По следам поста про неравенство в российских городах и, как теперь выясняется, послания Президента РФ, написал колонку о том, как девелоперы, ритейл и фонды работают с проблемами бедности и неравенства в мире и даже в России.

Примеры есть, надежда тоже.

#урбанизмнапочитать #communismwillwin #устойчивоеразвитие

https://newprospect.ru/znak-neravenstva-kak-rynochnymi-metodami-preodolet-socialnoe-rassloenie?fbclid=IwAR2msNGB8ZOJZ0a7qTKIsOoCVLG8UE4cmVinaqW9kLDPo4D5KYWTh-uhElY

​​В 2016 году Нэнси Даксбури, Джайоти Хосаграхар и Джорди Паскуал выпустили доклад "Почему культура должна лежать в основе устойчивого развития городов?" (Why culture must be at the heart of sustainable urban development?). В этом докладе авторы размышляют над тем, а чем же является культура с точки зрения устойчивого развития - четвёртым столпом устойчивого развития, наряду с социальным равенством, экономической жизнеспособностью и защитой окружающей среды, медиатором между тремя столпами устойчивого развития или же общим контекстом, в рамках которого реализуется устойчивое развитие территорий. Для этого они разбирают основные мифы о культуре, которые мешают нам разумно относится к этой сфере человеческой жизни.

Миф первый: Локальная культура это вневременной феномен и она должна оставаться неизменной. Культура не принадлежит людям и единственное что с ней можно делать - это наследовать и передавать последующим поколениям.

На самом деле: Культура принадлежит всем людям, живущим на территории. Прошлое можно и нужно переосмыслять для того, чтобы формировать ценности общих проектов развития. Культурная идентичность это не отправная точка развития, но то будущее состояние, к которому мы хотим прийти. Культура всегда находится в изменении и мы можем с помощью эгалитарного демократического процесса участвовать в этом изменении.

Миф второй: Все что касается локальной культуры и традиций априори хорошо. И точно лучше с точки зрения устойчивого развития, чем логика прав человека.

На самом деле: Декларация прав человека ООН универсальна для всего мира. Право на культуру закреплено в Декларации в трех измерениях - возможность творчества, гарантия доступа к культурному наследию и гарантия разнообразия. Если традиция нарушает это универсальное право, то для устойчивого развития она должна быть модифицирована.

Миф третий: Культура вторична по это ношению к экономическому развитию. Если сохранение объектов наследия или учёт мнения различных групп на территории тормозит экономический рост - тем хуже для объектов и групп. Их нужно принести в жертву экономическому росту.

На самом деле: Развитие, понимаемое исключительно в экономических категориях не является ни устойчивым ни эффективным. Для устойчивого развития архиважно, чтобы каждый имел доступ к культуре, свободной дискуссии и творчеству в рамках проектов развития территорий.

Миф четвертый: Культура это роскошь, которую мы себе не можем позволить. Вот разберемся с доступом к чистой воде, голодом, болезнями, транспортными проблемами - тогда можно будет подумать о культуре.

На самом деле: Люди живут в сообществах, а культура открывает людям доступ к смыслам совместного проживания. Проекты развития территорий должны быть совместимы с местной культурой, какую бы проблему местного сообщества они ни решали. Поэтому культура это не роскошь, а базис устойчивого развития территорий.

Миф пятый: Культура это то, что следует оставить рынку. Городам имеет смысл инвестировать в культурную инфраструктуру или мероприятия, только если это напрямую возвратные инвестиции. Например, как в случае с туризмом.

На самом деле: Рассмотрение культуры как товара приводит к тому, что теряется демократическая роль культуры как инструмента обсуждения идей, саморазвития, обмена знаниями и компетенциями. Что существенно обедняет местный потенциал устойчивого развития. Вкладываясь в культуру города создают для себя и своих горожан силы и возможности для того, чтобы осмыслять свое прошлое и конструировать свое будущее

#устойчивоеразвитие #ЦУР #городскиестратегии #культурныестратегии

​​Удивительно, но факт - словосочетание "устойчивое развитие" в отечественной урбанистике до сих пор остается зомби-понятием. Вроде как развитие это хорошо, а если мы к нему еще прилагательное позвучнее прикрутим, так вообще будет отлично. Во всяком случае, такое впечатление складывается, когда читаешь презентационные материалы девелоперских проектов и слушаешь доклады городских чиновников и проектировщиков.

А меж тем, устойчивое развитие это довольно чётко и детализированно прописанная концепция. Или, если угодно, идеология. Она исходит из того, что человечество на планете Земля является единым сообществом, которое подвергается общим угрозам и рискам. Сообщество, которое может сообща ставить себе цели и бороться с этими угрозами и рисками.

17 Целей устойчивого развития - от борьбы с нищетой и голодом до содействия формированию открытых и безопасных городов и миролюбивых сообществ - во многих странах закреплены на уровне стратегических документов. В стратегии развития территорий и отраслей закладываются показатели эффективности, основанные на ЦУР. В общем, довольно много где и много кто воспринимают ЦУР всерьез.

В этом году России предстоит представить в ООН Добровольный национальный отчёт по устойчивому развитию. Однако, его подготовка велась за закрытыми дверями, без публичного обсуждения и участия третьего сектора и независимых экспертов. Поэтому была создана Коалиция за устойчивое развитие страны (КУРС), которая подготовила и опубликовала гражданский отчёт по достижению ЦУР.

Что пишут эксперты КУРС про нашу любимую ЦУР 11 "Устойчивые муниципалитеты и населенные пункты"?

"Положения федеральных стратегических документов создают условия для обострения проблем регионального неравенства, оттока населения. Особенности отдельных территорий часто игнорируются."

"Отсутствие эффективного формата участия населения в развитии городов приводит к тому, что наиболее острые проблемы вызывают протестные действия — как единственную возможность для жителей повлиять на решения власти. ""

"Оценка качества городского воздуха, воды, почв и т. д. в основном производится по санитарно-гигиеническим показателям, которые дают лишь условную общую картину состояния городской среды, без дифференциации по районам города и его природным системам. Кроме того, санитарно-гигиенические нормы установлены исходя из влияния на организм человека и не учитывают воздействие на городскую биоту"

"Общественный транспорт в городах стремительно устаревает. Согласно данным Росстата, 67% трамвайных вагонов, 55% троллейбусов, 42% вагонов метрополитена — старше 25 лет"

В общем, с ЦУР 11 у нас на двоечку пока что.

Скачать и изучить в деталях отчёт КУРС можно по ссылке - https://kurs2030.ru/report2020?fbclid=IwAR1fTLejU5GL8jOiOsCihvGwAbPhhHeNHFA4iz95poK7OxLPtQ-ogOM8Ig0

#устойчивоеразвитие #КУРС2020 #урбанизмнапочитать

​​Стоит ли направлять средства на решение проблем городов и регионов? Казалось бы очевидный вопрос, конечно стоит. Ведь если у городов и регионов есть проблемы, то их необходимо решать с помощью целевого финансирования, ежели программы такового имеются под рукой! Но, всё немного сложнее пишут Брайонни Гудвиг-Хокинс и Майкл Вуд в своей недавней статье From Territorial Cohesion to Regional Spatial Justice: The Well‐Being of Future Generations Act in Wales, вышедшей в Международном журнале городских и региональных исследований.

Гудвин-Хокинс и Вуд анализируют то, как работала в Уэльсе программа территориального единства Европейского Союза. Если вкратце, это программа целевого финансирования территорий, чьи экономические параметры, в первую очередь ВВП, отстают от среднеевропейских. Уэльс в этом плане типичный "отстающий регион" - разваливающаяся промышленность, депрессивное сельское хозяйство, низкий уровень инвестиций. Как не помочь валлийцам в решении их проблем? Европейский союз и помогал. Но по загадочной причине несмотря на всю финансовую помощь, направленную на решение проблем Уэльса его экономические показатели с годами не менялись.

Точно так же не менялись настроения простых валлийцев, которые как чувствовали себя забытыми и брошенными, так и продолжали себя чувствовать. И в ситуации Брекзита единодушно проголосовали за выход из этого проклятого Европейского союза, от которого никакой помощи не дождёшься.

Кардифф, столица Уэльса, демонстрировала серьезный экономический рост. Но стоило отъехать 10-20 миль от Кардиффа - и как будто ничего не происходит. Чиновники в интервью Гудвин-Хокинс и Вуду говорят, что их очень пугало, что Уэльс может продемонстрировать хорошие показатели и лишиться финансирования. Говорят, что они были глубоко погружены в дискурс виктимности - ощущение Уэльса как зависимого региона, которому нужна помощь извне, чтобы начать развиваться. А без помощи Уэльс пропадёт. Один из информантов признается: "Мы продолжали говорить о бедности. Мы продолжали говорить о нехватке компетенций. Мы продолжали говорить о жилищных проблемах. Мы продолжали разрабатывать программы для того, чтобы это исправить, но мы никогда не реализовывали их".

По сути дела, финансирование Евросоюза поддерживало обречённое состояние Уэльса. Поэтому в 2016 году, когда был инициирован Брексит ситуация в Уэльсе начала серьёзно меняться. В первую очередь потребовалась большая работа по трансформации регионального дискурса. Правительство Уэльса начало задумываться о стратегическом управлении, построении видения возможного будущего вместо того, чтобы ныть о печальном прошлом и унылом настоящем. На смену разговору об отставании Уэльса пришёл разговор о regional capacity, возможностях региона.

Документ Well-being of Future Generations Act, глубоко заземлённый в целях устойчивого развития и преодоления территориального неравенства стал основной для региональной и городских политик в Уэльсе. Как и полагается стратегическому видению, этот документ довольно пафосный и амбициозный. Он провозглашает, что к 2050 году Уэльс станет лучшим местом для того, чтобы учиться, жить и работать для валлийцев, их внуков и правнуков. Однако, помимо этого он задаёт новую логику движения региона к благосостоянию - логику гораздо более локальную. Согласно ему каждая территория может разрабатывать свои собственные количественные и качественные показатели благосостояния и справедливости и стремиться к ним.

А ВВП - да что там ВВП. Не в ВВП счастье, благосостояние и справедливость.

#региональноепланирование #городскиестратегии #устойчивоеразвитие #всякаяурбанистика

​В 2010-х гг. страны Европейского Союза приняли рамочную программу Horizon 2020. Это крупнейшая программа в истории Евросоюза направленная на поддержку множества инициатив от научных исследований до разработки и внедрения инноваций, стимулированию экономического роста. Три основных приоритета программы – наука, социальные вызовы и индустриальное лидерство.

Социальное направление включает в себя улучшение качества жизни, борьбу с изменением климата, использование безопасной энергии и экологически чистого транспорта. Так и появился SmartEnCity – проект, финансируемый “Горизонтом”, в соответствии с которым проводят реновацию в Эстонии.

Поскольку города являются основным источником потребления электроэнергии и выброса углекислого газа в атмосферу, задача проекта заключается в разработке стратегий, благодаря которым получится создать устойчивую и ресурсоэффективную городскую среду во всем Евросоюзе (Smart Zero Carbon Cities). Обновленные города должны потреблять как можно меньше энергии и использовать как можно больше возобновляемых ресурсов. В рамках программы планируется развитие устойчивой мобильности (использование электротранспорта, велосипедов, автобусов на биогазе и пр.), концепций умного освещения и модернизация домов.

Под модернизацию могут попасть многоквартирные дома, построенные до 2000 года, которые управляются через кондоминиум. Замена систем вентиляции, отопления, изоляции, установка солнечных панелей и систем умного дома позволит снизить расход электричества на ⅔ – с 270 до 90 кВт/год, а также сократить выбросы СО2 на 19 000 т/год. При этом главным условием участия в программе является то, что реконструкция должна проводиться в полном объеме в соответствии с нормами почти нулевого потребления энергии.

В Эстонии каждый дом, попавший в программу, может получить до 1 млн евро, остальную часть жильцы берут в кредит на 20 лет. Предполагается, что собственники смогут покрывать долг с сэкономленных денег на электричестве. Их ежемесячный платеж составит около 100 евро в месяц.

Кроме эстонского Тарту, проект реализуется в испанском городе Витория и датском Сённерборге. Позже его запустят в Лечче (Италия) и в Асеновграде (Болгария), но присоединиться к программе могут любые города-желающие.


#реновация #всякаяурбанистика #панельки #устойчивоеразвитие

​​Несмотря на то, что наши предки вышли из Африки, жара для нас - большая проблема. Согласно исследованиям, в Нью-Йорке смертность от жары слегка превышает смертность от торнадо и троекратно превышает смертность от холодов. Тем более, что жара хуже переносится в городе. Здания и мощение улиц нагреваются, нарушается движение ветра, поиск тени может затруднятся - всё это мешает нам комфортно переносить высокие температуры. А если у нас проблемы со здоровьем, например, мы старые или подвержены сердечно-сосудистым заболеваниям, то это может стоить нам жизни.

Имея в виду эту проблему, мэрия Нью-Йорка вместе с Колумбийским университетом разработала Heat Vulnerability Index - индекс тепловой уязвимости - для районов Нью-Йорка. Выяснилось, что в наибольшей степени от жары страдают бедные районы с некачественной архитектурой и озеленением, зачастую отсутствующими кондиционерами и сопутствующими бедности заболеваниями жителей.

На основе этого исследования в 2017 году была создана стратегия Cool Neighborhoods, включающая в себя такие меры как точечная посадка деревьев, замена асфальта и тёмной тротуарной плитки на менее нагревающиеся покрытия, увеличение альбедо крыш зданий (буквально за счёт покраски их в белый цвет), превращение больших открытых парковок в мини-парки.

Помимо этого Нью-Йорк начал развивать помощь на дому одиноким пожилым людям в городе, образовательные программы для социальных работников и организаторов сообществ по работе с проблемой жары на соседском уровне, а также информационные протоколы, для того, чтобы люди узнавали о приближении жары и заранее планировали не сидеть дома, а находится где-то в городе, желательно на пляже или у бассейна.

Также Нью-Йорк организовал социальную программу по установке кондиционеров в бедных районах и программу по решению специфической нью-йоркской проблемы - установке открывающихся окон в зданиях. Также были созданы специальные cooling centers, места охлаждения, как правило на базе уже существующих соседских центров, библиотек и других общественных зданий.

В общем, как это часто бывает с городскими стратегиями - главное поставить задачу, заземлённую в хорошем исследовании. И любая проблема становится разрешима.

#жара #экологиягорода #устойчивоеразвитие #городскиестратегии

​​В ноябрьском выпуске Current Sociology вышла статья Мэри Лет Мэйлванг From rain as risk to rain as resource: Professional and organizational changes in urban rainwater management. Статья рассказывает на примере трёх городов в Дании каким образом современные климатические инженеры пересматривают такое погодное явление как дождь.

Собственно, как следует из названия речь идёт о том, чтобы работать с дождём не как с угрозой, но как с ресурсом. Это очень важный момент, поскольку пересмотр дождя - яркий пример того, как меняется наше мышление о природе и городе. Когда мы считали, что город - это ни в коем случае не часть природы, но наоборот - максимально не-природное, даже анти-природные явление, мы старались по возможности отгородиться, спастись от явлений природы.

Ливневые канализации, плавление снега, искусственное берегоукрепление - это всё инструменты того, как мы пытаемся бороться с вредом, который природа наносит нашим городам. Плохая, негодная природа. Это мышление прямиком из индустриальной эпохи, с её неразрешимым конфликтом города и природы. С 70ых годов теоретики политической экологии боролись с этим мышлением, говоря о том, что human exceptionist paradigm - парадигма исключенности человека из природы - не более чем гордыня, принимающая форму различных наук, которые пытаются обосновать собой неизбежность индустриальной формы хозяйствования.

Штош, годы теоретизирования политических экологов не прошли даром. Появилась целая новая специальность - климатические инженеры. Те, кто заняты поиском решений того, как нам вернуть города природе, или природу в города, или и то и другое. Стереть границу между природными и городскими процессами, максимально включить их друг в друга. Природные процессы - это ресурсы, энергия и ближайшие соратники в гармоничном сосуществовании человека в окружающей среде. Бережно относясь к природным процессам мы можем в ближайшем будущем сделать наши города не разрушительными для природы, встроить их в круговорот веществ в природе, заново замкнуть марксовские метаболические разрывы (metabolic rift) и наоборот порвать с веберовским углеводородным проклятьем капитализма.

А пока займёмся дождём.

#экологиягорода #communismwillwin #устойчивоеразвитие #forscience

​​Обнаружил в соседнем дворе вот такую табличку. Лишнее доказательство того, что в СССР рециклинговые практики были развиты сильно лучше, чем мы имеем сейчас. Скажем, в Красноярске сейчас на постоянной основе реально перерабатываются только пластик и стекло. И то, перерабатываются довольно условно - они прессуются в блоки и отправляются за Урал на перерабатывающие производства.

В самом городе и в крае никаких рециклинговых производств нет, потому как город и край не генерируют достаточное количество мусора, чтобы это было рентабельно в существующей экономической ситуации. Тем более - подобных элементов наглядной пропаганды в городе нет - стимулирование раздельного сбора отходов не входит в актуальную повестку городских и краевых властей. Скорее всего потому, что это рассматривается не как социально ответственная экологическая практика, но как узкоспециализированная экономическая практика региональных операторов.

Продвижением раздельного сбора отходов занимаются отдельные некоммерческие организации, например, "Я сдаю в переработку", которые также работают с картоном и жестью, помимо пластика и стекла. Но масштаб деятельности этих организаций делает их нишевым продуктом для узкого круга экоответственных хипстеров, которых не устраивает формат рециклинга от региональных операторов. О рециклинге пищевых отходов речи вообще не идёт. Каким образом замкнуть круговорот мусора на городском или хотя бы краевом уровне - реально сложная задача, которую необходимо решать сообща администрациям, регоператорам и общественникам.

#мусорвгороде #экологиягорода #устойчивоеразвитие

​​Известно, что архитектура – одно из самых экологически «грязных» видов человеческой деятельности. Поэтому правило Reduce, Reuse and Recycle здесь особенно актуально. Reduce – намекает, что стоит отказываться от лишних перестроек, если можно их избежать. Таких примеров множество: каждая новая компания, въезжающая в офисный центр и переделывающая все заново, плодит тонны мусора, как и бесконечно сменяющиеся точки общепита.

Recycle – призывает перерабатывать то, что можно переработать. Увы, в стройке таких материалов не так много – в первую очередь к ним относятся металлоконструкции и стекло, сейчас появляются технологии переработки бетона, пока не получившие большого распространения.

Самый интересный пункт Reuse – ведь повторно можно использовать как целые ненужные здания, перестраивая их под новые функции, и это отдельная большая история, так и строительные материалы – дерево, кирпич, окна, двери, паркет и керамику. И от материалов «с историей» часто выигрывает не только экология, но и облик здания.

Один из самых заметных проектов в этой области - Resource Rows от компании Lendager Group’s, которая взялась построить не просто концептуальный павильон из старых рам, а возвела из кирпича, дерева и бетона повторного использования целый квартал в пригороде Копенгагена. Технология работы со старым материалом придала фасадам характерный вид, напоминающий на пэчворк: он весь как из лоскутков состоит из фрагментов разномастной кирпичной кладки 1х1 метр. Это связано с тем, что именно такой фрагмент легко демонтировать из стены здания под снос.

Больше информации про повторное использование в девелопменте вы найдёте на канале Марины Юшкевич ReuseArch

#устойчивоеразвитие #гостевойматериал

​Война – тема, которая тесно связана с городом. Привычные нам городские функции и активности в мирное время могут существенно трансформироваться во время и после войны. Поэтому “мир” нельзя мыслить как абстрактное понятие, не имеющее отношение к городской среде. Отнюдь! Урбанисты, градостроители и архитекторы должны думать о том, как делать города безопасными и готовыми к любым рискам, в том числе военным конфликтам и послевоенному восстановлению.

Война в бывшей Югославии затронула множество городов, Сараево – столица Боснии и Герцеговины – один из таких. Оказавшись в блокаде, город подвергался бомбардировкам в течение почти четырех лет, что привело к неизбежной новой пространственной организации, новому пониманию городской среды, вынудило горожан разработать новые пути передвижения и изменить их образ жизни.

Общественный транспорт остановился: ни троллейбусы, ни трамваи, ни канатная дорога не могли функционировать из-за отключения электричества и общей угрозы для пассажиров. Горожане передвигались по городу пешком и на велосипедах. Для перевозки громоздких предметов, таких как бутыли с водой или дрова, люди использовали самодельные тачки, детские коляски, а зимой – детские санки.

Из-за продовольственного дефицита и закрытия продуктовых магазинов горожане занялись городским озеленением на своих балконах, в цветочных горшках и в зеленых зонах между жилыми кварталами, защищенными от обстрелов и снайперов. Многие из городских садовников продавали свои овощи или обменивали их на другие товары. Жители Сараево собирали дождевую воду, но не только для того, чтобы иметь возможность помыться, но и чтобы вырабатывать электроэнергию на водяных мельницах, которые они построили своими руками. Городские деревья стали использовать для отопления и приготовления пищи.

Так, опыт Сараево испытал на себе жизнеспособность концепции устойчивого развития в самых экстремальных условиях. Тщательно спланированный город исчез, в то время как его жители сами создавали новую устойчивую инфраструктуру, обеспечивая себя водой, едой и топливом. При этом каждый старый городской объект приобретал новые функции, как городские зеленые зоны, превратившиеся в огороды или кладбища.

Несмотря на то, что город относительно быстро оправился после окончания боевых действий и городские сервисы заработали, как и прежде, это не отменяет того факта, что городская среда всегда должна быть готова к катастрофам любого масштаба. Несколько критически важных факторов могут повлиять на выживаемость населения и повышение безопасности горожан. Среди них повышение связности районов города, поскольку одни районы могут быть более опасными, чем другие. Например, из густонаселенного центра города с плотной застройкой сложнее эвакуировать людей, особенно в условиях остановки общественного транспорта. И наконец внедрять возобновляемые источники энергии – ведь если бы они уже были, Сараево мог приспособиться гораздо быстрее, а число жертв могло бы быть меньше.

#урбанистикакатастроф #устойчивоеразвитие #городскоепланирование

​​Вахтовики в Дудинке. Очень сложная история, как и всё тут. Дело в том, что помимо Морского порта, который принадлежит Норникелю, город как базу для операций используют Роснефть и другие осваивающие недра компании. Которые не всегда горят желанием строить вахтенные поселки. Они не прочь снимать для вахтовиков квартиры в городе, при этом превращая их в резиновые, заселяя по десятку вахтовиков на комнату. Или, иногда, организовывать на базе выкупленных квартир вахтенные хостелы.

Морской порт, конечно, тоже использует труд вахтовиков, но его вахтенный поселок расположен на территории самого порта, для вахтовиков созданы все условия проживания, включая питание в столовой. И, разумеется, запрещено пьянствовать. Когда же вахтовики распределены по квартирам в городе, то контроль за их поведением исчезает. И вахтовики начинают пьянствовать и буянить.

Мужские сообщества в режиме "вдали от жён" это весьма неприятная история. И дело не только в пьянстве. На это наслаивается еще отсутствие привязанности к территории и в целом ослабленный социальный контроль за поведением. Общее ощущение куража и свободы от обязательств приводит к тому, что вахтовики кидают мусор мимо урны, оставляют надписи на стенах, шумят, в целом ведут себя неприятно. Потому как сегодня они в Дудинке, завтра они на Камчатке, послезавтра на Урале, какой смысл проявлять вежливость к принимающей территории, если с ней ничего не связывает и никогда не свяжет.

Специальное здесь в том, что работа вахтенным методом никак не может регулироваться на уровне законодательства. Работодатели не обязаны строить вахтенные поселки, не обязаны контролировать поведение вахтовиков. Это вопрос их сознательности в рамках корпоративной ESG-политики. Работодатели могут считать, что это их зона ответственности, а могут так не считать. И местные власти по сути дела никак не могут на это повлиять. Хотя это и является большой проблемой для города.

#социологиягорода #устойчивоеразвитие #малыегорода