Урбанизм как смысл жизни
8.54K subscribers
901 photos
18 videos
15 files
1.62K links
Канал об урбанистике, градоводстве и устойчивом развитии городов

Петр Иванов (бюро исследований Гражданская инженерия)

По вопросам сотрудничества писать @petr_v_ivanov
Download Telegram
Очевидно, что в такой конструкции городская среда получается так себе. Если что-то хорошее и получается, то происходит это с невероятным надрывом и вопреки всему. Чудом получается.

Единственный выход из этого - осознанная работа городских субъектов с доверием друг к другу. В Беларуси есть такое понятие как "помяркоунасть". На русский язык его сложно перевести, но приблизительно оно обозначает некоторую гражданскую вежливость и базовое уважение и доверие к своему контрагенту. Условно говоря, до тех пор пока контрагент не сделал тебе намеренно чего-то плохого, подозревать его в злонамеренности не стоит.

В ситуации низкого доверия практиковать такую гражданскую вежливость сложно, не говоря уже о том, что просто рискованно. Но надо - никто за нас не повысит нам доверия, а без высокого доверия рассчитывать на то, что у нас будут хорошие города - как минимум самонадеенно.

#социальныйкапитал #городскиестратегии #горожанство #помяркоунасть #гражданскаяинженерия
​​Сейчас идёт множество обсуждений соучаствующего проектирования и среди прочего меня очень волнует вопрос того, а как быть с тем, что проект может провалиться. Любой человек из проектной культуры прекрасно знает, что сама по себе идея проекта подразумевает, что он может как реализоваться, так и провалиться. И более того - нереализованных проектов может и должно быть на порядки больше, чем реализованных. Александр Высоковский восхищался невероятной эффективностью Вячеслава Глазычева - у него удавался один из двадцати проектов! А у нас, обычных проектных людей, неудавшихся проектов и того больше. Поэтому, если у архитектора, социокультурного проектировщика, урбаниста не воплощается в жизнь напроектированное - он пожимает плечами и приступает к другому проекту.

А что происходит при соучаствующем проектировании? Мы создаем сообщество людей, помогаем этому сообществу сформулировать свои потребности - для многих людей это вообще оказывается первый в жизни опыт коллективного гражданского действия, что само по себе тот еще шок. И плюс к этому мы по сути дела включаем людей в проектирование, в проектную деятельность, к которой, с высокой долей вероятности у людей нет решительно никакой привычки.

И вот, получился проект, все очень довольны и счастливы, естественным образом прикипели к этому проекту через свой commitment. Очень хотят чтобы он воплотился. А тут случается что-то не то - заявка не выиграла конкурс Минстроя, мэр проворовался, олигарх свернул программу КСО. Что угодно в сущности может привести к тому, что проект не реализуется. Или реализуется совсем не так как проектировалось.

И это становится очень серьезным ударом для молодого, еще не опытного в проектной деятельности городского сообщества. Если с этим что-то не делать, то для многих людей этот первый неудачный опыт коллективного гражданского действия может стать аргументом в пользу того, что коллективное гражданское действие заведомом обречено и пытаться даже не стоит. Вместо роста социального капитала в городе, мы в результате получим его падение. Не говоря уже о росте депрессивного восприятия города горожанами.

Для меня большой вопрос, что мы как специалисты можем предложить в такой ситуации, однако очевидно, что необходимо учитывать это момент и думать над тем, как помогать людям пережить неудачу. То есть по сути дела речь идёт о социальной экологичности проектирования. Проектировщик пожмёт плечами и пойдёт дальше, а городскому сообществу нужно как-то прожить, пережить эту ситуацию и по возможности выйти из неё победителем, а не жертвой.

#соучастие #всякаяурбанистика #вовлечениегорожан #социальныйкапитал #проектноемышление
​​Когда жители городов агрессивно воспринимают вторжение в свою среду - это нормально. В особенности это нормально, когда речь идёт о Москве. Так вышло, что Правительство Москвы и аффилированные с ним think tanks и девелоперские структуры сделали очень много для того, чтобы жители коллективно и в достаточно грубой форме их ненавидели.

Недавно была дискуссия на странице Максима Стонта, в котором он возмущался поведению жителей одного из районов Москвы. Студент ВШЭ опубликовал в районной группе ссылку на свой учебный опрос и в качестве реакции от жителей получил полный спектр возможного недовольства и оскорблений. В пору здесь думать вслед за сторонниками тоталитарной архаики, что жителям лишь бы поорать и коммуникация с ними крайне не желательна, потому как они неспособны на конструктивный разговор.

Такого рода спекуляция была бы возможна в ситуации в вакууме. Однако же, ситуация происходит в Москве, в которой проделано немало для того чтобы жители, во-первых испытывали сильное недоверие к московской власти по причине качества её работы, а во-вторых чтобы жители объединялись для коллективной защиты своих интересов. Второе ведёт к росту социального капитала, что Люк Кили в своей работе Social Capital and the Dynamics of Trust in Government описывает даже более значимый предиктор недоверия к власти, нежели качество её работы.

Почему же это хорошо, почему такая реакция признак здорового демократического процесса? Потому как Пирс, Ловрич и Мун в статье Social Capital and Government Performance пишут, что социальный капитал на территории оказывает существенное позитивное влияние на эффективность работы институтов власти.

Разумеется, для того, чтобы это заработало нужно время и период первоначального накопления социального капитала, в ходе которого доверие власти будет резко падать. А властные институты будут адаптироваться, становясь более инклюзивными, открытыми и больше похожими на сервисы, а не на уловки и заговаривание зубов.

Сейчас же мы находимся в ситуации, когда социальный капитал жителей растет, растет желание контроллировать жизнь своих территорий и поведение властей на территории. Однако же, московские власти и аффилированные с ними структуры продолжают упорствовать в идее того, что жителей можно как-то обмануть, перессорить или заменить на статистов и тогда всё таки почувствовать тепло искренней благодарности за свою работу.

Правительство Москвы, конечно, неоднородно и среди его чиновников и консультантов есть люди, которые уже понимают куда ветер дует. Но на это лучше не уповать, потому как исполнительная власть, разумеется, сама себя не реформирует. Для этого нужны законодательная власть и третий сектор, включающий в себя соседские сообщества и локальные городские движения и организации.

#социальныйкапитал #социологиягород #всякаяурбанистика #охужэтижители #социологиявласти
Почему наши города бедные? Одна из основных причин, стопорящих развитие городов и их агломераций – институциональные факторы. Централизация всего и вся в России сделали наши муниципалитеты несамостоятельными, они имеют ограниченный объем полномочий и минимальные бюджеты. Географ Наталья Зубаревич отмечает, что сегодня в городах оставляют только 15% собранного на территории налога на доходы физических лиц, тогда как до 2012 г. оставляли 30%. Отчисления НДФЛ работников в местный бюджет идет только в том случае, если зарегистрировано местное подразделение предприятия, однако в большинстве случаев все деньги идут по юридическому адресу, т.е. в Москву или Петербург. В результате уровень дотационности городских округов вырос с 47% в 2010 г. до 59% в 2018 г. Своей собственной фискальной политикой Россия добилась только сокращения собственных доходов субъектов и увеличения количества дотационных регионов. В среднем лишь 13 субъектов из 85 могут обеспечивать себя собственными средствами. Каждый год список немного меняется, но самыми устойчивыми остаются Самарская и Новосибирская области и богатые ресурсами регионы – Татарстан, Тюменская область, Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа.

Институциональные преимущества столичного статуса и города федерального значения мотивируют штаб-квартиры крупных компаний и и банков регистрировать свои предприятия в российской столице, из-за чего Москва давно оторвалась от всей России. Наполненность столичного бюджета позволяет московским властям инвестировать в развитие города, инфраструктуру, благоустройство, проводить перераспределительную политику, например, в качестве московских надбавок к пенсии.

Часть таких статусных преимуществ была делегирована Санкт-Петербургу, чтобы пополнить его бюджет, однако все остальные города остались без денег. “Вертикаль власти” ограничивает самостоятельность муниципалитетов и препятствует формированию локальных режимов, которые отчасти были спасением для городов в 2000-х гг., однако в нынешней конфигурации акторов крупный бизнес перестает играть значимую роль в провинциальных городах. Если раньше городской режим формировался по принципу “кто больше платит в городской бюджет, тот больше и влияет”, то сейчас все деньги уходят в Москву.

Так, например, городской бюджет Тольятти и региональный бюджет Самарской области в значительной степени зависели от “АвтоВАЗа”, отчисления которого составляли 60% и 28% соответственно. Однако после того, как контроль над предприятием получил “Ростех”, завод был перерегистрирован в Санкт-Петербурге. Когда часть акций выкупила французская компания Renault, альянс Renault-Nissan и ГК “Ростех” зарегистрировали совместное предприятие по управлению “АвтоВАЗом” в Нидерландах. Сегодня деньги получает кто угодно, кроме самого Тольятти, на территории которого расположен завод и жители которого там работают.

Пока существует “вертикаль власти”, преимущества Москвы будут сохраняться, а пространственное неравенство – увеличиваться. Сегодня наши города конкурируют не за инвестиции бизнеса или человеческие ресурсы, а за финансовую помощь. Но решение проблемы лежит на поверхности – чем больше города будут оставлять налогов себе, тем станут более самостоятельными в принятии решений.

#всякаяурбанистика #городскиережимы #социальныйкапитал #налоги
​​Социальный капитал - один из важнейших предикторов экономического развития. Еще на заре социологии Макс Вебер показал как ценностные установки и отношение друг к другу протестантов привели нас к современному западному капитализму. Сто лет спустя, когда начались активные исследования социального капитала выяснилось, что некоторые территории могут буквально спастись от экономического упадка единственно благодаря связям, коммуникациям и доверию внутри себя. И наоборот, другие территории приходят в упадок, несмотря на казалось бы перспективные экономические предпосылки.

Мэтью Ханка и Трент Энгберс из Университета Южной Индианы в 2017 году решили изучить как социальный капитал работает на районном уровне и каким образом влияет на индивидуальные доходы домохозяйств. И написали об этом статью Social Capital and Economic Development: A Neighborhood Perspective в журнале Journal of Public and Nonprofit Affairs.

Ханка и Энгберс взяли три района городка Эвансвиль - бедный район Гленвуд, район среднего достатка Маурт Оберн (на картинке) и наиболее благополучный Декстер. В каждом районе они провели комбинированный опрос - поквартирный + почтовый. И выяснили немало интересного.

Они выяснили, что на районном и индивидуальном уровне социальный капитал тоже влияет на экономический успех. Так, например, выяснилось, что даже с поправкой на уровень образования, пол и район, небогатые горожане, которые доверяют другим и часто занимаются волонтерской работой в общественных организациях имеют существенный шанс оказаться в категории с более высоким доходом. Для горожан среднего достатка начинает играть существенную роль укорененность в районе. А в категории высокого достатка - знание соседей в лицо.

Здесь важно не только то, что социальный капитал оказывает влияние на экономическое благополучие домохозяйств, но и то, что в разных категориях достатка оказывают влияние разные составляющие социального капитала. И чем больше уровень достатка, тем более сложные структуры социального капитала стоят за ним. По сути дела, предлагаемая авторами модель показывает, что на основании качеств социального капитала мы можем предсказать экономический успех домохозяйства. И, опосредованно через эти показатели, с осторожностью предсказывать положительный экономический эффект от инвестиций в различные составляющие социального капитала.

Подобные работы хорошо показывают что мы упускаем в российских городах. Волонтерство, программы социальной интеграции и добрососедства, участие в третьем секторе - это всё пути развития социального капитала. Однако в наших городских администрациях как правило эти направления работы вытеснены в непопулярные и слабо финансируемые ведомства вроде молодёжной политики или физкультуры и спорта. Делается ставка на "реальную экономику", но она слабо взлетает по причине слабого развития социального капитала. Мы просто не учитываем того, что экономический рост более чем на 60% обеспечивается именно социальным капиталом, поэтому и не выстраиваем свои policies вокруг него. Считаем это чем-то несерьёзным.

А очень зря.

#социальныйкапитал #forscience #территориальноеразвитие #всякаяурбанистика
​​Много написано статей и книг о том, что социальный капитал это очень полезная штука. И для ведения бизнеса пригодится, и от сердечно-сосудистых заболеваний с депрессией поможет! А какая интересная жизнь в городах с развитым социальным капиталом! Интересная-то интересная, но на малых территориях очень хорошо проявляется то, что социальный капитал - штука обоюдоострая.

Представим себе небольшой городок, в котором все всех знают если не по имени, то в лицо. Все учились в одной и той же школе, ходили в один и тот же ФОК, на одни и те же дискотэки. Теперь еще и работают на одном и том же заводе. В общем, связей у каждого горожанина нашей малой территории уйма, доверие вроде тоже высокое. В конце концов кто кому подлянку сделает или поведёт себя не по-божески - все сразу же узнают. Поэтому от соседа ожидаешь, что в твоём отношении он будет вести себя культурно. Как и ты в его отношении будешь вести себя культурно.

В чем же беда? Ну во-первых очень сложно искать партнеров для секса, отношений и брака. Все всех знают с младых ногтей и знают всю подноготную. Чуть с кем начнёшь за ручку ходить - тут же слухи пойдут. Кто-то будет подходить на улице и доставать своим восторженным одобрением. Кто-то будет волком смотреть и завидовать, дескать, а чего это он с ней встречается, а не я? Кто-то и засмеять может, если кому-то из вас довелось в детском саду в возрасте трёх лет сделать какую-то уморительную глупость. И это не говоря о том, что на нашей малой территории с высоким социальным капиталом исключено такое прекрасное и возвышенное явление как любовь с первого взгляда. В итоге партнеров ищут по соседним городам и сёлам или вообще в больших городах.

Во-вторых очень сложно найти в себе смелость и заняться чем-то рискованным, например предпринимательством или творчеством. Чем-то, что будет тебя сильно отличать от других. Потому как другие привыкли, что все вокруг в целом одинаковые, привычно себя ведут, плюс-минус одного достатка и плюс-минус одних взглядов на жизнь. Это важные качества для развития доверия, но на самореализацию они влияют не лучшим образом. В итоге, на нашей малой территории самые смелые бизнес-проекты делают пришлые бизнесменщики, которым косой взгляд соседа как с гуся вода. А наши коренные жители бояться выделиться - вдруг дело не пойдёт, а смешное прозвище на всю жизнь приклеится.

В общем, есть ощущение, что для того, чтобы развивать территории с высоким социальным капиталом - необходимо создавать программы, обеспечивающие постоянный инфлюкс людей извне. Людей, не отягощённых капиталом аборигенности. Должны приходить новые учителя, работники культуры, бизнесмены, социокультурные проектировщики, артисты и прочие заезжие жонглёры. Те, кто с одной стороны не боятся давления сообщества, потому как в случае неудачи могут уехать восвояси, а с другой стороны могут иметь все шансы на любовь с первого взгляда. Их не должно быть много, чтобы не размывать социальный капитал, но они нужны, чтобы социальный капитал не становился бременем для территории.

#малыегорода #социологиягорода #социальныйкапитал
​​У малых городов несмотря на всё их разнообразие есть и общие черты. Одна из общих черт это то, как жители описывают свой город с точки зрения того, что лежит на чаше весов противопоставленной всем бедам. В каком городе не спросишь "Что у вас есть хорошего?" отвечают "Люди хорошие и природа замечательная".

Аномалии случаются, например мы сейчас работаем с небольшим городом, в котором горожане думают друг про друга плохо. Они уверены, что если установить в городе что-то красивое и интересное, то это обязательно сломают. Но это редкость. Обычно своих соседей горожане любят.

Кажется, что соседи и природа это последнее спасение от всех проблем. От нехватки работы, от низкой заработной платы, от отъезда молодежи. Конечно же от одиночества стариков, от ветшающей социальной инфраструктуры, от забытого исторического наследия, если оно есть.

Это работает даже в малых городах с сильной пространственной сегрегацией, там где есть ярко выраженные вернакулярные районы, которые так или иначе конкурируют друг с другом за социальный престиж. Вперёд этой конкурентной борьбы идёт представление о том, что наши соседи - хорошие люди.

Вовсе не обязательно это доброе отношение конвертируется в формальные структуры. Например, городские движения, ТОС, НКО. Скорее даже есть некоторое препятствие - кажется, что формализация может сломать теплоту добрососедских отношений. Поэтому это очень специфическая форма социального капитала. Возможно, прото-городская. Иначе трудно объяснить почему множество связей и высокий уровень доверия не ведёт к усложнению социальных отношений и формированию новых механик их регулирования.

Впрочем, косвенных признаков высокого доверия и силы соседских связей мы наблюдаем очень много. Это и то, что люди не запирают входную дверь, выходя из дома, и то, что они легко собирают крупные суммы или нужные вещи для погорельцев и больных детей, и то, что в городах полно животных на свободном выгуле. Но парадокс в том, что стоит появиться, например, НКО как сразу же доверия и связи начинают давать сбой. Это горизонтализирующие связи и горизонтализирующее доверие, не терпящие никаких отношений, отличных от "от сердца к сердцу".

Как правильно работать с таким социальным капиталом малого города для того, чтобы помогать городу развиваться, а горожанам находить решения своих проблем - большой вызов для урбанистов и социокультурных проектировщиков.

#малыегорода #социальныйкапитал #социологиягорода
Что-то как-то неделя богата интересными публикациями от коллег. Сегодня предлагаю обратить внимание на сборник "Теплицы социальных технологий" под названием "Социальные проекты, которые изменили Россию 2012-2022".

В сборнике представлены очень хорошо рассказанные истории многих проектов, без которых трудно представить социокультурный ландшафт современной России. Это и "Киберленинка", и "Ночлежка", и "Красивый Петербург". Разумеется, "Мемориал" и движение "Голос". В общем, множество проектов самой разной направленности, которые объединяют людей вокруг гуманистических идей, гражданских прав и взаимопомощи. А это, наверное, те вещи, о которых в первую очередь нужно вспоминать в наши непростые дни.

На этих примерах можно хорошо проследить как проектное мышление, работа с обратной связью и аналогиями помогает в достижении успеха и создании эффективно действующих социокультурных систем. Не скажу, что это прям учебник, но точно отличный материал для кейс-стади в (само)образовательных целях.

Так что, рекомендую к прочтению и внимательному изучению.

#урбанизмнапочитать #социальныйкапитал #третийсектор

https://story.te-st.ru/wp-content/uploads/2022/10/social-projects-that-changed-russia-2012-2022-1.pdf
​​Работаем сейчас над культурными планами для малых городов и считываем очень интересный запрос у горожан. Это запрос на создание в общественных пространствах своего рода досок почёта, на которых бы рассказывались истории ныне живущих горожан. Кажется, что малые города маленькие и все всех знают. Но у этого есть своя особенность - когда все всех знают все мало интересуются друг другом.

Кажется, что человек, которого давно знаешь особо ничем не может удивить, всё про него и так понятно. Поэтому представляется важным рассказывать про уже знакомых людей с неожиданных сторон. Про их истории успеха, увлечения, работу. Это может помогать складываться новым городским сообществам, а существующим сообществам чувствовать свою важность в городском ландшафте.

Наша команда горячо поддерживает этот формат и рекомендует всем городам, кто еще не задумывался о таком - задуматься. Возможно это именно то, чего не хватает для успешного наращивания социального капитала в городе.

#малыегорода #гражданскаяинженерия #социальныйкапитал
​​А вот фото со светского раута по случаю моего Дня рождения.

За шесть лет в Красноярске у меня накопилось немало друзей, знакомых, конфидентов и просто людей, существованию друг друга мы взаимно рады.

Надо сказать, что на фото, да и на самом мероприятии были далеко не все. Всё-таки конкурировать с фестивалем "Мир Сибири" и прочими летними развлечениями дело непростое.

Но речь не об этом, речь о том, как развивался мой социальный капитал в городе. Во-первых, первые мои три приезда в Красноярск - это были мероприятия. Формула города, школа муниципальных депутатов и ивент в Союзе архитекторов. А это уже подразумевало знакомство с местными активными горожанами и экспертами.

Во-вторых, когда я переехал в Красноярск, Маша начала меня знакомить со своими знакомыми. А это приводило к знакомствам со знакомыми знакомых и далее снежным комом.

В-третьих, я в какой-то момент сознательно вёл развитие своего социального капитала. Да и веду. Т.е. пишу людям, с которыми хотел бы пообщаться о том, что хотел бы пообщаться. Оказывается, так тоже можно.

Но на самом деле, если бы не старт из первых двух пунктов, мне было бы сложно завести столько знакомств в Красноярске и вообще разобраться что к чему, кто где и как есть и что где и как происходит.

В этом плане, город в первую очередь открывается через людей и благодаря людям, которые меня окружают я знаю, что живу в интересном городе.

Благодаря разветвленному социальному капиталу информация о городе циркулирует вокруг меня и я лучше его узнаю с самых разных сторон.

И я понимаю, что в отсутствии такого социального капитала, просто один на один с городом, я бы вряд ли открыл для себя и десятой части того, что я про него знаю.

При этом нельзя сказать, что я являюсь участником какого-то одного сообщества, меня окружают люди из самых разных сообществ, это в чистом виде бриджинговый социальный капитал, а не бондинговый. Но так по идее и должно быть, когда осваиваешь новый город, в котором у тебя нет родственников, одноклассников и одногруппников.

И за счёт бриджинговой природы этого социального капитала возникают интересные эффекты, проекты, замыслы и что только не.

Очень рад был всех видеть!

#социальныйкапитал #гражданскаяинженерия #енисейскаясибирь