Готовлюсь к обсуждению экопоселений и прочей руралистики 20 ноября. Естественным образом перечитываю наше с коллегами исследование практиков развития села. В 2020 году коллеги из Бюро экологической информации предложили Гражданской инженерии, Экспертному совету по малым территориям и ряду других коллег провести исследование того, как живут сельские территории в Удмуртии и Калмыкии, какие на них есть точки роста и, что самое главное, кто те люди, которые занимаются развитием сёл.
Было выявлено довольно много интересных сценариев, о них подробнее можете почитать в отчёте. Я же в этом посте хочу подробнее остановиться на препятствиях. По сути дела ключевых социальных препятствий для развития сел два. Первое - это очень высокий уровень недоверия между сельскими жителями. Даже если они являются представителями одного этноса, субэтноса, большой семьи, просто родственниками - они всё равно будут опасаться вести совместный бизнес, создавать кооперативы, сети взаимопомощи. Это какая-то контринтуитивная штука, кажется ведь что совместное проживание малой группы людей на территории должно создавать доверие между ними. Но нет, доверие между сельскими жителями как и между городскими нужно создавать через специальные процедуры по организации сообщества.
Второе препятствие - отсутствие навыков стратегического мышления на сельских территориях. Эксперты исследования отмечают, что это препятствие мешает выстраивать эффективные бизнес-процессы как в сельском хозяйстве так и в ремесленной деятельности и тем более в социальных проектах. Как правило для того, чтобы на сельской территории запустился устойчивый процесс развития требуется создание условий развития стратегических навыков. Это может сложиться по-разному, либо через образовательные проекты, либо за счёт контакта с уехавшими в крупные города односельчанами, либо через контакты с фермерами. Чудесным образом может обнаружиться локальный носитель стратегического мышления, но это скорее ошибка системы, чем система. Средний срок успеха проекта по развитию стратегического мышления на селе - около 5 лет. Быстрых результатов здесь не бывает.
В свете этих двух препятствий важно отметить то, что экопоселения стоят особняком от других форм развития сельских территорий. Там с большей долей вероятности мы встретим повышенное межличностное доверие, потому как группа экопоселенцев уже договорилась о совместном проекте и скорее всего разделяет проговоренные общие ценности. Там же мы с большей долей вероятности обнаружим навыки стратегического мышления у участников, потому как сама идея экопоселения уже является серьёзным стратегическим проектом. А это - серьёзная заявка на успех сопутствующих развитию экопосления проектов.
#урбанизмнапочитать #экопоселения #малыетерритории
Было выявлено довольно много интересных сценариев, о них подробнее можете почитать в отчёте. Я же в этом посте хочу подробнее остановиться на препятствиях. По сути дела ключевых социальных препятствий для развития сел два. Первое - это очень высокий уровень недоверия между сельскими жителями. Даже если они являются представителями одного этноса, субэтноса, большой семьи, просто родственниками - они всё равно будут опасаться вести совместный бизнес, создавать кооперативы, сети взаимопомощи. Это какая-то контринтуитивная штука, кажется ведь что совместное проживание малой группы людей на территории должно создавать доверие между ними. Но нет, доверие между сельскими жителями как и между городскими нужно создавать через специальные процедуры по организации сообщества.
Второе препятствие - отсутствие навыков стратегического мышления на сельских территориях. Эксперты исследования отмечают, что это препятствие мешает выстраивать эффективные бизнес-процессы как в сельском хозяйстве так и в ремесленной деятельности и тем более в социальных проектах. Как правило для того, чтобы на сельской территории запустился устойчивый процесс развития требуется создание условий развития стратегических навыков. Это может сложиться по-разному, либо через образовательные проекты, либо за счёт контакта с уехавшими в крупные города односельчанами, либо через контакты с фермерами. Чудесным образом может обнаружиться локальный носитель стратегического мышления, но это скорее ошибка системы, чем система. Средний срок успеха проекта по развитию стратегического мышления на селе - около 5 лет. Быстрых результатов здесь не бывает.
В свете этих двух препятствий важно отметить то, что экопоселения стоят особняком от других форм развития сельских территорий. Там с большей долей вероятности мы встретим повышенное межличностное доверие, потому как группа экопоселенцев уже договорилась о совместном проекте и скорее всего разделяет проговоренные общие ценности. Там же мы с большей долей вероятности обнаружим навыки стратегического мышления у участников, потому как сама идея экопоселения уже является серьёзным стратегическим проектом. А это - серьёзная заявка на успех сопутствующих развитию экопосления проектов.
#урбанизмнапочитать #экопоселения #малыетерритории