоялось интересное, очень важное для всех заинтересованных профессионалов событие!
Подписывайтесь на телеграм-каналы организаторов: телеграм-канал рабочей группы РАСО по международному сотрудничеству и спикеров, будьте в курсе новостей событий от экспертов по международному PR: Евгений Минченко; Минченко консалтинг; Центр социальной архитектуры МГИМО; Варианты; Кермен Манджиева; maslov:agency; Pro Talks; PR Room; Dushanbe Marketing Club; АГТ.
🔥6👏5❤2
Капоэйра
Недавно я дочитал «Наедине с собой» Марка Аврелия. Император считал, что
Я вот поддерживаю славного императора.
И дополню от себя 1800 лет с чем то спустя, пусть он меня и не услышит, что исходя из этого, самый лучший день для танцев - это пятница. Как в прямом плане, так и в философском)
Недавно я дочитал «Наедине с собой» Марка Аврелия. Император считал, что
«искусство жизни более напоминает искусство борьбы, нежели танцa. Оно требует готовности и стойкости в отношении к внезапному и непредвиденному».
Я вот поддерживаю славного императора.
И дополню от себя 1800 лет с чем то спустя, пусть он меня и не услышит, что исходя из этого, самый лучший день для танцев - это пятница. Как в прямом плане, так и в философском)
🔥7❤4
Работа с нами
Немного о других новостях. Усиливаем нашу агентскую команду, общаемся сейчас с кандидатами и активно ищем двух новых коллег:
1. Менеджер по связям с общественностью: https://hh.ru/vacancy/123063286
2. Менеджер по продажам: https://hh.ru/vacancy/123150726
По вакансии PR-менеджера мы получили много откликов, но с удовольствием рассмотрим новые. Найти менеджера по продажам нам, видимо, будет, сложнее. Наша цель, в идеальном сценарии, это найти коллегу именно с опытом в PR либо в смежных сегментах (реклама, маркетинг), чтобы специалист понимал этот продукт и мог максимально уверенно и компетентно рассказать о наших преимуществах уважаемым заказчикам.
Репостам и рекомендациям будем рады! Лето - лучшее время начать новую профессиональную главу😊 Мы уверенно растём, и с нами будет интересно, полезно и приятно.
Upd: откликаться можно либо на hh.ru, либо написать на почту агентства "Варианты" [email protected]
Немного о других новостях. Усиливаем нашу агентскую команду, общаемся сейчас с кандидатами и активно ищем двух новых коллег:
1. Менеджер по связям с общественностью: https://hh.ru/vacancy/123063286
2. Менеджер по продажам: https://hh.ru/vacancy/123150726
По вакансии PR-менеджера мы получили много откликов, но с удовольствием рассмотрим новые. Найти менеджера по продажам нам, видимо, будет, сложнее. Наша цель, в идеальном сценарии, это найти коллегу именно с опытом в PR либо в смежных сегментах (реклама, маркетинг), чтобы специалист понимал этот продукт и мог максимально уверенно и компетентно рассказать о наших преимуществах уважаемым заказчикам.
Репостам и рекомендациям будем рады! Лето - лучшее время начать новую профессиональную главу😊 Мы уверенно растём, и с нами будет интересно, полезно и приятно.
Upd: откликаться можно либо на hh.ru, либо написать на почту агентства "Варианты" [email protected]
👍6🔥6👌5❤2
Спустя тысячи информационных поводов мне всё так же ярко помнится история первого года работы в PR. Тогда старшекласснику, который спас людей из тонущего в реке автобуса, мы от предприятия подарили корову. Помню как помогали снимать в Славянске-на-Кубани этот сюжет для ТВ. Было очень трогательно, корову юноша попросил для мамы, для ее домашнего хозяйства.
PR - это для людей и про людей. Всех с Днём PR-специалиста, от души поздравляю нас, коллеги! 🎉 🤝
PR - это для людей и про людей. Всех с Днём PR-специалиста, от души поздравляю нас, коллеги! 🎉 🤝
👍18🎉11🥰5🔥3
Стеснительные продажи
В процессе разбора резюме, поступивших на вакансию через hh, обнаружил целых два случая, когда некоторые неизвестные рынку агентства маскируют рекламу своих услуг под резюме. Один «кандидат» оставляет ник в тг для связи, ему пишешь, а в ответ получаешь предложение «сделаем всё красиво за 49 долларов». Да-да, цены именно в долларах.
Второй «кандидат» пишет прямо в тексте сопроводительного объявления на hh - «работаю в агентстве, на работу никого не берите. Лучше нас на субподряд возьмите».
Почему нельзя продвигать свои услуги прямо и могут ли такие методы продаж вызвать что-то, кроме удивления - для меня тайна 🤔
В процессе разбора резюме, поступивших на вакансию через hh, обнаружил целых два случая, когда некоторые неизвестные рынку агентства маскируют рекламу своих услуг под резюме. Один «кандидат» оставляет ник в тг для связи, ему пишешь, а в ответ получаешь предложение «сделаем всё красиво за 49 долларов». Да-да, цены именно в долларах.
Второй «кандидат» пишет прямо в тексте сопроводительного объявления на hh - «работаю в агентстве, на работу никого не берите. Лучше нас на субподряд возьмите».
Почему нельзя продвигать свои услуги прямо и могут ли такие методы продаж вызвать что-то, кроме удивления - для меня тайна 🤔
😁8👍3🔥2
Против штриха
#вариантыкоммуникаций
Немного размышлений по поводу того, в чём корни, пожалуй, у 90% публичных скандалов. Мне нравятся в этом плане две коммуникационные теории. Первая - известная модель Лассуэлла: «кто» - «говорит кому» - «по какому каналу» - «с каким эффектом». И вторая - концепция трех режимов чтения.
По этой теории, любая информация воспринимается ее получателем (например, читателем) в одном из трех режимов. Это доминантный режим - когда читатель согласен со всем, что написал автор. Компромиссный - часть смыслов текста читатель принимает, а часть переосмысливает, исходя из собственного опыта и мнений. И есть еще третий, оппозиционный режим, чтение «против штриха», в котором текст автора, задуманный им со знаком «плюс», воспринимается при чтении со знаком «минус».
К примеру, когда с подачи мэрии на ТВ выходит сюжет об открытии новой поликлиники, часть аудитории интерпретирует это как «ну вот, лучше бы повысили зарплаты врачам». Или, если предприятие с гордостью рапортует, что скоро начнет «стройку»крупного производства, многие граждане могут прочитать это как «ага, сейчас нам тут все загадят».
Конечно же, если стремиться к такой коммуникации, которая понравится без исключения всем, можно просто начать молчать от ужаса в тряпочку. Но точно стоит задуматься, не воспримет ли аудитория сообщение, которое было задумано со знаком плюс, в обратном ключе - со знаком минус.
#вариантыкоммуникаций
Немного размышлений по поводу того, в чём корни, пожалуй, у 90% публичных скандалов. Мне нравятся в этом плане две коммуникационные теории. Первая - известная модель Лассуэлла: «кто» - «говорит кому» - «по какому каналу» - «с каким эффектом». И вторая - концепция трех режимов чтения.
По этой теории, любая информация воспринимается ее получателем (например, читателем) в одном из трех режимов. Это доминантный режим - когда читатель согласен со всем, что написал автор. Компромиссный - часть смыслов текста читатель принимает, а часть переосмысливает, исходя из собственного опыта и мнений. И есть еще третий, оппозиционный режим, чтение «против штриха», в котором текст автора, задуманный им со знаком «плюс», воспринимается при чтении со знаком «минус».
К примеру, когда с подачи мэрии на ТВ выходит сюжет об открытии новой поликлиники, часть аудитории интерпретирует это как «ну вот, лучше бы повысили зарплаты врачам». Или, если предприятие с гордостью рапортует, что скоро начнет «стройку»крупного производства, многие граждане могут прочитать это как «ага, сейчас нам тут все загадят».
Конечно же, если стремиться к такой коммуникации, которая понравится без исключения всем, можно просто начать молчать от ужаса в тряпочку. Но точно стоит задуматься, не воспримет ли аудитория сообщение, которое было задумано со знаком плюс, в обратном ключе - со знаком минус.
👍7🔥4💯3