Forwarded from Academy and Foundation unixmens | Your skills, Your future (yashar esmaildokht 🐧)
شرکت IDC بیان کرد که تا سال 2025، با برابر شدن مقدار داده ی ساکن در فضای Cloud و دیتاسنترها، داده های جهان با نرخ افزایش 61 درصدی به 175 زتابایت خواهد رسید.
ا IDC گزارشی در مورد Datasphere که نامی است که آنها برای مجموع اطلاعات جهان که همواره در حال رشد است گذاشته اند منتشر کرد، و همانند تحقیق اخیر کمپانی سیسکو، اعداد بسیار سرسام آور میباشند. IDC پیش بینی میکند که مجموع داده های جهان از 33 زتابایت در سال جاری با رشد سالانه ی 61 درصدی به 175 زتابایت در سال 2025 خواهد رسید. مقدار 175 زتابایت نشاندهنده ی افزایش 9 درصدی نسبت مقدار پیش بینی شده ی رشد داده ها تا سال 2025 در سال گذشته است.
ا IDC گزارشی در مورد Datasphere که نامی است که آنها برای مجموع اطلاعات جهان که همواره در حال رشد است گذاشته اند منتشر کرد، و همانند تحقیق اخیر کمپانی سیسکو، اعداد بسیار سرسام آور میباشند. IDC پیش بینی میکند که مجموع داده های جهان از 33 زتابایت در سال جاری با رشد سالانه ی 61 درصدی به 175 زتابایت در سال 2025 خواهد رسید. مقدار 175 زتابایت نشاندهنده ی افزایش 9 درصدی نسبت مقدار پیش بینی شده ی رشد داده ها تا سال 2025 در سال گذشته است.
1- چند وظیفه گی بودن
چند وظیه گی (مالتی تسکینگ) را کنار بگذارید. این عادت یکی از رایج ترین و بدترین عادت های انسان است. بر خلاف آن چه تصور می کنید چند وظیفه گی هیچ کمکی به رشد و بهره وری نمی کند. در واقع اگر فقط یک کار را در دست داشته باشید می توانید در زمان کمتر و با نتیجه بهتر آن را به سرانجام برسانید.
2- چک کردن دائم شبکه های اجتماعی
امروز چند بار تلگرام و اینستاگرامتان را چک کردید؟ خیلی از افراد بیشتر از اینکه پشت میزشان باشند، پشت تلگرامشان هستند؛ خواندن و پاسخ دادن به پست ها در عوض کار کردن، بلای جان شرکت ها شده است.
3-برای هر کاری داوطلب شدن
این که بخواهید تمام کارها را به عهده بگیرید، جز این که به شما و کسب و کارتان آسیب برساند؛ نتیجه دیگری در بر ندارد.
4- ” نه” نگفتن
وارن بافت می گوید: “به دیگران اجازه ندهید که برنامه زندگیتان را تنظیم کنند. وقتی به کسی جواب نه بدهید، یعنی این که زمان بیشتری برای نیازهای خود دارید”
5-نتیجه کارهای خود را بررسی نکردن
از اپلیکیشن ها استفاده کنید؛ صدها اپ نوشته شده که قادر هستند تمام فعالیت های روزانه شما را زیر نظر داشته باشند و از آن گزارش تهیه کنند.
6-کار کردن برای زمانی طولانی بدون وقفه
گاهی لازم است که استراحت کنید. به صدایی که از بدنتان می آید گوش کنید و اجازه دهید که دوباره خود را بازیابی کند. بدن برای مدت مشخصی می تواند روی یک کار متمرکز باشد گفته می شود حداکثر ۹۰ دقیقه است).
7-کار کردن بدون روال
داشتن روال کاری برای این که ذهن خود را کاملا معطوف کارتان کنید، لازم و ضروری است. اگر روال مشخصی نداشته باشید همیشه زمان از دست می دهید.
8-لیست طولانی از کارهای روزانه
سعی کنید از پر کردن فهرست کارهای روزانه خود پرهیز کنید. مطمئن باشید امکان ندارد بتوانید آن ها را در طول یک روز کاری تکمیل کنید.
9-زیاد از حد به اینترنت وصل هستید
اگر دیگران از طریق گوشی، ایمیل، توییتر، فیسبوک و … به شما دسترسی داشته باشند؛ به معنی آن است که شما بیش از اندازه در تیررس آن ها هستید که هر کدام از آن ها می توانند به راحتی شما را از کار و زندگی بیاندازند.
10-عادت خواندن اخبار
مقداری از زمان را برای خواندن یا نوشتن در نظر بگیرید. از مدیای با کیفیت استفاده کنید. از کلیک کردن روی تیترها یا خواندن اخبار کوتاه پرهیز کنید.
چند وظیه گی (مالتی تسکینگ) را کنار بگذارید. این عادت یکی از رایج ترین و بدترین عادت های انسان است. بر خلاف آن چه تصور می کنید چند وظیفه گی هیچ کمکی به رشد و بهره وری نمی کند. در واقع اگر فقط یک کار را در دست داشته باشید می توانید در زمان کمتر و با نتیجه بهتر آن را به سرانجام برسانید.
2- چک کردن دائم شبکه های اجتماعی
امروز چند بار تلگرام و اینستاگرامتان را چک کردید؟ خیلی از افراد بیشتر از اینکه پشت میزشان باشند، پشت تلگرامشان هستند؛ خواندن و پاسخ دادن به پست ها در عوض کار کردن، بلای جان شرکت ها شده است.
3-برای هر کاری داوطلب شدن
این که بخواهید تمام کارها را به عهده بگیرید، جز این که به شما و کسب و کارتان آسیب برساند؛ نتیجه دیگری در بر ندارد.
4- ” نه” نگفتن
وارن بافت می گوید: “به دیگران اجازه ندهید که برنامه زندگیتان را تنظیم کنند. وقتی به کسی جواب نه بدهید، یعنی این که زمان بیشتری برای نیازهای خود دارید”
5-نتیجه کارهای خود را بررسی نکردن
از اپلیکیشن ها استفاده کنید؛ صدها اپ نوشته شده که قادر هستند تمام فعالیت های روزانه شما را زیر نظر داشته باشند و از آن گزارش تهیه کنند.
6-کار کردن برای زمانی طولانی بدون وقفه
گاهی لازم است که استراحت کنید. به صدایی که از بدنتان می آید گوش کنید و اجازه دهید که دوباره خود را بازیابی کند. بدن برای مدت مشخصی می تواند روی یک کار متمرکز باشد گفته می شود حداکثر ۹۰ دقیقه است).
7-کار کردن بدون روال
داشتن روال کاری برای این که ذهن خود را کاملا معطوف کارتان کنید، لازم و ضروری است. اگر روال مشخصی نداشته باشید همیشه زمان از دست می دهید.
8-لیست طولانی از کارهای روزانه
سعی کنید از پر کردن فهرست کارهای روزانه خود پرهیز کنید. مطمئن باشید امکان ندارد بتوانید آن ها را در طول یک روز کاری تکمیل کنید.
9-زیاد از حد به اینترنت وصل هستید
اگر دیگران از طریق گوشی، ایمیل، توییتر، فیسبوک و … به شما دسترسی داشته باشند؛ به معنی آن است که شما بیش از اندازه در تیررس آن ها هستید که هر کدام از آن ها می توانند به راحتی شما را از کار و زندگی بیاندازند.
10-عادت خواندن اخبار
مقداری از زمان را برای خواندن یا نوشتن در نظر بگیرید. از مدیای با کیفیت استفاده کنید. از کلیک کردن روی تیترها یا خواندن اخبار کوتاه پرهیز کنید.
دولت ژاپن پیش‌نویس طرحی را به تصویب رساند که اجازه می‌داد نیروی کار خارجی موردنیاز این کشور اجازه ورود پیدا کنند. در حالی که برخی از کارشناسان ژاپنی به دلایل مختلفی همچون وقوع جرایم مختلف با این لایحه مخالف بودند، اما دولت ژاپن با استناد به کمبود نیروی متخصص ماهر در ژاپن این لایحه را به تصویب رساند تا در نهایت این لایحه به پارلمان رفته و به تصویب برسد. این لایحه در نهایت به تصویب پارلمان ژاپن رسید تا دولت بتواند خلا کمبود نیروی کار ماهر را پر کند. قانونی که اکنون به صدها هزار کارگر خارجی دارای مهارت اجازه می‌دهد به این کشور وارد شده و در آن کار کنند.
استخدام نیروی کار ماهر و نیمه ماهر در ژاپن
در این قانون آماده است که ژاپن تنها نیروی کار ماهر و نیمه ماهر را جذب خواهد کرد و تسهیلاتی نیز در اختیار این افراد قرار خواهد داد.
انواع ویزا برای جذب نیروی کار در ژاپن
در قانون جدید ژاپن دو نوع ویزا برای کارگران صادر خواهد کرد که البته این ویزا بر مبنای مهارت‌ها و تخصص آنها صادر خواهد شد. نیروی کار خارجی در بخش‌های اقتصاد، کشاورزی، ساختمان‌سازی و هتل‌داری جذب خواهند شد. هنوز به درستی مشخص نیست ژاپن چه تعداد نیروی کار را جذب خواهد کرد، اما سایت‌های خبری ژاپن اعلام داشته‌اند که دست کم 300 تا 500 هزار نفر نیروی کار ماهر و نیمه ماهر به ژاپن وارد خواهند شد.
این حرف به معنای آن است که پس از ورود نیروی کار ماهر خارجی به این کشور این افراد چیزی در حدود 1.5 تا 2 درصد نیروی کار فعال ژاپن را شکل خواهند داد. البته دریافت ویزای کار برای افراد نیمه ماهر برای ورود به ژاپن منوط به داشتن مهارت‌های اشاره شده در قانون و آشنایی با زبان ژاپنی است.
ویزای کاری ژاپن چه مدت اعتبار دارد؟
افرادی که دو پیش‌شرط را داشته باشند همراه با خانواده خود به مدت پنج سال می‌توانند در ژاپن زندگی کنند. اما برای افرادی با تخصص بالا یا همان نیروی کار ماهر، دولت ژاپن تسهیلات بیشتری در نظر گرفته و ضمن اعطای ویزا به خانواده این افراد در نهایت به آنها مجوز اقامت دائم در ژاپن را خواهد داد. این قانون از آوریل سال 2019 میلادی به مرحله اجرا در خواهد آمد.
با این حساب شرکت‌هایی که تا پیش از این برای جبران کمبود نیروی کار نیمه ماهر از سازوکار جذب کارآموز فنی و به‌کارگیری دانشجویان خارجی استفاده می‌کردند و همواره به دور زدن قانون متهم می‌شدند، اکنون بدون مشکل خواهند توانست به شکل قانونی بر مشکل سالخورده بودن نیروی کار خود که به معضلی جدی در ژاپن تبدیل شده غلبه کنند. ژاپن این طرح را با هدف جبران کمبود نیروی کار و مشکلاتی که بخش تجارت و صنعت این کشور با آن روبرو است تصویب کرده است.
#oversea @unixmens
استخدام نیروی کار ماهر و نیمه ماهر در ژاپن
در این قانون آماده است که ژاپن تنها نیروی کار ماهر و نیمه ماهر را جذب خواهد کرد و تسهیلاتی نیز در اختیار این افراد قرار خواهد داد.
انواع ویزا برای جذب نیروی کار در ژاپن
در قانون جدید ژاپن دو نوع ویزا برای کارگران صادر خواهد کرد که البته این ویزا بر مبنای مهارت‌ها و تخصص آنها صادر خواهد شد. نیروی کار خارجی در بخش‌های اقتصاد، کشاورزی، ساختمان‌سازی و هتل‌داری جذب خواهند شد. هنوز به درستی مشخص نیست ژاپن چه تعداد نیروی کار را جذب خواهد کرد، اما سایت‌های خبری ژاپن اعلام داشته‌اند که دست کم 300 تا 500 هزار نفر نیروی کار ماهر و نیمه ماهر به ژاپن وارد خواهند شد.
این حرف به معنای آن است که پس از ورود نیروی کار ماهر خارجی به این کشور این افراد چیزی در حدود 1.5 تا 2 درصد نیروی کار فعال ژاپن را شکل خواهند داد. البته دریافت ویزای کار برای افراد نیمه ماهر برای ورود به ژاپن منوط به داشتن مهارت‌های اشاره شده در قانون و آشنایی با زبان ژاپنی است.
ویزای کاری ژاپن چه مدت اعتبار دارد؟
افرادی که دو پیش‌شرط را داشته باشند همراه با خانواده خود به مدت پنج سال می‌توانند در ژاپن زندگی کنند. اما برای افرادی با تخصص بالا یا همان نیروی کار ماهر، دولت ژاپن تسهیلات بیشتری در نظر گرفته و ضمن اعطای ویزا به خانواده این افراد در نهایت به آنها مجوز اقامت دائم در ژاپن را خواهد داد. این قانون از آوریل سال 2019 میلادی به مرحله اجرا در خواهد آمد.
با این حساب شرکت‌هایی که تا پیش از این برای جبران کمبود نیروی کار نیمه ماهر از سازوکار جذب کارآموز فنی و به‌کارگیری دانشجویان خارجی استفاده می‌کردند و همواره به دور زدن قانون متهم می‌شدند، اکنون بدون مشکل خواهند توانست به شکل قانونی بر مشکل سالخورده بودن نیروی کار خود که به معضلی جدی در ژاپن تبدیل شده غلبه کنند. ژاپن این طرح را با هدف جبران کمبود نیروی کار و مشکلاتی که بخش تجارت و صنعت این کشور با آن روبرو است تصویب کرده است.
#oversea @unixmens
افزایش میانگین سنی ژاپنی‌ها و همچنین کمبود نیروی کار متخصص در این کشور باعث شد دولت ژاپن ناچار به استخدام نیروی کار ماهر از کشورهای خارجی شود. اگر تمایل به استخدام و کار در کشور ژاپن را دارید در ادامه 11 موقعیت شغلی و تخصص که برای کار درژاپن به آنها نیاز دارید را معرفی می‌کنیم تا در صورت تطابق با حرفه خود اقدام به مهاجرت کنید یا ماهر شوید!
۳۰۰ تا ۵۰۰ هزار نفر نیروی کار وارد ژاپن خواهند شد
یک ماه پیش بود که دولت ژاپن پیش‌نویس طرحی را به تصویب رساند که اجازه می‌داد نیروی کار خارجی موردنیاز این کشور اجازه ورود پیدا کنند. در حالی که برخی از کارشناسان ژاپنی به دلایل مختلفی همچون وقوع جرایم مختلف با این لایحه مخالف بودند، اما دولت ژاپن با استناد به کمبود نیروی متخصص ماهر در ژاپن این لایحه را به تصویب رساند تا در نهایت این لایحه به پارلمان رفته و به تصویب برسد. این لایحه در نهایت به تصویب پارلمان ژاپن رسید تا دولت بتواند خلا کمبود نیروی کار ماهر را پر کند. قانونی که اکنون به صدها هزار نیروی ماهر خارجی دارای مهارت اجازه می‌دهد به این کشور وارد شده و در آن کار کنند.
موقعیت شغلی‌هایی که ژاپن برای استخدام نیاز دارد :
۳۰۰ تا ۵۰۰ هزار نفر نیروی کار وارد ژاپن خواهند شد
یک ماه پیش بود که دولت ژاپن پیش‌نویس طرحی را به تصویب رساند که اجازه می‌داد نیروی کار خارجی موردنیاز این کشور اجازه ورود پیدا کنند. در حالی که برخی از کارشناسان ژاپنی به دلایل مختلفی همچون وقوع جرایم مختلف با این لایحه مخالف بودند، اما دولت ژاپن با استناد به کمبود نیروی متخصص ماهر در ژاپن این لایحه را به تصویب رساند تا در نهایت این لایحه به پارلمان رفته و به تصویب برسد. این لایحه در نهایت به تصویب پارلمان ژاپن رسید تا دولت بتواند خلا کمبود نیروی کار ماهر را پر کند. قانونی که اکنون به صدها هزار نیروی ماهر خارجی دارای مهارت اجازه می‌دهد به این کشور وارد شده و در آن کار کنند.
موقعیت شغلی‌هایی که ژاپن برای استخدام نیاز دارد :
انواع ویزا برای جذب نیروی کار در ژاپن
در قانون جدید ژاپن دو نوع ویزا برای کارگران صادر خواهد کرد که البته این ویزا بر مبنای مهارت‌ها و تخصص آنها صادر خواهد شد. نیروی کار خارجی در بخش‌های اقتصاد، کشاورزی، ساختمان‌سازی و هتل‌داری جذب خواهند شد. هنوز به درستی مشخص نیست ژاپن چه تعداد نیروی کار را جذب خواهد کرد، اما سایت‌های خبری ژاپن اعلام داشته‌اند که دست کم 300 تا 500 هزار نفر نیروی کار ماهر و نیمه ماهر به ژاپن وارد خواهند شد.
این حرف به معنای آن است که پس از ورود نیروی کار ماهر خارجی به این کشور این افراد چیزی در حدود 1.5 تا 2 درصد نیروی کار فعال ژاپن را شکل خواهند داد. البته دریافت ویزای کار برای افراد نیمه ماهر برای ورود به ژاپن منوط به داشتن مهارت‌های اشاره شده در قانون و آشنایی با زبان ژاپنی است.
ویزای کاری ژاپن چه مدت اعتبار دارد؟
افرادی که دو پیش‌شرط را داشته باشند همراه با خانواده خود به مدت پنج سال می‌توانند در ژاپن زندگی کنند. اما برای افرادی با تخصص بالا یا همان نیروی کار ماهر، دولت ژاپن تسهیلات بیشتری در نظر گرفته و ضمن اعطای ویزا به خانواده این افراد در نهایت به آنها مجوز اقامت دائم در ژاپن را خواهد داد. این قانون از آوریل سال 2019 میلادی به مرحله اجرا در خواهد آمد.
با این حساب شرکت‌هایی که تا پیش از این برای جبران کمبود نیروی کار نیمه ماهر از سازوکار جذب کارآموز فنی و به‌کارگیری دانشجویان خارجی استفاده می‌کردند و همواره به دور زدن قانون متهم می‌شدند، اکنون بدون مشکل خواهند توانست به شکل قانونی بر مشکل سالخورده بودن نیروی کار خود که به معضلی جدی در ژاپن تبدیل شده غلبه کنند. ژاپن این طرح را با هدف جبران کمبود نیروی کار و مشکلاتی که بخش تجارت و صنعت این کشور با آن روبرو است تصویب کرده است.
در قانون جدید ژاپن دو نوع ویزا برای کارگران صادر خواهد کرد که البته این ویزا بر مبنای مهارت‌ها و تخصص آنها صادر خواهد شد. نیروی کار خارجی در بخش‌های اقتصاد، کشاورزی، ساختمان‌سازی و هتل‌داری جذب خواهند شد. هنوز به درستی مشخص نیست ژاپن چه تعداد نیروی کار را جذب خواهد کرد، اما سایت‌های خبری ژاپن اعلام داشته‌اند که دست کم 300 تا 500 هزار نفر نیروی کار ماهر و نیمه ماهر به ژاپن وارد خواهند شد.
این حرف به معنای آن است که پس از ورود نیروی کار ماهر خارجی به این کشور این افراد چیزی در حدود 1.5 تا 2 درصد نیروی کار فعال ژاپن را شکل خواهند داد. البته دریافت ویزای کار برای افراد نیمه ماهر برای ورود به ژاپن منوط به داشتن مهارت‌های اشاره شده در قانون و آشنایی با زبان ژاپنی است.
ویزای کاری ژاپن چه مدت اعتبار دارد؟
افرادی که دو پیش‌شرط را داشته باشند همراه با خانواده خود به مدت پنج سال می‌توانند در ژاپن زندگی کنند. اما برای افرادی با تخصص بالا یا همان نیروی کار ماهر، دولت ژاپن تسهیلات بیشتری در نظر گرفته و ضمن اعطای ویزا به خانواده این افراد در نهایت به آنها مجوز اقامت دائم در ژاپن را خواهد داد. این قانون از آوریل سال 2019 میلادی به مرحله اجرا در خواهد آمد.
با این حساب شرکت‌هایی که تا پیش از این برای جبران کمبود نیروی کار نیمه ماهر از سازوکار جذب کارآموز فنی و به‌کارگیری دانشجویان خارجی استفاده می‌کردند و همواره به دور زدن قانون متهم می‌شدند، اکنون بدون مشکل خواهند توانست به شکل قانونی بر مشکل سالخورده بودن نیروی کار خود که به معضلی جدی در ژاپن تبدیل شده غلبه کنند. ژاپن این طرح را با هدف جبران کمبود نیروی کار و مشکلاتی که بخش تجارت و صنعت این کشور با آن روبرو است تصویب کرده است.
کلمه DevOps تقریبا 10 سال پیش توسط «پاتریک دبوآ» ابداع شد. واژه‌ای که امروزه نه تنها به یکی از مهم‌ترین راهکارهای دنیای فناوری اطلاعات تبدیل‌شده، بلکه دستمزد بالایی را نیز عاید متخصصان این حوزه میکند. راهکاری که به تیم‌های توسعه نرم‌افزار و عملیات IT اجازه می‌دهد به بهترین شکل با یکدیگر تعامل داشته باشند. رویکردی که در نهایت بهبود فرایندهای تحویل مستمر نرم‌افزار و خدمات را به همراه دارد. با توجه به نقش کلیدی دواپس در حوزه فناوری اطلاعات تصمیم گرفتیم در این مقاله به پیش‌بینی‌های مدیران اجرایی IT در ارتباط با وضعیت دواپس در سال 2019 نگاهی داشته باشیم. #devops
اهل فن برای دواپس در سال 2019 چه آینده‌ای پیش‌بینی می‌کنند؟
جاستین چارنس، مدیر محصول و یادگیری ماشین شرکت اوراکل می‌گوید: «با توجه به رشد چشمگیر به‌کارگیری هوش مصنوعی، تیم‌هایی که در زمینه تحلیل داده‌ها و علم داده به فعالیت اشتغال دارند بیشتر به دنبال استخدام متخصصان دواپس خواهند بود. شرکت‌هایی که از این نیروها استفاده کرده‌اند شاهد افزایش بهره‌وری و بازدهی کسب‌وکار خود بوده‌اند. به همین دلیل، پیش‌بینی می‌کنیم در سال 2019 با توجه به افزایش اپلیکیشن‌های مبتنی بر هوش مصنوعی، تیم‌های فعال در حوزه تحلیل داده‌ها و علم داده‌ها به دنبال بهترین متخصصان دواپس باشند که بتوانند جریان‌های کاری آنها را به بهترین شکل مدیریت کنند.»
پیتر زاتیسف، مدیرعامل شرکت Percona می‌گوید: «سازمان‌ها و شرکت‌ها سال‌ها است که از بانک‌های اطلاعاتی سنتی به‌عنوان زیرساخت‌های اصلی کسب‌وکار خود استفاده می‌کنند. اما این رویکرد دستخوش تغییر شده و ما به‌وضوح شاهد این تغییر هستیم. حکمرانی بیشتر سرویس‌های ابری مانند AWS، مایکروسافت آژور و گوگل کلاود به همراه استفاده از فناوری‌هایی مانند کوبرنتیس و مدل فارغ از سرور بر این ادعا صحه می‌گذارند. شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ همچنان ترکیبی از ابزارهای مدیریت پیکربندی و کانتینرها را به‌کار خواهند گرفت تا در نهایت بتوانند مدیریت زیرساخت را به‌طور کامل خودکارسازی کنند. همین مسئله باعث می‌شود تا نقش مدیر بانک اطلاعاتی (DBA) از مدیریت زیرساخت به سمت به‌کارگیری استراتژیک برنامه‌ها تغییر پیدا کند.»
کیث کاچلر، مدیر مهندسی شرکت SolarWinds Cloud می‌گوید: «در محیط‌های دواپس امروزی، متخصصان حرفه‌ای دواپس ، افرادی که در پیاده‌سازی روش‌های پیچیده به‌منظور مدیریت و عملیاتی کردن کانتینرها تبحر بالایی دارند، در حال کار روی ساده‌سازی و بهینه‌سازی استراتژی‌ها و مدل‌هایی هستند که در نهایت بتوانند راهکار خود را به‌صورت تابع/عملکرد در قالب سرویس (Function As A Service) ارائه کنند. بر این باورم که در سال آینده میلادی شاهد عمیق‌تر و پیشرفته‌تر شدن فناوری‌ها خواهیم بود. پیشرفت‌هایی که بخش عمده آنها حول محور کانتینرها و محاسبات فارغ از سرور رقم خواهد خورد. همین مسئله باعث می‌شود تا متخصصان دواپس مجبور شوند برای استفاده بهتر و هوشمندانه‌تر از منابع تصمیم‌های دشوار و متفاوتی را اتخاذ کنند. آینده متخصصان دواپس به استفاده درست از عملکرد در قالب سرویس (Function As A Service) و محاسبات فارغ از سرور در ارتباط با محیط‌های عملیاتی و استفاده درست از منابع بستگی خواهد داشت. در طرف مقابل شرکت‌هایی که درک درستی از فواید و مضرات اجرای تعداد زیادی FaaS نداشته باشند، هزینه‌های بیشتری را متحمل خواهند شد.» سعید سید، مدیر طراحی تجربه کاربری و توسعه‌دهنده شرکت HPE Chief Design می‌گوید: «خودکارسازی نقش کلیدی خواهد داشت. خودکارسازی در ارتباط با مدیریت چرخه عمر و استقرار هرچه سریع‌تر سرویس‌های درون‌سازمانی و ترکیبی به تیم‌ها اجازه می‌دهد، هزینه‌های عملیاتی کردن سرویس‌ها را در مقایسه با ابر عمومی به میزان قابل‌توجهی کاهش دهند. این موضوع به‌ویژه در ارتباط با مدیریت محیط‌های ابر ترکیبی کاملا حائز اهمیت است. دانش سازمان‌ها در ارتباط با مزایای کلاود بیشتر شده است. اما هنوز بسیاری از سازمان‌ها در آغاز راهند و موفق نشده‌اند به آنچه پیش از این پیش‌بینی کرده بودند، دست پیدا کنند. کما اینکه کوبرنتیس همچنان قدرتمندترین ابزاری است که در زمینه اجرا و مدیریت کانتینرها روی گروهی از سرورها در یک یا چند مرکز داده در اختیار شما قرار دارد. داکر و کوبرنتیس دو فناوری مهمی هستند که در پیشبرد اهدافی که دواپس در ارتباط با خودکارسازی نوید داده، کمک فراوانی می‌کنند. در نتیجه، سال 2019 شاهد ارائه پیشنهادهای جالب‌توجهی در ارتباط با خودکارسازی هرچه بهتر فرایندها خواهیم بود.»
جاستین چارنس، مدیر محصول و یادگیری ماشین شرکت اوراکل می‌گوید: «با توجه به رشد چشمگیر به‌کارگیری هوش مصنوعی، تیم‌هایی که در زمینه تحلیل داده‌ها و علم داده به فعالیت اشتغال دارند بیشتر به دنبال استخدام متخصصان دواپس خواهند بود. شرکت‌هایی که از این نیروها استفاده کرده‌اند شاهد افزایش بهره‌وری و بازدهی کسب‌وکار خود بوده‌اند. به همین دلیل، پیش‌بینی می‌کنیم در سال 2019 با توجه به افزایش اپلیکیشن‌های مبتنی بر هوش مصنوعی، تیم‌های فعال در حوزه تحلیل داده‌ها و علم داده‌ها به دنبال بهترین متخصصان دواپس باشند که بتوانند جریان‌های کاری آنها را به بهترین شکل مدیریت کنند.»
پیتر زاتیسف، مدیرعامل شرکت Percona می‌گوید: «سازمان‌ها و شرکت‌ها سال‌ها است که از بانک‌های اطلاعاتی سنتی به‌عنوان زیرساخت‌های اصلی کسب‌وکار خود استفاده می‌کنند. اما این رویکرد دستخوش تغییر شده و ما به‌وضوح شاهد این تغییر هستیم. حکمرانی بیشتر سرویس‌های ابری مانند AWS، مایکروسافت آژور و گوگل کلاود به همراه استفاده از فناوری‌هایی مانند کوبرنتیس و مدل فارغ از سرور بر این ادعا صحه می‌گذارند. شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ همچنان ترکیبی از ابزارهای مدیریت پیکربندی و کانتینرها را به‌کار خواهند گرفت تا در نهایت بتوانند مدیریت زیرساخت را به‌طور کامل خودکارسازی کنند. همین مسئله باعث می‌شود تا نقش مدیر بانک اطلاعاتی (DBA) از مدیریت زیرساخت به سمت به‌کارگیری استراتژیک برنامه‌ها تغییر پیدا کند.»
کیث کاچلر، مدیر مهندسی شرکت SolarWinds Cloud می‌گوید: «در محیط‌های دواپس امروزی، متخصصان حرفه‌ای دواپس ، افرادی که در پیاده‌سازی روش‌های پیچیده به‌منظور مدیریت و عملیاتی کردن کانتینرها تبحر بالایی دارند، در حال کار روی ساده‌سازی و بهینه‌سازی استراتژی‌ها و مدل‌هایی هستند که در نهایت بتوانند راهکار خود را به‌صورت تابع/عملکرد در قالب سرویس (Function As A Service) ارائه کنند. بر این باورم که در سال آینده میلادی شاهد عمیق‌تر و پیشرفته‌تر شدن فناوری‌ها خواهیم بود. پیشرفت‌هایی که بخش عمده آنها حول محور کانتینرها و محاسبات فارغ از سرور رقم خواهد خورد. همین مسئله باعث می‌شود تا متخصصان دواپس مجبور شوند برای استفاده بهتر و هوشمندانه‌تر از منابع تصمیم‌های دشوار و متفاوتی را اتخاذ کنند. آینده متخصصان دواپس به استفاده درست از عملکرد در قالب سرویس (Function As A Service) و محاسبات فارغ از سرور در ارتباط با محیط‌های عملیاتی و استفاده درست از منابع بستگی خواهد داشت. در طرف مقابل شرکت‌هایی که درک درستی از فواید و مضرات اجرای تعداد زیادی FaaS نداشته باشند، هزینه‌های بیشتری را متحمل خواهند شد.» سعید سید، مدیر طراحی تجربه کاربری و توسعه‌دهنده شرکت HPE Chief Design می‌گوید: «خودکارسازی نقش کلیدی خواهد داشت. خودکارسازی در ارتباط با مدیریت چرخه عمر و استقرار هرچه سریع‌تر سرویس‌های درون‌سازمانی و ترکیبی به تیم‌ها اجازه می‌دهد، هزینه‌های عملیاتی کردن سرویس‌ها را در مقایسه با ابر عمومی به میزان قابل‌توجهی کاهش دهند. این موضوع به‌ویژه در ارتباط با مدیریت محیط‌های ابر ترکیبی کاملا حائز اهمیت است. دانش سازمان‌ها در ارتباط با مزایای کلاود بیشتر شده است. اما هنوز بسیاری از سازمان‌ها در آغاز راهند و موفق نشده‌اند به آنچه پیش از این پیش‌بینی کرده بودند، دست پیدا کنند. کما اینکه کوبرنتیس همچنان قدرتمندترین ابزاری است که در زمینه اجرا و مدیریت کانتینرها روی گروهی از سرورها در یک یا چند مرکز داده در اختیار شما قرار دارد. داکر و کوبرنتیس دو فناوری مهمی هستند که در پیشبرد اهدافی که دواپس در ارتباط با خودکارسازی نوید داده، کمک فراوانی می‌کنند. در نتیجه، سال 2019 شاهد ارائه پیشنهادهای جالب‌توجهی در ارتباط با خودکارسازی هرچه بهتر فرایندها خواهیم بود.»
اگر به شما بگوییم، دنیای فناوری روی دو مبحث دواپس و امنیت تمرکز بیشتری پیدا کرده و سعی دارد با کمک گرفتن از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین فرایندها را بهبود بخشیده و خودکارسازی را بیشتر کند، با خود چه فکری می‌کنید؟
دواپس به‌عنوان یک راهکار استاندارد از سوی شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ سراسر جهان برای تعامل و ارتباط بهتر تیم‌های مختلف فناوری اطلاعات به رسمیت شناخته‌شده است. این مسئله رشد چشمگیر دواپس را در مقیاس جهانی به همراه داشته است. در نتیجه دور از انتظار نیست که در آینده نزدیک دنیای امنیت، اینترنت اشیا و رایانش ابری روی دواپس بیشتر تمرکز کنند. اما دواپس چیست؟ آیا دواپس تنها یک واژه تکنیکی است؟ بدون شک این‌گونه نیست. به دلیل اینکه دواپس به مسائل و مباحث فنی محدود نشده و نباید آن را صرفا یک فناوری یا نوآوری در نظر بگیریم.
به زبان ساده، دواپس را باید ترکیبی از اصطلاحات پیچیده یا یک مفهوم، فرهنگ، نگرشی خاص در ارتباط با توسعه و عملیات یا یک جنبش تصور کنید. اما دواپس چگونه شکل گرفت؟ در سال 2007 میلادی اولین نشانه‌های شکل‌گیری جنبش دواپس در بلژیک و از سوی دیمن ادواردز پایه‌گذاری شد. در همان سال پاتریک دوبوا، توسعه‌دهنده نرم‌افزار و مشاور فناوری اطلاعات که تقریبا در هر حوزه‌ای از فناوری اطلاعات دستی بر آتش دارد، پروژه‌ای را قبول کرد که در آن پروژه باید مراکز داده متعلق به دولت بلژیک را جابه‌جا می‌کرد. اما این جابه‌جایی با چالش‌هایی همراه بود. عدم وجود یک مکانیزم ارتباطی منسجم و قطع شدن ارتباط دپارتمان‌های فناوری اطلاعات و توسعه باعث شده بود در عمل این جابه‌جایی با یک مشکل بزرگ روبه‌رو شود. به عبارت ساده‌تر، این جابه‌جایی باعث می‌شد تا سامانه‌های مدیریتی و سامانه‌های متعلق به تیم‌های عملیاتی در عمل ارتباط خود را از دست بدهند.
در شرایطی که مهاجرت از یک مرکز داده قدیمی به یک مرکز داده جدید برای دولت بلژیک یک مسئله حائز اهمیت بود، این مسئله برای پاتریک یک چالش بزرگ بود که چطور می‌تواند ارتباط میان تیم‌های توسعه و عملیات را حفظ کند. پاتریک از یک سو با تیم‌های عملیات فناوری اطلاعات که به‌شدت غیرقابل‌پیش‌بینی بودند در حال کار بود و از سوی دیگر تصمیم گرفته بود پروژه خود را بر مبنای توسعه چابک به سرانجام برساند.
پاتریک مطمئن بود که برای پر کردن شکاف موجود میان تیم‌های توسعه و عملیاتی راهکار بهتری نیز وجود دارد. در کنفرانس چابک که آگوست سال 2008 میلادی در تورنتو کانادا برگزار شد، اندرو شفر پیشنهاد داد همایشی با محوریت زیرساخت چابک برگزار شود. نکته جالب توجه اینکه هیچ‌کس به جزء پاتریک دوبوا از آن همایش استقبال نکرد و همین مسئله باعث لغو برگزاری آن نشست شد. با لغو نشست، دوبوا بیکار ننشست و به سراغ اندرو شفر رفت و دو طرف در مورد شکست‌هایی که در پروژه‌های خود متحمل شده بودند، با یکدیگر گفت‌وگو کردند. ماحصل این گفت‌وگوها در نهایت باعث شد تا آنها در Google Group گروهی موسوم به Agile System Administration را ایجاد کنند. درحالی‌که گروه خیلی محبوب نبود، اما یکسری مباحث جالب در آن گروه مطرح شد. ژوئن 2009 میلادی جان آلسپو و پل هاموند از فیلکرد با مشارکت پل نصرت کنفرانسی با عنوان «بیش از 10 استقرار در روز: ماحصل تعامل و همکاری توسعه و عملیات در فیلکرد» را در شهر سن‌خوزه برگزار کردند. کنفرانسی که الهام‌بخش پاتریک دبوا شد تا رویداد خودش را برگزار کند. اکتبر 2009 پاتریک کنفرانس دو روزهای را در روزهای 30 و 31 اکتبر 2009 در ژنت بلژیک برگزار کرد و نام این کنفرانس را DevOpsDays گذاشت. نامی که برای اولین بار مفهوم دواپس را بر سر زبان‌ها انداخت. این رویداد با استقبال طیف گسترده‌ای از مدیران اجرایی، مدیران شبکه، توسعه‌دهندگان و مدیران سراسر جهان برگزار شد. استقبال کم‌نظیر از این رویداد باعث شد تا رویداد فوق الهام‌بخش سایر رویدادهای DevOpsdays شود که پس از آن در کشورهای مختلف برگزار شد. درحالی‌که برخی از تولیدکنندگان، تحلیلگران و سازمان‌های سنت‌گرای فناوری اطلاعات سعی کردند این جنبش را نادیده قلمداد کنند، اما جرقه‌ای که این رویداد در ذهن اذهان عمومی به وجود آورد باعث شد تا در شبکه‌های اجتماعی گفت‌وگوهای مختلفی در ارتباط با آن به وجود آید و این جنبش رشد کند. در حال حاضر دواپس به یکی از مفاهیم بزرگ دنیای فناوری و مشاغل مرتبط با آن تبدیل‌شده است. اگر به سایت Indeed به نشانی https://www.indeed.com/q-Devops-jobs.html مراجعه کنید، بیش از 23 هزار عنوان شغلی را مشاهده می‌کنید که کارفرمایان به دنبال متخصصان دواپس هستند.
بر همین اساس دراین مقاله تصمیم گرفتیم مبحث دواپس را بررسی کرده و به شما نشان دهیم که یک متخصص دواپس کیست؟ چرا دواپس برای پیشبرد اهداف سازمان‌ها حائز اهمیت است؟ چگونه می‌توانید به یک مهندس دواپس تبدیل شوید؟ چگونه می‌توانید یک متخصص دواپس را استخدام کنید؟ دواپس چه تاثیری بر صنعت امنیت خواهد گذاشت؟ و چرا دواپس به عنوان یک مهارت مهم باید مورد توجه شما باشد؟
به زبان ساده، دواپس را باید ترکیبی از اصطلاحات پیچیده یا یک مفهوم، فرهنگ، نگرشی خاص در ارتباط با توسعه و عملیات یا یک جنبش تصور کنید. اما دواپس چگونه شکل گرفت؟ در سال 2007 میلادی اولین نشانه‌های شکل‌گیری جنبش دواپس در بلژیک و از سوی دیمن ادواردز پایه‌گذاری شد. در همان سال پاتریک دوبوا، توسعه‌دهنده نرم‌افزار و مشاور فناوری اطلاعات که تقریبا در هر حوزه‌ای از فناوری اطلاعات دستی بر آتش دارد، پروژه‌ای را قبول کرد که در آن پروژه باید مراکز داده متعلق به دولت بلژیک را جابه‌جا می‌کرد. اما این جابه‌جایی با چالش‌هایی همراه بود. عدم وجود یک مکانیزم ارتباطی منسجم و قطع شدن ارتباط دپارتمان‌های فناوری اطلاعات و توسعه باعث شده بود در عمل این جابه‌جایی با یک مشکل بزرگ روبه‌رو شود. به عبارت ساده‌تر، این جابه‌جایی باعث می‌شد تا سامانه‌های مدیریتی و سامانه‌های متعلق به تیم‌های عملیاتی در عمل ارتباط خود را از دست بدهند.
در شرایطی که مهاجرت از یک مرکز داده قدیمی به یک مرکز داده جدید برای دولت بلژیک یک مسئله حائز اهمیت بود، این مسئله برای پاتریک یک چالش بزرگ بود که چطور می‌تواند ارتباط میان تیم‌های توسعه و عملیات را حفظ کند. پاتریک از یک سو با تیم‌های عملیات فناوری اطلاعات که به‌شدت غیرقابل‌پیش‌بینی بودند در حال کار بود و از سوی دیگر تصمیم گرفته بود پروژه خود را بر مبنای توسعه چابک به سرانجام برساند.
پاتریک مطمئن بود که برای پر کردن شکاف موجود میان تیم‌های توسعه و عملیاتی راهکار بهتری نیز وجود دارد. در کنفرانس چابک که آگوست سال 2008 میلادی در تورنتو کانادا برگزار شد، اندرو شفر پیشنهاد داد همایشی با محوریت زیرساخت چابک برگزار شود. نکته جالب توجه اینکه هیچ‌کس به جزء پاتریک دوبوا از آن همایش استقبال نکرد و همین مسئله باعث لغو برگزاری آن نشست شد. با لغو نشست، دوبوا بیکار ننشست و به سراغ اندرو شفر رفت و دو طرف در مورد شکست‌هایی که در پروژه‌های خود متحمل شده بودند، با یکدیگر گفت‌وگو کردند. ماحصل این گفت‌وگوها در نهایت باعث شد تا آنها در Google Group گروهی موسوم به Agile System Administration را ایجاد کنند. درحالی‌که گروه خیلی محبوب نبود، اما یکسری مباحث جالب در آن گروه مطرح شد. ژوئن 2009 میلادی جان آلسپو و پل هاموند از فیلکرد با مشارکت پل نصرت کنفرانسی با عنوان «بیش از 10 استقرار در روز: ماحصل تعامل و همکاری توسعه و عملیات در فیلکرد» را در شهر سن‌خوزه برگزار کردند. کنفرانسی که الهام‌بخش پاتریک دبوا شد تا رویداد خودش را برگزار کند. اکتبر 2009 پاتریک کنفرانس دو روزهای را در روزهای 30 و 31 اکتبر 2009 در ژنت بلژیک برگزار کرد و نام این کنفرانس را DevOpsDays گذاشت. نامی که برای اولین بار مفهوم دواپس را بر سر زبان‌ها انداخت. این رویداد با استقبال طیف گسترده‌ای از مدیران اجرایی، مدیران شبکه، توسعه‌دهندگان و مدیران سراسر جهان برگزار شد. استقبال کم‌نظیر از این رویداد باعث شد تا رویداد فوق الهام‌بخش سایر رویدادهای DevOpsdays شود که پس از آن در کشورهای مختلف برگزار شد. درحالی‌که برخی از تولیدکنندگان، تحلیلگران و سازمان‌های سنت‌گرای فناوری اطلاعات سعی کردند این جنبش را نادیده قلمداد کنند، اما جرقه‌ای که این رویداد در ذهن اذهان عمومی به وجود آورد باعث شد تا در شبکه‌های اجتماعی گفت‌وگوهای مختلفی در ارتباط با آن به وجود آید و این جنبش رشد کند. در حال حاضر دواپس به یکی از مفاهیم بزرگ دنیای فناوری و مشاغل مرتبط با آن تبدیل‌شده است. اگر به سایت Indeed به نشانی https://www.indeed.com/q-Devops-jobs.html مراجعه کنید، بیش از 23 هزار عنوان شغلی را مشاهده می‌کنید که کارفرمایان به دنبال متخصصان دواپس هستند.
بر همین اساس دراین مقاله تصمیم گرفتیم مبحث دواپس را بررسی کرده و به شما نشان دهیم که یک متخصص دواپس کیست؟ چرا دواپس برای پیشبرد اهداف سازمان‌ها حائز اهمیت است؟ چگونه می‌توانید به یک مهندس دواپس تبدیل شوید؟ چگونه می‌توانید یک متخصص دواپس را استخدام کنید؟ دواپس چه تاثیری بر صنعت امنیت خواهد گذاشت؟ و چرا دواپس به عنوان یک مهارت مهم باید مورد توجه شما باشد؟
Indeed
Flexible Devops Jobs | Indeed.com
4,070 Devops jobs available on Indeed.com. Apply to Development Operations Engineer, Cloud Engineer, Site Reliability Engineer and more!