وقتی بفهمید که افراد به چه اندازه از پرسیدن سوال های مهم قبل از پیوستن به یک استارت آپ غافل میشوند،شگفت زده خواهید شد.
افراد اغلب اطلاعات پایه هماننده: نقش، مزایا، پاداش و … را به دست میاورند اما در اشاره به بعضی موضوعات حیاتی در باره استارت آپ ها ناکام میمانند.
دلایلی که افراد اشاره ای به این موضوعات نمیکنند و یا سوالی درباره آن ها نمیپرسند میتواند «من حتی بهش فکر نکرده بودم» یا «میخواستم بپرسم ولی پرسیدنش کاره به نظر خوبی نمیامد» باشد.
سوال هایی که در ادامه به آنها اشاره میکنیم سوال هاییست که باید هر شخص قبل از پیوستن به یک استارت آپ آنها را بپرسد، اما در بسیاری از موارد ناپرسیده باقی میمانند.
ما در اینجا از مطرح کردن سوال های پایه که بیشتر افراد از لازمه پرسیدن آن اگاهند صرف نظر کرده و تمرکزمان را بر روی سوالاتی که بیشتر ناپرسیده باقی میمانند میگذاریم.
پ.ن: منظور ما پرسیدن مستقیم همین سوالات نیست. ما در حال سعی برای نشان دادن موضوعات مهمی هستیم که باید به آنها اشاره کنید.
۶ سوالی که افراد قبل از پیوستن به یک استارت آپ نمیپرسند
۱- آیا بنیانگذاران در مسال دشوار با یک دیگر کنار میایند؟
دانستن پس زمینه و گذشته بنیانگذاران یک استارت آپ بسیار مهم است. اینکه چگونه با هم اشنا شده اند؟ آیا در قبل با یک دیگر کار کرده اند؟ و یا چه چیزی باعث همکاری آنها در این استارت آپ به خصوص شده است؟
بسیاری از شکست استارت آپ ها به خاطر فشارهای بازار نیست، بلکه شکست آنها به دلیل کنار نیامدن بنیان گذاران و هم عقیده نبودنشان درباره مسال مهم است.شما با سوال هایتان باید به عمق رابطه بنیانگذاران پی ببرید که آیا با یک دیگر کنار می آیند یا خیر؟
۲- آیا شما با تیم این استارت آپ کنار میایید؟
تیم های استارتاپی همانند رشته های به هم گره خورده اند. اگر نتوانید تقریبا با تمام افراد گروه کنار بیایید کار برایتان بسیار سخت خواهد شد.
جدا از این که برای بنیان گذاران و دیگر اعضای تیم احترام قا‌ئلید باید این سوال را از خود بپرسید که « ایا من از این افراد خوشم میاید؟» اگر قادر به تصور کار کردن، آن هم بیش از ۶۰ ساعت در هفته در کنار آنها نیستید، بهتر است فکر دیگری برای خود بکنید.
۳- پس زمینه ایده پایه چیست؟ چه ایده های دیگری ارزیابی و کنار گذاشته شده اند؟
گاهی اگر ایده بسیار نو و تازه باشد باید نگران شوید. در بیشتر اوقات بنیانگذارن هنوز شانس فکر به تمام جزئیات ایده و ارزیابی آن را به دست نیاورده اند. باید نسبت به گروه های استارتاپی که در هفته اول به ایده ای رسیده اند و در هفته دوم شروع به استخدام میکنند بد گمان بود چون آنها به قدری شیفته ایده خود شده اند که برای شروع توان صبر ندارند. اما اشتباه برداشت نکنید. هیچ مشکلی در جزئی از یک استارت آپ نو پا بودن نیست ـ ولی احتیاط کنید و بدانید که در چه حالتی قرار دارید و برای یک تغییر جهت کلی در ماه های اولیه آماده باشید.
۴- چقدر بودجه موجود است و این بودجه از کجا امده است؟
اگر استارت آپ مورد حمایت سرمایه گذاری قرار گرفته باشد، پیدا کردن سرمایه گذاران و میزان سرمایه گذاریشان نباید کار سختی باشد. در بیشتر اوقات این اطلاعات در دسترس عموم قرار میگیرد. اما اگر اینطور نبود پرسیدن آن ایرادی ندارد. میتوانید از سوال هایی همانند: «برنامه شرکت برای افزایش سرمایه چیست؟» «آیا برنامه ای برای همکاری با سرمایه گذار خارجی دارید؟ اگر بله، چه زمانی؟» استفاده کنید.
یک چیز را به یاد داشته باشید، هیچ چیز جای پول را نمیگیرد. اینکه «چندین سرمایه گذار برای سرمایه گذاری علاقه نشان داده اند» خوب است، اما کافی نیست.
۵- بنیانگذاران در این استارت آپ به دنبال چه چیزی اند؟
سعی کنید کلیشه ها را کنار بگذارید. واقعا آنها به دنبال چه چیزی اند؟ ساخت محصولی با شهره جهانی؟ به دست اوردن پول؟ شانسی برای کار کردن در کنار دوستانشان؟ هیچ جواب درست یا غلطی وجود ندارد. اما این کلیدیست برای اطمینان از هم عقیده بودن بنیانگذاران. چون زمان آن فرا خواهد رسید که آنها باید هدف های یکسانی داشته باشدند وگرنه تضاد های عمیقی به وجود خواهد آمد.
۶- استارت آپ برای شما چه خواهد کرد؟

معمولا پیوستن به یک استارت آپ ریسک بزرگیست و کار زیادی نیز میطلبد. از این رو برای هم وزن شدن دو کفه ترازو این مسلئه، شما باید کاملا مطمئن شوید، برای اینکه بتوانید تمام توان خود را بر روی استارت آپ بگذارید- آن هم باید تمام آنچه در توانش است را برای شما بگذارد. آیا میخواید به یک اندازه صلاحیت و کنترل بر روی استارت آپ داشته باشید؟ ایا میخواهید با یک بنیانگذار به خصوص کار کنید؟ استارت آپ موقعیت بزرگی برای رشد محصوب میشود. بلخصوص برای افراد جوان تر و تازه کار. در هیچ جای دیگر جز استارت آپ ها، نمیتوانید تا به این اندازه تجربه های متنوع و دیدی باز کسب کنید. چه استارت آپ برای خودتان باشد چه به آن پیوسته باشید. اگر از این مزایا محروم میمانید ( یا به کل به آن اشتیاقی ندارید) ارزشمند ترین جزء این کار را از دست خواهید داد.
در کل، سطح فعالیت استارت آپ ها درحال رشد چشم گیریست. و فرصت های استارت آپی بسیار گرانبها هستند. اما باید با چشمانی باز در این راه قدم گذاشت و اگر برای بار اول است که میخواهید در استارت آپی کار کنید، این موضوع برایتان معنای مهم تری پیدا خواهد کرد.
توصیه های شما درباره سوال هایی که افراد قبل از پیوستن به استارت آپ ها باید بپرسند چیست؟ لطفا نظراتتان را با ما در میام بگذارید.

چگونه از اتفاقات ناهنجار جامعه، گاهی فاصله احساسی بگیریم

مدتها است در درون بحران و تب و اخبار بی انتها از نامرادی و پلیدی هستیم همه وجودمان ملتهب است. زندگی روزمره درون این بحران طولانی، واقعا سخت است. تاثیرات منفی آن نیز تا وقتی بحران و طوفان ادامه دارد قابل روئیت نیست.

توجه مان به واقعیت های اطراف را کنار نگذاریم و تصویر گل و بلبلی از وضعیت برای خود نیافرینیم ولی یادمان باشد که هر انسان و هر جامعه ایی، تحمل روحی اش نامحدود نیست.

ما شاید همچنان بغض کرده و خشمگین رویدادها را با تمام وجود لمس کنیم و بر یقین مان برای تغییر اوضاع بیفزاییم ولی خواسته یا ناخواسته اگر بر موج وسیع انرژی منفی که در آن قرار داریم نظارت نداشته باشیم بدون شک بازتابش را در برخورد با دوست و همکار و مشتری و همسر و فرزند نشان خواهیم داد.

ما آدم ها، ماشین نیستیم و وسایل کاهش تنش عاطفی در بدن ما بسیار محدود است. انواع هورمون های کنترل یا افزایش احساسات منفی را در خود داریم ولی ترشح و ماندگاری شان در بدن عملا سمی است که بر سلامت و دفاع روانی مان ضربه می زند.

من مدتها است به خاطر آدم متکی به واکنش های احساسی، از یک تکنیک ذهنی استفاده می کنم که کمی و واقعا چند لحظه، مرا از درون بحرانی که مرا احاطه کرده است بیرون می آورد.

تصور کنید یک طوفان معمولی در طبیعت وجود دارد. دو پرنده و دو واکنش را براساس وضعیت جسمی و قابلیت شان را مد نظر قرار دهید. یک پرنده کوچک بیشه ها و بته ها، اگر درگیر برف و طوفان و یا باران و رعد و برق شود اولین کاری که می کند پناه بردن به درون و عمق یک بته یا درخت است.

ولی یک پرنده شبیه عقاب یا حتی یک پرنده دریایی که به هر حال بلندپرواز است وقتی طوفان می شود خودش را از محوطه بحرانی بالا می کشد و سعی می کند بیرون از تاثیرات طوفان، قرار بگیرد.

این تشبیه و تصور ممکن است انواع اشتباهات واقعی درونش باشد ولی شاید به درد ما انسانها در لحظات بحرانی بخورد. ما بد نیست سعی کنیم کمی و فقط گاهی به خودمان فرصت دهیم که از طوفان فاصله بگیریم.

این کار را بعضی ها با دنیا دیده بودن شان، بعضی ها به خاطر سرشت قوی ترشان و تعدادی نیز با پناه بردن به دوستان و موسیقی و فیلم و حتی یافتن اخبار خوب، انجام می دهند.

ولی اگر مواظب نباشیم و یک تمرین فاصله گذاری با ملتهب بودن را برای خود تهیه نکنیم دیر یا زود بعضی های ما متاسفانه با پناه بردن به وسایل مخدر که برای بدن ضرر دارند یا پناه بردن به بی قیدی و لاابالی گری یا روابط عاطفی بیرون از مرام و عرف شهروندی جبران کنند. بخش از افراد حتی قید هر نوع دغدغه اجتماعی را پس از مدتی می زنند. یاس و استیصال یکی از بزرگتری واکنش های دفاعی در دوران تحمل طولانی استرس و ناهنجاری است.

از همه بدتر افزایش خشم و تشدید التهاب است و افزایش غیض و نفرت به پدیده هایی که در روبروی ما هستند. برای همین حس شدید ضدمذهب بودن مثلا در شهروندان ایرانی زیاد می شود. حس تمسخر و تحقیر اجتماع نیز یکی از این بروزها است.

ما در دوران بسیار مهمی از تحولات سریع کشورمان زندگی می کنیم که به خودی خود شوک افزوده ایی است بر تحولات سریعی که همه دنیا شاهدش هست.

مواظب خودمان باشیم. آرامش بیشتری را از خودمان و واکنش های مان بخواهیم و راه های بسیار شخصی و سالمی برای فاصله گرفتن های گاه و بیگاه از واقعیت های تلخ ایجاد کنیم.

از همه بدتر افزایش خشم و تشدید التهاب است و افزایش غیض و نفرت به پدیده هایی که در روبروی ما هستند. برای همین حس شدید ضدمذهب بودن مثلا در شهروندی ایرانی زیاد می شود. حس تمسخر و تحقیر اجتماع نیز یکی از این بروزها است.

ما در دوران بسیار مهمی از تحولات سریع کشورمان زندگی می کنیم که به خودی خود شوک افزوده ایی است بر تحولات سریعی که همه دنیا شاهدش هست.

مواظب خودمان باشیم. ارامش بیشتری را از خودمان و واکنش های مان بخواهیم و راه های بسیار شخصی و سالمی برای فاصله گرفتن های گاه و بیگاه از واقعیت ایجاد کنیم.

یادمان باشد که تلاش و تعهد ساده انسانی برای بهروزی اجتماع یک شیوه زندگی است. صبور باشیم و امیدوار که تغییرات، ذره ذره ایجاد شود.

مقاله datacenter

کرونا در ۸۰ درصد موارد خفیف است ولی ...

در کشورهایی مثل ایران که نمی شود به آمار و مدیریت بهداشتی اطمینان کرد بهتر است تردد روزانه تان در مراکز عمومی را به حداقل برسانید.

حتما برای خیلی ها غیرممکن است ولی اگر می توانید خودتان را برای حداقل ۲ هفته قرنطینه کنید. این هزینه حیاتی را برای خودتان و عزیزان تان به هر قیمتی بپردازید.

خطر مرگ و میر این ویروس پایین است ولی قدرت شیوعش بالا است و گسترده شدن این ویروس می تواند باعث بحران و شوک روحی و حتی اقتصادی برای جامعه باشد.

اخرین تحقیقات نشان می دهد که علايم حاد بیماری کرونا در بین حدود ۵ درصد مبتلایان بروز کرده است که اکثرشان سالمندان هستند. افراد مسن با بیماری های مزمن نظیر قند خون، پیوند کلیه و کادر درمانی بیمارستانها نیز جزو آسیب پذیرها هستند.

بیشتر از عادت معمول، مسائل بهداشتی نظیر شستن کامل دست، پوشاندن دهان و بینی هنگام عطسه و سرفه، پختن کامل گوشت و تخم مرغ را رعایت کنند.

افراد اگر علائم ابتلا به بیماری کرونا نظیر سرفه، تب و نفس تنگی دارید سالمترین کار این است که خودتان را برای جلوگیری از سرایت به دیگران، حتما در خانه قرنطینه کنید.

دو مورد اول ابتلا به کرونا در شهر تورونتو، یک زن و شوهر چینی بودند. هر دوی آنها از سفر استان ووهان برمی گشتند و بعد از بروز علائم بیماری، خودشان را در خانه قرنطینه کردند. البته مراکز درمانی اعلام کردند اگر علائم بیماری حاد بشود خبر دهند. وقتی شوهر کمی حالش بدتر شد به بیمارستان منتقل شد و بعد از بهبودی و مدت قرنطینه، ترخیص شد.

براساس آمار جدید، ۸۰ درصد مبتلایان به این ویروس، علايم بیماری شان خفیف و معمولی است. علايم حاد این بیماری فقط در بین حدود ۵ درصد مبتلایان بروز کرده است

جدول زیر درصد مرگ و میر ناشی از کرونا را براساس سن نشان داده است. زیر ۴۰ ساله ها دو دهم درصد احتمال تلفات جانی نشان داده اند. زیر ۹ ساله ها به نظر می رسد در مقابل این ویروس کاملا مقاوم هستند.

روانشناسی روز به روز تعداد بیشتری از تعصب های حک شده در مغز ما را می یابند. بسیاری از این تعصبات در حقیقت یک نوع دفاع غریزی هستند که بشر از دوران باستان به خاطر تنازع بقا در وجود خود ایجاد کرده است.

روانشناسی روز به روز تعداد بیشتری از تعصب های حک شده در مغز ما را می یابند. بسیاری از این تعصبات در حقیقت یک نوع دفاع غریزی هستند که بشر از دوران باستان به خاطر تنازع بقا در وجود خود ایجاد کرده است.

یک نوع تعصب خودفریبنده در بعضی از ما وجود دارد که که فکر می کنیم « من از حد متوسط آدمها بهتر هستم» مثل اکثر راننده ها که فکر می کنند رانندگی شان از بقیه بهتر است.

این تعصب شاید در دورانی که حیوانات طبیعت از ما قوی تر بودند به درد می خورد. هر روز که اجداد اولیه ما جان سالم به در می بردند به خود تلقین می کردند که حتما از حد متوسط افراد دور و بر، شانس بقای بیشتری دارند.

ترس از شادی یا Cherophobia هم یکی از انواع تعصبات غریزی است که در خیلی از جوامع و فرهنگ ها وجود دارد. بعضی آدمها وقتی چندین شانس پشت سر هم می آورند یا زندگی به طور نسبی بر وفق مرادشان است از خوشبخت بودن خود واهمه پیدا می کنند.

آنها هر لحظه منتظرند اتفاق ناگواری، وضعیت شان را در هم بریزد و زندگی شان ناگوار شود. شاید در دوران قدیم که بیمه و پس انداز و بانک و حق قانونی برای اکثریت بشر وجود نداشت و هیچ ثباتی برای بقای روزانه نبود به درد می خورد و ما را مدام محتاط و آماده نگه می داشت.

این رفتار ناهنجار غریزی حتی می تواند باعث شود افراد به تلاش و تصمیمی که لازم است نپردازند مبادا که شادی و موفقیت ناشی از آن برای شان یک بدبختی جدید ایجاد کند.

این نوع افراد از مهمانی ها و جشن ها و حتی لطف شخصی به خود از نظر تهیه غذا و لباس خوب، چشم پوشی می کنند. اگر شانس عشق نصیب شان بشود می ترسند و باور نمی کنند و قدرش را نمی دانند. ورزش و سلامت را جدی نمی گیرند و نمی خواهند در موقعیت سالم و متعادلی باشند مبادا مریضی یا تصادف، زندگی شان را در هم بریزد.

ترس ناشی از به هم خوردن وضع کمابیش مناسب یا حتی خوبی که داریم باعث می شود از سطح خوشبختی که وجود دارد احساس رضایتمندی نکنیم. نگران و مضطرب باقی بمانیم. این احساسات بدبینانه حتما در تصمیم گری ها و روابط مان با دیگران، تاثیر منفی خواهد گذاشت.

بعضی از اینگونه افراد حتی فکر می کنند آدم های شاد و خوشبخت افراد درستی نیستند و به خاطر تصور بدبینانه ایی که از دنیا دارند شاد بودن را احساسی گناهکارانه می دانند.


منبع :


https://www.sciencealert.com/cherophobia-is-the-fear-of-being-happy-and-it-s-more-common-than-you-might-think

https://www.independent.co.uk/life-style/health-and-families/what-is-cherophobia-fear-of-being-happy-symptoms-a8296191.html

روز مهندس مبارک 🎉🎉🎉🎉

i'm #happy i'm #enginner

مهندس کیست ؟
به طور کلی مهندس کسی است که تئوری را به عمل تبدیل میکند .
در واقع مهندس کسی می‌باشد که تلاش می‌کند، یک ساختار عملیاتی و عملی از مفهومی را ایجاد کند و در یکی از رشته‌های مهندسی آموزش دیده باشد یا به‌طور حرفه‌ای در آن رشته مشغول به کار باشد. مهندسان از فناوری، ریاضیات، و دانش برای حلّ مسائل کاربردی استفاده می‌کنند.
در ابتدا، مهندس به کسی گفته می‌شد که ماشین‌های نظامی را می‌راند. مفهوم مهندس غیرنظامی در قرن شانزدهم در هلند پدید آمد و به سازندگان پل‌ها و جاده‌ها نسبت داده می‌شد، سپس این مفهوم در انگلیس و سایر کشورها هم ظاهر شد.
وظایف مهندسی بدین گونه‌اند که یک مهندس می‌بایست ضمن شناخت مسئله یا موضوع کاری، علوم و فنون لازم، محدودیت‌های مربوطه را تشخیص دهد تا بتواند به دستاوردهای لازم برسد. محدودیت‌ها شامل منابع در دسترس، محدودیت‌های جسمانی یا فنی، آمادگی برای پیرایش‌ها یا افزایش‌های آینده، و دیگر عامل‌ها مانند نیازهای هزینه ای، ساخت‌پذیر بودن، اقتصادی و کاربردی بودن می‌باشد. با درک این محدودیت‌ها، مهندس، شناسه‌ها و مشخصات حدودی که یک شیء یا سامانه می‌تواند در چارچوب آن ساخته یا بهبود داده شود را مشخص کرده و ارائه نماید. از اینرو ملاحظات بسیاری بر روی کار مهندسی تأثیر دارند؛ که از آن دسته ملاحظات دقت بالا توانای تحلیل کنش‌ها و وا کنش‌ها می‌باشد. یک مهندسی موفق در بالا رفتن سطح زندگی بشر تا ثیر بسزای می‌گذارد، بنا بر این یک مهندس علاوه بر دانستن قوانین فیزیکی و شیمیایی جهان هستی باید از قوه تخیل بالای بر خوردار باشد که موجب گسترش دانش بشر می‌شود. یک مهندس با در نظر گرفتن قوانین و استفاده بجا از آنها و ترکیب مؤثر برخی از آنها قادر خواهد بود نیازهای اجرای نسل بشر را با کیفیت مناسب و در کمتر ین زمان و با بالاترین بازده بر طرف سازد. مهندس با درک بهتری که از قوانین هستی دارد علاوه بر طراحی تولید و راه‌اندازی در زمینه نیازهای حال و آینده بشر باید از قدرت تحلیل خود در رسیدن به بهترین بازده تلاش کرده و بهره‌وری را افزایش دهد. مهندس کسی است که ضمن شناخت دقیق روابط حاکم بر موضوع بتواند مسئله را به شکل فرمول درآورد.
در ایران روز پنجم اسفندماه، سالروز تولد خواجه نصیر الدین طوسی، روز مهندس نام گذاری شده‌است
تعریف واژه "مهندس" را از دائره المعارف بریتانیکا که یکی از معتبرترین کتاب‌های مرجع در جهان است قرض می‌گیرم و توضیحات خود را به آن اضافه خواهم کرد.

معنی تحت اللفظی واژه مهندس یا "engineer" هم در زبان فارسی و هم در ادبیات کشور انگلستان به توصیف ضعیف و نارسایی می‌انجامد. برخلاف ظاهر این کلمه، "مهندس" کسی که هندسه می‌داند نیست! همچنین engineer تنها تکنسین یا کارشناس ماشین آلات و موتورها (engines) نیست.
مهندسی یعنی "به کار بردن علوم و فنون به منظور طراحی و یا توسعه ساختارها، دستگاه‌ها، ماشین الات یا فرآیندهای تولید یا کار کردن با آن‌ها و به کار بردن آن‌ها به صورت تنها یا در ترکیب با وسایل دیگر و یا ساختن و به کار انداختن آن‌ها از طریق درک کامل ساختمان آن‌ها و یا به منظور پیش‌بینی کردن رفتار آن‌ها تحت شرایط و موقعیت‌های ویژه و معین. ضمن این که مهندس باید با تمتم جنبه‌های مرتبط با موضوع از جمله هدف و کاربرد یک ابزار، مسائل مالی و اقتصادی مرتبط با آن، چگونگی حفظ سلامتی و امنیت انسان و طبیعت حین طرحی، توسعه یا به کارگیری ابزار و وضعیت حقوقی و مالکیت آن، آشنایی کافی داشته باشند."

به این ترتیب می‌تون تاکید کرد که هدف غایی مهندس "عمل کردن صحیح" است، حال آنکه که کار دانشمند (scientist) "آگاهی و دانستن" است. دانشمند به "جمع آوری، طبقه بندی، سازماندهی و تفسیر دانسته‌ها و فرضیات" می‌پردازد. در حای‌که مهندس از این دانش برای "حل مشکلات" استفاده می‌کند.
#مهندس #engineer @unixmens

وظیفه او این است که به حل مشکلاتی که پیش بینی شده یا پیش‌بینی نشده رخ می‌نماید، بپردازد. او باید به صرفه اقتصادی عمل خود یا ادامه کار یک وسیله یا سیستم، بهبود بازدهی آن و پرهیز از پیچیده‌ کردن بی‌مورد سیستم نیز بیاندیشد.

بنابراین به طور خلاصه -همانطور که در اکثر کتابهای مرجع جهان آمده است- می‌توان گفت عبارت انگلیسی "Problem Solving" بهترین توصیف برای عمل مهندسی است. این ممکن است شامل جنبه‌های کیفی، کمی، فیزیکی، اقتصادی و غیره باشد. برای این‌که شغل و وظایف یک مهندس را به طور دقیق از شغل و وظایف دانشمند جدا کنیم، می‌توان هفت کار اصلی یک مهندس را به خاطر سپرد:

1. تحقیق (Research) علمی، فنی و صنعتی به منظور کشف را‌ه‌حل‌های تازه و سودمند.

2. توسعه(Development) فنی به منظور اعمال دستاوردهای تحقیقات موجود برای غلبه بر یک مشکل یا بهبود کمی و کیفی سیستم و ابزار.

3. طراحی(Design) یک یا چند ساختار، سیستم یا ابزار با بهره‌گیری از مدل‌های مهندسی، روش‌ها، نیازهای کنونی و شرایط خاص

4. ساخت(Construction) که براساس آن مهندس وظیفه دارد ضمن آماده‌سازی فضا و محیط تولید، رویه ساخت، کیفیت محصول، هزینه تمام شده و نحوه سازماندهی منابع و تجهیزات را مشخص کند.

5. تولید(Production) محصول یا سیستم که شامل "برنامه ریزی و زمان ‌بندی کار" (Planning)، انتخاب و مشخص کردن ترتیب فرآیندها، ابزارها، مواد اولیه، چیدمان (layout)، عناصر و اجزای سیستم نهایی(Components)، آزمایش، بازرسی و عیب‌یابی محصول است.

6. به کار انداختن (Operation) یک سیستم یا محصول که ممکن است توسط کسان دیگری تولید شده باشد. این مهارت شامل آشنایی با کنترل‌های مکانیکی، الکترونیکی یا نرم‌افزاری ابزار و سیستم، تامین نیرو و انرژی لازم برای به کار افتادن آن حمل و نقل، ارتباطات و جنبه‌های اقتصادی است.

8. مدیریت(Management) ابزارها و سیستم‌ها به خاط تحلیل وضعیت گذشته و حال تجهیزات و دستگا‌ه‌ها، پیش‌بینی وضعیت آینده آن‌ها و سازماندهی منابع مالی، انسانی و اطلاعاتی موجود برای کسب نتایج بهتر در آینده.
#مهندس #engineer @unixmens

با سلام و احترام،
زحمت کشیده و این اگهی را در گروه و یا گروه ها قرار بدهید


یک شرکت وابسته به دانشگاه شهید بهشتی فعال در حوزه کلود این همکاری را می خواهد.

1-- متخصص لینوکس (Linux)

• مسلط به پیاده سازی، عیب یابی و نگهداری سرویس های لینوکسی
• مسلط به ابزارهای Package Management
• مسلط به Shell Scripting
• مسلط به Configuration Management مانند Ansible
• دارای مدارک حرفه ای LPIC-۲ , LPIC-۱

دارای حداقل ۳ سال سابقه کار مرتبط

2- متخصص OpenStack

• مسلط به مدیریت و راهبری حرفه ای سیستم عامل Linux
• مسلط به مفاهیم رایانش ابری(Cloud Computing) و سرویس های Openstack
• مسلط به نصب دستی Openstack بر روی یک یا چند Node
• مسلط به ابزارهای نصب خودکار Openstack بر روی یک یا چند Node
• مسلط به ساخت Image های Cloud-Ready
• دارای تجربه در استقرار، به روز رسانی وعیب یابی سرویس ها و ماژول هایOpenstack
• آشنایی کامل با نحوه استقرار Openstack در مقیاسی های کوچک و بزرگ
• دارای تجربه کافی در بکارگیری سیستم های مدیریت پیکربندی

دارای حداقل ۳ سال سابقه کاری مرتبط

3- برنامه نویس حرفه ای پایتون

• مسلط به زبان برنامه نویسی پایتون
• مسلط به مفاهیم Object Oriented
• تسلط بر برنامه نویسی multi-threading و multi-processing در پایتون
• مسلط به فریمورک Django
• مسلط به API Development در پایتون
• مسلط به Gift
• مسلط به لینوکس

دارای حداقل ۲ سال سابقه کاری مرتبط

4- متخصص سرویسهای ذخیره سازی ابری

• مسلط به مدیریت و راهبری حرفه ای سیستم عامل Linux
• تسلط کامل به مفاهیم سرویسهای Ceph و Swift
• توانایی نصب و راه اندازی Ceph و Swift
• مسلط به عیب یابی و به روز رسانی سرویس ها و ماژول های Ceph و Swift
• تسلط بر ابزارهای مانیتورینگ سرویسهای Ceph و Swift
• تسلط در یکپارچه سازی کلاسترهای ذخیرسازی Ceph و Swiftبا Openstack

دارای حداقل ۳ سال سابقه کاری مرتبط


ضمناً متقاضیان میتوانند رزومه خود را به این نشانی

[email protected]

و یا به نشانی خود بنده

[email protected]
ارسال کنند.

سپاس از الطاف جنابعالی

محمودی


#jobs #linux #devops #storage #openstack







➖➖➖➖➖
🌐 @unixmens

🌎🌈وبینار Git و ورژن کنترل :

🌩مدیریت نسخه، مکانیزمی جهت ذخیره تغییرات و مدیریت فایل ها در طول زمان است تا در صورت نیاز بتوان در هر زمان به نسخه مشخصی بازگشت. همچنین تعامل بین افراد یک تیم نرم­ افزاری در راستای خودکارسازی فرایندها از دیگر اهداف سیستم­ های مدیریت نسخه است.
از این رو Git به عنوان یکی از محبوب­ ترین و قدرتمندترین سیستم­ های مدیریت نسخه توزیع شده و همچنین از جمله ابزارهای لازم به خصوص برای همه افراد است.
در این وبینار می خواهیم در مورد نرم افزار کدبازی(Open Source) بنام گیت صحبت کنیم.
این نرم افزار به تیم مان اجازه می دهد که بصورت همزمان بر روی یک پروژه کار کنیم

⁉️چرا باید از یک نرم افزار کنترل نسخه استفاده کنیم؟

نرم افزار کنترل نسخه به ما اجاره می دهد تا نسخه های مختلفی از پروژه و گزارشی کلی از آن داشته باشیم .
گیت کاربردهای بسیاری برای همه افراد دارد . اگر شما برنامه نویس هستید یا نویسنده و یا گرافیست و ... میتوانید از امکانات فوق العاده کنترل ورژن بهره مند شوید .

📅این وبینار روز پنجشنبه ۱۵ اسفند ماه
🕰ساعت ۱۹-۲۱ برگزار خواهد شد .

📎لینک ثبت نام 📎

یک اقدام موثر

🔶 یکی از اقدام‌های ایمنی و بهداشتی در برابر #کرونا، عدم حضور غیر ضروری در مکان‌های بسته و شلوغ است. کارمندان ادارات و شرکت‌ها به‌میزان بالایی در معرض خطر ابتلا به کرونا قرار دارند؛ هرروز بخش زیادی از آن‌ها برای رسیدن به محل کار، از وسایل حمل و نقل عمومی مثل تاکسی، اتوبوس یا مترو استفاده می‌کنند که احتمال وجود افراد مبتلا در این مکان‌ها بسیار بالا است.

🔶 ما در زرین‌پال از یک‌شنبه ۳ اسفندماه، تصمیم گرفتیم به‌مدت یک هفته و به‌صورت آزمایشی،‌ کارهای‌مان را با شیوه دورکاری پیش ببریم تا ریسک ابتلا به ویروس کرونا در میان بچه‌های شرکت به پایین‌ترین حد ممکن برسد.

فراموش نکنیم که ما در برابر تمام افرادی که در مجموعه ما شاغلند، #مسئولیم

🔶 توضیحات تکمیلی درمورد این اقدام را در لینک زیر بخوانید:

15شغلی که تا سال 2050 به‌وجود می‌آید

به‌نظر می‌رسد که کابوس‌های کودکی‌مان در مورد فیلم‌های علمی- تخیلی بالاخره به واقعیت می‌رسند و روبات‌ها قطعا در راهند تا شغل‌های ما را بگیرند. همین امروز ماشین‌ها 5درصد از مشاغل آمریکا را به‌خود اختصاص داده‌اند، به‌خصوص خیلی از مشاغل مربوط به دفاتر اداری از دست خواهند رفت. البته در کنارش نباید فراموش کرد که تکنولوژی مشاغل جدیدی را هم به‌وجود خواهد آورد. به این موضوع حتماً فکر کنید. 20سال پیش اگر می‌گفتید شغلتان توسعه‌دهنده اپلیکیشن یا بلاگر یا مربی زندگی است، به شما می‌خندیدند. در حقیقت ما به هیچ وجه نمی‌دانیم آینده چه چیزی را برایمان به ارمغان خواهد آورد، با این حال حدس می‌زنیم که تا 30سال آینده مشاغل جدیدی را خواهیم داشت.

بلاک‌چین و همه انواع و مشتقات آن صنعـــت هیجان‌انگیز جدیدی است که تقریباً همه صنایع دیگر را در بر خواهد گرفت. این صنعت یک قلمروی دست‌نخورده است که هنوز ناشناخته‌های بسیاری دارد و باید محدودیت‌ها و ظرفیت‌های متنوع آن شناسایی شود. برای این کار نیاز به افرادی متخصص داریم که طراحی، مهندسی و مدیریت بلاک‌چین را برعهده بگیرند.

متخصص سلامت شخصی بله در آینده ما همچنان پرستار و دکتر خواهیم داشت اما در صنعت بهداشت و درمان بیشترین رشد را در زمینه دیجیتال‌شدن سلامت اشخاص و بهینه‌سازی‌ عملکرد انسان خواهیم دید. در این زمینه ما پزشکان ضد‌پیری، دستیاران سالخوردگی، طراحان و مهندسان اصلاح ژنتیک، تقویت‌کننده‌های مغز و... را خواهیم داشت.