🎯 Как оценивают портфолио арт-диры и нанимающие дизы из Avito, Магнита, Додо, Альфа-Банка, Райфа и МТС
Я проанализировал более 30 мнений арт-директоров. Здесь то, что они замечают, какие ошибки встречают чаще всего и как сделать так, чтобы кейс не закрыли сразу.
🔍 Как проводилось исследование
Сначала пообщался с арт-директорами и нанимающими дизайнерами. Потом прошёл несколько платных консультаций. Дополнительно проанализировал больше 20 открытых видеоразборов портфолио на YouTube.
👍 На что в первую очередь смотрят
Первое впечатление — 45 %
— С первых трёх секунд должно быть ясно, кто ты и что делаешь. Если нужно искать подпись — обложка не работает,
— Визуальная иерархия должна быть кристальной: название, твоя роль, CTA «смотреть кейс»,
— Добавь крючок — деталь, за которую цепляется взгляд: яркий кадр, нестандартная композиция, элемент, показывающий почерк.
Типографика, сетка — 13 %
— Сетка и отступы — всё должно «дышать» равномерно. Разные отступы и хаотичные блоки — сразу красный флаг,
— Типографика: единая логика размеров и интерлиньяжа. Шрифт не должен «плавать»,
— Контроль деталей: радиусы, тени, иконки, линии.
Композиция — 12 %
— Палитра, фото, текстуры — всё из одной вселенной,
— Вкус и уверенность: аккуратный риск приветствуется, хаос — нет,
— Баланс между «цепляет глаз» и «смотрится профессионально».
UX и задача — 12 %
— Есть ли понятная проблема: кто пользователь, зачем проект, какую боль решали,
— Логика решений: «задача → гипотеза → проверка»,
— UX должен быть объяснён словами, не только картинками.
Процесс и итерации — 11 %
— Покажи, как ты думал: черновики, варианты, тесты,
— Итерации: версия A → фидбек → версия B. Пусть видно, что ты умеешь улучшать,
— Добавь 2–3 промежуточных шага — покажи как рос дизайн.
Анимация — 4 %
— Есть ли «живость» — хотя бы короткий ролик или GIF, чтобы показать где и как интерфейс реагирует,
— Анимации должны помогать понять логику, а не отвлекать.
Метрики — 3 %
— Покажи, что изменилось: цифры, конверсия, время на задачу — даже примерные,
— Нет метрик — дай вывод: чему научился, что улучшил,
— Формула: «было → сделали → стало».
👎 Что отталкивает и какие ошибки повторяются
Шаблонные сайты — 57%
— Отсутствие индивидуальности — шаблон скрывает стиль,
— Массовость и однообразие — портфолио не запоминаются,
— Слабое вовлечение — шаблон не цепляет.
Если есть два кандидата с одинаковым уровнем работ, выберут того, у кого аккуратный, собственный сайт.
Ошибки — 10 %
— Опечатки в заголовках и ключевых словах — признак невнимательности,
— Смешение языков — русский и английский в одном предложении выглядит как недоделанная локализация.
Контекст и роль — 10 %
— Не указана личная роль — непонятно, что делал именно ты,
— Нет описания масштаба и команды — неясно, pet-проект это или реальный продукт.
Структура и навигация — 8 %
— Первый экран не объясняет, о чём кейс,
— Первая работа — не лучшая. Ставь сильнейшие кейсы в начало,
— Внутри нарушена логика — хаотичное расположение.
Аккуратность и композиция — 8 %
— Кривые выравнивания и неровные сетки,
— Артефакты и плохое качество экспорта,
— Несогласованная типографика.
Процесс и доказательность работы — 4 %
— Нет промежуточных шагов,
— Не объяснены решения,
— Нет тестирования или фидбека.
Метрики — 3 %
— Цифры без контекста,
— Термины перепутаны,
— Метрики не связаны с дизайном.
💡 Что это значит и как с этим работать
Арт-директора всё ещё обращают внимание на визуал. Выделяющийся кейс первым бросается в глаза и выделяет из потока однотипных портфолио. Чтобы пройти дальше, портфолио должно показывать еще мышление и подход: контекст, роль, бизнес-цели, процесс и результаты
____
🤝 Самое доступное менторство: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
Я проанализировал более 30 мнений арт-директоров. Здесь то, что они замечают, какие ошибки встречают чаще всего и как сделать так, чтобы кейс не закрыли сразу.
🔍 Как проводилось исследование
Сначала пообщался с арт-директорами и нанимающими дизайнерами. Потом прошёл несколько платных консультаций. Дополнительно проанализировал больше 20 открытых видеоразборов портфолио на YouTube.
👍 На что в первую очередь смотрят
Первое впечатление — 45 %
— С первых трёх секунд должно быть ясно, кто ты и что делаешь. Если нужно искать подпись — обложка не работает,
— Визуальная иерархия должна быть кристальной: название, твоя роль, CTA «смотреть кейс»,
— Добавь крючок — деталь, за которую цепляется взгляд: яркий кадр, нестандартная композиция, элемент, показывающий почерк.
Типографика, сетка — 13 %
— Сетка и отступы — всё должно «дышать» равномерно. Разные отступы и хаотичные блоки — сразу красный флаг,
— Типографика: единая логика размеров и интерлиньяжа. Шрифт не должен «плавать»,
— Контроль деталей: радиусы, тени, иконки, линии.
Композиция — 12 %
— Палитра, фото, текстуры — всё из одной вселенной,
— Вкус и уверенность: аккуратный риск приветствуется, хаос — нет,
— Баланс между «цепляет глаз» и «смотрится профессионально».
UX и задача — 12 %
— Есть ли понятная проблема: кто пользователь, зачем проект, какую боль решали,
— Логика решений: «задача → гипотеза → проверка»,
— UX должен быть объяснён словами, не только картинками.
Процесс и итерации — 11 %
— Покажи, как ты думал: черновики, варианты, тесты,
— Итерации: версия A → фидбек → версия B. Пусть видно, что ты умеешь улучшать,
— Добавь 2–3 промежуточных шага — покажи как рос дизайн.
Анимация — 4 %
— Есть ли «живость» — хотя бы короткий ролик или GIF, чтобы показать где и как интерфейс реагирует,
— Анимации должны помогать понять логику, а не отвлекать.
Метрики — 3 %
— Покажи, что изменилось: цифры, конверсия, время на задачу — даже примерные,
— Нет метрик — дай вывод: чему научился, что улучшил,
— Формула: «было → сделали → стало».
👎 Что отталкивает и какие ошибки повторяются
Шаблонные сайты — 57%
— Отсутствие индивидуальности — шаблон скрывает стиль,
— Массовость и однообразие — портфолио не запоминаются,
— Слабое вовлечение — шаблон не цепляет.
Если есть два кандидата с одинаковым уровнем работ, выберут того, у кого аккуратный, собственный сайт.
Ошибки — 10 %
— Опечатки в заголовках и ключевых словах — признак невнимательности,
— Смешение языков — русский и английский в одном предложении выглядит как недоделанная локализация.
Контекст и роль — 10 %
— Не указана личная роль — непонятно, что делал именно ты,
— Нет описания масштаба и команды — неясно, pet-проект это или реальный продукт.
Структура и навигация — 8 %
— Первый экран не объясняет, о чём кейс,
— Первая работа — не лучшая. Ставь сильнейшие кейсы в начало,
— Внутри нарушена логика — хаотичное расположение.
Аккуратность и композиция — 8 %
— Кривые выравнивания и неровные сетки,
— Артефакты и плохое качество экспорта,
— Несогласованная типографика.
Процесс и доказательность работы — 4 %
— Нет промежуточных шагов,
— Не объяснены решения,
— Нет тестирования или фидбека.
Метрики — 3 %
— Цифры без контекста,
— Термины перепутаны,
— Метрики не связаны с дизайном.
💡 Что это значит и как с этим работать
Арт-директора всё ещё обращают внимание на визуал. Выделяющийся кейс первым бросается в глаза и выделяет из потока однотипных портфолио. Чтобы пройти дальше, портфолио должно показывать еще мышление и подход: контекст, роль, бизнес-цели, процесс и результаты
____
🤝 Самое доступное менторство: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
❤15👍6🤔1
🔥🔥 20 неочевидных горячих клавиш в Figma ускорят твою работу в 358 раз. Часть 2
Антоха выложил продолжение с ещё одной десяткой неочевидных хоткеев. Эти сочетания помогают:
— управлять слоями,
— менять масштаб,
— работать с изображениями.
🏆 Мой личный топ
🥇 Масштабирование. Нужно добавить новый элемент в несколько распределённых по странице макетов? Перемещайся по странице, меняя масштаб:
Shift + 1 — показать весь контент страницы
Shift + 2 — приблизить выбранный элемент
(видео в комментах)
🥈 Приближение области. Чтобы быстро увеличить нужный участок экрана:
Space + Ctrl + выделить область ЛКМ (Левая Кнопка Мыши) + отпустить ЛКМ (windows)
Space + Cmd + выделить область ЛКМ + отпустить ЛКМ (macOS)
(видео в комментах)
👉 Остальные горячие клавиши и видео-демо
____
🤝 Самое доступное менторство: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
Антоха выложил продолжение с ещё одной десяткой неочевидных хоткеев. Эти сочетания помогают:
— управлять слоями,
— менять масштаб,
— работать с изображениями.
🏆 Мой личный топ
🥇 Масштабирование. Нужно добавить новый элемент в несколько распределённых по странице макетов? Перемещайся по странице, меняя масштаб:
Shift + 1 — показать весь контент страницы
Shift + 2 — приблизить выбранный элемент
(видео в комментах)
🥈 Приближение области. Чтобы быстро увеличить нужный участок экрана:
Space + Ctrl + выделить область ЛКМ (Левая Кнопка Мыши) + отпустить ЛКМ (windows)
Space + Cmd + выделить область ЛКМ + отпустить ЛКМ (macOS)
(видео в комментах)
👉 Остальные горячие клавиши и видео-демо
____
🤝 Самое доступное менторство: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
❤12👍3
🎤 Презентация дизайн-решения — самый важный этап в работе и жизни дизайнера
24 совета как успешно и с кайфом для заказчика презентовать и защитить работу
Презентация — ключевой навык: плохая подача убивает классные идеи, а хорошая — поднимает средние. Я решил оттачить этот навык, поэтому стал анализировать свои выступления, следить за выступления коллег, искать клевые фишки из статьей и видео. Здесь собраны и структурированы советы и решения, которые помогают мне:
📝 Подготовка
— Определите цель презентации — что должно случиться в конце.
— Узнайте время на подготовку и тайминг выступления.
— Выберите формат (онлайн/офлайн, демонстрация прототипа и т.д.).
— Проверьте, кто будет в комнате — обязательно ЛПР.
😌 Настрой
— Клиент — не враг, а партнёр: у вас разный опыт, дополняющий друг друга.
— Юмор и хорошее настроение помогают. Отдохните перед презентацией.
— Благодарите всех за время и обратную связь.
🤝 Присутствие и аудитория
— Презентуйте лично (или онлайн) — проводите заказчика «за руку».
— Если ЛПР не будет — лучше перенести встречу.
— Чем больше посредников, тем сильнее искажения — стремитесь к прямому общению с руководством.
⏱️ Регламент встречи
— Заранее согласуйте формат: вопросы в конце или по ходу — чтобы не создавать хаос.
— Напомните задачи и цели — это фокусирует обсуждение не на картинках, а на решениях.
🎯 Фокус на проблеме и пользователе
— Стройте презентацию вокруг проблемы, которую вы решаете.
— Напомните, для кого вы делаете продукт: боли, ожидания и потребности пользователей.
— Поясните, как ваши решения закрывают эти боли.
🖥 Ограничения и прототипы
— Ясно укажите ограничения: юридические, технические, сроки.
— Показывайте интерактивные прототипы — полный путь пользователя, а не отдельные экраны.
📚 Усиление доверия
— Приводите экспертов: лида, арт-дира, исследователя — пусть аргументы идут из их зоны.
— Подстраивайте аргументы под аудиторию: финансам — экономия, продукту — KPI, юристам — соответствие закону.
— Используйте исследования и референсы (даже соседних команд, если нужно).
🧠 Варианты и аргументация
— Готовьте минимум 2 варианта решения. Обсудите плюсы и минусы каждого и обоснуйте выбор.
— Покажите результаты (даже промежуточные): сколько кликов было и стало, время на задачу и т.п.
✅ Завершение
— Итог — список правок и следующие шаги. Соберите все комментарии подробно и без эмоций.
— Получите подтверждение от клиента, что список правок полон.
Конечно же, это не идеальная формула. Подстраивайтесь под свою ситуацию и проект
____
🤝 Самое доступное менторство: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
24 совета как успешно и с кайфом для заказчика презентовать и защитить работу
Презентация — ключевой навык: плохая подача убивает классные идеи, а хорошая — поднимает средние. Я решил оттачить этот навык, поэтому стал анализировать свои выступления, следить за выступления коллег, искать клевые фишки из статьей и видео. Здесь собраны и структурированы советы и решения, которые помогают мне:
📝 Подготовка
— Определите цель презентации — что должно случиться в конце.
— Узнайте время на подготовку и тайминг выступления.
— Выберите формат (онлайн/офлайн, демонстрация прототипа и т.д.).
— Проверьте, кто будет в комнате — обязательно ЛПР.
😌 Настрой
— Клиент — не враг, а партнёр: у вас разный опыт, дополняющий друг друга.
— Юмор и хорошее настроение помогают. Отдохните перед презентацией.
— Благодарите всех за время и обратную связь.
🤝 Присутствие и аудитория
— Презентуйте лично (или онлайн) — проводите заказчика «за руку».
— Если ЛПР не будет — лучше перенести встречу.
— Чем больше посредников, тем сильнее искажения — стремитесь к прямому общению с руководством.
⏱️ Регламент встречи
— Заранее согласуйте формат: вопросы в конце или по ходу — чтобы не создавать хаос.
— Напомните задачи и цели — это фокусирует обсуждение не на картинках, а на решениях.
🎯 Фокус на проблеме и пользователе
— Стройте презентацию вокруг проблемы, которую вы решаете.
— Напомните, для кого вы делаете продукт: боли, ожидания и потребности пользователей.
— Поясните, как ваши решения закрывают эти боли.
🖥 Ограничения и прототипы
— Ясно укажите ограничения: юридические, технические, сроки.
— Показывайте интерактивные прототипы — полный путь пользователя, а не отдельные экраны.
📚 Усиление доверия
— Приводите экспертов: лида, арт-дира, исследователя — пусть аргументы идут из их зоны.
— Подстраивайте аргументы под аудиторию: финансам — экономия, продукту — KPI, юристам — соответствие закону.
— Используйте исследования и референсы (даже соседних команд, если нужно).
🧠 Варианты и аргументация
— Готовьте минимум 2 варианта решения. Обсудите плюсы и минусы каждого и обоснуйте выбор.
— Покажите результаты (даже промежуточные): сколько кликов было и стало, время на задачу и т.п.
✅ Завершение
— Итог — список правок и следующие шаги. Соберите все комментарии подробно и без эмоций.
— Получите подтверждение от клиента, что список правок полон.
Конечно же, это не идеальная формула. Подстраивайтесь под свою ситуацию и проект
____
🤝 Самое доступное менторство: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
❤11👍3
🎯 Топ-3 хитрых вопроса для собесов
Как лучше подготовиться, получить обратную связь и второй шанс
Выходишь с собеса — вроде всё было нормально... А потом прилетает «мы выбрали другого кандидата». И больше никаких деталей. Окей, бывает. Но когда таких отказов уже пять, десять, двадцать — начинаешь загоняться...
Компании редко дают подробную обратную связь. Просто после нас у нанимающего менеджера будут ещё десятки резюме, собесов и задач. Уже на следующий день он забудет о нас, в чем была проблема у нас, какие у нас были точки роста и тд.
Мои выводы:
— надо лучше готовиться,
— надо обратную связь брать прямо на интервью — пока мы ещё друг перед другом с нанимающим менеджером, пока он помнит, что именно ему в нас понравилось или не зашло.
И есть три вопроса, которые срабатывают почти всегда. Они мягкие, но точные, честные и не наглые.
1️⃣ «Какие ваши ожидания от идеального кандидата?»
Можно задавать на любом этапе собеса: HR, арт-диру и нанимающему менеджеру. Сила вопроса в том, что я могу думать, что ребята ищут универсального продуктового дизайнера, а они на самом деле хотят сильный UI и человека, который не боится операционки. Или наоборот. Ожидания и реальность расходятся.
Ответ на этот вопрос даёт:
— реальный профиль, который в голове у компании;
— возможность скорректировать то, на что делать акцент в разговоре;
— понимание, где наши сильные и слабые стороны в контексте именно этой вакансии.
2️⃣ «Как лучше подготовиться к следующему этапу? О чём спрашивают? На что сделать акцент?»
Пусть нам подскажут перед следующим этапом. Например, общаемся с HR и она говорит, что следующий этап с арт-директором. Но это бесполезная информация. А полезнее узнать детали:
— будут ли разбирать портфолио или обсуждать процесс,
— хотят увидеть глубину ресёрча или силу визуала,
— будет ли там вайтборд, разбор кейса или чистый диалог,
и тд.
И HR чаще всего знают это и подскажут нам. Потому что они сами заинтересованы найти того самого кандидата и быстрее закрыть вакансию.
3️⃣ «Чего мне не хватает, чтобы вы прямо сейчас сделали мне оффер?»
Очень хитрый вопрос. Он кажется острым, но на деле он невероятно мягкий — потому что в нём нет давления. Мы не спрашиваем: «Почему вы мне откажете?». Мы спрашиваем: «Что нужно было бы улучшить, чтобы вы хотели меня взять?». Почти всегда человек даёт обратную связь. Он может смягчить формулировку, но он всё равно скажет:
— хотелось бы увидеть больше кейсов с продуктовым подходом,
— мы ищем чуть больше опыта,
— не хватило уверенности в принятии решений,
— хотелось бы понятнее увидеть ваш процесс,
и тд.
Лучше задавать этот вопрос, когда собес уже заканчивается. Ответ нанимающего даст второй шанс. Например нам отвечают «Хотелось бы увидеть больше про качественные исследования...». А мы такие: «А, так вот, конечно же, ща покажу...».
✅ Вывод
Эти три вопроса — способ взять управление ситуацией на себя! Не угадывать ожидания и не пытаться стать идеальным кандидатом вслепую. А честно понять: чего ждут, чего не хватает, и куда расти. Зрелый и профессиональный подход!
Это не гарантия оффера, но гарантия ясности
А какие вопросы и лайфхаки помогают вам? Поделитесь ими, пожалуйста
____
🤝 Самое доступное менторство: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
Как лучше подготовиться, получить обратную связь и второй шанс
Выходишь с собеса — вроде всё было нормально... А потом прилетает «мы выбрали другого кандидата». И больше никаких деталей. Окей, бывает. Но когда таких отказов уже пять, десять, двадцать — начинаешь загоняться...
Компании редко дают подробную обратную связь. Просто после нас у нанимающего менеджера будут ещё десятки резюме, собесов и задач. Уже на следующий день он забудет о нас, в чем была проблема у нас, какие у нас были точки роста и тд.
Мои выводы:
— надо лучше готовиться,
— надо обратную связь брать прямо на интервью — пока мы ещё друг перед другом с нанимающим менеджером, пока он помнит, что именно ему в нас понравилось или не зашло.
И есть три вопроса, которые срабатывают почти всегда. Они мягкие, но точные, честные и не наглые.
1️⃣ «Какие ваши ожидания от идеального кандидата?»
Можно задавать на любом этапе собеса: HR, арт-диру и нанимающему менеджеру. Сила вопроса в том, что я могу думать, что ребята ищут универсального продуктового дизайнера, а они на самом деле хотят сильный UI и человека, который не боится операционки. Или наоборот. Ожидания и реальность расходятся.
Ответ на этот вопрос даёт:
— реальный профиль, который в голове у компании;
— возможность скорректировать то, на что делать акцент в разговоре;
— понимание, где наши сильные и слабые стороны в контексте именно этой вакансии.
2️⃣ «Как лучше подготовиться к следующему этапу? О чём спрашивают? На что сделать акцент?»
Пусть нам подскажут перед следующим этапом. Например, общаемся с HR и она говорит, что следующий этап с арт-директором. Но это бесполезная информация. А полезнее узнать детали:
— будут ли разбирать портфолио или обсуждать процесс,
— хотят увидеть глубину ресёрча или силу визуала,
— будет ли там вайтборд, разбор кейса или чистый диалог,
и тд.
И HR чаще всего знают это и подскажут нам. Потому что они сами заинтересованы найти того самого кандидата и быстрее закрыть вакансию.
3️⃣ «Чего мне не хватает, чтобы вы прямо сейчас сделали мне оффер?»
Очень хитрый вопрос. Он кажется острым, но на деле он невероятно мягкий — потому что в нём нет давления. Мы не спрашиваем: «Почему вы мне откажете?». Мы спрашиваем: «Что нужно было бы улучшить, чтобы вы хотели меня взять?». Почти всегда человек даёт обратную связь. Он может смягчить формулировку, но он всё равно скажет:
— хотелось бы увидеть больше кейсов с продуктовым подходом,
— мы ищем чуть больше опыта,
— не хватило уверенности в принятии решений,
— хотелось бы понятнее увидеть ваш процесс,
и тд.
Лучше задавать этот вопрос, когда собес уже заканчивается. Ответ нанимающего даст второй шанс. Например нам отвечают «Хотелось бы увидеть больше про качественные исследования...». А мы такие: «А, так вот, конечно же, ща покажу...».
✅ Вывод
Эти три вопроса — способ взять управление ситуацией на себя! Не угадывать ожидания и не пытаться стать идеальным кандидатом вслепую. А честно понять: чего ждут, чего не хватает, и куда расти. Зрелый и профессиональный подход!
Это не гарантия оффера, но гарантия ясности
А какие вопросы и лайфхаки помогают вам? Поделитесь ими, пожалуйста
____
🤝 Самое доступное менторство: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
1❤20👍7
📚 Всё про исследования в одном месте — бесплатной базе знаний
Внутри про виды исследований, универсальный бриф, сами 11 методов и их комбинация
В прошлый раз я просто анонсировал бесплатную базу знаний. А сейчас пишу про обновление — появился блок по исследованиям! Во-первых, я его создал как для себя — когда у меня появляется возможность поисследовать, там я освежаю память. А во-вторых, эти знания применяют мои менти: изучают теорию, делают домашки и практикуются.
🗂 Материал разделён на теорию и практику
Здесь покажу всего пару примеров. В базе же больше материала и он объемнее
Виды исследований
Методы делятся на качественные и количественные: первые помогают разобраться почему что-то происходит, вторые — насколько часто и в каких масштабах. Эта разница определяет, какой метод выбрать и какие ответы ты получишь.
Универсальный бриф для UX-исследований
Это структурированная подготовка, которая задаёт цель исследования, фиксирует вопросы, метод, ожидаемые результаты и их применение. Бриф помогает избежать бессмысленных интервью «для галочки», фокусирует команду и делает исследование частью продуктового процесса.
Проблемное интервью
Качественный метод, который помогает понять реальные задачи, боли и контекст пользователей до разработки решения. Он опирается на прошлый опыт и конкретные ситуации, а не на гипотетические желания. Метод нужен, чтобы подтвердить гипотезы о проблемах, избежать ненужных фич и собрать формулировки, которыми потом можно говорить с пользователями. Подходит для старта работы над продуктом или фичей, когда важно уйти от догадок.
Тест первого клика
Метод, который показывает, куда пользователь нажмёт в первую секунду выполнения задачи — и насколько интуитивно он понимает интерфейс. Помогает выявить проблемные зоны навигации, незаметные элементы, неверные акценты и структурные ошибки ещё на макетах. Идеален для быстрых проверок и сравнения вариантов.
Тест 5 секунд
Метод, который показывает, что пользователь успевает понять и запомнить с первого взгляда: ценность, CTA, структуру, эмоцию. Помогает проверить, «говорит» ли экран то, что должен, и какие элементы теряются при быстром просмотре. Особенно полезен для лендингов, креативов, онбординга и ранних визуальных концептов.
Комбинирование методов
Один метод редко даёт полную картину: одни показывают поведение, другие — восприятие, третьи — масштаб проблемы. Комбинирование позволяет связать эти сигналы и получить точные данные.
В базе знаний каждый метод имеет одинаковую структуру:
— Что это такое
— Зачем нужно
— Когда использовать
— Плюсы и минусы
— Как провести
— Примеры
— Полезное (отобранные внешние ресурсы — только то, что реально отвечает или дополняет материал)
— Домашка
💬 Если чего-то не хватает в базе, напиши в комментариях или в личку, пожалуйста! Я обязательно добавлю материал в ближайшее время
✍️ База продолжает пополняться: в будущем появятся материалы по анимациям, копирайтингу, психологии и юридическим моментам
Я использую эту базу в своём менторстве. Приглашаю тебя, если хочешь расти быстрее! Главное отличие от других — у нас нет ограничений по встречам, дорогих тарифов и долгого ожидания обратной связи. Ты можешь начать с 7-дневного бесплатного периода, чтобы попробовать и понять, подходит ли тебе такой формат.
🤝 Самое доступное менторство: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
Внутри про виды исследований, универсальный бриф, сами 11 методов и их комбинация
В прошлый раз я просто анонсировал бесплатную базу знаний. А сейчас пишу про обновление — появился блок по исследованиям! Во-первых, я его создал как для себя — когда у меня появляется возможность поисследовать, там я освежаю память. А во-вторых, эти знания применяют мои менти: изучают теорию, делают домашки и практикуются.
🗂 Материал разделён на теорию и практику
Здесь покажу всего пару примеров. В базе же больше материала и он объемнее
Виды исследований
Методы делятся на качественные и количественные: первые помогают разобраться почему что-то происходит, вторые — насколько часто и в каких масштабах. Эта разница определяет, какой метод выбрать и какие ответы ты получишь.
Универсальный бриф для UX-исследований
Это структурированная подготовка, которая задаёт цель исследования, фиксирует вопросы, метод, ожидаемые результаты и их применение. Бриф помогает избежать бессмысленных интервью «для галочки», фокусирует команду и делает исследование частью продуктового процесса.
Проблемное интервью
Качественный метод, который помогает понять реальные задачи, боли и контекст пользователей до разработки решения. Он опирается на прошлый опыт и конкретные ситуации, а не на гипотетические желания. Метод нужен, чтобы подтвердить гипотезы о проблемах, избежать ненужных фич и собрать формулировки, которыми потом можно говорить с пользователями. Подходит для старта работы над продуктом или фичей, когда важно уйти от догадок.
Тест первого клика
Метод, который показывает, куда пользователь нажмёт в первую секунду выполнения задачи — и насколько интуитивно он понимает интерфейс. Помогает выявить проблемные зоны навигации, незаметные элементы, неверные акценты и структурные ошибки ещё на макетах. Идеален для быстрых проверок и сравнения вариантов.
Тест 5 секунд
Метод, который показывает, что пользователь успевает понять и запомнить с первого взгляда: ценность, CTA, структуру, эмоцию. Помогает проверить, «говорит» ли экран то, что должен, и какие элементы теряются при быстром просмотре. Особенно полезен для лендингов, креативов, онбординга и ранних визуальных концептов.
Комбинирование методов
Один метод редко даёт полную картину: одни показывают поведение, другие — восприятие, третьи — масштаб проблемы. Комбинирование позволяет связать эти сигналы и получить точные данные.
В базе знаний каждый метод имеет одинаковую структуру:
— Что это такое
— Зачем нужно
— Когда использовать
— Плюсы и минусы
— Как провести
— Примеры
— Полезное (отобранные внешние ресурсы — только то, что реально отвечает или дополняет материал)
— Домашка
💬 Если чего-то не хватает в базе, напиши в комментариях или в личку, пожалуйста! Я обязательно добавлю материал в ближайшее время
✍️ База продолжает пополняться: в будущем появятся материалы по анимациям, копирайтингу, психологии и юридическим моментам
Я использую эту базу в своём менторстве. Приглашаю тебя, если хочешь расти быстрее! Главное отличие от других — у нас нет ограничений по встречам, дорогих тарифов и долгого ожидания обратной связи. Ты можешь начать с 7-дневного бесплатного периода, чтобы попробовать и понять, подходит ли тебе такой формат.
🤝 Самое доступное менторство: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
❤13👍7
Forwarded from Screen Gallery
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Конкурс для дизайнеров 🔥🔥🔥
Ищу смелый (красивый, дерзкий, трендовый) дизайн страницы «404» для Screen Gallery
Призы:
🥉 3 место — 3 месяца Pro
🥈 2 место — 6 месяцев Pro
🥇 1 место — 1 год Pro
Бонусы:
1 неделя Pro — всем участникам, чьи работы соответствуют брифу.
1 месяц Pro — участникам, попавшим в шортлист.
Дедлайн: до 16 января 23:59 МСК
Дальше по плану:
• Шортлист: до 23 января (покажем в канале и расскажем про авторов)
• Финал: победителей выберет жюри (позовём парочку клевых дизов из индустрии)
• Итоги: до конца января
Зачем участвовать?
• Шанс попасть в шортлист — и мы публично покажем вашу работу.
• Плюс один быстрый, яркий кейс в портфолио.
• Возможность реально повлиять на продукт: ваш 404 может попасть на сайт.
• Понравимся друг другу — можем продолжить работать вместе.
• Ну и да — ради Pro подписки 😁
Как участвовать:
1. Прочитайте подробный бриф — ссылка
2. Сделайте дизайн в Figma (десктоп + мобилка)
3. Пришлите ваш дизайн через форму — ссылка
Важно: принимаются любые смелые идеи — будем оценивать дизайн, креатив и вау-эффект. Победителя постараемся реализовать на сайте (если будут тех. ограничения — адаптируем, сохраняя идею и указывая авторство).
Поехали🚀
За репост плюсик в карму💗
📱 Screen Gallery
Ищу смелый (красивый, дерзкий, трендовый) дизайн страницы «404» для Screen Gallery
Призы:
🥉 3 место — 3 месяца Pro
🥈 2 место — 6 месяцев Pro
🥇 1 место — 1 год Pro
Бонусы:
1 неделя Pro — всем участникам, чьи работы соответствуют брифу.
1 месяц Pro — участникам, попавшим в шортлист.
Дедлайн: до 16 января 23:59 МСК
Дальше по плану:
• Шортлист: до 23 января (покажем в канале и расскажем про авторов)
• Финал: победителей выберет жюри (позовём парочку клевых дизов из индустрии)
• Итоги: до конца января
Зачем участвовать?
• Шанс попасть в шортлист — и мы публично покажем вашу работу.
• Плюс один быстрый, яркий кейс в портфолио.
• Возможность реально повлиять на продукт: ваш 404 может попасть на сайт.
• Понравимся друг другу — можем продолжить работать вместе.
• Ну и да — ради Pro подписки 😁
Как участвовать:
1. Прочитайте подробный бриф — ссылка
2. Сделайте дизайн в Figma (десктоп + мобилка)
3. Пришлите ваш дизайн через форму — ссылка
Важно: принимаются любые смелые идеи — будем оценивать дизайн, креатив и вау-эффект. Победителя постараемся реализовать на сайте (если будут тех. ограничения — адаптируем, сохраняя идею и указывая авторство).
Поехали
За репост плюсик в карму
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤11👍6🤔2
🎯 Управление ожиданиями — причина успеха и провала любой задачи
Что такое ожидания, почему дизайнер отвечает за них и как корректировать их
⚠️ Конфликты — это провал ожиданий
Конфликты в проектах могут возникать не из-за самой работы, а в момент, когда реальность не совпадает с ожиданиями одной из сторон.
🎨 Почему дизайнер отвечает за ожидания
Ожидания формируются не только словами. На них влияют действия, тон, степень уверенности и то, что дизайнер не проговаривает. Молчание — тоже форма обещания.
Дизайнер находится в точке пересечения интересов бизнеса, команды и пользователей, а значит:
— транслирует представление о результате,
— задаёт рамки возможного,
— влияет на ощущение прогресса и качества.
🔍 Почему ожидания всегда искажаются
— люди додумывают контекст при отсутствии информации,
— ожидания путают с потребностями,
— оптимизм усиливает категоричность формулировок,
— разные стороны смотрят на проект через разные зоны интересов.
Ожидания — это не потребности и не требования. Это представление конкретного человека о том, каким должен быть результат и процесс, чтобы он счёл проект успешным.
📝 Всегда фиксируем ожидания
Ожидания нельзя угадывать. Их можно только выявлять и проверять.
Ключевые принципы:
— у каждого ожидания есть конкретный владелец,
— ожидания нужно проговаривать напрямую,
— любые предположения требуют уточнений,
— важно фиксировать не только «что будет», но и «чего не будет».
Ожидания должны быть конкретными, измеримыми и зафиксированными в договорённостях или документации. Незафиксированные ожидания формально считаются несуществующими.
🔄 Корректировка ожиданий
Проект постоянно меняет контекст, и любое изменение увеличивает риск разрыва с реальностью. Корректировка ожиданий — это:
— не признак слабости,
— не попытка «сбить планку»,
— а нормальная часть управления проектом.
Поэтому нужно работать с рисками:
— риски нужно проговаривать заранее,
— изменения требуют пересогласования ожиданий,
— неопределённость должна быть обозначена как неопределённость.
Чем раньше происходит корректировка, тем ниже её стоимость. Завышенные ожидания не нужно ломать — их нужно переформулировать, объясняя ограничения и предлагая альтернативы.
✅ Итог
Профессиональное управление ожиданиями — это не манипуляция, а создание предсказуемых результатов. Реалистичные обещания и последовательное их выполнение формируют доверие. В долгой дистанции выигрывает не тот, кто обещает больше, а тот, кто стабильно попадает в ожидания.
____
🤝 Самое доступное менторство: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
Что такое ожидания, почему дизайнер отвечает за них и как корректировать их
⚠️ Конфликты — это провал ожиданий
Конфликты в проектах могут возникать не из-за самой работы, а в момент, когда реальность не совпадает с ожиданиями одной из сторон.
🎨 Почему дизайнер отвечает за ожидания
Ожидания формируются не только словами. На них влияют действия, тон, степень уверенности и то, что дизайнер не проговаривает. Молчание — тоже форма обещания.
Дизайнер находится в точке пересечения интересов бизнеса, команды и пользователей, а значит:
— транслирует представление о результате,
— задаёт рамки возможного,
— влияет на ощущение прогресса и качества.
🔍 Почему ожидания всегда искажаются
— люди додумывают контекст при отсутствии информации,
— ожидания путают с потребностями,
— оптимизм усиливает категоричность формулировок,
— разные стороны смотрят на проект через разные зоны интересов.
Ожидания — это не потребности и не требования. Это представление конкретного человека о том, каким должен быть результат и процесс, чтобы он счёл проект успешным.
📝 Всегда фиксируем ожидания
Ожидания нельзя угадывать. Их можно только выявлять и проверять.
Ключевые принципы:
— у каждого ожидания есть конкретный владелец,
— ожидания нужно проговаривать напрямую,
— любые предположения требуют уточнений,
— важно фиксировать не только «что будет», но и «чего не будет».
Ожидания должны быть конкретными, измеримыми и зафиксированными в договорённостях или документации. Незафиксированные ожидания формально считаются несуществующими.
🔄 Корректировка ожиданий
Проект постоянно меняет контекст, и любое изменение увеличивает риск разрыва с реальностью. Корректировка ожиданий — это:
— не признак слабости,
— не попытка «сбить планку»,
— а нормальная часть управления проектом.
Поэтому нужно работать с рисками:
— риски нужно проговаривать заранее,
— изменения требуют пересогласования ожиданий,
— неопределённость должна быть обозначена как неопределённость.
Чем раньше происходит корректировка, тем ниже её стоимость. Завышенные ожидания не нужно ломать — их нужно переформулировать, объясняя ограничения и предлагая альтернативы.
✅ Итог
Профессиональное управление ожиданиями — это не манипуляция, а создание предсказуемых результатов. Реалистичные обещания и последовательное их выполнение формируют доверие. В долгой дистанции выигрывает не тот, кто обещает больше, а тот, кто стабильно попадает в ожидания.
____
🤝 Самое доступное менторство: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
❤15👍6🤔1
📊 Что требует рынок от мидла? Анализ вакансий продуктовых и ux/ui-дизайнеров
Проанализировал 61 вакансию на мидла: сколько предлагают ЗП, формат работы, харды и софты
Каждый квартал делаю срез рынка цифрового дизайна в России и СНГ: зарплаты, формат работы, требования к навыкам — хардам и софтам. Данные разбиваю по уровням: джун, мидл и сеньор. Этот срез — для мидлов за Q4’25, данные за октябрь–декабрь 2025 года.
🎯 Зачем я это делаю
1. Для себя — чтобы понимать, что сейчас нужно рынку, когда выходишь на поиск работы.
2. Для дизайнеров, с которыми я работаю как ментор: чтобы опираться не на ощущения и советы из чатов, а на конкретные требования и цифры.
3. Просто потому что рынок меняется — и интересно смотреть, куда именно он движется.
🔍 Как я собирал данные
Я анализировал вакансии с HeadHunter, HireHi и getmatch. Больше всего вакансий, конечно, у HireHi — Антону респект. В выборку попадали вакансии, где был указан уровень и зарплата. Если этих данных не было — мимо.
📈 Количество проанализированных вакансий — 61
💻 Формат работы — лидирует удалёнка
— Удалёнка: 57% → 34 вакансии
— Гибрид: 32% → 19 вакансий
— Офис: 11% → 8 вакансий
💰 Зарплаты — медиана от 189 150 ₽
Удалёнка — от 195 750 ₽
Офис — от 167 300 ₽
Гибрид — от 164 500 ₽
Самое важное — это ЗП «от». То есть медиана минимального предложения. Дальше рост уже сильно зависит от портфолио и умения себя продать. Минимальное предложение для мидлов, которое я видел: от 75 000 ₽/мес, максимальное — от 311 000 ₽/мес.
🛠 Харды
Топ‑3 по частоте: UI, UX и продуктовый дизайн. Ниже — группы навыков и самые частые формулировки внутри них.
1. UI
82% → 50 вакансий
Визуальный дизайн, UI-дизайн, типографика, теория цвета, модульные сетки, адаптивный дизайн, дизайн интерфейсов
2. UX
70% → 43 вакансии
User Flow, информационная архитектура, пользовательские сценарии, CJM, User Story, персоны, Jobs To Be Done, UX паттерны
3. Продуктовый дизайн и логика
65% → ~40 вакансий
Продуктовый дизайн, проектирование полного пользовательского пути, решение пользовательских проблем, дизайн фич, бизнес требования, продуктовые гипотезы, MVP
4. Прототипирование и вайрфреймы
60% → 37 вакансий
Вайрфреймы, low‑fi и hi‑fi макеты, кликабельные прототипы
5. Дизайн‑системы
50% → 31 вакансия
Дизайн‑системы, UI‑киты, библиотеки компонентов, дизайн‑токены, атомарный дизайн
6. Исследования
45% → 27 вакансий
UX‑исследования, пользовательские интервью, юзабилити‑тестирование, A/B‑тестирование
7. Сопровождение разработки
40% → 24 вакансии
Передача дизайна в разработку, дизайн‑ревью, ведение документации и спецификаций
8. Аналитика и метрики продукта
30% → 18 вакансий
Продуктовая аналитика, UX‑метрики, оптимизация конверсии, Google Analytics, Amplitude
9. Frontend‑база
25% → 15 вакансий
HTML, CSS, базовый JavaScript, понимание ограничений фронтенда
10. Анимация
20% → 12 вакансий
Микроинтеракции, моушн‑дизайн, After Effects, Lottie
11. UX‑копирайтинг, 12. Доступность
🤝 Софты
Топ‑3 по частоте: защита решений, аналитика и исследование.
1. Защита решений
62% → 38 вакансий
Коммуникация, навыки презентации, аргументация, сторителлинг, работа с критикой
2. Аналитика
56% → 34 вакансии
Аналитическое мышление, системное мышление, продуктовое мышление, дизайн‑мышление, критическое мышление
3. Исследование
49% → 30 вакансий
Исследовательское мышление, любознательность, умение формулировать инсайты, внимание к поведению пользователя
4. Командная работа
46% → 28 вакансий
Командная работа, сотрудничество, лидерство, взаимодействие с разработчиками
5. Ответственность
43% → 26 вакансий
Инициатива, ответственность, самоорганизация, автономность, управление временем
6. Эмпатия
36% → 22 вакансии
Эмпатия, ориентация на клиента, чувствительность к потребностям пользователя
🚀 Дальше такой же срез для джунов и сеньоров
Будет интересно посмотреть, как отличаются ожидания рынка и где проходит граница между уровнями. А на этом с миддлами за Q4’25 всё.
____
🤝 Менторство по подписке: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
Проанализировал 61 вакансию на мидла: сколько предлагают ЗП, формат работы, харды и софты
Каждый квартал делаю срез рынка цифрового дизайна в России и СНГ: зарплаты, формат работы, требования к навыкам — хардам и софтам. Данные разбиваю по уровням: джун, мидл и сеньор. Этот срез — для мидлов за Q4’25, данные за октябрь–декабрь 2025 года.
🎯 Зачем я это делаю
1. Для себя — чтобы понимать, что сейчас нужно рынку, когда выходишь на поиск работы.
2. Для дизайнеров, с которыми я работаю как ментор: чтобы опираться не на ощущения и советы из чатов, а на конкретные требования и цифры.
3. Просто потому что рынок меняется — и интересно смотреть, куда именно он движется.
🔍 Как я собирал данные
Я анализировал вакансии с HeadHunter, HireHi и getmatch. Больше всего вакансий, конечно, у HireHi — Антону респект. В выборку попадали вакансии, где был указан уровень и зарплата. Если этих данных не было — мимо.
📈 Количество проанализированных вакансий — 61
💻 Формат работы — лидирует удалёнка
— Удалёнка: 57% → 34 вакансии
— Гибрид: 32% → 19 вакансий
— Офис: 11% → 8 вакансий
💰 Зарплаты — медиана от 189 150 ₽
Удалёнка — от 195 750 ₽
Офис — от 167 300 ₽
Гибрид — от 164 500 ₽
Самое важное — это ЗП «от». То есть медиана минимального предложения. Дальше рост уже сильно зависит от портфолио и умения себя продать. Минимальное предложение для мидлов, которое я видел: от 75 000 ₽/мес, максимальное — от 311 000 ₽/мес.
🛠 Харды
Топ‑3 по частоте: UI, UX и продуктовый дизайн. Ниже — группы навыков и самые частые формулировки внутри них.
1. UI
82% → 50 вакансий
Визуальный дизайн, UI-дизайн, типографика, теория цвета, модульные сетки, адаптивный дизайн, дизайн интерфейсов
2. UX
70% → 43 вакансии
User Flow, информационная архитектура, пользовательские сценарии, CJM, User Story, персоны, Jobs To Be Done, UX паттерны
3. Продуктовый дизайн и логика
65% → ~40 вакансий
Продуктовый дизайн, проектирование полного пользовательского пути, решение пользовательских проблем, дизайн фич, бизнес требования, продуктовые гипотезы, MVP
4. Прототипирование и вайрфреймы
60% → 37 вакансий
Вайрфреймы, low‑fi и hi‑fi макеты, кликабельные прототипы
5. Дизайн‑системы
50% → 31 вакансия
Дизайн‑системы, UI‑киты, библиотеки компонентов, дизайн‑токены, атомарный дизайн
6. Исследования
45% → 27 вакансий
UX‑исследования, пользовательские интервью, юзабилити‑тестирование, A/B‑тестирование
7. Сопровождение разработки
40% → 24 вакансии
Передача дизайна в разработку, дизайн‑ревью, ведение документации и спецификаций
8. Аналитика и метрики продукта
30% → 18 вакансий
Продуктовая аналитика, UX‑метрики, оптимизация конверсии, Google Analytics, Amplitude
9. Frontend‑база
25% → 15 вакансий
HTML, CSS, базовый JavaScript, понимание ограничений фронтенда
10. Анимация
20% → 12 вакансий
Микроинтеракции, моушн‑дизайн, After Effects, Lottie
11. UX‑копирайтинг, 12. Доступность
🤝 Софты
Топ‑3 по частоте: защита решений, аналитика и исследование.
1. Защита решений
62% → 38 вакансий
Коммуникация, навыки презентации, аргументация, сторителлинг, работа с критикой
2. Аналитика
56% → 34 вакансии
Аналитическое мышление, системное мышление, продуктовое мышление, дизайн‑мышление, критическое мышление
3. Исследование
49% → 30 вакансий
Исследовательское мышление, любознательность, умение формулировать инсайты, внимание к поведению пользователя
4. Командная работа
46% → 28 вакансий
Командная работа, сотрудничество, лидерство, взаимодействие с разработчиками
5. Ответственность
43% → 26 вакансий
Инициатива, ответственность, самоорганизация, автономность, управление временем
6. Эмпатия
36% → 22 вакансии
Эмпатия, ориентация на клиента, чувствительность к потребностям пользователя
🚀 Дальше такой же срез для джунов и сеньоров
Будет интересно посмотреть, как отличаются ожидания рынка и где проходит граница между уровнями. А на этом с миддлами за Q4’25 всё.
____
🤝 Менторство по подписке: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
❤23👍10
📊 Что требует рынок от сеньора? Анализ 53 вакансий продуктовых и ux/ui-дизайнеров
Медиана и средняя ЗП, формат работы, харды и софты
Каждый квартал делаю срез рынка цифрового дизайна в России и СНГ. Этот срез — для сеньоров за Q4’25.
🎯 Зачем я это делаю
1. Для себя — чтобы понимать, что сейчас нужно рынку, когда выходишь на поиск работы.
2. Для дизайнеров, с которыми я работаю как ментор: чтобы опираться не на ощущения и советы из чатов, а на конкретные требования и цифры.
3. Просто потому что рынок меняется — и интересно смотреть, куда именно он движется.
🔍 Как я собирал данные
Я анализировал вакансии с HeadHunter, HireHi и getmatch. Больше всего вакансий, конечно, у HireHi — Антону респект. В выборку попадали вакансии, где был указан уровень и зарплата. Если этих данных не было — мимо.
📈 Количество проанализированных вакансий — 53
💻 Формат работы — лидирует удалёнка
— Удалёнка: 55% → 29 вакансий
— Офис: 38% → 20 вакансий
— Гибрид: 7% → 4 вакансии
💰 Зарплаты — медиана от 265 000 ₽
А средняя ЗП — от 300 589 ₽
Удалёнка — от 278 400 ₽
Гибрид — от 266 500 ₽
Офис — от 257 500 ₽
Самое важное — это ЗП «от». То есть медиана минимального предложения. Дальше рост уже сильно зависит от портфолио и умения себя продать. Минимальное предложение для сеньоров: от 120 000 ₽/мес, максимальное — от 833 333 ₽/мес.
🛠 Харды
1. Дизайн
68% → 36 вакансий
UX, UI, Product design, Interaction design, CX, Visual design
2. Дизайн-системы
66% → 35 вакансий
Дизайн-системы, UI kit, Компоненты, Atomic design, Design tokens, Component library
3. Артефакты
59% → 31 вакансия
Прототипирование, Wireframes, User flows, Information architecture, CJM, User journey, JTBD
4. Исследования
42% → 22 вакансии
UX research, Usability testing, A/B testing, User interviews, Surveys
5. Аналитика и метрики
30% → 16 вакансий
Product metrics, Аналитика, Conversion, Funnels, Heatmaps, Dashboards, Retention
6. Ведение документации
26% → 14 вакансий
Документация, Notion, Спецификация
7. Frontend‑база
26% → 14 вакансий
HTML/CSS, API, SQL, JavaScript, React
8. Доступность
11% → 6 вакансий
Accessibility, WCAG
🤝 Софты
1. Коммуникация
45% → 24 вакансии
Коммуникация, навыки общения, взаимодействие с командой, работа со стейкхолдерами, cross-functional collaboration, командный игрок, умение договариваться, переговоры
2. Самостоятельность
42% → 22 вакансии
Самостоятельность, initiative, инициативность, ownership, ответственность, accountability, автономность, самоорганизация
3. Проактивность
34% → 18 вакансий
Проактивность, проактивная позиция, ориентация на результат, нацеленность на результат
4. Мышление
32% → 17 вакансий
Системное мышление, критическое мышление, аналитическое мышление, problem-solving, умение решать проблемы
5. Защита решений
30% → 16 вакансий
Презентации, презентация решений, аргументация, аргументация решений, умение защищать решения
6. Обратная связь
26% → 14 вакансий
Feedback, обратная связь, работа с обратной связью, design feedback, конструктивный фидбек
7. Внимание к деталям
25% → 13 вакансий
Внимательность к деталям, аккуратность, ориентация на качество, ответственность за качество
8. Адаптивность
23% → 12 вакансий
Адаптивность, гибкость, adaptability, flexibility
9. Тайм-менеджмент
21% → 11 вакансий
Тайм-менеджмент, приоритизация, работа с дедлайнами
10. Работа в условиях неопределённости
19% → 10 вакансий
Работа в условиях неопределённости, комфорт с неопределённостью, устойчивость к изменениям
11. Наставничество
17% → 9 вакансий
Лидерство, mentoring, наставничество, менторство
12. Эмпатия
13% → 7 вакансий
Эмпатия, user-centric мышление, ориентация на пользователя
13. Стрессоустойчивость
11% → 6 вакансий
Стрессоустойчивость, resilience, работа под давлением
14. Креативность
9% → 5 вакансий
Креативность, творческое мышление
🚀 Дальше уже новый срез за 1 квартал 2026 года!
____
🤝 Менторство по подписке: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
Медиана и средняя ЗП, формат работы, харды и софты
Каждый квартал делаю срез рынка цифрового дизайна в России и СНГ. Этот срез — для сеньоров за Q4’25.
🎯 Зачем я это делаю
1. Для себя — чтобы понимать, что сейчас нужно рынку, когда выходишь на поиск работы.
2. Для дизайнеров, с которыми я работаю как ментор: чтобы опираться не на ощущения и советы из чатов, а на конкретные требования и цифры.
3. Просто потому что рынок меняется — и интересно смотреть, куда именно он движется.
🔍 Как я собирал данные
Я анализировал вакансии с HeadHunter, HireHi и getmatch. Больше всего вакансий, конечно, у HireHi — Антону респект. В выборку попадали вакансии, где был указан уровень и зарплата. Если этих данных не было — мимо.
📈 Количество проанализированных вакансий — 53
💻 Формат работы — лидирует удалёнка
— Удалёнка: 55% → 29 вакансий
— Офис: 38% → 20 вакансий
— Гибрид: 7% → 4 вакансии
💰 Зарплаты — медиана от 265 000 ₽
А средняя ЗП — от 300 589 ₽
Удалёнка — от 278 400 ₽
Гибрид — от 266 500 ₽
Офис — от 257 500 ₽
Самое важное — это ЗП «от». То есть медиана минимального предложения. Дальше рост уже сильно зависит от портфолио и умения себя продать. Минимальное предложение для сеньоров: от 120 000 ₽/мес, максимальное — от 833 333 ₽/мес.
🛠 Харды
1. Дизайн
68% → 36 вакансий
UX, UI, Product design, Interaction design, CX, Visual design
2. Дизайн-системы
66% → 35 вакансий
Дизайн-системы, UI kit, Компоненты, Atomic design, Design tokens, Component library
3. Артефакты
59% → 31 вакансия
Прототипирование, Wireframes, User flows, Information architecture, CJM, User journey, JTBD
4. Исследования
42% → 22 вакансии
UX research, Usability testing, A/B testing, User interviews, Surveys
5. Аналитика и метрики
30% → 16 вакансий
Product metrics, Аналитика, Conversion, Funnels, Heatmaps, Dashboards, Retention
6. Ведение документации
26% → 14 вакансий
Документация, Notion, Спецификация
7. Frontend‑база
26% → 14 вакансий
HTML/CSS, API, SQL, JavaScript, React
8. Доступность
11% → 6 вакансий
Accessibility, WCAG
🤝 Софты
1. Коммуникация
45% → 24 вакансии
Коммуникация, навыки общения, взаимодействие с командой, работа со стейкхолдерами, cross-functional collaboration, командный игрок, умение договариваться, переговоры
2. Самостоятельность
42% → 22 вакансии
Самостоятельность, initiative, инициативность, ownership, ответственность, accountability, автономность, самоорганизация
3. Проактивность
34% → 18 вакансий
Проактивность, проактивная позиция, ориентация на результат, нацеленность на результат
4. Мышление
32% → 17 вакансий
Системное мышление, критическое мышление, аналитическое мышление, problem-solving, умение решать проблемы
5. Защита решений
30% → 16 вакансий
Презентации, презентация решений, аргументация, аргументация решений, умение защищать решения
6. Обратная связь
26% → 14 вакансий
Feedback, обратная связь, работа с обратной связью, design feedback, конструктивный фидбек
7. Внимание к деталям
25% → 13 вакансий
Внимательность к деталям, аккуратность, ориентация на качество, ответственность за качество
8. Адаптивность
23% → 12 вакансий
Адаптивность, гибкость, adaptability, flexibility
9. Тайм-менеджмент
21% → 11 вакансий
Тайм-менеджмент, приоритизация, работа с дедлайнами
10. Работа в условиях неопределённости
19% → 10 вакансий
Работа в условиях неопределённости, комфорт с неопределённостью, устойчивость к изменениям
11. Наставничество
17% → 9 вакансий
Лидерство, mentoring, наставничество, менторство
12. Эмпатия
13% → 7 вакансий
Эмпатия, user-centric мышление, ориентация на пользователя
13. Стрессоустойчивость
11% → 6 вакансий
Стрессоустойчивость, resilience, работа под давлением
14. Креативность
9% → 5 вакансий
Креативность, творческое мышление
🚀 Дальше уже новый срез за 1 квартал 2026 года!
____
🤝 Менторство по подписке: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
👍13❤12🤔1
Мы попробуем записывать подкасты — будем общаться с интересными, мощными и гениальными дизами, которые меняют сообщество.
Очень постараемся не просто болтать, а вытаскивать из разговора ценность: пользу, опыт, подходы. Хочется раскрыть гостя и лучше узнать его и как дизайнера, и как человека. А дальше — посмотрим, как получится 😄
Первый выпуск — с гением насмотренности и рефов: Олегом Бухтияром, основателем scrn.gallery
Если у тебя есть вопросы к Олегу — пиши их в комменты или мне в лс. Самые интересные возьмём в выпуск. Вопросы могут быть любыми 🙂
Принимаем вопросы до 13 февраля
Очень постараемся не просто болтать, а вытаскивать из разговора ценность: пользу, опыт, подходы. Хочется раскрыть гостя и лучше узнать его и как дизайнера, и как человека. А дальше — посмотрим, как получится 😄
Первый выпуск — с гением насмотренности и рефов: Олегом Бухтияром, основателем scrn.gallery
Если у тебя есть вопросы к Олегу — пиши их в комменты или мне в лс. Самые интересные возьмём в выпуск. Вопросы могут быть любыми 🙂
Принимаем вопросы до 13 февраля
2❤15👍5
⚡️Этап между рефами и дизайном, который экономит время и нервы
Быстро синкаемся с заказчиком — меньше правок, быстрее согласования, спокойнее работа
После сбора рефов и обсуждения их с заказчиком чаще всего у дизов один из двух путей:
— дизайнить дизайн. Но это очень долго!
— собрать вайрфреймы. Эти серые квадраты вообще не дают понимания, что и где будет расположено в новом дизайне.
Да, с заказчиком мы обсудили лучшие и худшие рефы. Но итоговую картинку ещё тяжело представить. В одном примере нравится сетка, в другом — подача контента, в третьем — структура экрана и т. д. Все решения существуют по отдельности. Нужно представить, как они будут работать вместе. Если дизайнеру представить это легко, то заказчику — невозможно.
А можно взять эти куски рефов, нарезать, склеить в один экран и показать: вот как это может выглядеть вместе.
🧟♂️ Франкенштейн, гибрид или коллаж
Я слышал разные названия этого этапа))) Он всегда между рефами и дизайном. Это грубая, быстрая визуальная сборка одного варианта из лучших решений и ответ на вопрос: «В каком направлении ты идёшь?».
Это:
— визуализированное направление,
— форма будущего решения,
— объект для обсуждения.
Это не:
— чистовой дизайн,
— вайрфрейм,
— попытка сделать красиво.
✍️ Как я это делаю
После сбора рефов я не иду сразу рисовать макет, а как раз собираю франкенштейна:
— беру 8–10 референсов
— в каждом отмечаю конкретное сильное решение, например: фильтры, табы, кнопки, ссылки на полезный материал…
— обсуждаю с заказчиком лучшие решения,
— и обсуждаем как раз этого «франкенштейна». Его сделать — пару минут.
На этом этапе важна примерная и максимально приближенная к будущему результату логика, а не аккуратность. Ну а потом из него уже получается дизайн, но уже в стиле заказчика:
⏱️ Как это экономит время
Кажется, что это ещё один шаг, а значит, и ещё доп. время. Но всё наоборот:
— дизайн начинается не с пустого экрана,
— меньше догадок,
— меньше итераций,
— меньше переделок в конце
На этом этапе мы делаем понятно, а не красиво рисуем! Тут нужна скорость согласования. Заказчику не нужно ничего представлять. Он видит экран и может сказать:
— это направление подходит,
— здесь слишком сложно,
— вот это ок, а вот это не ок.
____
🤝 Менторство по подписке: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
Быстро синкаемся с заказчиком — меньше правок, быстрее согласования, спокойнее работа
После сбора рефов и обсуждения их с заказчиком чаще всего у дизов один из двух путей:
— дизайнить дизайн. Но это очень долго!
— собрать вайрфреймы. Эти серые квадраты вообще не дают понимания, что и где будет расположено в новом дизайне.
Да, с заказчиком мы обсудили лучшие и худшие рефы. Но итоговую картинку ещё тяжело представить. В одном примере нравится сетка, в другом — подача контента, в третьем — структура экрана и т. д. Все решения существуют по отдельности. Нужно представить, как они будут работать вместе. Если дизайнеру представить это легко, то заказчику — невозможно.
А можно взять эти куски рефов, нарезать, склеить в один экран и показать: вот как это может выглядеть вместе.
🧟♂️ Франкенштейн, гибрид или коллаж
Я слышал разные названия этого этапа))) Он всегда между рефами и дизайном. Это грубая, быстрая визуальная сборка одного варианта из лучших решений и ответ на вопрос: «В каком направлении ты идёшь?».
Это:
— визуализированное направление,
— форма будущего решения,
— объект для обсуждения.
Это не:
— чистовой дизайн,
— вайрфрейм,
— попытка сделать красиво.
✍️ Как я это делаю
После сбора рефов я не иду сразу рисовать макет, а как раз собираю франкенштейна:
— беру 8–10 референсов
— в каждом отмечаю конкретное сильное решение, например: фильтры, табы, кнопки, ссылки на полезный материал…
— обсуждаю с заказчиком лучшие решения,
— и обсуждаем как раз этого «франкенштейна». Его сделать — пару минут.
На этом этапе важна примерная и максимально приближенная к будущему результату логика, а не аккуратность. Ну а потом из него уже получается дизайн, но уже в стиле заказчика:
⏱️ Как это экономит время
Кажется, что это ещё один шаг, а значит, и ещё доп. время. Но всё наоборот:
— дизайн начинается не с пустого экрана,
— меньше догадок,
— меньше итераций,
— меньше переделок в конце
На этом этапе мы делаем понятно, а не красиво рисуем! Тут нужна скорость согласования. Заказчику не нужно ничего представлять. Он видит экран и может сказать:
— это направление подходит,
— здесь слишком сложно,
— вот это ок, а вот это не ок.
____
🤝 Менторство по подписке: 7 дней бесплатно и безлимитные встречи 1 на 1
📚 Бесплатная база знаний: от основ до собесов
👍15❤9🤔1