Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Глава «Т Плюс» на заседании Комиссии Госсовета по инвестициям представил дорожную карту с приоритетами по развитию коммунальной инфраструктуры.
Рабочая группа под руководством Павла Сниккарса объединяет регионы, бизнес и ресурсоснабжающие компании. Её задача — выработать решения, которые повысят инвестиционный климат в сфере коммунальной инфраструктуры.
Подробнее — в видео с площадки ВЭФ.
Рабочая группа под руководством Павла Сниккарса объединяет регионы, бизнес и ресурсоснабжающие компании. Её задача — выработать решения, которые повысят инвестиционный климат в сфере коммунальной инфраструктуры.
Подробнее — в видео с площадки ВЭФ.
👍13🔥9⚡5❤🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#Теплообъединяетнас 🧡
🇷🇺 В честь Дня языков народов России, который впервые отмечается в нашей стране, мы попросили коллег перевести на свой родной язык эту фразу.
Всего в 16 регионах присутствия «Т Плюс» говорят на 16 языках, включая чувашский, который имеет особую структуру и помогает учёным читать тексты Волжской Булгарии, или мокшанский (в Мордовии), где один глагол может иметь до 200 форм, в зависимости от контекста!
#ТПлюспоздравляет
🇷🇺 В честь Дня языков народов России, который впервые отмечается в нашей стране, мы попросили коллег перевести на свой родной язык эту фразу.
Всего в 16 регионах присутствия «Т Плюс» говорят на 16 языках, включая чувашский, который имеет особую структуру и помогает учёным читать тексты Волжской Булгарии, или мокшанский (в Мордовии), где один глагол может иметь до 200 форм, в зависимости от контекста!
#ТПлюспоздравляет
❤16🔥12⚡6🥰5😎1
Forwarded from Управдом | ЖКХ
#Поговорили с Юлией Чернявской, заместителем Гендиректора «Т Плюс» — управляющий директор «ЭнергосбыТ Плюс», об отоплении и цифровизации отрасли
О цифровизации работы с клиентами.
⚡️ «ЭнергосбыТ Плюс» — это компания с миллионами клиентов в разных регионах страны. В сегодняшних условиях цифровизация — это уже не опция, а неизбежная необходимость. Именно поэтому мы на протяжении нескольких лет ведём системную трансформацию всех направлений деятельности клиентского сервиса.
Ключевым инструментом цифрового взаимодействия с клиентами является Личный кабинет, доступный как в веб-, так и в мобильной версии. Сегодня им успешно пользуются более половины наших потребителей. Через него можно передавать показания, оплачивать счета, направлять обращения и получать квитанцию в электронном виде. Электронный платёжный документ всегда доступен и позволяет, экономя бумагу, заботиться об окружающей среде. Также в Личном кабинете в любое время доступна информация обо всех проведённых операциях, действующих тарифах, начислениях и оказанных услугах. Для оплаты предусмотрена система быстрых платежей (СБП), делающая этот процесс максимально удобным.
Важным каналом общения является Единый контактный центр, который обслуживает обращения жителей в 15 регионах России. Сегодня уже 80% вопросов клиентов решаются при первом контакте. Благодаря системе речевой аналитики мы аккумулируем большие объёмы данных, изучение и обработка которых позволяет нам в непрерывном режиме отслеживать и корректировать работу операторов, выявляя дальнейшие точки роста. Для автоматизации типовых запросов используется голосовой помощник «Светлана», работающий 24 часа в сутки 7 дней в неделю, что действительно удобно для пользователей.
Важную роль играют современные технологии, позволяющие лучше организовывать работу сотрудников и поддерживать связь с клиентами даже в самые загруженные часы. Например, интегрированные решения, планирующие работу операторов, хранящие и обрабатывающие всю историю обращений. Такой подход помогает отслеживать статус заявок и оперативно реагировать на обращения.
В качестве обратной связи также используются социальные сети и Telegram-каналы филиалов. Совокупный эффект от применения всех площадок для коммуникации позволяет выстраивать адресное, своевременное и устойчивое взаимодействие с потребителями, так как клиентоориентированность остаётся нашим приоритетом.
Об информационных системах учёта (ИСУ).
⭐️ Согласно действующему законодательству, интеллектуальные системы учёта электрической энергии (мощности) (ИСУ) устанавливаются за счёт гарантирующего поставщика, собственники квартир от этой обязанности избавлены. «ЭнергосбыТ Плюс» обладает статусом гарантирующего поставщика, поэтому активно внедряет ИСУ.
Интеллектуальная система учёта состоит из «умных» приборов учёта электроэнергии и системы передачи данных с них на сервер энергоснабжающей организации. Приборы позволяют не только измерять объёмы потребления, но и фиксировать вмешательства в их работу. ИСУ позволяет автоматизировано собирать данные и передавать их показания напрямую в энергоснабжающую организацию. Кроме того, такая система помогает контролировать не только показания самих приборов учёта, но и параметры качества поставки электроэнергии. В случае возникновения отклонений от обязательных требований, в частности, при авариях, такая система позволяет определить, на чьей стороне произошло нарушение.
Таким образом, поэтапное внедрение ИСУ повышает информированность клиентов и позволяет им управлять своим потреблением электрической энергии.
Продолжение интервью в следующем посте.🔽 🔽 🔽
™️ Управдом
О цифровизации работы с клиентами.
Ключевым инструментом цифрового взаимодействия с клиентами является Личный кабинет, доступный как в веб-, так и в мобильной версии. Сегодня им успешно пользуются более половины наших потребителей. Через него можно передавать показания, оплачивать счета, направлять обращения и получать квитанцию в электронном виде. Электронный платёжный документ всегда доступен и позволяет, экономя бумагу, заботиться об окружающей среде. Также в Личном кабинете в любое время доступна информация обо всех проведённых операциях, действующих тарифах, начислениях и оказанных услугах. Для оплаты предусмотрена система быстрых платежей (СБП), делающая этот процесс максимально удобным.
Важным каналом общения является Единый контактный центр, который обслуживает обращения жителей в 15 регионах России. Сегодня уже 80% вопросов клиентов решаются при первом контакте. Благодаря системе речевой аналитики мы аккумулируем большие объёмы данных, изучение и обработка которых позволяет нам в непрерывном режиме отслеживать и корректировать работу операторов, выявляя дальнейшие точки роста. Для автоматизации типовых запросов используется голосовой помощник «Светлана», работающий 24 часа в сутки 7 дней в неделю, что действительно удобно для пользователей.
Важную роль играют современные технологии, позволяющие лучше организовывать работу сотрудников и поддерживать связь с клиентами даже в самые загруженные часы. Например, интегрированные решения, планирующие работу операторов, хранящие и обрабатывающие всю историю обращений. Такой подход помогает отслеживать статус заявок и оперативно реагировать на обращения.
В качестве обратной связи также используются социальные сети и Telegram-каналы филиалов. Совокупный эффект от применения всех площадок для коммуникации позволяет выстраивать адресное, своевременное и устойчивое взаимодействие с потребителями, так как клиентоориентированность остаётся нашим приоритетом.
Об информационных системах учёта (ИСУ).
Интеллектуальная система учёта состоит из «умных» приборов учёта электроэнергии и системы передачи данных с них на сервер энергоснабжающей организации. Приборы позволяют не только измерять объёмы потребления, но и фиксировать вмешательства в их работу. ИСУ позволяет автоматизировано собирать данные и передавать их показания напрямую в энергоснабжающую организацию. Кроме того, такая система помогает контролировать не только показания самих приборов учёта, но и параметры качества поставки электроэнергии. В случае возникновения отклонений от обязательных требований, в частности, при авариях, такая система позволяет определить, на чьей стороне произошло нарушение.
Таким образом, поэтапное внедрение ИСУ повышает информированность клиентов и позволяет им управлять своим потреблением электрической энергии.
Продолжение интервью в следующем посте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤5👏4👌2🤝2
Forwarded from Управдом | ЖКХ
Продолжение интервью с Юлией Чернявской.
Об электронных квитанциях.
Закон допускает доставку квитанций в электронном виде. У способа масса преимуществ: они отправляются мгновенно и гарантированно поступают потребителю, оплата возможна сразу через приложение. Но для старшего поколения переход непривычен, поэтому полного отказа от бумаги нет.
О готовности домов к отопительному сезону.
Комиссия оценивает работы по чек-листам. Мелкие отклонения (например, освещение подвала) не критичны, а отсутствие опрессовки — серьёзный риск. В таком случае паспорт готовности не выдаётся, материалы передаются в жилинспекцию.
Ключевые проверки: гидравлические испытания, наладка и промывка внутридомовых систем. Они гарантируют прочность системы, нужную температуру и санитарные нормы горячей воды. Также оценивается состояние приборов учёта, теплоизоляция труб и контура здания. Причиной холода в квартирах нередко бывают не сети, а недостаточная изоляция стен или швов.
Важно и отсутствие долгов УК перед поставщиками: если жители платят вовремя, но УК задолжала — это повод для её замены.
Об утеплении многоквартирных домов.
Жителям следует взаимодействовать с УК и контролировать подготовку дома. Основные меры:
Наибольший эффект даёт модернизация теплового пункта: установка автоматизированных регуляторов температуры, давления и смесительных клапанов. Это обеспечивает стабильный режим отопления и ГВС.
Также важно повышать осведомлённость жителей о подготовке домов к зиме и бережно относиться к общему имуществу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👏6🥰4⚡3🤩3
Forwarded from ЭнергоPROсвет
Сегодня на вопросы блиц-интервью в преддвериии XI Конференции Совета рынка «Приоритеты рыночной электроэнергетики в России. Энерготактика-2025» отвечает
Павел Сниккарс, генеральный директор «Т Плюс», председатель Наблюдательного совета Ассоциации «НП Совет рынка»
❇️ Внедрение и развитие каких рыночных, технологических, правовых механизмов вы считаете важным для достижения целей, поставленных в «Энергостратегии-2050»?
👨👩👧👦 Рыночные механизмы должны работать так, чтобы создавать стимулы для инвестиций в обновление оборудования, в первую очередь – через возврат вложенных средств. Для этого нам нужно, во-первых, продолжить развивать рынок мощности, настроив механизмы так, чтобы перейти от точечных изменений к более системной и долгосрочной работе. Во-вторых, продлить конкурсы на модернизацию, позволяя отбирать оборудование разного типа и уделяя отдельное внимание когенерации. В-третьих, расширить государственную поддержку инвестиций в энергетические проекты, особенно это важно для сферы теплоснабжения.
Если говорить о технологическом аспекте, то для достижения целей «Энергостратегии» необходимо обеспечить переход на современные российские газовые турбины. Сделать это можно с помощью механизма возврата инвестиций. Также важно оптимизировать процессы управления и прогнозирования как в генерации, так и в теплосетевом комплексе – через цифровизацию и применение искусственного интеллекта. Ещё один ключевой момент – создание отечественной индустрии накопителей энергии, чтобы можно было без потерь для производителей отвечать на потребности системы в пиковые моменты.
Что касается правовых и регуляторных механизмов, то здесь главное —стабильные и понятные «правила игры» для всех участников. Эти правила должны разрабатываться и утверждаться при участии отраслевых и профессиональных сообществ. Если такая стабильность будет обеспечена, бизнес с большей уверенностью будет вкладываться в долгосрочные проекты развития.
❇️ Как вы оцениваете готовность электроэнергетической отрасли к работе в условиях стоящих перед ней внешних и внутренних вызовов?
👨👩👧👦 Российская энергетика довольно устойчива благодаря сохранению принципа преемственности, заложенным советским принципам проектирования и слаженной работе системного оператора, рынка и государства сегодня. Немаловажно, что на законодательном уровне удалось закрепить необходимость соблюдения баланса интересов в рамках созданной системы рыночных взаимоотношений.
Однако текущие условия требуют гибкости существующих механизмов инвестиций. И очень важную роль здесь играет готовность государства оказывать поддержку и стимулировать инвестиционную активность компаний. От этого зависит успех очередного этапа развития отрасли.
#эксклюзив
#блиц
#КонференцияНПСР
#Конференция2025
Павел Сниккарс, генеральный директор «Т Плюс», председатель Наблюдательного совета Ассоциации «НП Совет рынка»
Если говорить о технологическом аспекте, то для достижения целей «Энергостратегии» необходимо обеспечить переход на современные российские газовые турбины. Сделать это можно с помощью механизма возврата инвестиций. Также важно оптимизировать процессы управления и прогнозирования как в генерации, так и в теплосетевом комплексе – через цифровизацию и применение искусственного интеллекта. Ещё один ключевой момент – создание отечественной индустрии накопителей энергии, чтобы можно было без потерь для производителей отвечать на потребности системы в пиковые моменты.
Что касается правовых и регуляторных механизмов, то здесь главное —стабильные и понятные «правила игры» для всех участников. Эти правила должны разрабатываться и утверждаться при участии отраслевых и профессиональных сообществ. Если такая стабильность будет обеспечена, бизнес с большей уверенностью будет вкладываться в долгосрочные проекты развития.
Однако текущие условия требуют гибкости существующих механизмов инвестиций. И очень важную роль здесь играет готовность государства оказывать поддержку и стимулировать инвестиционную активность компаний. От этого зависит успех очередного этапа развития отрасли.
#эксклюзив
#блиц
#КонференцияНПСР
#Конференция2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏10❤7💯6🤗2🆒2
Павел Сниккарс: необходимо пересмотреть меры поддержки для производителей энергии.
Глава компании на сессии «Создавая лучшую энергетику для потребителей» в рамках III конференции «Энергия для потребителей: вызовы, ресурсы, стратегии» рассказал, как меняющиеся экономические условия влияют на отрасль и какие меры помогут производителям энергии отвечать на данные изменения.
По мнению Генерального директора, для энергетики необходим сравнимый по эффективности инструмент поддержки, как, например, в нефтяной и металлургической отраслях. Кроме того, важно донастраивать уже существующие рыночные механизмы в интересах инвесторов.
Глава компании на сессии «Создавая лучшую энергетику для потребителей» в рамках III конференции «Энергия для потребителей: вызовы, ресурсы, стратегии» рассказал, как меняющиеся экономические условия влияют на отрасль и какие меры помогут производителям энергии отвечать на данные изменения.
По мнению Генерального директора, для энергетики необходим сравнимый по эффективности инструмент поддержки, как, например, в нефтяной и металлургической отраслях. Кроме того, важно донастраивать уже существующие рыночные механизмы в интересах инвесторов.
👍13🔥11🤝7❤🔥3✍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤫 Тсссс.
Слышите?
Нет?
А если прислушаться? 😄
14 сентября — День слушания шорохов. Каким бы странным не был повод (🤦🏼♂️), у #ТПлюс всегда найдётся чем ответить.
Знаете ли вы (признаться, мы и сами не все знали 🤔), что на ТЭЦ XXI века есть инструмент, который электроника так и не смогла вытеснить? Это «слухач» — цеховой самодельный стетоскоп.
Суть: набирая обороты, турбина может утратить балансировку, увидеть это нельзя, а вот услышать — можно! Опытный энергетик (и с хорошим слухом ☝🏻) быстро распознает подозрительныйшорох шум и остановит машину для проверки. Чтобы сбой определить — нужен слух👂и «слухач».
#ТПлюсрасширяеткругозор
Слышите?
Нет?
А если прислушаться? 😄
14 сентября — День слушания шорохов. Каким бы странным не был повод (🤦🏼♂️), у #ТПлюс всегда найдётся чем ответить.
Знаете ли вы (признаться, мы и сами не все знали 🤔), что на ТЭЦ XXI века есть инструмент, который электроника так и не смогла вытеснить? Это «слухач» — цеховой самодельный стетоскоп.
Суть: набирая обороты, турбина может утратить балансировку, увидеть это нельзя, а вот услышать — можно! Опытный энергетик (и с хорошим слухом ☝🏻) быстро распознает подозрительный
#ТПлюсрасширяеткругозор
🔥12👍9⚡6🤝2😎1
Как по-вашему звучит настоящая турбина?
Anonymous Quiz
36%
ТЗвук 1
3%
ТЗвук 2
33%
ТЗвук 3
29%
ТЗвук 4
Павел Сниккарс: в существующих экономических условиях эффективнее развивать когенерацию
Генеральный директор «Т Плюс» на ежегодной профессиональной конференции Ассоциации «Совет производителей энергии» рассказал о вызовах в энергетике больших городов и предложил меры поддержки инвестиционных проектов в когенерацию и теплоснабжение.
📌 По его словам, ТЭЦ сегодня остаются наиболее экологичным и экономичным источником энергии, однако рост операционных расходов и убытки в межотопительный период сдерживают возможности модернизации.
Для решения вопроса Глава компании предложил:
Генеральный директор «Т Плюс» на ежегодной профессиональной конференции Ассоциации «Совет производителей энергии» рассказал о вызовах в энергетике больших городов и предложил меры поддержки инвестиционных проектов в когенерацию и теплоснабжение.
📌 По его словам, ТЭЦ сегодня остаются наиболее экологичным и экономичным источником энергии, однако рост операционных расходов и убытки в межотопительный период сдерживают возможности модернизации.
Для решения вопроса Глава компании предложил:
🔸 Провести дополнительную индексацию цены на мощность в конкурентном отборе на 2025–2026 годы;
🔸 Усовершенствовать программу модернизации, отдав приоритет ТЭЦ и сохранив ежегодный конкурсный объём в 4 ГВт с 2029 года;
🔸 Использовать механизм ценовых зон теплоснабжения, который уже позволил «Т Плюс» в 2020–2024 годах привлечь 23 млрд рублей дополнительных и опережающих инвестиций.
🔥9👍8⚡4👏2🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро! Кофе? ☕️💁🏻
Приветствие, с которого начинается коммуникация помощника руководителя и его начальника каждый рабочий день.
Это уже потом организация совещаний, созвоны, оформление и\или контроль документов, ведение протоколов мероприятий, и еще много-много других поручений 🫨 🏃🏻♀️
Шеф и его ассистент всегда работают тандемом, однако зачастую труд последних не виден 🙈 Значимость «правых рук» руководителей в корпоративных процессах легко недооценить.
Чтобы привлечь внимание к их работе, с 2005 года каждую третью пятницу сентября в России отмечают день административного работника.
Мы ̶д̶а̶л̶и̶ ̶п̶о̶р̶у̶ч̶е̶н̶и̶е̶ попросили героинь сегодняшнего дня рассказать о своей работе и её особенностях 🎤
#ТПлюсзнакомит #ТПлюспоздравляет
Приветствие, с которого начинается коммуникация помощника руководителя и его начальника каждый рабочий день.
Это уже потом организация совещаний, созвоны, оформление и\или контроль документов, ведение протоколов мероприятий, и еще много-много других поручений 🫨 🏃🏻♀️
Шеф и его ассистент всегда работают тандемом, однако зачастую труд последних не виден 🙈 Значимость «правых рук» руководителей в корпоративных процессах легко недооценить.
Чтобы привлечь внимание к их работе, с 2005 года каждую третью пятницу сентября в России отмечают день административного работника.
Мы ̶д̶а̶л̶и̶ ̶п̶о̶р̶у̶ч̶е̶н̶и̶е̶ попросили героинь сегодняшнего дня рассказать о своей работе и её особенностях 🎤
#ТПлюсзнакомит #ТПлюспоздравляет
🔥26🤩5👀4🤗4🎉2
В «ЭнергосбыТ Плюс» рассказали о трансформации клиентского опыта благодаря онлайн-сервисам
В Москве на Всероссийском форуме развития жилищно-коммунального хозяйства руководитель департамента отраслевого развития «ЭнергосбыТ Плюс» Марина Скрипачёва рассказала, как цифровые решения помогают быть ближе к клиентам.
📈 За последние 5 лет использование онлайн-сервисов «ЭнергосбыТ Плюс» выросло на 50 %. Сегодня сервисы компании сопоставимы по уровню с банковскими.
📲 Жителям доступны различные сервисы дистанционной связи с компанией:
— личный кабинет;
— мобильное приложение;
— контакт-центр;
— чат-бот «Светлана».
— заключила Марина Скрипачёва.
#ЭнергосбыТПлюс #цифровыесервисы #клиентскийопыт
В Москве на Всероссийском форуме развития жилищно-коммунального хозяйства руководитель департамента отраслевого развития «ЭнергосбыТ Плюс» Марина Скрипачёва рассказала, как цифровые решения помогают быть ближе к клиентам.
📈 За последние 5 лет использование онлайн-сервисов «ЭнергосбыТ Плюс» выросло на 50 %. Сегодня сервисы компании сопоставимы по уровню с банковскими.
📲 Жителям доступны различные сервисы дистанционной связи с компанией:
— личный кабинет;
— мобильное приложение;
— контакт-центр;
— чат-бот «Светлана».
«Комплексный эффект от использования всех этих каналов связи позволяет выстраивать адресное, доверительное и персонально ориентированное общение с каждым нашим клиентом независимо от его пола, возраста и региона проживания»,
— заключила Марина Скрипачёва.
#ЭнергосбыТПлюс #цифровыесервисы #клиентскийопыт
👍13🔥4👏4💯3🆒2
Павел Сниккарс и Глава Удмуртии Александр Бречалов обсудили подготовку к зиме и инфраструктурные проекты в регионе.
⚡️ Глава компании сообщил, что ремонтная кампания в столице республики выполнена на 98%. Проведены работы на ТЭЦ и котельных, модернизированы более 30 километров тепловых сетей. Готовность системы позволила оперативно войти в отопительный сезон.
📌 Обсудили и инвестиционные проекты «Т Плюс» в регионе. В этом году компания обновляет более 600 метров теплосетей 70–80-х годов на улице Удмуртской. Работы синхронизированы с ремонтом дороги и благоустройством центра Ижевска в 2026 году.
🤝 Глава Удмуртии поблагодарил компанию за модернизацию системы теплоснабжения и благотворительные проекты. В частности, обновление баскетбольной площадки в «Сети-парке» и развитие школьной лиги «КЭС-БАСКЕТ», в которой участвуют свыше 7 000 детей.
⚡️ Глава компании сообщил, что ремонтная кампания в столице республики выполнена на 98%. Проведены работы на ТЭЦ и котельных, модернизированы более 30 километров тепловых сетей. Готовность системы позволила оперативно войти в отопительный сезон.
📌 Обсудили и инвестиционные проекты «Т Плюс» в регионе. В этом году компания обновляет более 600 метров теплосетей 70–80-х годов на улице Удмуртской. Работы синхронизированы с ремонтом дороги и благоустройством центра Ижевска в 2026 году.
🤝 Глава Удмуртии поблагодарил компанию за модернизацию системы теплоснабжения и благотворительные проекты. В частности, обновление баскетбольной площадки в «Сети-парке» и развитие школьной лиги «КЭС-БАСКЕТ», в которой участвуют свыше 7 000 детей.
«Инфраструктура теплоснабжения в Ижевске стала более технологичной, надёжной, повысилось качество услуг отопления и горячего водоснабжения»,— отметил Глава Удмуртии.
🔥12👍9❤8❤🔥2👌1
Павел Сниккарс: инвестиции в когенерацию станут привлекательными после введения преференций для новых строек.
👥 Генеральный директор, Председатель Наблюдательного совета «НП Совет рынка» Павел Сниккарс на XI конференции ассоциации «Приоритеты рыночной электроэнергетики в России. Энерготактика – 2025» рассказал о способах привлечения инвестиций в теплоэнергетику и роли регионов.
📌 Павел Сниккарс поддержал идею первого вице-президента, руководителя центра экономического анализа и прогнозирования фонда «Центр стратегических разработок» Михаила Расстригина изменить правила оценки Центральным банком кредитного риска заёмщиков. Приравнивание такого долга к квазисуверенному позволило бы привлечь больше «длинных денег» от банков на строительство инфраструктурных объектов.
Ещё одной действенной мерой могли бы стать преференциальные режимы для построенных ТЭЦ на срок их окупаемости.
🏭 Глава компании отметил, что станции, работающие на оптовом рынке электроэнергии и мощности и поставляющие тепло потребителям в регионах, сейчас являются опорой энергетической системы России. По сравнению со строительством новой генерации действующие станции экономически более эффективны.
Однако теплоэлектростанции, введённые в работу в советское время, сегодня требуют обновления. При этом регионы могут оказать поддержку только в сфере теплоснабжения, а модернизация объектов электроэнергетики не относится к вопросам местного уровня.
👥 Генеральный директор, Председатель Наблюдательного совета «НП Совет рынка» Павел Сниккарс на XI конференции ассоциации «Приоритеты рыночной электроэнергетики в России. Энерготактика – 2025» рассказал о способах привлечения инвестиций в теплоэнергетику и роли регионов.
📌 Павел Сниккарс поддержал идею первого вице-президента, руководителя центра экономического анализа и прогнозирования фонда «Центр стратегических разработок» Михаила Расстригина изменить правила оценки Центральным банком кредитного риска заёмщиков. Приравнивание такого долга к квазисуверенному позволило бы привлечь больше «длинных денег» от банков на строительство инфраструктурных объектов.
Ещё одной действенной мерой могли бы стать преференциальные режимы для построенных ТЭЦ на срок их окупаемости.
🏭 Глава компании отметил, что станции, работающие на оптовом рынке электроэнергии и мощности и поставляющие тепло потребителям в регионах, сейчас являются опорой энергетической системы России. По сравнению со строительством новой генерации действующие станции экономически более эффективны.
Однако теплоэлектростанции, введённые в работу в советское время, сегодня требуют обновления. При этом регионы могут оказать поддержку только в сфере теплоснабжения, а модернизация объектов электроэнергетики не относится к вопросам местного уровня.
👍8🔥5👏5