​​А у меня сегодня годовщина! Двенадцать лет прошло с тех пор как я защитил магистерскую диссертацию на тему "Городской двор спального района г. Москвы: география, образы, практики" .

С этого начался мой путь в урбанистику.

Я не то чтобы специально хотел стать урбанистом. В бакалавриат я поступил на деловую и политическую журналистику. Благо со школьной скамьи баловался журналистикой и пропивал гонорары в "Билингве".

Но когда я закончил журналистский бакалавриат, я не почувствовал, что получил какое-то образование и решил поступать в магистратуру на программу "Социология публичной сферы и социальных коммуникаций".

Пришел туда и восхитился многообразием социологии! Настолько восхитился, что когда меня на третьем месяце обучения спросили на какую тему я буду писать диссертацию - я искренне растерялся. Столько же всего интересного!

Но надо было выбирать тему. Я вспомнил, что в школе я ходил на спецкурс по антропологии Андрея Николаевича Квашенко, царство ему небесное, олдового хиппаря и биолога. Он рассказывал о том, что в 60-70ые годы в Москве была дворовая культура и активная дворовая жизнь, а потом сгинула и нет её больше. И я решил, что пойду изучать, а что же осталось на месте того, что сгинуло.

Моим научным руководителем стал Владимир Геннадьевич Николаев. Он был идеальным научным руководителем - давал мне полную свободу исследования, искренне радовался моим находкам, своим интересом мотивировал меня исследовать дальше.

Защитился я на отлично, хотя консервативная часть кафедры сомневалась в научной состоятельности изучения урбанизированных территорий, когда в тренде дауншифтинг и дезурбанизация. Оставим это на совести консервативной части.

Защита магистерской стала моим входным билетом в урбанистику. И вот уже 12 лет как я рад тому, что взял этот билет и прокомпостировал. Сейчас уже трудно себя представить где бы то ни было еще, кроме как в сфере развития городов.

#социологиягорода #петриванов #всякаяурбанистика

​​А тем временем вчера прошло последнее занятие первого набора Городов: школы урбанистики и городских исследований!

Всего у нас было пять курсов - мой курс по социологии природы и города, курс Ольги Максимовой по географии для архитекторов, курс Дмитрия Лисицина про социальное проектирование в малых городах, курс Юлии Рыжковой по введению в урбанистику и курс Анны Чепурной про искусство и бизнес. На курсы записалось целых 112 человек! Результат впечатляющий, если честно не ожидал такого интереса к нашим занятиям, очень приятно удивлён.

Отдельное спасибо нашему бэк-офису Марии Быстровой, Анне Мезенцевой, Мише Абрамычеву и Соне Романовской, без вас бы у нас ничего не получилось!

Сейчас мы собираем обратную связь, с тем, чтобы усовершенствовать наши процессы и выйти на второй набор с обновленными протоколами и интерфейсами.

А второй набор будет уже в сентябре. Будут курсы про городское планирование, Urban History и даже дог-френдли среду. А также мой курс про историю идей в урбанистике и социологии города. Да и некоторые курсы с первого набора мы будем повторять. Так что ждите новостей!

#школагорода #всякаяурбанистика #образование

​​Давно хочу поделиться идеей медиатехнологии для малых городов. Впрочем, для больших тоже может работать.

Есть такая специальное когнитивное искажение у горожан на малых территориях - им кажется, что территория малая, все всех знают и все про всё знают. Частично это верно, но частично ситуация гораздо интереснее.

Если горожанин думает, что он всех и всё знает, то он не ищет в городе нового. Зачем задавать городу вопросы, если ты уверен, что ты обо всём в курсе? И это закрывает поле поиска, что создаёт слепоту в отношении того, что в реальности происходит в городе. Горожанину начинает казаться, что что-либо происходит только в его ближайшем кругу и дай бог этот ближайший круг богат на интересные события и явления. А если нет - то ему начинает казаться, что в городе ничего не происходит, город скучный, некуда пойти, нечем заняться.

Из-за этого эффекта у нас с коллегами возникает синдром второй половины поля. Когда мы уже преизрядно узнав про город начинаем знакомить горожан с теми возможностями, которые у них есть на территории. Куда можно сходить, где провести время, к какому общественному движению подключиться.

Дело тут даже не в том, что информации об ивентах, заведениях, НКО, мастер-классах, общественных движениях, креативных инициативах в городе негде найти. Мы же её где-то находим. Но эта информация циркулирует герметично. Как правило на малой территории нет информационной площадки, которая бы в дружелюбной и понятной форме рассказывала про все имеющиеся у горожан возможности. Эдакого лайф-стайл медиа, которое бы рассказывало про то, чем заняться в свободное время. Есть отдельные медиа-каналы, скажем, корпоративные, административные, ведомственные, учрежденческие. Они что-то да обязательно транслируют, только вот разрозненно и далеко не всегда в привлекательной форме. А локальные СМИ так вообще фокусируются разве что на официальной информации и скандалах-интригах-расследованиях.

Я глубоко убеждён, что на каждой малой территории должен быть медиа-канал, который бы рассказывал как можно интересно жить на территории. В широком смысле, не только про развлечения, хотя и про них тоже обязательно, но и про все имеющиеся возможности саморазвития, социализации, гражданской активности. Уверен, что такое медиа будет более чем востребовано и горожане будут ему более чем благодарны. А благодарные горожане - добрый город.

В общем, если вы читаете этот пост и думаете, а чем бы заняться в этой нашей урбанистике с компетенциями медийщика - вот вам готовый рецепт. Малых территорий у нас в стране великое множество и почти каждой из них нужно такое медиа.

#малыегорода #всякаяурбанистика #гражданскаяинженерия

​​Мегион - город присутствия нефтедобывающей компании Славнефть-Мегионнефтегаз. Компания сложная, т.к. поделена между Роснефтью и Газпром-нефтью. Как и полагается добывающей корпорации у Славнефть-Мегионнефтегаза есть корпоративная социальная ответственность в рамках ESG-повестки.

Одна из интересных форм корпоративной социальной ответственности Славнефть-Мегионнефтегаза в Мегионе - программа "Наш город". Это формат корпоративного волонтерства в рамках которого сотрудники корпорации работают с городской средой.

Город поделен на полтора десятка участков, за каждым из участков закреплено одно управление в структуре корпорации. Сотрудники управления изучают свои участки, составляют прогнозное видение развития этого участка и в диалоге с муниципалитетом реализуют разные проекты.

Проекты реализуются либо в рамках бюджетного процесса управлений, либо финансируются сотрудниками из своего кармана. Предприятие помогает по большому счёту только техникой и инвентарём. Время, которое сотрудник тратит в рамках "Нашего города" засчитывается как рабочее. Но некоторые сотрудники выходят волонтерить и на выходных.

Проекты могут быть самого разного масштаба - от субботников до установки лавочек, покраски малых архитектурных форм и организации котейнерного озеленения. Вчера например в рамках проекта "Наш город" в Мегионе сотрудниками были высажены 550 саженцев кустарников и деревьев. За зелёными насаждениями берут шефство либо сотрудники, либо муниципалитет.

Сотрудникам и другим горожанам нравится такой формат взаимодействия города и корпорации. Он позволяет решать много небольших задач, на которые не хватает рук у муниципалитета и управляющих компаний.

Мне тоже понравился этот формат. Первый раз с таким сталкиваюсь и вижу, что он рабочий. Если его достроить развитием в городе ТОСов, то может получится вообще отличная система работы с городом.

#всякаяурбанистика #городскаясреда #ESG

​​Вчера наткнулся на сборник статей Сергея Белановского и Анастасии Никольской "Методология качественных исследований. Социологические статьи", вышедший недавно в издательстве ВЦИОМа. Больше всего меня заинтересовала первая статья - "Респондент как включенный наблюдатель". В ней автор развивает тему различения мнения и знания. Речь тут о том, что мы можем спрашивать у наших информантов как одно, так и другое.

Мнение - это взгляд информанта, зачастую умозрительный на какой-то феномен, про который мы как социологи решили, что информанту есть что сказать. Когда мы интересуемся мнением, нам нужно обращаться к массовому информанту, самому обычному, часто встречающемуся, среднему.

Но далеко не всегда это имеем смысл. Многие социологические задачи требуют от нас обращения к информантам, которые готовы делиться не мнением, а знанием. Это те информанты, которые глубоко погружены в наше поле исследования и играют в нём какую-то роль как включенные наблюдатели.

Автор утверждает что такие информанты способны создавать знание, опережающее научное знание в социальных науках. Просто за счёт глубинного погружения в поле в сфере своих компетенций. Скажем, директор Дудинского морского порта явно обладает знанием о том, как работает порт и создаёт свою теорию о том, как и почему он работает именно так, как работает.

В интервью важно различать когда информант говорит в рамках сферы своих компетенций, а когда заходит вовне сферы своих компетенций. Скажем, практик-брендолог может глубоко понимать всё что связано с развитием бренда города и отражения различных элементов бренда в городской среде, но когда речь заходит об экологии города, то он переключается с трансляции знания на трансляцию мнения, т.к. в вопросах экологии он не эксперт, а обычный горожанин.

Обладающие знанием информанты становятся в каком-то смысле соучастниками исследования. Специально для исследования они проводили многодневное, а то и многолетнее поле, в котором накапливали не только сырые данные, но и множество интерпретаций этих данных. Работа социолога здесь в том, чтобы помочь этим данным и интерпретациям вступить в дискуссию со знанием других знающих информантов.

В целом, это всё очень хорошо описывает то, как мы в бюро исследований Гражданская инженерия работаем. Мы стараемся как можно меньше работать с мнениями, поэтому, например, не любим массовые опросы. Есть ощущение, что от мнений в вопросах развития территорий толку мало.

А вот знание помогает погрузиться в город с разных точек зрения. Экология, культура, бренд, активизм, экономика, креативное предпринимательство, городские конфликты и многие другие темы, на которые мы стараемся найти экспертов, которые всей своей жизнью проводили для нас включенное наблюдение и готовы поделиться своей экспертизой.

15-20-25 таких информантов вполне себе достаточное количество, чтобы представить себе город в необходимом для проектирования объеме. Вячеслав Глазычев говорил о 15 человеках, Сергей Белановский говорит о выборке 15-40 информантов, мне кажется, что истина где-то посередине. Нам доводилось участвовать в проекте, в котором было на круг 100 информантов. Мы в нём делали один тематический фрагмент на 20 горожанах. Было ощущение лёгкой избыточности такого объема данных.

При этом на старте мы как правило не имеем чётко ограниченного списка сфер, знание о которых нам требуется. В зависимости от собственной логики каждый город обладает наиболее важными сферами, которые необходимо охватить, для того, чтобы его понять. В каком-то северном городе может быть очень выпукла тема коренных малых народов Севера, а в каком-то быть глубоко второстепенной. Поэтому мы оставляем примерно половину мест в выборке на снежный ком, чтобы по ходу исследования набирать нужных нам экспертов.

#социологиягорода #всякаяурбанистика #гражданскаяинженерия

Дорогие коллеги из Санкт-Петербурга опубликовали исследование Невского проспекта и проектные предложения по его улучшению.

Я прям очень обрадовался, потому что что-то тёплое и радостное вспомнилось из начала 2010ых, когда в Москве вовсю цвела урбанистическая романтика и молодые урбанисты выступали с проектными предложениями о том, как нам организовать город.

Потом этот феномен стал появляться в разных городах, возможно даже в Петербурге он появился раньше, чем в Москве.

А потом наступило затишье, урбанисты во многих городах разочаровывались в позитивных изменениях через частную инициативу и общественные дискуссии. А то и в урбанистике как таковой.

Это с одной стороны. А с другой стороны подрастало поколение урбанистов, которые верят в то, что через диалог, исследования, предложения по совершенствованию общего блага это самое общее благо можно совершенствовать.

Я из тех урбанистов, которые не считают, что в России урбанистика закончилась, поэтому горячо приветствую исследование и проектные предложения коллег!

Почитайте исследование и проектные предложения "Комфортный Невский", это отличная, крепко сбитая инициативная работа, аргументы и решения которой на мой взгляд рациональны и доказательны.

В моём понимании Санкт-Петербург и в особенности Невский проспект - это большая боль российской урбанистики. Несмотря на то, что многие видные российские урбанисты родом оттуда или базируются там - сам город от этого не имеет никакого положительного эффекта.

Главная улица Спб - этому тезису самое яркое подтверждение. Как будто бы если сделать Невский комфортным для горожан - сдвинется какая-то очень важная тектоническая плита российской урбанистики.

#всякаяурбанистика #городскиеисследования #урбанизмкаксмыслжизни

​​Коллеги из Commonwealth Partnership поделились интересным документом, содержащим их аналитику по мастер-планам в России. Первое что удивило, это то, сколько на самом деле разработано мастер-планов на сегодняшний день - 74 документа для 91 города. Потому как мастер-планы нередко охватывают несколько городов, находящихся в агломерационных отношениях. Типа как мы с коллегами работали над мастер-планом Норильска и Дудинки. Эти города бессмысленно рассматривать по отдельности.

Но всё еще цифра - 74 мастер-плана! При том что на слуху мастер-планов ну дай бог по пальцам двух рук посчитать. И то если на руках не все пальцы в наличии. В общем, фокус профессионального сообщества и профессиональной дискуссии искаженный и охватывает очень редкие работы, хотя в реальности деятельности заметно больше, чем кажется. И да, конечно 74 - это заниженная цифра. Ведь есть документы, которые по сути являются мастер-планами, но на деле называются иначе. Например, Стрелка разрабатывала для Ачинска в Красноярском крае "План городских действий". Документ, который фактически является мастер-планом, хоть и с фокусом больше на городской среде, нежели на инвестициях. Но я бы всё равно считал это мастер-планом. И сколько еще таких документов - одному богу известно.

Вторая цифра, которая меня поразила, это разброс стоимости разработки мастер-плана. От 1,3 млн до 146 млн рублей! Больше чем в сто! СТО! СТО РАЗ! При том, что в каждом мастер-плане должна по идее участвовать междисциплинарная команда. В моём понимании 1,3 миллиона это только стоимость социологического блока мастер-плана для малого города. Но тем не менее, находятся прецедент полного цикла работ по мастер-плану за 1,3 млн. Помню лет десять назад все смеялись над генпланами за миллион. Но ведь находился кто-то, кто эти генпланы делал. Боюсь, что с мастер-планами нас ждёт такая же история. Сформируется когорта тех, кто всерьез работает над мастер-планами и когорта леворезьбовщиков, обслуживающих города, у которых нет ресурса на разработку мастер-планов, но вышестоящие власти обязали эти города разработать мастер-план. Это тревожный звоночек.

Третья цифра, будоражащая воображение представлена на картинке к этому посту. Получается так, что охват мастер-планами коррелирует с населённостью региона и скажем так его колониальным и стратегическим статусом. В каком-то смысле мастер-планы становятся инструментом закрепления отношений федеральной власти и территорий. И чем дальше территория от странового центра, тем серьезней требуется проработка закрепления этих отношений. Меньше всего охват мастер-планами населения в Центральном федеральном округе. Как будто бы их контракт с федеральным масштабом предопределён чисто географической гравитацией к столице нашей Родины. А наибольший процент в Дальневосточном федеральном округе, потому как это стратегически важный, но драматически удалённый от Москвы регион. Тут геополитикам виднее как это интерпретировать, я просто зафиксирую, что распределение цифр по регионам заставляет задуматься.

В общем, очень интересный материал вышел у Commonwealth Partnership, рекомендую ознакомиться.

#мастерпланы #городскиестратегии #всякаяурбанистика

​​На картинке перед вами крупнейший российский океанариум. Попробуйте угадать где этот жидкий зоопарк располагается. Ладно, раскрою тайну - в Когалыме! Малом городе в Ханты-мансийском автономном округе.

Как так вышло, что он там появился? Всё очень просто - это корпоративная социальная ответственность компании Лукойл. Корпорация считает Когалым важным для себя городом, поэтому не жалеет на него денег. В том числе вот в таких экзотических формах.

Вообще, корпоративная социальная ответственность у российских корпораций бывает очень разной. И степень любви корпораций к своим городам очень отличается. Лукойл считается самой щедрой корпорацией и другие нефтяные города завидуют белой завистью городам присутствия Лукойла.

Бывают схожие по щедрости сценарии. Скажем, Русская медная компании решила, что город Карабаш в Челябинской области должен стать из зоны экологического бедствия самым лучшим малым городом России. И уверено к этой цели идёт. Карабаш действительно становится всё более красивым, уютным и комфортным. Хотя выдача гугла еще хранит старые картинки лунных пейзажей и оранжевых озёр.

Но бывает наоборот. Скажем, корпорация Мечел считается очень жадной. В Железногорское-Илимском она даже не покупает форму для спортивных команд и не оплачивает им дорогу на соревнования. Хотя казалось бы - это сущие копейки. Но нет, корпоративная социальная ответственность это не про Мечел.

Какого-то внятного регулирования КСО в России нет. Поэтому и получается, что одним не могут форму купить, а другим строят океанариум. Форма и объемы КСО исключительно на совести самих корпораций. Какие-то из них хотят быть современными и выглядеть презентабельно на международном рынке (насколько это сейчас возможно для российской корпорации), какие-то считают, что живут при диком капитализме и никому ничем не обязаны.

Всё это еще осложняется тем, что зачастую корпорации не зарегистрированы в городах своего присутствия, поэтому налоговых бонусов города присутствия не получают. А получает, скажем, Москва. Или Санкт-Петербург. И тут уж совсем ничего не остаётся, кроме как уповать на то, насколько правильным корпорация считает широкие программы КСО в отношении городов своего присутствия. Везёт далеко не всем.

#экономикагорода #малыегорода #всякаяурбанистика

​​И почему я раньше так мало внимания уделял журналу European Urban and Regional Studies ума не приложу. Очень интересный журнал! Вот, например, читаю сейчас статью Contested boundaries: The moralization and politicization of prostitution in German cities. Собственно посвященную проституции в немецких городах.

Сюжет там такой, что в 2001 году в Германии был принят общестрановой закон о проституции. Где постулировался принцип "разрешаем, но осуждаем". Т.е. проституция как занятие была в целом легализована, стала облагаться налогами и т.п. Но при этом идея морального осуждения проституции никуда не делась.

Принять-то закон приняли, но дальше начались сложности. Это связано с архитектурой законодательства в Германии. Она трехуровневая - уровень страны, уровень земли и уровень муниципалитета. Так, например, на уровне земель стали принимать законы, запрещающие проституцию в городах населением меньше 50 000 человек.

А если город больше 50 000? Тут начинается самое интересное. Потому как местное самоуправление может руководствоваться принципами рациональности или принципами морали. И эти принципы находят отражение в правовом регулировании на местном уровне.

Так, например моральный императив того, что дети не должны сталкиваться с проституцией на улицах города задаёт регламенты зонирования, которые запрещают занятия уличной проституцией или размещение борделей в определённом радиусе от школ и детских площадок.

Разумеется, в ситуации особо сильного морального давления муниципалитет может и вовсе запретить занятие проституцией в городе. Но сугубо в рамках общестранового закона, так что, например, занятия проституцией в частных квартирах он регулировать не может.

Рациональный же принцип ищет во всём экономическую выгоду и поэтому легализует проституцию (насколько то позволяет давление моралистов в городском совете), считая её такой же экономической деятельностью как и любая другая. На стороне рационалистов также стоит аргумент, что легализованная проституция очищается от криминальной составляющей и препятствует, например, траффикингу из Восточной Европы.

В общем, сложная тема, потому как вступают в конфликт экономика и мораль. А мир еще не настолько эмансипирован и неолиберализирован, чтобы делать однозначный выбор в пользу экономики. Но и не настолько консервативен, чтобы однозначно выбирать мораль.

#малыегорода #всякаяурбанистика #социологиягорода #право

​​На примере Мегиона очень хорошо видно, зачем городу нужна стратегия развития общественных пространств и зачем при проектировании дворов нужно обращаться к профессиональным архитекторам. На картинке к этому посту двор с детской площадкой. Комплекс, стилизованный под Кремль (Зачем? Почему? Какой Кремль в ХМАО?!) - довольно дорогой. И в сущности, почему бы ему не быть. Такой логикой руководствуются муниципальные чиновники, когда занимаются благоустройством дворов.

И вроде бы получается двор, в котором есть игровое оборудование. Может быть не очень хорошо отзонированный, потому как о зонировании никто не думает. Но функционал же есть, что в этом плохого? А плохого здесь (помимо того, что это почему-то Кремль) то, что это благоустройство вырвано из контекста.

В этом дворе оборудование для 8-14 лет, т.е. для детей школьного возраста. В соседнем дворе оборудование для детей школьного возраста. И еще в соседнем дворе оборудование для детей школьного возраста. В результате чего популярным становится какой-то один детский городок, где тусуется вся ребятня, а остальные стоят мёртвым грузом.

А ведь если бы мы подходили к благоустройству комплексно и контекстуально, то в одном дворе мы могли бы сделать городок для детей школьного возраста, в другом для малышариков, в третьем плоскостную площадку для командных игр. И все они были бы востребованы.

Для того, чтобы это работало, необходимо провести исследование, на основании которого разработать функциональное зонирование дворовых территорий и общественных пространств. Стратегический документ, который бы подсказывал муниципальным чиновникам какими пространствами и как нужно заниматься.

А для того, чтобы это не был Кремль, а было что-то интересное и отражающее идентичность ХМАО, а также чтобы это благоустройство вписывалось в средовой контекст, необходимо работать с архитекторами. Которые может быть тоже будут пользоваться каталогом типовых решений (совершенно не обязательно разрабатывать для каждого двора уникальные объекты), но будут выбирать из этого каталога уместные средово и сочетающиеся друг с другом объекты.

В общем, есть минимум две точки контакта с профильными специалистами. Это ведёт к удорожанию проектов, но не так чтобы сильному. Разработка стратегии - это разовая трата. А опыт Татарстана показывает, что проектировать дворы можно за небольшие деньги, если оптимизировать процесс и поставить его на поток. Результатом же будет гораздо более эффективное и целевое расходование средств, чем это происходит сейчас.

#гражданскаяинженерия #всякаяурбанистика #городскиестратегии