И в продолжение темы битвы УК vs Операторы. Рассказываем, как собственникам позвать другого оператора на дом, если надоела монополия.

1. Проверьте техническую возможность подключения провайдера в доме. Для этого позвоните оператору и оставьте заявку. Накопление массы заявок от жителей позволит включить многоквартирный дом в очередь на подключение.

2. Попросите оператора обратиться в УК для размещения технологического оборудования сетей связи. По новым правилам, которые начнут действовать с 1 сентября, сам факт такой заявки даст провайдеру право обращаться в УК для размещения оборудования.

3. Чтобы ускорить процесс, обратитесь в УК с требованием допустить (разрешить) подключение провайдера в дом. Тогда УК поймет, что у жителей есть запрос на дополнительного оператора.

4. Не бойтесь пожаловаться на УК в случае проблем. Часто УК (и контролирующие их застройщики) не допускают конкуренцию услуг связи в доме. Всегда полезно обратиться в ФАС как орган, проверяющий ограничение конкуренции.

В московском Строгино кто-то из жителей завел в квартире петуха.

Птица, как положено, ежедневно будит весь район в 5 утра. Соседи снимают ролики и пытаются вычислить, в какой квартире живет городской фермер.

Популяризацию сельского хозяйства заказывали?

Менять лифты за счет инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК) предлагает Фонд развития территорий.

Инфраструктурные бюджетные кредиты предоставляются регионам на срок не менее 15 лет по ставке 3%. В 2023 году с помощью инфраструктурных бюджетных кредитов ввели в эксплуатацию 215 объектов в 42 регионах. Причем более половины проектов – из ЖКХ. Также это дороги, детские сады, школы, поликлиники и др.

Инфраструктурные бюджетные кредиты — один из шести инструментов федерального проекта «Инфраструктурное меню». В него входят инфраструктурные облигации, реструктуризация бюджетных кредитов, предоставление средств Фонда национального благосостояния Фонду ЖКХ, инфраструктурные кредиты ВЭБ.РФ на городскую инфраструктуру, субсидирование процентной ставки на долгосрочное исполнение контрактов.

Сейчас в эксплуатации в РФ более 600 тысяч лифтов, износ некоторых в ряде регионов составляет более 50% (оценка Минстроя). К 2025 году более 140 тысяч лифтов должны быть заменены. На это нужно примерно 300 млрд рублей.

Масштабная программа модернизации ЖКХ в Подмосковье, рассчитанная на пять лет, коснется 5,4 млн человек

Это самое крупное обновление по стране, что неудивительно. В Мособласти 782 696 многоквартирных дома (данные ГИС ЖКХ). Для сравнения в Москве таких домов 70 913.

Наши рабочие группы проводили анализ всех самых уязвимых мест в части подготовки к осенне-зимнему периоду. Масштаб этих работ очень заметный - модернизация котельных, сетей и третье важное слагаемое - внимание состоянию самих домов, - заявил губернатор Андрей Воробьев.

Судя по всему, после провальной подготовки к прошлому отопительному сезону, когда жители ряда городов мёрзли длительное время, подмосковные власти начали изображать кипучую деятельность. Будет ли толк, увидим зимой.

В Ростовской области посреди лета решили поднять размер взноса за капремонт. С 1 июля тариф увеличится с 12,61 до 14,08 рубля за один квадратный метр.

Санкции, разрушение существующих торговых связей, ужесточение денежно-кредитной политики привело к заметному росту цен, в том числе в строительной отрасли, считает регоператор.

Мы писали, что региональные власти устанавливают сами тариф, обычно индексируя его в декабре и размещая тарифные решения в ГИС ЖКХ. Странно, что ростовские власти затянули решение до лета. Видимо, хотели обойтись текущим тарифом, чтобы не раздражать население, но не получается. Поэтому и объясняют рост стремлением «повысить привлекательность условий аукционов по привлечению подрядных организаций».

Застройщикам на заметку: дизайн интерьера в апартаменте, площадью 1,68 метра. Когда каждый сантиметр идет в дело.

Долгосрочные тарифы позволят модернизировать ЖКХ, полагают в ФАС. И предлагают использовать новую методику уже в 2025 году.

При долгосрочном тарифе инвестиционная составляющая (вложения в замену и ремонт сетей) будет фиксированной. Что гарантирует проведение фактического ремонта, в том числе при концессиях. Еще ФАС хочет предусмотреть возможность поддержки частной инициативы потенциального инвестора.

Механизм должен обеспечить целевое использование инвестиций и капитальные вложения в объекты коммунальной инфраструктуры. Причем для контроля трат разработаны специальные электронные формы мониторинга. Их интегрируют в Единую информационно-аналитическую систему ФАС.

Региональные тарифные органы будут направлять отчеты о выявленных нарушениях и мерах по их устранению в информационную системе. Если региональные тарифные органы что-то нарушат, ФАС России будет выдавать соответствующие предписания.

За осенне-зимний период электропотребление выросло на 3,5%. Таким образом, был обновлен исторический максимум потребления электрической мощности.

Решили порассуждать на тему, как побороть практику поддельных голосований.

Основная проблема — направление в ГЖИ поддельного протокола с более поздней датой. Например, жители проголосовали за смену УК на другую. Новая УК готовит пакет документов и передает его в ГЖИ для внесения изменений в реестр лицензий. Однако в период рассмотрения ее заявления старая УК (не желающая уходить) направляет в ГЖИ новый поддельный протокол о якобы своем перевыборе.

О новом поддельном протоколе с более поздней датой новая УК узнает лишь тогда, когда получает отказ по реестру лицензий на этом основании. В итоге оспорить отказ ГЖИ в суде крайне сложно. А успеть что-то сделать в суде общей юрисдикции (например, подать заявление о признании решений поддельного собрания недействительным) УК и собственники просто не успевают.

В свою очередь ГЖИ, например Москвы и Мособласти (будучи закрытыми ведомствами), намеренно держат эту информацию в тайне до момента вынесения нужного решения.

Самый оптимальный путь решения этой проблемы — писать о поступлении протокола о перевыборе УК по конкретному дому в соцсетях. Чтобы жители знали об этих фактах и могли успеть направить в ГЖИ заявления о том, что не голосовали (или их подпись подделали). Следовательно, ГЖИ исключила бы их голос из общего расчета кворума. По такому пути уже идут несколько региональных ГЖИ (например, в Перми).

Безусловно, шансов на то, чтобы госорганы согласились упустить контроль с реестром лицензий, немного. Но сама по себе такая дискуссия важна, тем более что к подобной практике присоединяются ГЖИ регионов. В противном случае (и прямом нежелании Минстроя как-то решать эту проблему) реестр лицензий так и будет оставаться рассадником коррупции, причем разрастающимся по мере ежегодного ввода по 100 млн кв метров жилья в стране.

Наконец признали то, о чем мы говорим давно: тариф на капитальный ремонт занижен и недостаточен даже для покрытия текущих дыр в региональной программе. Тариф на текущее содержание чаще всего также недостаточен, и власти намеренно не индексируют его, чтобы не вызвать недовольства людей. Итог – плохое содержание жилфонда и рост объемов аварийного жилья. По предварительным прогнозам Минстроя, под 40 млн кв. м жилья к 2030 году будет уже аварийным. "Если пересчитать в деньги, это 4 трлн. У нас нет 4 трлн денег", – констатирует Минстрой.

Кто ж спорит, подходы менять надо. Но поздно.

В Петербурге дворник из Узбекистана, забравшись по трубе дома, спас женщин из горящей на третьем этаже квартиры. Он помог им вылезти на карниз и дождаться пожарных с лестницей.

Мужчину зовут Олим, и ему 48 (!) лет. Восхищаемся не только храбростью, но и физической силой мужчины. Говорят, за плечами у него десантура на родине и занятия боксом. Интересные в Питере дворники.

Кому больше – регионы продолжают соревноваться в суммах, необходимых для ремонта систем ЖКХ. Вслед за Астраханью (где износ водопроводных и канализационных сетей составляет 92%) выступила Казань.

В Казани сети водоснабжения и водоотведения изношены на 79%. На ремонт и модернизацию оборудования необходимо 142 млрд рублей, в том числе по водоснабжению и водоотведению — 127 млрд руб., теплоснабжению – не менее 15 млрд руб.

«Расчетный показатель обновления сетей при ежегодной замене до 7% от их протяженности не достигается. Более того, не достигнут даже показатель поддержания уровня износа с заменой в 4% ежегодно. Предприятия меняют всего по 2-2,5% сетей в год. В результате износ нарастает», — отметил замглавы исполкома города Искандер Гиниятуллин.

Причем на модернизацию коммунальной инфраструктуры Казани на предстоящие два года выделено всего 2,5 миллиарда рублей. В этом году в городе проведут реконструкцию 21 километра сетей водоснабжения и водоотведения, а также 42 километров тепловых сетей.

По оценке региональных властей, ущерб от паводка уже превышает 40 млрд рублей.

Крупная тверская УК, управляющая 122 домами, пошла по наклонной: деньги с жителей она собирала не на свой счет, а на подставное лицо.

Речь про ООО УК «Домовладелец — Т». Ее экс-директор Мария Лаврикова зарегистрировала еще одно юрлицо ООО «Тверской расчетно-кассовый центр». Деньги платились именно ему, а не УК.

Руководитель УК занялся незаконной предпринимательской деятельностью и извлек доход в размере более 18 млн рублей. Возбуждено уголовное дело.

Кстати, Лаврикова – руководитель еще в 28 юридических лицах. УК «Домовладелец — Тот еще хитрец».

Качество подготовки к отопительному сезону зависит от эффективного взаимодействия УК и ресурсника.

Подготовка многоквартирного дома к зиме — обязанность жилищных организаций. Паспорт готовности получают только те УК, которые выполнят 100% подготовительных мероприятий, предусмотренных нормативными требованиями. Причем ранее писали, что требования к подготовке растут.

После сложной зимы эксперты определили основные проблемы в области теплоснабжения после недавних аварий. В их числе — износ сетей и дефицит кадров. Но дискуссия в профильном сообществе продолжается и сейчас. В частности, 24 апреля в Санкт-Петербурге прошел круглый стол по этой проблеме (в рамках XII Российского международного энергетического форума в Санкт-Петербурге).

Эксперты указывают на плохое качество подготовки домов к зиме. Например, технический директор «ЭнергосбыТ Плюс» Григорий Чернов указал, что в среднем количество многоквартирных домов, готовых к отопсезону, не превышает 30% от всего жилого фонда. В остальных многоквартирных домах мероприятия по подготовке выполнены не в полном объеме: не сделана промывка внутридомовых систем и оборудования тепловых пунктов, не проведены гидравлические испытания, отсутствуют регуляторы горячего водоснабжения и т.д. Всё это напрямую влияет на качество коммунальных услуг.

Решение проблемы «ЭнергосбыТ Плюс» видит в эффективном сотрудничестве УК и ресурсоснабжающей организации, в том числе через реализацию совместных проектов. А низкая готовность к осенне-зимнему периоду негативно влияет на качество предоставления коммунальных услуг населению.

Фонарь успешно прошел стресс-тест. Нам бы такой крепости крепкости. Всем хороших выходных!

Можно ли перейти на прямые договоры с ресурсником при неисправном счетчике — отвечаем в #пояснизаЖКХ.

Вопрос:

В нашем МКД в ходе открытого конкурса сменилась управляющая компания. Выяснилось, что в доме общедомовой прибор учёта холодной воды не находится в эксплуатации. При этом в доме холодная вода используется также для приготовления коммунальной услуги по горячей воде (в доме есть ИТП). Начисление КР на СОИ (в едином платежном документе строка ОДН) осуществляется по нормативу. При этом УК инициировала ОСС дома по переходу на прямые договоры.

Что означает не принят в эксплуатацию ОДПУ по ХВС? Возможен ли переход на прямые договоры с РСО, если одпу не принят в эксплуатацию?

Ответ:

Неисправный прибор учета (общедомовой или индивидуальный) не может быть препятствием для перехода на прямые договоры с ресурсником. Если такое решение будет принято на общем собрании, а итоги голосования передадут в РСО, поставщик будет обязан его исполнять.

Вместе с тем, именно на УК лежит обязанность ввести в эксплуатацию прибор учета по холодной воде. Расходы уже заложены в тарифе на текущее содержание. Если этого не сделать, то при расчете с жителями исполнитель услуги (независимо от того, кто это – УК или РСО) будет использовать норматив, а жители будут переплачивать.

Свои вопросы присылайте на [email protected]. Чтобы ответ был полным, просим точно и подробно описывать суть проблемы.

332 млрд рублей — общая сумма долга перед ресурсниками, выяснил "Управдом" на основе данных Росстата за 2023 год.

Самая большая сумма дебиторской задолженности в Центральном федеральном округе. А самая маленькая — в Северо-Кавказском.

Чтобы избежать крупных неплатежей, ресурсники могут перевести жителей на прямые договоры по своей инициативе (если долг УК превышает два месяца договорного объема платежа). Однако есть злостные неплательщики и среди жителей, которые становятся головной болью самих ресурсников.

В Германии продают песочные часы для душа на 3 и 5 минут. Они показывают оптимальное время водных процедур для экономии воды и электричества.

Предлагаем экспертам Роскачества организовать обмен практиками и опытом.