توزیع بار شبکه و یا ترافیک نرم افزاری روی سرور های Cluster جهت بهینه سازی پاسخ به درخواست و افزایش کیفیت و پایداری تقسم بار یا Load Balancing گفته میشود. سرور یا سیستم تقسیم بار بین Client و Server Farm قرار میگیرید و ترافیک های شبکه و نرم افزار را با استفاده از متد های گوناگون بین سرور ها توضیع میکند که با انجام این عمل بین سرور ها از بروز Single Point Failure جلوگیری میشود. Load Balancing یکی از بهترین و کارامد ترین معماری برای Application server میباشد.

در این مقاله در مورد معماری مربوط به octavia و روش نصب آن مورد بررسی قرار گرفته است .

https://www.slideshare.net/yasharesmaildokht/load-balancingasaservice-lbaas-with-octavia-in-openstack


#linux #yashar_esmaildokht #openstack #octavia

نظر دانشجویان در مورد دوره شل اسکریپتینگ

#cource #voice #linux #shell #bash #programming #shell_scripting #scripting #shellscripting

نظر دانشجویان در مورد دوره شل اسکریپتینگ -۲

#cource #voice #linux #shell #bash #programming #shell_scripting #scripting #shellscripting

نظر دانشجویان در مورد دوره شل اسکریپتینگ -۳

#cource #voice #linux #shell #bash #programming #shell_scripting #scripting #shellscripting

وطن

#iran

https://t.iss.one/unixmens

یک داستان عمیق...

The deep story

#story #video

کانال خوبی در مورد معرفی رویدادهای مرتبط با هوش مصنوعی

@eventai

‌ نتایج تحقیقات نشان می‌دهد که استفاده از ماهیچه‌های پا به رشد سلول‌های جدید مغزی سالم کمک می‌کند.  پاها فقط پیام‌هایی از مغز درباره زمان حرکت دریافت نمی‌کنند؛ حرکات پا، پیام‌هایی حیاتی به مغز ارسال می‌کند. سلول‌های مغزی جدید ایجادشده توسط حرکات گروه‌های عضلانی بزرگ در پاها به ما کمک می‌کنند تا با چالش‌های جدید مقابله کنیم و با استرس سازگار شویم.  دکتر رافائلا آدامی، محقق اول این پژوهش گفته: مطالعه‌ی ما از این ایده حمایت می‌کند که افرادی که قادر به انجام تمرینات تحمل بار نیستند، مانند بیماران بستری یا حتی فضانوردانی که در سفر طولانی به سر می‌برند، نه‌تنها توده‌ی عضلانی خود را از دست می‌دهند، بلکه شیمی بدنشان در سطح سلولی هم تغییر می‌کند و حتی سیستم عصبی آنان تحت تأثیر نامطلوب قرار می‌گیرد.  این نتایج حاصل از مطالعه‌ای است که در آن پاهای موش‌ها به مدت ۲۸ روز محدودیت حرکتی داشتند. این امر رشد سلول‌های جدید مغز را تا ۷۰ درصد محدود کرد.  دکتر آدامی گفت: تصادفی نیست که قرار است ما فعال باشیم؛ راه رفتن، دویدن، خم شدن برای نشستن و استفاده از عضلات پا برای بلند کردن وسایل حیاتی است. سلامت عصبی یک خیابان یک‌طرفه نیست که مغز به ماهیچه‌ها بگوید «بلند کن»، «راه برو» و غیره. ‌

#walk #grow #brain

https://t.iss.one/unixmens

Çalışanlar neden işten ayrılır? İş' te Bi' şeyler Oluyor!
چرا کارمندان مشاغل خود را ترک می کنند؟ چیزی در محل کار در حال رخ دادن است!
دغدغه های HR در ترکیه

کارکنان به دلایل زیر در سازمان باقی می مانند:
1️⃣. پرداخت خوب داشته باشند.
2️⃣. در فرایند منتورینگ قرار گیرند.
3️⃣. به چالش کشیده شوند.
4️⃣. رشد کنند.
5️⃣. درگیر(مشارکت) شوند.
6️⃣. قدردانی شوند.
7️⃣. ارزشمند تلقی گردند.
8️⃣. در ماموریت سازمان موثر باشند.
9️⃣. توانمند شوند.
🔟. مورد اعتماد قرار گیرند.
#چالش
#منتورینگ
#مشارکت
#توانمند_سازی
#اعتماد
#رهبری
#کارکنان
#management #leader #job #jobs #employer

@unixmens

فرود راحت پرنده بر روی شاخه باعث می‌شود که تصور کنیم این مانور ساده ترین کار در جهان است، اما در واقع، نشستن شامل تعادل بسیار ظریفی از زمان بندی، نیروهای ضربه زیاد، سرعت و دقت است. این حرکتی به قدری پیچیده است که هیچ ربات بالدار (پرنده‌کوپتر) تا کنون نتوانسته آن را انجام دهد.



رافائل زوفری، دانشجوی فوق دکترا در آزمایشگاه سیستم‌های هوشمند (LIS) به تازگی مقاله‌ای با عنوان "چگونه روبات پرنده می‌تواند به طور مستقل بر روی یک شاخه بنشیند" در Nature Communications منتشر کرده که توضیح‌های جالبی درباره ارابه فرود منحصر به فردی که چنین نشستن را ممکن می‌کند ارائه می‌دهد.



وی و همکارانش در دانشگاه سویل، روبات‌پرندهای‌ به وزن 700 گرم را ساختند تا روی نحوه نشستن آن کار کنند. این روبات پرنده به عنوان بخشی از پروژه اروپایی GRIFFIN توسعه یافته است.



این اولین مرحله از یک پروژه بزرگتر است. هنگامی که یک روبات‌پرنده بتواند به طور مستقل بر روی شاخه درخت فرود بیاید، آنگاه این پتانسیل را دارد که وظایف خاصی مانند جمع آوری بدون مزاحم نمونه‌های بیولوژیکی یا اندازه گیری پارامترهای مختلف درخت را انجام دهد. در نهایت، این روبات‌پرنده حتی می‌تواند بر روی ساختارهای مصنوعی فرود بیاید، که می‌تواند زمینه‌های کاربردی بیشتری را باز کند.



او می‌افزاید که توانایی فرود بر روی چنین شاخه‌ها و سکوهای خاصی می‌تواند راه کارآمدتری برای پرنده‌های مصنوعی فعلی نظیر وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین (پهپادها) که عمر باتری محدودی دارند باز کند، مثلا این پهپادها برای شارژ مجدد با استفاده از انرژی خورشیدی می‌توانند در جایی محدود فرود بیایند و به طور بالقوه آنها را برای مأموریت‌های دوربرد ایده‌آل می‌کند. او می‌گوید: «این کار گام بزرگی به سوی استفاده از ربات‌های پرنده است.



مشکلات مهندسی مربوط به فرود آمدن یک روبات‌پرنده بر روی سکویی بدون هیچ دستور خارجی مستلزم مدیریت بسیاری از عواملی است که طبیعت قبلاً کاملاً آنها متعادل کرده است. روبات‌پرنده می‌بایست در حین نشستن به طور قابل توجهی سرعت خود را کاهش دهد، در حالی که همچنان پرواز خود را حفظ می‌کند. پنجه باید به اندازه کافی قوی باشد تا بتواند ربات را بگیرد و وزن ربات را تحمل کند، بدون آن که آنقدر سنگین باشد که نتوان آن را بالا نگه داشت.

زفری خاطرنشان می‌کند: «این یکی از دلایلی است که ما به سراغ استفاده از یک پنجه به جای دو پنجه رفتیم.»



محققان با تجهیز روبات‌پرنده به یک کامپیوتر و سیستم ناوبری وسیستم ضبط حرکت خارجی برای کمک به تعیین موقعیت خود، تکمیل شد.



پنجه پای پرنده کوپتر به خوبی کالیبره شده بود تا نوسانات بالا و پایین پرواز را جبران کند. پنجه طوری طراحی شده بود که حرکت رو به جلوی ربات را در هنگام برخورد جذب کند.



در حال حاضر، آزمایش‌های پرواز در داخل خانه انجام می‌شود، اما در آینده، آنها به دنبال استقلال این ربات برای انجام کارهای نشستن و پرواز در فضای باز در محیطی غیرقابل پیش بینی‌تر هستند.



منبع : https://www.nanowerk.com/news2/robotics/newsid=62051.php


https://t.iss.one/unixmens

📌دوست دارید یک متخصص تبلیغ گوگل درجه یک بشید؟

ما در آژانس وی دیجیتال مارکتینگ به دنبال کارآموز گوگل ادز با انگیزه هستیم که به تبلیغات آنلاین علاقه داشته باشه.

🕰 تمام وقت
🏢 حضوری دفتر تهران
👩‍💻 جنسیت: خانم
🎓 آشنایی با گوگل ادز مزیت محسوب می‌شود.

🎯 رزومه خودتون را میتوانید به این لینک ارسال کنید


#jobs #digitalmarket

Fastest

واقعا چرا؟؟!!!!

سرمایه سازمانی و وفاداری سازمانی

چرا وفاداری سازمانی در پایین تر سطح هست

#organization #fact #employer

https://t.iss.one/unixmens

کارکنان به دلایل زیر در سازمان باقی می مانند:
1️⃣. پرداخت خوب داشته باشند.
2️⃣. در فرایند منتورینگ قرار گیرند.
3️⃣. به چالش کشیده شوند.
4️⃣. رشد کنند.
5️⃣. درگیر(مشارکت) شوند.
6️⃣. قدردانی شوند.
7️⃣. ارزشمند تلقی گردند.
8️⃣. در ماموریت سازمان موثر باشند.
9️⃣. توانمند شوند.
🔟. مورد اعتماد قرار گیرند.
#چالش
#منتورینگ
#مشارکت
#توانمند_سازی
#اعتماد
#رهبری
#کارکنان
#management #leader #job #jobs #employer

@unixmens

نظرتون در مورد این فکت چیه ؟



#jobs #grow #fact

شرکت گوگل از سال ۲۰۰۶ مدیر ارشد فرهنگ را در رأس واحد منابع انسانی اضافه کرد. بخشی از وظیفه‌ی نقش مدیر فرهنگ گوگل این بود که #گوگل را که در حال تبدیل شدن به یک غول چند ملیتی بود، از خطر عدم یکپارچگی فرهنگی نجات دهد.

به اعتقاد پیتر دراکر (برجسته ترین نظریه پرداز مدیریت) مهم ترین کاری که رهبران انجام می‌ دهند، ایجاد و مدیریت فرهنگ است.
سخن معروف او درباره اهمیت فرهنگ را یادآوری کنم.
فرهنگ، #استراتژی را به عنوان صبحانه می‌خورد.

پیتر دراکر می‌گوید:
اگر نتوانید چیزی را اندازه گیری کنید، نمی توانید آن را مدیریت نماید. یعنی
اگر چیزی برای معیار سنجش (Target) نداشته باشید، نمی توانید میزان قوت یا
ضعف آن را درک کنید.

در نگرش نوین، #منابع_انسانی
مشابه مارکتینگ تعریف شده است. یعنی طراحی مسیر تجربه کارکنان، برندینگ
کارفرمایی، عملیات جذب، نگهداشت و رضایت کارکنان و... همانند شاخص‌های علم
بازاریابی هستند.

#استیسی_سالیوان به‌عنوان معاون عملیات مردمی و مدیر ارشد فرهنگ در تیم منابع انسانی، یکی از اعضای مهم رهبری در شرکت گوگل است.
حفظ
شادی کارکنان، از طریق اطمینان از کاهش نرخ فرسودگی شغلی، رشد و توسعه
حرفه ای و ارتقاء مزایا شغلی، به استیسی سالیوان سپرده شده است.

طبق آخرین ارزیابی، کارمندان گوگل به رهبری خود نمره A+ می دهند و آنها را در
رنکینگ 30 درصد برتر شرکت‌ها در ایالت سانفرانسیسکو قرار می دهند.

منابع انسانی گوگل با پرورش #فرهنگ شرکت و حفظ کارکنان آن رابطه مستقیم دارد. مسئولیت های بخش فرهنگ منابع انسانی گوگل به طور کلی استخدام، آموزش، انگیزش، تیم سازی، مدیریت مسیر شغلی و بهبود فضای کاری مناسب است. به طور متوسط، 82 درصد از کارمندان Google مشتاقانه منتظر هستند که هر روز صبح سر کار بروند و با همکاران خود تعامل داشته باشند. اکثر کارمندان گوگل می گویند که محیط کاری ایجاد شده توسط تیم منابع انسانی آنها مثبت است و به عملکرد این تیم امتیاز B+
می‌دهند.

چگونه استیسی توانست فضای امنی را برای رشد، توسعه، یادگیری و رضایت کارمندان ایجاد کند. او در این باره می‌گوید: زمانی که این نقش به من پیشنهاد شد، تصمیم گرفتم از آن به عنوان فرصتی برای امتحان کردن چیزهای جدید استفاده کنم. همیشه دوست داشتم آن چیزی را که در اطرافم #اشتیاق، هیجان و انرژی بخش هستند، یعنی مردم را دنبال کنم و فکر می‌کنم این اولین بار در حرفه‌ام بود که کاری را دنبال کردم که بسیار به آن علاقه داشتم.

#شخصیت_را_استخدام_کنید
مهارت را آموزش دهید.
پیتر شوتز