Forwarded from Academy and Foundation unixmens | Your skills, Your future
Burp Suite Professional v2022.8.5 unixmens.zip
552.7 MB
بدون شک، Burp Suite یکی از کامل ترین و قدرتمندترین ابزارهای مورد استفاده توسط متخصصان امنیت سایبری میباشد که به خودی خود، جعبه ابزاری کامل از ابزارهای مورد نیاز متخصصان تستنفوذ وب را فراهم میکند. ابزاری قابل فهم و کاربر پسند که با ترکیب رنگ سفید و نارنجی خود، رابط و تجربه کاربری شیرین و لذتبخشی را به کاربر میدهد.
ا Burp Suite به طور مختصر با نام Burp نیز شناخته میشود که یک ابزار یکپارچه و قدرتمند در زمینهی هک و امنیت میباشد. این ابزار با زبان برنامهنویسی جاوا نوشته شده و برای اجرا شدن، نیازمند نصب JRE در سیستم مدنظر میباشد.Burp Suite ، از دسته ابزارهای پروکسی سرور بهشمار میرود؛ به این معنا که این ابزار بین مرورگر کاربر و سرور قرار میگیرد و اطلاعات ارسالی و دریافتی را رهگیری (Intercept) میکند. در این صورت، کاربر قادر است که درخواست (Request) ارسالی از مرورگر خود را، پیش از ارسال شدن به سرور ببیند و مورد ارزیابی قرار دهد و پس از ارسال آن، پاسخ (Response) دریافتی از سرور را، پیش از رسیدن به مرورگر ببیند.
#security #tool #tools #dll #burpsuite #burp
@unixmens
ا Burp Suite به طور مختصر با نام Burp نیز شناخته میشود که یک ابزار یکپارچه و قدرتمند در زمینهی هک و امنیت میباشد. این ابزار با زبان برنامهنویسی جاوا نوشته شده و برای اجرا شدن، نیازمند نصب JRE در سیستم مدنظر میباشد.Burp Suite ، از دسته ابزارهای پروکسی سرور بهشمار میرود؛ به این معنا که این ابزار بین مرورگر کاربر و سرور قرار میگیرد و اطلاعات ارسالی و دریافتی را رهگیری (Intercept) میکند. در این صورت، کاربر قادر است که درخواست (Request) ارسالی از مرورگر خود را، پیش از ارسال شدن به سرور ببیند و مورد ارزیابی قرار دهد و پس از ارسال آن، پاسخ (Response) دریافتی از سرور را، پیش از رسیدن به مرورگر ببیند.
#security #tool #tools #dll #burpsuite #burp
@unixmens
Forwarded from Academy and Foundation unixmens | Your skills, Your future
دنبال واژه ها نگرد .
سنیور - جونیور و ...
سنیور کسی که بتونه راهکار ارایه بده . نه این که تجربه ۱۰۰ ساله داشته باشه .
سنیور کسی که بین چالش ها آنچه که نیاز سازمان هست را شناسایی و ارایه میده . ممکنه هزاران راهکار باشه ولی سنیور راهکار بهینه را انتخاب میکنه .
سنیور مثل یک کاراگاه هست . همیشه هوشیار و در حال مطالعه و دنبال دانش و راهکار ها
سنیور صبور هست
سنیور قابلیت این را داره که افراد را قانع کنه .
سنیور چشم انداز بیزینس را میدونه و سیگنال ها را درک میکنه .
سنیور بدنبال حل مشکلات هست .
سنیور میگه حل میکنیم نگران نباش و حل میکنه .
سنیور میتونه با هر تیمی خودش را آداپته کنه و این به معنی نادیده گرفتن ارزش هاش نیست .
سنیور صبوره .
سنیور تئوری را به عمل تبدیل میکنه .
سنیور تلاشش بهتر کردن دنیا است . جایی بهتر برای زندگی .
سنیور امید میسازه .
سنیور رفتار حرفه ای داره .
سنیور یه قهرمانه .
قدر سنیور های زندگی تون را بدونین
سنیور - جونیور و ...
سنیور کسی که بتونه راهکار ارایه بده . نه این که تجربه ۱۰۰ ساله داشته باشه .
سنیور کسی که بین چالش ها آنچه که نیاز سازمان هست را شناسایی و ارایه میده . ممکنه هزاران راهکار باشه ولی سنیور راهکار بهینه را انتخاب میکنه .
سنیور مثل یک کاراگاه هست . همیشه هوشیار و در حال مطالعه و دنبال دانش و راهکار ها
سنیور صبور هست
سنیور قابلیت این را داره که افراد را قانع کنه .
سنیور چشم انداز بیزینس را میدونه و سیگنال ها را درک میکنه .
سنیور بدنبال حل مشکلات هست .
سنیور میگه حل میکنیم نگران نباش و حل میکنه .
سنیور میتونه با هر تیمی خودش را آداپته کنه و این به معنی نادیده گرفتن ارزش هاش نیست .
سنیور صبوره .
سنیور تئوری را به عمل تبدیل میکنه .
سنیور تلاشش بهتر کردن دنیا است . جایی بهتر برای زندگی .
سنیور امید میسازه .
سنیور رفتار حرفه ای داره .
سنیور یه قهرمانه .
قدر سنیور های زندگی تون را بدونین
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
تکنولوژی های مدرنی که امروزه در سطح جهانی به کار می روند، قابلیت های بسیار بالایی در زمینه ارتباطات، ذخیره سازی داده ها و محاسبات را فراهم می کنند. به عنوان یک سازمان پویا و در حال توسعه، شما نیز می توانید از این تکنولوژی ها بهره مند شوید و با پیاده سازی یک شبکه مجازی تمام عملکردهای خود را به صورت دیجیتال و بهینه تر انجام دهید. با افتخار اعلام میکنیم که ما امکان پیاده سازی این ساختار ها را برای شما محیا کرده ایم .
ما این راهکار را بصورت متن باز و با کارایی بالا در اختیارتان قرار میدهیم .
با ما در تماس باشید ...
#bussiness #grow #sddc #service
https://t.iss.one/unixmens
ما این راهکار را بصورت متن باز و با کارایی بالا در اختیارتان قرار میدهیم .
با ما در تماس باشید ...
#bussiness #grow #sddc #service
https://t.iss.one/unixmens
👍2👏2❤1
Forwarded from Academy and Foundation unixmens | Your skills, Your future (yashar esmaildokht 🐧)
دیتاسنتر یا مرکز داده، ساختمانی است که برق، فضا و سرمایش لازم برای نگهداری از سرورهای یک کسبوکار را فراهم میکند. تداوم عملیات یک کسبوکارها به میزان پایداری مرکز دادهای که سرورها در آن نگهداری میشود بستگی دارد، کسبوکارها باید اطمینان حاصل کنند که فعالیتهای روزمره آنها به دلیل قطعی سرورها مختل نخواهد شد. درنتیجه، امنیت و پایداری مراکز داده برای هر کسبوکار یکی از اولویتهای اصلی است.
با این ضرورت در این نوشته سعی کردیم انواع مراکز داده را تشریح کنیم تا کسبوکارها بتوانند از بین گزینههای موجود بهترین سرویس را انتخاب نمایند.
نوع اول- Hyperscale Data Center
کلمهی Hyperscale به ترکیب کاملی از سختافزار و تسهیلاتی اشاره دارد که میتوانند در یک محیط توزیع شوند و امکانات لازم برای تگهداری تا هزاران سرور را شامل شود. مانند دیتاسنتر شرکتهایی مانند، مایکروسافت، گوگل و اپل. برای مثال مرکز دادهی شیکاگوی مایکروسافت یکی از بزرگترین Data Center های دنیا محسوب میشود که ۶۵ هزار مترمربع مساحت دارد و میزبان حدود یک میلیون سرور است که در واحدهای ۱۵۰۰ تا ۲۵۰۰ تایی دستهبندیشدهاند.
ا Hyperscale Data Center پایداری و مقیاسپذیری را به افراد و یا کسبوکارها ارائه میدهد و تفاوت این مرکز داده با دیگر مراکز داده اتصال به یک شبکه پرسرعت و پهنای باند بالا است.
نوع دوم- Colocation Data Center
کولوکیشن سرویسی است که ارائهدهنده سرویس، فضا، برق و امکانات سرمایشی را برای کسبوکارهای متعدد در یک مکان خاص فراهم میکند. سرویس کولوکیشن این امکان را برای شرکتها فراهم میکند تا تجارت خود را با کمترین پیچیدگی و هزینه توسعه دهند. مزیت اصلی انتخاب این سرویس برای میزبانی از سرورها این است که تجهیزات نگهداری از سرورها داری بالاترین حد استاندارها و با ویژگیهای عالی هستند تا زیرساختهای میزبانی را ایمن و قابلاعتماد نگهدارند. همچنین وظیفهی نگهداری از سرورها بر عهدهی ارائهدهنده این سرویس است و کسبوکار هیچگونه مسئولیتی در برابر قطعیهای احتمالی ندارد.
نوع سوم- Wholesale Colocation Data Center
این سرویس بیشتر مختص شرکتهای بزرگ است. بهطوریکه فضایی مانند یک اتاق با تمام امکانات به سازمان اجاره داده میشود. (در سرویس کولوکیشن یک رک به کسبوکار اجاره داده میشود). مشتریان این سرویس بهصورت کامل در هر زمانی به سرورهای خود دسترسی دارند و میتوانند زیرساخت خود را مدیریت نمایند و در فضای اختصاصی خود استقلال کامل داشته باشند.
نوع چهارم- Enterprise Data Center
یک کسبوکار میتواند یک مرکز داده خصوصی که تنها برای استفاده خود سازمان است را راهاندازی نماید. این نوع مرکز داده به این صورت است که هر کسبوکار برای نیاز خود بهصورت اختصاصی در محل شرکت فضایی را برای نگهداری از سرورهای خود اختصاص میدهد. این نوع مرکز داده نیازمند سرمایهگذاری قابلتوجهای است و علاوه بر این، کسبوکار حتماً باید نیروی انسانی با دانش کافی جهت پشتیبانی ۲۴ ساعته در محل داشته باشند.
نوع پنجم- دیتاسنتر مجازی یا ابری
در دیتاسنتر ابری سرورهای مورد نياز بصورت مجازى وجود دارند به همین دلیل بدون نياز به صرف هزينه و زمان و در لحظه آماده و قابل بهرهبرداری هستند به این ترتیب در سرويسهاى ابری نیاز به هزينه سنگین برای خرید تجهیزات IT نیست. در این سرویس، کسبوکار میتواند دیتاسنتر ابری خود را مانند یک دیتاسنتر فیزیکی، طراحی کند، تعداد سرور موردنیاز و شبکه را تعریف و از طریق پنل مدیریت از دیتاسنتر خود محافظت و نگهداری کند.
#datacenter #type #sddc #server #bigdata
https://t.iss.one/unixmens
با این ضرورت در این نوشته سعی کردیم انواع مراکز داده را تشریح کنیم تا کسبوکارها بتوانند از بین گزینههای موجود بهترین سرویس را انتخاب نمایند.
نوع اول- Hyperscale Data Center
کلمهی Hyperscale به ترکیب کاملی از سختافزار و تسهیلاتی اشاره دارد که میتوانند در یک محیط توزیع شوند و امکانات لازم برای تگهداری تا هزاران سرور را شامل شود. مانند دیتاسنتر شرکتهایی مانند، مایکروسافت، گوگل و اپل. برای مثال مرکز دادهی شیکاگوی مایکروسافت یکی از بزرگترین Data Center های دنیا محسوب میشود که ۶۵ هزار مترمربع مساحت دارد و میزبان حدود یک میلیون سرور است که در واحدهای ۱۵۰۰ تا ۲۵۰۰ تایی دستهبندیشدهاند.
ا Hyperscale Data Center پایداری و مقیاسپذیری را به افراد و یا کسبوکارها ارائه میدهد و تفاوت این مرکز داده با دیگر مراکز داده اتصال به یک شبکه پرسرعت و پهنای باند بالا است.
نوع دوم- Colocation Data Center
کولوکیشن سرویسی است که ارائهدهنده سرویس، فضا، برق و امکانات سرمایشی را برای کسبوکارهای متعدد در یک مکان خاص فراهم میکند. سرویس کولوکیشن این امکان را برای شرکتها فراهم میکند تا تجارت خود را با کمترین پیچیدگی و هزینه توسعه دهند. مزیت اصلی انتخاب این سرویس برای میزبانی از سرورها این است که تجهیزات نگهداری از سرورها داری بالاترین حد استاندارها و با ویژگیهای عالی هستند تا زیرساختهای میزبانی را ایمن و قابلاعتماد نگهدارند. همچنین وظیفهی نگهداری از سرورها بر عهدهی ارائهدهنده این سرویس است و کسبوکار هیچگونه مسئولیتی در برابر قطعیهای احتمالی ندارد.
نوع سوم- Wholesale Colocation Data Center
این سرویس بیشتر مختص شرکتهای بزرگ است. بهطوریکه فضایی مانند یک اتاق با تمام امکانات به سازمان اجاره داده میشود. (در سرویس کولوکیشن یک رک به کسبوکار اجاره داده میشود). مشتریان این سرویس بهصورت کامل در هر زمانی به سرورهای خود دسترسی دارند و میتوانند زیرساخت خود را مدیریت نمایند و در فضای اختصاصی خود استقلال کامل داشته باشند.
نوع چهارم- Enterprise Data Center
یک کسبوکار میتواند یک مرکز داده خصوصی که تنها برای استفاده خود سازمان است را راهاندازی نماید. این نوع مرکز داده به این صورت است که هر کسبوکار برای نیاز خود بهصورت اختصاصی در محل شرکت فضایی را برای نگهداری از سرورهای خود اختصاص میدهد. این نوع مرکز داده نیازمند سرمایهگذاری قابلتوجهای است و علاوه بر این، کسبوکار حتماً باید نیروی انسانی با دانش کافی جهت پشتیبانی ۲۴ ساعته در محل داشته باشند.
نوع پنجم- دیتاسنتر مجازی یا ابری
در دیتاسنتر ابری سرورهای مورد نياز بصورت مجازى وجود دارند به همین دلیل بدون نياز به صرف هزينه و زمان و در لحظه آماده و قابل بهرهبرداری هستند به این ترتیب در سرويسهاى ابری نیاز به هزينه سنگین برای خرید تجهیزات IT نیست. در این سرویس، کسبوکار میتواند دیتاسنتر ابری خود را مانند یک دیتاسنتر فیزیکی، طراحی کند، تعداد سرور موردنیاز و شبکه را تعریف و از طریق پنل مدیریت از دیتاسنتر خود محافظت و نگهداری کند.
#datacenter #type #sddc #server #bigdata
https://t.iss.one/unixmens
Telegram
Academy and Foundation unixmens | Your skills, Your future
@unixmens_support
@yashar_esm
[email protected]
یک کانال علمی تکنولوژی
فلسفه متن باز-گنو/لینوکس-امنیت - اقتصاد
دیجیتال
Technology-driven -بیزینس های مبتنی بر تکنولوژی
Enterprise open source
ارایه دهنده راهکارهای ارتقای سازمانی - فردی - تیمی
@yashar_esm
[email protected]
یک کانال علمی تکنولوژی
فلسفه متن باز-گنو/لینوکس-امنیت - اقتصاد
دیجیتال
Technology-driven -بیزینس های مبتنی بر تکنولوژی
Enterprise open source
ارایه دهنده راهکارهای ارتقای سازمانی - فردی - تیمی
Forwarded from Academy and Foundation unixmens | Your skills, Your future
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
7 گام تا ساخت دیتا سنتر های مدرن.
مفتخریم اعلام کنیم ما آماده پیاده سازی sddc برای شما هستیم .
#datacenter #video #sddc #datacenter #server
https://t.iss.one/unixmens
مفتخریم اعلام کنیم ما آماده پیاده سازی sddc برای شما هستیم .
#datacenter #video #sddc #datacenter #server
https://t.iss.one/unixmens
💢 موسس یکی از استارتاپ های ایرانی مهاجر به دبی: استارتاپها در ایران مهاجرت نمیکنند، منقرض میشوند
حمید گودرزی ،کارخانه استارتاپ رابینتل:
🔺من به عنوان استارتاپ میتوانم در اروپا یا کشورهای حوزه خلیج فارس کار کنم. شما برای زندگی کردن اکسیژن لازم دارید، کسب و کارها برای کار کردن اولین چیزیکه نیاز دارند اینترنت است؛ وقتی این اینترنت وصل شود مسائل دیگر هم خودنمایی میکنند.
🔺یعنی ما پایه های بیزینس کردنمان مشکل دارد. وقتی در ترکیه و دبی می رویم مثل آدمی که چیزی ندیده است سریع سراغ جستجو کردن می رویم. نقاطی مثل دبی وزارت هوش مصنوعی دارند، البته اگر تبلیغات هم باشد تبلیغات سطح بالایی است./انتخاب
حمید گودرزی ،کارخانه استارتاپ رابینتل:
🔺من به عنوان استارتاپ میتوانم در اروپا یا کشورهای حوزه خلیج فارس کار کنم. شما برای زندگی کردن اکسیژن لازم دارید، کسب و کارها برای کار کردن اولین چیزیکه نیاز دارند اینترنت است؛ وقتی این اینترنت وصل شود مسائل دیگر هم خودنمایی میکنند.
🔺یعنی ما پایه های بیزینس کردنمان مشکل دارد. وقتی در ترکیه و دبی می رویم مثل آدمی که چیزی ندیده است سریع سراغ جستجو کردن می رویم. نقاطی مثل دبی وزارت هوش مصنوعی دارند، البته اگر تبلیغات هم باشد تبلیغات سطح بالایی است./انتخاب
podcast 56
tejaratnews
💢پادکست رادیو تجارتنیوز
چرا مهاجرت یک ابربحران است؟- شماره ۵۶
در بخشی از پنجاه و ششمین پادکست اقتصادی رادیو تجارتنیوز مطرح شد:
🔺مرضیه محمودی: مهاجرت در این سالها خروج ۹۰ میلیارد دلار برای ایران داشته است. براساس آمارهای رصدخانه مهاجرت ایران، درحالت کلی حدود ۲میلیون ایرانی مهاجرت کردند. دولت ایران برای هر ایرانی ۲۳ساله ۴۵هزار دلار ( در بخش آموزش و تحصیل) هزینه میکند.
اهمیت ۹۰ میلیارد دلار از این حیث است که طبق «برنامه هفتم توسعه»، ایران برای رسیدن به رشد ۸درصدی، به سالی ده میلیارد دلار سرمایه نیاز دارد.
اما عملا ۹برابر این عدد در حال خروج از کشورند.
علت مهاجرت ایرانیها برای چیست؟
🔺در ایران در نه جنگی شکل گرفته و نه فقر یکشبهای رخ داده که میل به مهاجرت ایرانیان در این حد است؛ طبق بررسیهای رصدخانه مهاجرت ایران، ۹ دلیل عمده برای ایرانیها ۶ علت اول آن، سیاسی- اجتماعی است: یعنی شیوه حکمرانی، شرایط کلی کشور و مبارزه با فساد جز سه عامل اصلی مهاجرت ایرانیهاست و عواملی مثل حقوق و دستمزد و بیثباتی اقتصادی در انتهای این میل به مهاجرت ایرانیان قرار میگیرد.
#iran #immigration #migration
چرا مهاجرت یک ابربحران است؟- شماره ۵۶
در بخشی از پنجاه و ششمین پادکست اقتصادی رادیو تجارتنیوز مطرح شد:
🔺مرضیه محمودی: مهاجرت در این سالها خروج ۹۰ میلیارد دلار برای ایران داشته است. براساس آمارهای رصدخانه مهاجرت ایران، درحالت کلی حدود ۲میلیون ایرانی مهاجرت کردند. دولت ایران برای هر ایرانی ۲۳ساله ۴۵هزار دلار ( در بخش آموزش و تحصیل) هزینه میکند.
اهمیت ۹۰ میلیارد دلار از این حیث است که طبق «برنامه هفتم توسعه»، ایران برای رسیدن به رشد ۸درصدی، به سالی ده میلیارد دلار سرمایه نیاز دارد.
اما عملا ۹برابر این عدد در حال خروج از کشورند.
علت مهاجرت ایرانیها برای چیست؟
🔺در ایران در نه جنگی شکل گرفته و نه فقر یکشبهای رخ داده که میل به مهاجرت ایرانیان در این حد است؛ طبق بررسیهای رصدخانه مهاجرت ایران، ۹ دلیل عمده برای ایرانیها ۶ علت اول آن، سیاسی- اجتماعی است: یعنی شیوه حکمرانی، شرایط کلی کشور و مبارزه با فساد جز سه عامل اصلی مهاجرت ایرانیهاست و عواملی مثل حقوق و دستمزد و بیثباتی اقتصادی در انتهای این میل به مهاجرت ایرانیان قرار میگیرد.
#iran #immigration #migration
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
-💢 جامعه شمشادزار نیست که بلندقدها را بچینند تا همقد بقیه شوند
▫️امارات متحده، عربستان، ارمنستان و ترکیه قدمهای خوب و بزرگی برای توسعه کسب و کارهای دیجیتال برداشتهاند و به گفته کارشناسان و فعالان این حوزه، ایران از این کشورها عقب افتاده است.
▫️امیر ناظمی رئیس پیشین سازمان فناوری اطلاعات میگوید: قسمت تاسف بار این است که این فاصله روز به روز در حال بیشتر شدن است و شاخصهای مقایسه جهانی هم به ما هشدار میدهند که فاصله ما در حوزه اقتصاد دیجیتال و کسب و کارهای دیجیتال با کشورهای منطقه در حال افزایش است.
▫️او با اشاره به اینکه مفهومی وجود دارد به نام جامعه شمشادی، توضیح میدهد که جامعه ایران به جامعهای شمشادی تبدیل شده.وقتی قد شمشادی از باقی شمشادها بلندتر میشود، باغبان آن شمشاد بلندتر را میچیند تا هم قد سایر شمشادها شود، در ایران هم مواجه با کسب و کارها و فعالین اقتصادی اینچنین است و کسی اجازه بزرگ شدن پیدا نمیکند.
🔺ناظمی معتقد است تا زمانی که نتوانیم تنوع را بپذیریم و تا زمانی که جامعه مدل شمشادی است نمیتوانیم توقع داشته باشیم که کسب و کارها بزرگ شوند و یونیکورنها شکل بگیرند. /اکوایران
#iran 🇮🇷
▫️امارات متحده، عربستان، ارمنستان و ترکیه قدمهای خوب و بزرگی برای توسعه کسب و کارهای دیجیتال برداشتهاند و به گفته کارشناسان و فعالان این حوزه، ایران از این کشورها عقب افتاده است.
▫️امیر ناظمی رئیس پیشین سازمان فناوری اطلاعات میگوید: قسمت تاسف بار این است که این فاصله روز به روز در حال بیشتر شدن است و شاخصهای مقایسه جهانی هم به ما هشدار میدهند که فاصله ما در حوزه اقتصاد دیجیتال و کسب و کارهای دیجیتال با کشورهای منطقه در حال افزایش است.
▫️او با اشاره به اینکه مفهومی وجود دارد به نام جامعه شمشادی، توضیح میدهد که جامعه ایران به جامعهای شمشادی تبدیل شده.وقتی قد شمشادی از باقی شمشادها بلندتر میشود، باغبان آن شمشاد بلندتر را میچیند تا هم قد سایر شمشادها شود، در ایران هم مواجه با کسب و کارها و فعالین اقتصادی اینچنین است و کسی اجازه بزرگ شدن پیدا نمیکند.
🔺ناظمی معتقد است تا زمانی که نتوانیم تنوع را بپذیریم و تا زمانی که جامعه مدل شمشادی است نمیتوانیم توقع داشته باشیم که کسب و کارها بزرگ شوند و یونیکورنها شکل بگیرند. /اکوایران
#iran 🇮🇷
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💢۸۰ درصد رتبههای برتر از ایران رفتند
🔺براساس پژوهشی از اندیشکده هاتف از ورودیهای سال 83 فقط یکنفر ساکن ایران است و از ورودیهای سال 84 فقط دونفر. دادههای این پژوهش نشان میدهند که در سال 85، دونفر از رتبههای برتر در شرکت اپل مشغولند و رتبه برتر آنسال هماکنون استادیار دانشگاه استون انگلیس است. رتبه دوم رشته ریاضی سال 86، استادیار دانشگاه شهید چمران اهواز است و رتبه هفت، معاون مدیرعامل کارگزاری مفید و رتبه 5 هم نیروی آزاد توسعهدهنده وب معرفی شده است. باقی نفرات یا ساکن آمریکا هستند یا کانادا.
🔺اندیشکده هاتف در بخش دیگری از این گزارش به نقل از رصدخانه مهاجرت تاکید کرده است که بین چهار گروه فعالان استارتآپی، پزشکان و پرستاران، اساتید، محققان و پژوهشگران و دانشجویان و فارغالتحصیلان دانشگاهی بین ۶۳ تا ۷۱درصد از افراد تمایل زیاد یا بسیارزیاد برای مهاجرت از ایران دارند. این گزارش همچنین تاکید کرده که بین ۵۶ تا ۸۷درصد این گروهها تمایل خود به مهاجرت را تا حد زیاد یا بسیارزیاد حاصل از شرایط عمومی کشور میدانند./ هممیهن
🔺براساس پژوهشی از اندیشکده هاتف از ورودیهای سال 83 فقط یکنفر ساکن ایران است و از ورودیهای سال 84 فقط دونفر. دادههای این پژوهش نشان میدهند که در سال 85، دونفر از رتبههای برتر در شرکت اپل مشغولند و رتبه برتر آنسال هماکنون استادیار دانشگاه استون انگلیس است. رتبه دوم رشته ریاضی سال 86، استادیار دانشگاه شهید چمران اهواز است و رتبه هفت، معاون مدیرعامل کارگزاری مفید و رتبه 5 هم نیروی آزاد توسعهدهنده وب معرفی شده است. باقی نفرات یا ساکن آمریکا هستند یا کانادا.
🔺اندیشکده هاتف در بخش دیگری از این گزارش به نقل از رصدخانه مهاجرت تاکید کرده است که بین چهار گروه فعالان استارتآپی، پزشکان و پرستاران، اساتید، محققان و پژوهشگران و دانشجویان و فارغالتحصیلان دانشگاهی بین ۶۳ تا ۷۱درصد از افراد تمایل زیاد یا بسیارزیاد برای مهاجرت از ایران دارند. این گزارش همچنین تاکید کرده که بین ۵۶ تا ۸۷درصد این گروهها تمایل خود به مهاجرت را تا حد زیاد یا بسیارزیاد حاصل از شرایط عمومی کشور میدانند./ هممیهن
👍1
رئیس مجلس نسبت به مهاجرت فعالان ICT ابراز نگرانی کرد
به گزارش پیوست، امروز (۳۱ مرداد) و پس از آنکه وزیر ارتباطات برای توضیح درباره گزارش کمیسیون صنایع از وضعیت اینترنت کشور به مجلس رفته بود، رئیس مجلس در سخنان کوتاهی بر لزوم سرمایهگذاری بخش خصوصی در صنعت #ICT و توجه به استفاده از نیروی مختصص در این حوزه تاکید کرد.
ئیس مجلس با اشاره به مهاجرت نیروی انسانی در حوزه ICT گفت: یکی از بحرانهای پیش روی ما کاهش جمعیت است. ولی باید از نعمت بزرگی که داریم استفاده کنیم. ما از نظر پنجره جوانی جمعیت و نیروهایی که در حوزه فناوری مسط هستند، امروز در اوج هستیم و این بزرگترین فرصت ماست و فکر میکنم به این دقت نکردهایم و امروز داریم این فرصت را از دست میدهیم و این نیروها بعضا دارند از کشور خارج میشوند و ما باید برای رسیده به سهم ۱۵ درصدی اقتصاد دیجیتالی از فرصت به این بزرگی استفاده کنیم و خدای نکرده این فرصت را به تهدید تبدیل نکنیم.
#iran #it
https://t.iss.one/unixmens
به گزارش پیوست، امروز (۳۱ مرداد) و پس از آنکه وزیر ارتباطات برای توضیح درباره گزارش کمیسیون صنایع از وضعیت اینترنت کشور به مجلس رفته بود، رئیس مجلس در سخنان کوتاهی بر لزوم سرمایهگذاری بخش خصوصی در صنعت #ICT و توجه به استفاده از نیروی مختصص در این حوزه تاکید کرد.
ئیس مجلس با اشاره به مهاجرت نیروی انسانی در حوزه ICT گفت: یکی از بحرانهای پیش روی ما کاهش جمعیت است. ولی باید از نعمت بزرگی که داریم استفاده کنیم. ما از نظر پنجره جوانی جمعیت و نیروهایی که در حوزه فناوری مسط هستند، امروز در اوج هستیم و این بزرگترین فرصت ماست و فکر میکنم به این دقت نکردهایم و امروز داریم این فرصت را از دست میدهیم و این نیروها بعضا دارند از کشور خارج میشوند و ما باید برای رسیده به سهم ۱۵ درصدی اقتصاد دیجیتالی از فرصت به این بزرگی استفاده کنیم و خدای نکرده این فرصت را به تهدید تبدیل نکنیم.
#iran #it
https://t.iss.one/unixmens
پیوست
رئیس مجلس نسبت به مهاجرت فعالان ICT ابراز نگرانی کرد - پیوست
رئیس مجلس شورای اسلامی نسبت به مهاجرت نیروی انسانی در حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات واکنش نشان داد و از وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات خواست نسبت به استفاده از این نیروها توجه نشان دهد.
در سه ماهه اول سال ۲۰۲۳ میزان ساخت یونیکورنهای جدید به شدت کاهش یافت و به ۱۳ عدد در دنیا رسید. این در حالی است که در سال ۲۰۲۱، ۷۸۷ یونیکورن در دنیا ساخته شده حالا کارشناسان می گویند بهجای یونیکورن به سمت «استارتاپ شتر» حرکت کنیم زیرا تابآوری بیشتری دارند.
سال ۲۰۲۰ زمانی که بحران کرونا بود،«الکس لازاروف» با ارائه مقالهای از زاویههای دیگر ساخت یونیکورنها پرده برداشت و نوشت: مدلی که مدیران شرکتهای دره «سیلیکونولی» برای ساخت یونیکورن بهکار میگیرند، فقط در بازارهای قوی و سطح بالا جواب میدهد که اتفاقا مدیران شرکتهای سلیکونولی در آن تخصص بالایی دارند؛ لذا امکان ساخت یونیکورن برای آنها راحت است
▫️لازاروف نوشته بود: اما شرکتهایی که من آنها را «خط مقدم» مینامم و همه خارج از سیلیکونولی هستند، در بازارهایی غیرقابل پیشبینی و نوظهور حضور دارند و در مواجه با شوکهای اقتصادی بیشتر آسیب میبینند. این استارتاپها دسترسی کمتری به افراد سرمایهگذار یا سرمایههای انسانی ماهر دارند؛ لذا این شرکتها باید «استارتاپ شتر» را الگوی خود قرار دهند
#startup #economy #bussiness
https://t.iss.one/unixmens
سال ۲۰۲۰ زمانی که بحران کرونا بود،«الکس لازاروف» با ارائه مقالهای از زاویههای دیگر ساخت یونیکورنها پرده برداشت و نوشت: مدلی که مدیران شرکتهای دره «سیلیکونولی» برای ساخت یونیکورن بهکار میگیرند، فقط در بازارهای قوی و سطح بالا جواب میدهد که اتفاقا مدیران شرکتهای سلیکونولی در آن تخصص بالایی دارند؛ لذا امکان ساخت یونیکورن برای آنها راحت است
▫️لازاروف نوشته بود: اما شرکتهایی که من آنها را «خط مقدم» مینامم و همه خارج از سیلیکونولی هستند، در بازارهایی غیرقابل پیشبینی و نوظهور حضور دارند و در مواجه با شوکهای اقتصادی بیشتر آسیب میبینند. این استارتاپها دسترسی کمتری به افراد سرمایهگذار یا سرمایههای انسانی ماهر دارند؛ لذا این شرکتها باید «استارتاپ شتر» را الگوی خود قرار دهند
#startup #economy #bussiness
https://t.iss.one/unixmens
Academy and Foundation unixmens | Your skills, Your future
در سه ماهه اول سال ۲۰۲۳ میزان ساخت یونیکورنهای جدید به شدت کاهش یافت و به ۱۳ عدد در دنیا رسید. این در حالی است که در سال ۲۰۲۱، ۷۸۷ یونیکورن در دنیا ساخته شده حالا کارشناسان می گویند بهجای یونیکورن به سمت «استارتاپ شتر» حرکت کنیم زیرا تابآوری بیشتری دارند.…
استارتاپ شتر چه ویژگیهایی دارد؟
شترها با آب و هوای متعدد و سخت سازگار میشوند و ماهها بدون آب یا غذا زنده میمانند (عدم سرمایهگذاری) و زمانی که شرایط مناسب باشد، میتوانند برای مدت زمان طولانی به حرکت خود ادامه دهند.
به خلاف تکشاخها، شترها موجودات خیالی نیستند که در سرزمینهای ساختگی زندگی کنند، آنها واقعی و انعطافپذیر هستند و میتوانند در خشنترین مکانهای روی زمین زنده بمانند. (تابآوری در برابر نوسانات شدید بازار و شوکهای اقتصادی)
در حالی که ممکن است استعاره شتر چندان پر زرق و برق نباشد، اما شترهای استارتاپی از همان ابتدا به دنبال ایجاد تعادل برای رشد و پایداری هستند و بقا را در اولویت کارهای خود قرار میدهند.
تعادل به جای از بین رفتن
استارتاپهای شتر به دنبال رشد ناگهانی نیستند و متعادلتر حرکت میکنند. این استارتاپها به اندازه شرکتهای سیلیکونولی جاهطلب هستند ولی ترجیح میدهند رشد متعادلتری را انتخاب کنند.
این استارتاپها از سه عامل برای ایجاد تعادل در کسب و کار خود استفاده میکنند:
قیمت گذاری محصول از ابتدای فعالیت؛ یعنی برای جذب مشتری، محصولات خود را در شروع کار رایگان ارائه نمیدهند بلکه با یک قیمت واقعی و معقول سعی به جذب مشتری دارند. استارتاپهای شتر میدانند که قیمت نباید مانعی برای رشد در نظر گرفته شود بلکه کیفیت محصول است که موقعیت آنها را در بازار نشان میدهد.
مدیریت هزینهها از طریق چرخه عمر؛ یکی دیگر از رویکردهایی که شترهای استارتاپی باید مد نظر داشته باشند، مدیریت هزینهها در طول چرخه عمرشان است، به طوری که بتوانند با منحنی رشد بلند مدت هماهنگ شوند.
انعطاف پذیری یا تغییر مسیر از پیش تعیین شده در برابر بعضی مشکلات. انعطاف پذیری در طول عمر یک شرکت باعث میشود که برای سختترین بحرانها هم آماده باشند.
هدف زنده ماندن کسبوکار است
بنیانگذاران استارتاپ میدانند که ایجاد یک شرکت نیاز به تلاشی مستمر و پایدار دارد و بسیاری از موفقیتها بلافاصله به دست نمیآیند. لذا این استارتاپها به دور از هیجانات بازار، آهسته ولی پیوسته حرکت میکنند. برای استارتاپهای شتر زودتر وارد شدن به بازار و رشد ناگهانی معنا ندارد زیرا چیزی که برای آنها مهم است، بقاست.
این استارتاپها فقط پول مورد نیاز را از سرمایهگذران جذب میکنند و طمع بیشتری نمیکنند. سرمایهگذاری خطرپذیر ابزار قدرتمندی برای استارتاپهاست ولی برای هر نوع کارآفرینی مناسب نیست و هر استارتاپی به سرمایهگذاری خطرپذیر نیاز ندارد.
شرکتهایی که در ابتدای حضور خود در بازار به دنبال جذب سرمایه زیاد هستند بهطور غیرمستقیم توقعات سرمایهگذاران و یا مردم را بیشتر میکنند و امکان دارد از پس از توقعات برنیایند و کسبوکار خود را نابود کنند.
برای مثال شرکت «کویزلت» پس از 10 سال و پس از سومین جذب سرمایه که به مبلغ 30 میلیون دلار بوده است به ارزش یک میلیارد دلار رسیده و به اصطلاح یونیکورن شده است.شرکتی که تا سال ۲۰۱۵ میلادی، حتی یک دلار بودجه دریافت نکرده بود.
مدیرعامل کویزلت گفته بود: شاید اگر در شروع کسبوکار پول زیادی را سرمایهگذاری کرده بودیم به این موفقیت نمیرسیدیم زیرا افزایش توقعات سرمایهگذراران ریسک است.
محدویتها تبدیل به نقاط قوت میشوند
محدودیتهای استارتاپهایی که در خط مقدم مواجه با مشکلات قرار دارند میتواند بعد از مدتی به نقطه قوت آنا تبدیل شود. از آنجایی که استارتاپهای شتر بهخاطر محدودیتها مجبورند در بازارها کوچکتر کار کنند و بازارهای کوچک به تنهایی برای رشد آنها کافی نیست لذا سعی میکنند در چند بازار کوچک حضور داشته باشند.
شترها با آب و هوای متعدد و سخت سازگار میشوند و ماهها بدون آب یا غذا زنده میمانند (عدم سرمایهگذاری) و زمانی که شرایط مناسب باشد، میتوانند برای مدت زمان طولانی به حرکت خود ادامه دهند.
به خلاف تکشاخها، شترها موجودات خیالی نیستند که در سرزمینهای ساختگی زندگی کنند، آنها واقعی و انعطافپذیر هستند و میتوانند در خشنترین مکانهای روی زمین زنده بمانند. (تابآوری در برابر نوسانات شدید بازار و شوکهای اقتصادی)
در حالی که ممکن است استعاره شتر چندان پر زرق و برق نباشد، اما شترهای استارتاپی از همان ابتدا به دنبال ایجاد تعادل برای رشد و پایداری هستند و بقا را در اولویت کارهای خود قرار میدهند.
تعادل به جای از بین رفتن
استارتاپهای شتر به دنبال رشد ناگهانی نیستند و متعادلتر حرکت میکنند. این استارتاپها به اندازه شرکتهای سیلیکونولی جاهطلب هستند ولی ترجیح میدهند رشد متعادلتری را انتخاب کنند.
این استارتاپها از سه عامل برای ایجاد تعادل در کسب و کار خود استفاده میکنند:
قیمت گذاری محصول از ابتدای فعالیت؛ یعنی برای جذب مشتری، محصولات خود را در شروع کار رایگان ارائه نمیدهند بلکه با یک قیمت واقعی و معقول سعی به جذب مشتری دارند. استارتاپهای شتر میدانند که قیمت نباید مانعی برای رشد در نظر گرفته شود بلکه کیفیت محصول است که موقعیت آنها را در بازار نشان میدهد.
مدیریت هزینهها از طریق چرخه عمر؛ یکی دیگر از رویکردهایی که شترهای استارتاپی باید مد نظر داشته باشند، مدیریت هزینهها در طول چرخه عمرشان است، به طوری که بتوانند با منحنی رشد بلند مدت هماهنگ شوند.
انعطاف پذیری یا تغییر مسیر از پیش تعیین شده در برابر بعضی مشکلات. انعطاف پذیری در طول عمر یک شرکت باعث میشود که برای سختترین بحرانها هم آماده باشند.
هدف زنده ماندن کسبوکار است
بنیانگذاران استارتاپ میدانند که ایجاد یک شرکت نیاز به تلاشی مستمر و پایدار دارد و بسیاری از موفقیتها بلافاصله به دست نمیآیند. لذا این استارتاپها به دور از هیجانات بازار، آهسته ولی پیوسته حرکت میکنند. برای استارتاپهای شتر زودتر وارد شدن به بازار و رشد ناگهانی معنا ندارد زیرا چیزی که برای آنها مهم است، بقاست.
این استارتاپها فقط پول مورد نیاز را از سرمایهگذران جذب میکنند و طمع بیشتری نمیکنند. سرمایهگذاری خطرپذیر ابزار قدرتمندی برای استارتاپهاست ولی برای هر نوع کارآفرینی مناسب نیست و هر استارتاپی به سرمایهگذاری خطرپذیر نیاز ندارد.
شرکتهایی که در ابتدای حضور خود در بازار به دنبال جذب سرمایه زیاد هستند بهطور غیرمستقیم توقعات سرمایهگذاران و یا مردم را بیشتر میکنند و امکان دارد از پس از توقعات برنیایند و کسبوکار خود را نابود کنند.
برای مثال شرکت «کویزلت» پس از 10 سال و پس از سومین جذب سرمایه که به مبلغ 30 میلیون دلار بوده است به ارزش یک میلیارد دلار رسیده و به اصطلاح یونیکورن شده است.شرکتی که تا سال ۲۰۱۵ میلادی، حتی یک دلار بودجه دریافت نکرده بود.
مدیرعامل کویزلت گفته بود: شاید اگر در شروع کسبوکار پول زیادی را سرمایهگذاری کرده بودیم به این موفقیت نمیرسیدیم زیرا افزایش توقعات سرمایهگذراران ریسک است.
محدویتها تبدیل به نقاط قوت میشوند
محدودیتهای استارتاپهایی که در خط مقدم مواجه با مشکلات قرار دارند میتواند بعد از مدتی به نقطه قوت آنا تبدیل شود. از آنجایی که استارتاپهای شتر بهخاطر محدودیتها مجبورند در بازارها کوچکتر کار کنند و بازارهای کوچک به تنهایی برای رشد آنها کافی نیست لذا سعی میکنند در چند بازار کوچک حضور داشته باشند.
🌐پیش بینی می شود که میزان سرمایه گذاری در حوزه IT در سال جاری به بیش از 4.7 تریلیون دلار 💰💰💰 برسد که نسبت به سال 2022 ، حدود 4.3 درصد ، افزایش 📈 داشته است.
#future #it #linux #datacenter #economy #business
https://t.iss.one/unixmens
#future #it #linux #datacenter #economy #business
https://t.iss.one/unixmens
❤1