А поговорим о медиаландшафте? Этот термин обозначает количество, качество, а также глубину интеграции в общественную жизнь средств массовой информации.
Начнем с того, что в России он, к нашему удивлению, не на столько уныл, на сколько бы мог. В последнее время мы видим расцвет самиздатов, новые региональные издания создают свой, уникальный контент. А узкоотраслевые площадки появляются чаще, чем сами новые отрасти.
И если страны Европы и США с легкостью обходят нас в этом плане (с легкостью давая аудитории по десятку площадок на любую тематику), то в странах Азии, Ближнего Востока, Африки и Южной Америки все гораздо печальнее. И если со странами третьего мира все понятно, то что же помешало нам стать медиацентром мира?
Ответ, на наш взгляд, прост — USSR и его великий iron curtain. Но попробует копнуть чуть глубже. В странах Европы и Северной Америки пресса в 19-м веке развивалась как самостоятельный бизнес или часть корпораций. Информационной деятельности, по большей части, в этих странах не препятствовали. И самое главное — медиа не пытались контролировать. Это дало большие возможности для масштабирования всех средств массовой информации. Крупные издательства даже имели возможность проводить собственные расследования, одно из них окончилось отставкой президента. На данный момент порядка 90% медиа США — частный бизнес без государственного участия.
В это время СССР выбрало путь жесткого контроля медиа. Совинформбюро и его производные стали основным владельцем информации. Например, во время гражданской войны в 1918 году большевики начали конфискацию всех частных типографий. В результате весь издательский бизнес в стране был разрушен. Позже, в СССР был принят ряд декретов и постановлений запрещающий любую издательскую деятельность. Так в отсутствии конкурентной среды снизилось качество и количество изданий.
Современная Россия повторяет этот путь, хоть и в более мягком варианте. Созданию частных медиа не препятствуют, а список иноагентов не закрывает издание напрямую, хоть и влияет на его финансирование(самоокупающееся медиа — смешно). Тот же Сноб нашел свою нишу и редакция замечательно работает на протяжении многих лет. Ограниченное количество изданий в современной России скорее итог нехватки инвестиций в этой отрасли, чем влияния государства.
Начнем с того, что в России он, к нашему удивлению, не на столько уныл, на сколько бы мог. В последнее время мы видим расцвет самиздатов, новые региональные издания создают свой, уникальный контент. А узкоотраслевые площадки появляются чаще, чем сами новые отрасти.
И если страны Европы и США с легкостью обходят нас в этом плане (с легкостью давая аудитории по десятку площадок на любую тематику), то в странах Азии, Ближнего Востока, Африки и Южной Америки все гораздо печальнее. И если со странами третьего мира все понятно, то что же помешало нам стать медиацентром мира?
Ответ, на наш взгляд, прост — USSR и его великий iron curtain. Но попробует копнуть чуть глубже. В странах Европы и Северной Америки пресса в 19-м веке развивалась как самостоятельный бизнес или часть корпораций. Информационной деятельности, по большей части, в этих странах не препятствовали. И самое главное — медиа не пытались контролировать. Это дало большие возможности для масштабирования всех средств массовой информации. Крупные издательства даже имели возможность проводить собственные расследования, одно из них окончилось отставкой президента. На данный момент порядка 90% медиа США — частный бизнес без государственного участия.
В это время СССР выбрало путь жесткого контроля медиа. Совинформбюро и его производные стали основным владельцем информации. Например, во время гражданской войны в 1918 году большевики начали конфискацию всех частных типографий. В результате весь издательский бизнес в стране был разрушен. Позже, в СССР был принят ряд декретов и постановлений запрещающий любую издательскую деятельность. Так в отсутствии конкурентной среды снизилось качество и количество изданий.
Современная Россия повторяет этот путь, хоть и в более мягком варианте. Созданию частных медиа не препятствуют, а список иноагентов не закрывает издание напрямую, хоть и влияет на его финансирование(самоокупающееся медиа — смешно). Тот же Сноб нашел свою нишу и редакция замечательно работает на протяжении многих лет. Ограниченное количество изданий в современной России скорее итог нехватки инвестиций в этой отрасли, чем влияния государства.
🔥5👍1👎1
14 февраля прошло. Инфополе было буквально забито рекламными кампаниями, колонками и тематическими материалами. Качество у всего было разное, но вот наш топ:
Самая ужасная рекламная акция. Яндекс.Еда добавила подборку «С Днем экс-влюбленных». Суть акции простая — накормить бывшего каверзным блюдом. Например с десятикратной порцией перца. Советуем креативщикам Яндекса научиться любить и пусть их мир станет чуточку лучше.
Самый важный тематический материал. Интервью социолога Кати Дегтяревой на тему одиночества на Медузе. Это просто важно.
Самая неожиданная активность. Киберспортивная команда Team Spirit представила валентинки к 14 февраля. Team Spirit пожелала подписчикам счастливого Дня всех влюбленных. На каждой открытке есть место для написания имен отправителя и адресата, так что желающие могут переслать их своим вторым половинкам.
Самая ужасная рекламная акция. Яндекс.Еда добавила подборку «С Днем экс-влюбленных». Суть акции простая — накормить бывшего каверзным блюдом. Например с десятикратной порцией перца. Советуем креативщикам Яндекса научиться любить и пусть их мир станет чуточку лучше.
Самый важный тематический материал. Интервью социолога Кати Дегтяревой на тему одиночества на Медузе. Это просто важно.
Самая неожиданная активность. Киберспортивная команда Team Spirit представила валентинки к 14 февраля. Team Spirit пожелала подписчикам счастливого Дня всех влюбленных. На каждой открытке есть место для написания имен отправителя и адресата, так что желающие могут переслать их своим вторым половинкам.
❤5🔥2💩1
Мы с особым внимаем следим за колонками и интервью классных медиаменеджеров. Сегодня утром на РБК вышло совместное интервью двух больших конкурентов: президента и гендиректора «Condé Nast Россия» Аниты Гиговской и владельца Shkulev Media Holding Виктора Шкулева. Эти издательства выпускают самый известный в стране глянец: Vogue, StarHit.ru, Elle.ru, GQ, Tatler, MAXIM, Marie Claire и др.
Тема материала, возможно, важнейшая для отрасли: "Как издатели глянца адаптируются к потере читателей?". Иными словами спросили где былая слава и гигантские рекламные доходы. Ведь любое падение читательской базы отрицательно сказывается на доходах — доходы издателей журналов продолжили падение, хотя весь рекламный рынок растет как на дрожжах.
Есть несколько основных и интересных тезисов, на которые опираются герои материала:
- Платная подписка
- Продажи через Ozon и Wildberries
- Дистрибьюция всех печатных журналов в России изменится
- Глянец перестанет быть глянем
Но лучше вы не слушайте нас, а прочитайте материал полностью. Он классный.
Тема материала, возможно, важнейшая для отрасли: "Как издатели глянца адаптируются к потере читателей?". Иными словами спросили где былая слава и гигантские рекламные доходы. Ведь любое падение читательской базы отрицательно сказывается на доходах — доходы издателей журналов продолжили падение, хотя весь рекламный рынок растет как на дрожжах.
Есть несколько основных и интересных тезисов, на которые опираются герои материала:
- Платная подписка
- Продажи через Ozon и Wildberries
- Дистрибьюция всех печатных журналов в России изменится
- Глянец перестанет быть глянем
Но лучше вы не слушайте нас, а прочитайте материал полностью. Он классный.
РБК
«Спасти принт»: как издатели глянца адаптируются к потере читателей
Издатели глянцевых журналов Анита Гиговская и Виктор Шкулев рассказали РБК, как изменились бюджеты рекламодателей, почему маркетплейсы спасают периодику и есть ли будущее у цифровых подписок на
👍3🔥1
Фонд «Сколково» сменил свой логотип и доработал фирменный стиль. Это не простое «давайте сменим визуалы».
Текущий лого был создан более 10 лет назад. Но время летит, а экосистема бренда «Сколково» существенно разрослась и превратилась в разветвленное дерево суббрендов, и количество площадок, где используется логотип мастер-бренда, исчисляется десятками. Поэтому ребята из Фонда решили актуализировать и видоизменить текущий лого.
Карина Кушнир, VP по маркетингу и коммуникационной стратегии Фонда «Сколково» говорит, что с обновлением логотипа «Сколково» другие элементы экосистемы будут выдержаны в едином стиле. Введение обновленного логотипа началось с Open Innovations Startup Tour 2022.
Таким образом, в ближайшие месяцы вся экосистема «Сколково» перейдет на использование обновленного фирменного стиля.
Текущий лого был создан более 10 лет назад. Но время летит, а экосистема бренда «Сколково» существенно разрослась и превратилась в разветвленное дерево суббрендов, и количество площадок, где используется логотип мастер-бренда, исчисляется десятками. Поэтому ребята из Фонда решили актуализировать и видоизменить текущий лого.
Карина Кушнир, VP по маркетингу и коммуникационной стратегии Фонда «Сколково» говорит, что с обновлением логотипа «Сколково» другие элементы экосистемы будут выдержаны в едином стиле. Введение обновленного логотипа началось с Open Innovations Startup Tour 2022.
Таким образом, в ближайшие месяцы вся экосистема «Сколково» перейдет на использование обновленного фирменного стиля.
👍27💩5🔥3😁3❤1
По итогам просмотра нового документального фильма Netflix "Аферист из Tinder" мы пришли к мысли о том, что в современном мире важно уметь красиво говорить. Этот тренд подтверждает россыпь новых молодых аферистов, где каждый возводил это правило в абсолют и ничего более.
И Элизабет Холмс, продававшая технологию которой нет.
И Саймон Леваев, создавший для себя новую личность.
И Хизер Морган, внушившая всем, что она экономист-репер.
И Билли Макфарланд, обманувший инвесторов на 30 миллионов долларов.
И UnderПяр, ранее с энтузиазмом подогревавший слухи о том, что Жора Лобушкин создатель этого канала.
Поэтому закончим цитатой Жоры:
"Ребята, я читал, что главное быть, а не казаться. Не всем байкам стоит верить."
И Элизабет Холмс, продававшая технологию которой нет.
И Саймон Леваев, создавший для себя новую личность.
И Хизер Морган, внушившая всем, что она экономист-репер.
И Билли Макфарланд, обманувший инвесторов на 30 миллионов долларов.
И UnderПяр, ранее с энтузиазмом подогревавший слухи о том, что Жора Лобушкин создатель этого канала.
Поэтому закончим цитатой Жоры:
"Ребята, я читал, что главное быть, а не казаться. Не всем байкам стоит верить."
❤11👍2🔥2🥰1
Илья Носырев, СберБизнес, экс-РБК, и просто хороший бизнес-журналист, выразил свое мнение по поводу редакционных правил медиа. Считаем, что такое мнение должно тиражироваться в профессиональном сообществе и публикуем его без изменений:
Несколько лет назад СМИ одно за другим стали принимать "догмы", запрещающие журналистам совершать определенные поступки. Среди всего прочего был и запрет ездить куда-либо, особенно за рубеж, на деньги приглашающей стороны - какой-то компании
Всегда считал этот запрет идиотским. Внешне он кажется логичным - действительно, компания зовет журналиста съездить в Лондон или Нью-Йорк не просто так, но чтобы он написал про нее хвалебную статью. То есть это что-то вроде взятки. Но в реальности журналисту никогда не требовалось писать именно оду компании: если она большая и известная, он мог взять интересное интервью или довольно критично написать о каком-то ее продукте (ты ж уже съездил - чего церемониться)
А вот вред от этого запрета остался за кадром. Он очень помог сформировать то поколение журналистов, которое мир познает через Интернет. Редакции в массе бедны и не могут позволить журналистам ездить дальше Ногинска. А если ты не видел мир, не был в штаб-квартирах крупных компаний, о которых пишешь, не беседовал с первыми лицами, большой кусок реальности прошел мимо тебя.
В 2011 году мы с коллегой договорились с тремя крупными технологическими компаниями, чтобы они проспонсировали наше путешествие по Америке: мы взяли машину и месяц колесили по Штатам от океана до океана и обратно, заезжая в штаб-квартиры компаний и делая интервью с их топами. Благодаря этому я повидал Америку в совершенно разных ипостасях - был даже в Детройте - и перестал представлять ее как страну с молочными реками и кисельными берегами, как то делают большинство российских журналистов, которые в ней не были. До сих пор считаю это путешествие удивительно полезным: и про сами технокомпании я тогда узнал очень много, и просто о людях в Штатах - тоже
И на сами медиа эти "догмы" тлетворно подействовали. Многие даже в какие-то горячие точки перестали посылать людей. Или даже просто в российскую глубинку. Репортаж в таких медиа вымер как жанр. Журналист стал кабинетной профессией: с утра открыл зарубежные СМИ и занимаешься "аналитикой": Байден сказал то, Песков прокомментировал слова Байдена, "Ксюша Собчак резко ответила Шнуру по поводу реакции Пескова на слова Байдена". И журналисты перестали описывать реальность, начав стопроцентно доверять тем вымышленным, наведенным мирам, которые распространяют те СМИ, у которых деньги есть
Несколько лет назад СМИ одно за другим стали принимать "догмы", запрещающие журналистам совершать определенные поступки. Среди всего прочего был и запрет ездить куда-либо, особенно за рубеж, на деньги приглашающей стороны - какой-то компании
Всегда считал этот запрет идиотским. Внешне он кажется логичным - действительно, компания зовет журналиста съездить в Лондон или Нью-Йорк не просто так, но чтобы он написал про нее хвалебную статью. То есть это что-то вроде взятки. Но в реальности журналисту никогда не требовалось писать именно оду компании: если она большая и известная, он мог взять интересное интервью или довольно критично написать о каком-то ее продукте (ты ж уже съездил - чего церемониться)
А вот вред от этого запрета остался за кадром. Он очень помог сформировать то поколение журналистов, которое мир познает через Интернет. Редакции в массе бедны и не могут позволить журналистам ездить дальше Ногинска. А если ты не видел мир, не был в штаб-квартирах крупных компаний, о которых пишешь, не беседовал с первыми лицами, большой кусок реальности прошел мимо тебя.
В 2011 году мы с коллегой договорились с тремя крупными технологическими компаниями, чтобы они проспонсировали наше путешествие по Америке: мы взяли машину и месяц колесили по Штатам от океана до океана и обратно, заезжая в штаб-квартиры компаний и делая интервью с их топами. Благодаря этому я повидал Америку в совершенно разных ипостасях - был даже в Детройте - и перестал представлять ее как страну с молочными реками и кисельными берегами, как то делают большинство российских журналистов, которые в ней не были. До сих пор считаю это путешествие удивительно полезным: и про сами технокомпании я тогда узнал очень много, и просто о людях в Штатах - тоже
И на сами медиа эти "догмы" тлетворно подействовали. Многие даже в какие-то горячие точки перестали посылать людей. Или даже просто в российскую глубинку. Репортаж в таких медиа вымер как жанр. Журналист стал кабинетной профессией: с утра открыл зарубежные СМИ и занимаешься "аналитикой": Байден сказал то, Песков прокомментировал слова Байдена, "Ксюша Собчак резко ответила Шнуру по поводу реакции Пескова на слова Байдена". И журналисты перестали описывать реальность, начав стопроцентно доверять тем вымышленным, наведенным мирам, которые распространяют те СМИ, у которых деньги есть
👍23🔥3😁1🤮1
Помните мы писали про совместное предприятие ВТБ и Ростелекома Platforma? Так они заключили соглашение о технологическом партнерстве с компанией TVID Technology.
А что это значит? С помощью инструментов больших данных Platforma TVID улучшит технологическую экспертизу и рекламные модели.
Еще проще? Platforma стала для TVID Technology дополнительным поставщиком знаний о поведенческих особенностях различных аудиторий.
Как говорит Анатолий Новожилов, руководитель по развитию рекламных сервисов Platforma, компания использует уникальный объем данных и технологий для создания и внедрения сервисов на рекламном рынке. Они уверены, что big data способна вывести эффективность рекламных кампаний на новый уровень за счет качества аудиторных сегментов и понимания особенностей различных профилей пользователей в различных коммуникационных каналах.
А что это значит? С помощью инструментов больших данных Platforma TVID улучшит технологическую экспертизу и рекламные модели.
Еще проще? Platforma стала для TVID Technology дополнительным поставщиком знаний о поведенческих особенностях различных аудиторий.
Как говорит Анатолий Новожилов, руководитель по развитию рекламных сервисов Platforma, компания использует уникальный объем данных и технологий для создания и внедрения сервисов на рекламном рынке. Они уверены, что big data способна вывести эффективность рекламных кампаний на новый уровень за счет качества аудиторных сегментов и понимания особенностей различных профилей пользователей в различных коммуникационных каналах.
🔥3👍2
Очень спорное мнение о самом переоцененном иностранном событии — Супербоуле-2022
Начиная с утра понедельника мы увидели десятки материалов посвященных главному событию года в американском спорте. Да, там были всемирно известные музыкальные исполнители, тонны нереально дорогой рекламы, но стоит помнить, что главное тут — американский футбол. Уверенны, что 98% читателей нашего канала даже не знают его правила.
«В первую очередь это культурное событие!» — скажете вы, но будете правы лишь частично. Большинство культурно значимых элементов в шоу или рекламе вы не сможете осознать из-за разницы в менталитетах. Понять — да, осознать — нет.
Реклама о рациональном пользовании? Не заметили, что эта идея закрепилась в нашем сознании за многие годы. Фобия электронных приборов и электромобили? Количество людей самостоятельно ремонтирующих электроприборы в России намного больше владельцев Tesla. И так практически с каждой рекламой в рамках события, ориентированной на рынок США.
Мы можем оценить качество съемки, приглашенных звезд, но не сам посыл и креативный подход. Думаем, что и наши дорогие читатели-рекламщики этого не смогут сделать. Даже главный лейтмотив мемов о том, что Супербоул-2022 это самое крутое шоу для миллениалов проходит мимо нас — мы не целевая аудитория.
Единственное, что было реально интересно, так это трейлеры новых мировых премьер. Но смотреть ради них весь 56-й Супербоул то еще удовольствие.
Начиная с утра понедельника мы увидели десятки материалов посвященных главному событию года в американском спорте. Да, там были всемирно известные музыкальные исполнители, тонны нереально дорогой рекламы, но стоит помнить, что главное тут — американский футбол. Уверенны, что 98% читателей нашего канала даже не знают его правила.
«В первую очередь это культурное событие!» — скажете вы, но будете правы лишь частично. Большинство культурно значимых элементов в шоу или рекламе вы не сможете осознать из-за разницы в менталитетах. Понять — да, осознать — нет.
Реклама о рациональном пользовании? Не заметили, что эта идея закрепилась в нашем сознании за многие годы. Фобия электронных приборов и электромобили? Количество людей самостоятельно ремонтирующих электроприборы в России намного больше владельцев Tesla. И так практически с каждой рекламой в рамках события, ориентированной на рынок США.
Мы можем оценить качество съемки, приглашенных звезд, но не сам посыл и креативный подход. Думаем, что и наши дорогие читатели-рекламщики этого не смогут сделать. Даже главный лейтмотив мемов о том, что Супербоул-2022 это самое крутое шоу для миллениалов проходит мимо нас — мы не целевая аудитория.
Единственное, что было реально интересно, так это трейлеры новых мировых премьер. Но смотреть ради них весь 56-й Супербоул то еще удовольствие.
👍2👎2🔥1😁1
Делаешь хороший пиар ➡️ Разгребаешь кризис ➡️ Делаешь хороший пиар
Это замкнутый круг для пиарщика любого агрегатора. В конечном итоге, и при любых усилиях, PR-value будет близок к нулю.
Это замкнутый круг для пиарщика любого агрегатора. В конечном итоге, и при любых усилиях, PR-value будет близок к нулю.
😢7🤔2🤮2
Как вы думаете, что должен уметь делать пиарщик за 100 тысяч рублей в месяц? На этот вопрос нам ответят специалисты Rassvet.digital занимающиеся сейчас поиском специалиста для компании Zeytz.
По мнению коллег, пиарщик с опытом работы от трех лет, умением работать руками и самостоятельностью, помимо классических обязанностей, должен:
- Выступать event-менеджером и организовывать всего-то 4 профильных мероприятия в год
- Владеть основами SMM, а также вести FB и Instagram
- Организовывать фотосессии и корпоративы, проходить они могут одновременно
Предлагаем еще добавить обязательные умения стрелять, варить халву, подковать жеребца, вскрыть сейф, подделать документы, принять роды, написать статью. Тогда такой специалист точно сможет отбить свои деньги.
По мнению коллег, пиарщик с опытом работы от трех лет, умением работать руками и самостоятельностью, помимо классических обязанностей, должен:
- Выступать event-менеджером и организовывать всего-то 4 профильных мероприятия в год
- Владеть основами SMM, а также вести FB и Instagram
- Организовывать фотосессии и корпоративы, проходить они могут одновременно
Предлагаем еще добавить обязательные умения стрелять, варить халву, подковать жеребца, вскрыть сейф, подделать документы, принять роды, написать статью. Тогда такой специалист точно сможет отбить свои деньги.
😁9🔥5🤔1🤬1
Волей судеб нас занесло почитать журнал DOXA. Если быть точнее, то материал про Илона Маска. Миллиардера, скандалиста, негодяя и великого комбинатора (почти как Остап Бендер).
Если коротко, то Илоша плохой, потому что он хранит имущество не в долларах, с которых платит налоги, а в других активах. DOXA буквально харрасит миллиардера за его финансовую грамотность.
Безусловно, DOXA это в первую очередь прекрасная история о том, как группа молодых ребят начали делать стенгазету. Но нам искренне жалко, что у ребят нет патрона из "большой журналистики", будь то Новая Газета, Дождь или еще кто-то. Может быть тогда они бы меньше публиковали столь забавных текстов.
(На фото изображена экспертная инфографика от DOXA)
Если коротко, то Илоша плохой, потому что он хранит имущество не в долларах, с которых платит налоги, а в других активах. DOXA буквально харрасит миллиардера за его финансовую грамотность.
Безусловно, DOXA это в первую очередь прекрасная история о том, как группа молодых ребят начали делать стенгазету. Но нам искренне жалко, что у ребят нет патрона из "большой журналистики", будь то Новая Газета, Дождь или еще кто-то. Может быть тогда они бы меньше публиковали столь забавных текстов.
(На фото изображена экспертная инфографика от DOXA)
😁5👍3❤1
Forwarded from Олег ответит
Возможно, спам. Звонили с номера +7 937 290-27-51:
👤: Добрый день. Меня зовут Наталья. Я представляю всероссийский центр изучения общественного мнения вциом.
🤖: Это интересная тема. Вы готовы отдать нам ваше исследование под эмбарго?
👤: [Абонент положил трубку]
--
На связи, ваш o.tinkoff.ru/sec
👤: Добрый день. Меня зовут Наталья. Я представляю всероссийский центр изучения общественного мнения вциом.
🤖: Это интересная тема. Вы готовы отдать нам ваше исследование под эмбарго?
👤: [Абонент положил трубку]
--
На связи, ваш o.tinkoff.ru/sec
🔥7😁2
Тинькофф пошел дальше всех других мобильных операторов. Он начал решать проблемы журналистов, пиарщиков и маркетологов напрямую — научил своего телефонного секретаря, Защитника Олега, отфутболивать всех звонящих. Думаем, что голос Олега в телефоне, в скором времени, услышат многие из вас.
Подключить можно тут: https://t.iss.one/SecretaryPRBot
Подключить можно тут: https://t.iss.one/SecretaryPRBot
❤3🔥2