Координатор международных проектов Phygital International и ответственный за проведение «Игр будущего» Игорь Столяров, специально для #UnderпярUGC, рассказал о том, как строить пиар в отрасли, которой ранее никогда не существовало. Промежуточным итогом такой работы стало проведение Игр Будущего в Казани, куда приехали спортсмены из 116 стран, включая Европу и Новую Зеландию, а в финале баскетбола столкнулись Россия и США.

Когда мы взялись за международный пиар наших фиджитал проектов, мы поняли, что в ней нет ни журналистов, ни PR, потому как обществу было на нас наплевать.

🍃 СМИ у нас не было и нет. Мы пользуемся общими цифровыми ресурсами, если другие отрасли переживали трансформацию перехода в новые медиа, то у нас все сразу появилось в новых условиях. Вы не найдете условную газету «Фиджитальный комсомолец».

🍃 Пиарщики в киберспорте – люди не от мира сего (прим. UП: привет Мешалкину!). Они сами бывшие игроки, которые решили сменить амплуа. Нашей первой задачей стало привлечение даже не общественность, а как раз этих самых пиарщиков, которым пришлось сразу доказать, что фиджитал – это не унылое говно, а полноценный игровой рынок с потенциалом. Что видели пиарщики в лице бывших киберспортсменов? Они видели двойные риски: мы все же унылое гавно и мы их конкуренты, потому что мы канибаллизировали часть киберспорта.

По факту у нас было лишь наше динамично растущее коммьюнити и пиарщики из сферы киберспорта со своими загонами. Нам пришлось связать коня и трепетную лань, совмещая несовместимые вещи.

Среди задач также было привлечение традиционных СМИ — те самые Чемпионат.ру, Матч Тв и тд. Эти товарищи тоже не верили в идею фиджитал и занимались обычным игнором. Чтобы изменить отношение к себе мы не стали искать волшебную пилюлю, а делали — constant drilling.

❗️Все, что принесло успех и первые упоминания – это привоз журналистов, экспертов, блогеров и всех тех, кто согласился на тестовые соревнования для того, чтобы прочувствовать всю эту историю и потрогать продукт пальцами, руками и всеми остальными частями тела.

Те, кто демонстрировал и показывал всю нашу работу делали буквально одно – говорили, говорили, говорили. Ты даешь интервью, ты рассказываешь, ты используешь дар убеждения, а потом в один момент на тебя обращают внимание.

Мы отлично понимали, что при сильно насыщенном информационном поле наше позиционирование выглядит как очередная придуманная хрень, которая никому не нужна. Поэтому мы создали философию, которая не отрицает киберспорт. Фактически фиджитал – это его продолжение, когда ты сначала играешь в футбол на симуляторе, а потом выходишь на поле с этими же живыми игроками. Вот эту простую мысль мы смогли донести до общественности, рынка и журналистов. Люди попробовали это вживую и оценили своим телом, поговорили со спортсменами, увидели закулисье и на молекулярном уровне почувствовали всю историю.

❗️С задачей мы справились за полтора года, просто инвестируя в пресс-туры. Сначала в них принимало участие два человека на такси, потом приехал микроавтобус, потом большой автобус, а потом полетели самолеты.

Своей фиджитал-прессы в итоге у нас не появилось, но мы, собственно говоря, не надеялись, что такое произойдет. Однако, мы выстроили свои каналы взаимодействия с аудиторией и массами, которая включает в себя киберспортивные издания, каналы, блогеров и федеральные СМИ.

С федералами вообще случилась отдельная история. Прямо сейчас такие издания как ТАСС и РИА Новости начинают воспринимать киберспорт как отдельный вид активности, а не просто игрушки для компьютерщиков. Мы вовремя воспользовались этой трансформацией и успешно зашли в повестку. В свою очередь киберспортивные каналы начинают постепенно изучать, что происходит в живом футболе, баскетболе, что тоже может сыграть нам на руку в скором времени.

На мой взгляд, история успеха любого подобного продукта проста как мир – когда нет реальных дел, не спасет пиар отдел. Поэтому чем правильнее мы инвестируем в развитие нашего продукта, тем больше к нему будет интереса извне. В этом суть нашего предприятия.

Напомним вам о ближайших распродажах и их истории:

🍃 «11.11» — в 2009 году китайская компания AliBaba Group впервые объявила об акции «Всемирный день шопинга», с тех пор 11 ноября знаменует собой начало распродаж по всему миру;

🍃 «Черная пятница» — это период скидок и распродаж в последнюю неделю ноября, концепция придумана в 1960-х годах в США;

🍃 Новогодние распродажи — срок их проведения всегда условен, в России этот период начинается примерно 20 декабря и длится вплоть до Рождества;

🍃 «Киберпонедельник» — завершает череду распродаж и проводится в последний понедельник января.


Согласно прошлогоднему исследованию онлайн-школы MAED, распродажи по популярности среди россиян расположились в следующем порядке:
➡️ Черная пятница
➡️ 11.11
➡️ Новогодние распродажи
➡️ Киберпонедельник

В русскоязычном сегменте 𝕏 расходятся скриншоты, где якобы указаны критерии отбора сотрудников в «Яндекс». Пользователи обратили внимание на дискриминацию по многим характеристикам.

Тут целый список редфлагов:
🚩старше 40 лет (есть исключения);
🚩фрилансеры (они-то чем вам не угодили?);
🚩с большим перерывом в работе;
🚩с опытом работы в государственных организациях;
🚩с частой сменой работодателей;
🚩руководителей команд без опыта разработки в течение последнего года и более.

«Розеткеду» в «Яндексе» рассказали, что скриншоты сделаны с внутреннего форума компании. Опубликованные правила — «креатив интервьюеров одной из команд», поэтому они не являются официальными рекомендациями по найму. К тому же критерии противоречат внутренним политикам «Яндекса».

Ну-ну. Мы, в свою очередь, сделаем список редфлагов, означающих, что пиарщикам «Яндекса» не стоит верить:

🚩опровергают инфо;
🚩ссылаются на инициативу отдельных сотрудников;
🚩говорят, что "всех спросили, но что-то никто не знает".

Мы в это булшит бинго играли не раз. Знаем, о чем говорим.

😎 @protechietich

➡️ Пиарщики: Не имея бюджетов запускают акции и попадают в СМИ

➡️ Маркетологи: Запускают скучные проекты, а потом тратят все бюджеты на их раскрутку


Какие-то неправильные Штольцман и Кац, получается? 🧐