«Стратегия развития Арктики и Дальнего Востока требует умножения и концентрации профессиональных сил, привлечения молодых специалистов, а это значит – создания среды, комфортной для жизни. Необходимо развивать социальную инфраструктуру, сферу всевозможных услуг, культурное пространство, создавать новые бизнесы – во всем этом женщины особенно сильны. Проекты, предложенные выпускницами программы «Женщина-лидер» к защите в финальном модуле, это подтверждают. Уверена, что их участие в реализации мастер–планов развития дальневосточных и арктических агломераций будет эффективным и они смогут стать авангардом намеченных преобразований в макрорегионе»

«Программа сверстана таким образом, чтобы более активно и результативно задействовать именно потенциал женщин-управленцев. Отрадно, что сегодня мы думаем, как максимально использовать женский созидательный, облагораживающий, очеловечивающий потенциал в развитии столь прекрасных территорий Севера и Дальнего Востока. У участниц программы этот потенциал есть, есть желание и активная роль»,

«В названии проекта есть словосочетание «Центры притяжения». Я знаю, что центр притяжения – это вы. Вы – те самые женщины, которые через себя, через любовь к своей малой Родине и к сфере, в которой вы работаете, способны превратить любую ситуацию, мероприятие или территорию в центр притяжения. Самое главное, вы можете сделать центром притяжения нашу великую страну, которую через вас будут воспринимать как большую и настоящую семью, которую нужно укреплять, поддерживать, развивать и расширять. Без вас это невозможно. От имени руководителей дальневосточных регионов хочу сказать вам: «Спасибо», за то, что вы приняли решение быть здесь, за то, что вы видите в Севере и Дальнем Востоке не просто стратегический регион, а важный и значимый, который сегодня благодаря вам становится лучше»,

«Арктика и Дальний Восток – это, безусловно, стратегические территории, и в то же время – пространства для живого человеческого роста. Мы видим, как женщины в этих регионах становятся инициаторами перемен: они берутся за сложные задачи, формируют команды, работают с сообществами. Это и есть реальное развитие человеческого капитала: когда идеи превращаются в действия, а действия – в устойчивые изменения на местах»,