Forwarded from РОЦИТ
Новые правила размещения рекламы: что изменится 1 сентября?
С 1 сентября 2025 года вступают в силу ограничения на рекламу в запрещённых социальных сетях. На заседании комиссии РОЦИТ по новым медиа разобрали главные моменты, которые беспокоят пользователей и бизнес-сообщество ☝️
#РОЦИТ #госрегулирование #реклама
🔹 Подписаться на РОЦИТ
С 1 сентября 2025 года вступают в силу ограничения на рекламу в запрещённых социальных сетях. На заседании комиссии РОЦИТ по новым медиа разобрали главные моменты, которые беспокоят пользователей и бизнес-сообщество ☝️
#РОЦИТ #госрегулирование #реклама
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👎3🤡2
Forwarded from ЯР о PR
Простите, что отвлекаю от воскресного кофе/просекко, но у меня есть несколько интересных и ранее не звучавших в публичном поле моментов с пятничного заседания комиссии РОЦИТ по новым медиа с участием ФАС и Роскомнадзора. Того самого, где подтвердили: штрафовать блогеров за рекламу в заблокированных соцсетях, размещённую до 1 сентября 2025 года, не будут (при соблюдении определённых условий).
Итак:
➖ Федеральная антимонопольная служба не настроена рубить с плеча и готова разбираться в отдельных случаях нарушений с учётом конкретных обстоятельств и специфики отрасли, а точнее — сразу двух отраслей: рекламной и ИТ. Для меня лично это очень приятно и важно было услышать.
➖ В цепочке несколько ответственных, включая агентства. Так вот если вам не посчастливилось работать с невменяемым блогером, который вас игнорирует или прямо отказывается соблюдать закон, фиксируйте (нотариально заверенные скрины снова актуальны) свои с ним переписки и требования.
➖ Компаниям можно будет вести бренд-медиа и корпоративные аккаунты в заблокированных соцсетях, это считается не рекламой, а информированием. Даже с привлечением блогеров, звёзд шоу-бизнеса и других медийных личностей. Лишь бы снятый контент выходил в собственных аккаунтах бренда.
➖ Подобным законодательным инициативам нужны хорошие коммуникации по всей цепочке и хороший маркетинг. Чтобы и блогеры не таили зла на государство, понимая, что тема цифрового суверенитета сейчас прорабатывается во всём мире (США и TikTok; Дуров и Франция; регулирование лутбоксов в Европе — и т.д.), и вообще широкая/профессиональная общественность понимала, что и зачем делается. С этой идеей мы выступили совместно с Ярославом «Эльфом-Торговцем» Андреевым.
Доброй всем следующей недели!
😾 ЯР о PR
Итак:
Доброй всем следующей недели!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🤯1
При всем уважении к Насте Кашеваровой времен Лайфа, сегодня она не тот источник, на который я бы опирался в вопросах блокировок чего либо. Так что извините, компанию в панической атаке я не составлю.
👍15🤔1
Глава IT-комитета Госдумы опроверг блокировку WhatsApp* с 1 августа.
Сергей Боярский @sergeyboyarskiy24 назвал эту информацию «нелепым вбросом». Новость о запрете сервиса сегодня появилась в ряде популярных блогов.
Удивительное рядом😱
Сергей Боярский @sergeyboyarskiy24 назвал эту информацию «нелепым вбросом». Новость о запрете сервиса сегодня появилась в ряде популярных блогов.
Удивительное рядом😱
Telegram
360.ru
🔥🔥🔥🔥🔥 Глава IT-комитета Госдумы опроверг блокировку WhatsApp* с 1 августа. Сергей Боярский @sergeyboyarskiy24 назвал эту информацию «нелепым вбросом». Новость о запрете сервиса сегодня появилась в ряде популярных милитари-блогов.
«Я не могу себе позволить…
«Я не могу себе позволить…
🔥2
С интересом читаю биографию Александра Чачава в его официальном блоге.
В 1999-2003 годах работал в ИД «Компьютерра», а затем в медиа-холдинге РБК в должности ведущего аналитика. Участвовал в организации первого IPO на рынке ИТ и медиа – РБК. В дальнейшем принимал участие в реализации M&A стратегии РБК. В 2003 году стал сооснователем компании LETA. ОК.
Параллельно руководил европейским офисом ESET. Тоже ок.
Имел опыт работы кладовщиком, официантом, коммивояжером, продавцом-консультантом, техническим переводчиком. Тоже норм.
В 2022 г. Чачава приобрел у VK игровое подразделение My.Games за $642 млн, которое теперь Astrum.
Венчурный инвестор Александр Чачава стал владельцем доли в Ozon — 27,7%.
Чачава через структуры также владеет примерно 16% «Яндекса».
😳
Есть некоторая недосказанность.
В 1999-2003 годах работал в ИД «Компьютерра», а затем в медиа-холдинге РБК в должности ведущего аналитика. Участвовал в организации первого IPO на рынке ИТ и медиа – РБК. В дальнейшем принимал участие в реализации M&A стратегии РБК. В 2003 году стал сооснователем компании LETA. ОК.
Параллельно руководил европейским офисом ESET. Тоже ок.
Имел опыт работы кладовщиком, официантом, коммивояжером, продавцом-консультантом, техническим переводчиком. Тоже норм.
В 2022 г. Чачава приобрел у VK игровое подразделение My.Games за $642 млн, которое теперь Astrum.
Венчурный инвестор Александр Чачава стал владельцем доли в Ozon — 27,7%.
Чачава через структуры также владеет примерно 16% «Яндекса».
😳
Есть некоторая недосказанность.
😁18🤔4🤯1
По поводу Аэрофлота.
Что конкретно произошло - пока непонятно. Массовый это сбой или атака - специалистам нужно время оценить масштабы и время на восстановление систем. До этого делать какие-то заявления нет никакого смысла.
Нужно дать информацию пассажирам, как тем минимизировать свои издержки. И это делается, насколько я вижу.
Аэрофлот - стратегическая компания, безусловно относится к КИИ. Должен быть серьезный разбор того, как и почему это произошло. Даже если это простой сбой. На самом деле, если это сбой, то это даже хуже.
Сотрудникам выдержки. Пресс-службе терпения.
Пассажирам сил. Будем надеяться на лучшее.
Что конкретно произошло - пока непонятно. Массовый это сбой или атака - специалистам нужно время оценить масштабы и время на восстановление систем. До этого делать какие-то заявления нет никакого смысла.
Нужно дать информацию пассажирам, как тем минимизировать свои издержки. И это делается, насколько я вижу.
Аэрофлот - стратегическая компания, безусловно относится к КИИ. Должен быть серьезный разбор того, как и почему это произошло. Даже если это простой сбой. На самом деле, если это сбой, то это даже хуже.
Сотрудникам выдержки. Пресс-службе терпения.
Пассажирам сил. Будем надеяться на лучшее.
2👏16😢4❤2👍1😁1
Кстати, напомню, что законопроект о белых хакерах, которые по идее и должны тестировать такие системы в боевом режиме, в очередной раз завис в Думе.
И в самом деле. Кому это нужно…
Будем сами себя жалеть, будем проводить комплиментарные для себя, любимых, тесты. Результат будет только такой.
И в самом деле. Кому это нужно…
Будем сами себя жалеть, будем проводить комплиментарные для себя, любимых, тесты. Результат будет только такой.
1👍19😢8❤1
И еще про Аэрофлот заметка на полях. Сейчас пошло много информации «от хакеров» как все было плохо в Аэрофлоте. И Windows XP на машинах, и пароли не меняли по три года.
Опираться на данные от террористов - последнее дело. Их задача - сеять дезорганизацию и панику. И эти вбросы это часть этой работы.
Нет сомнений, что расследование будет. Профессионалов достаточно. И головы полетят. А вотэтовсе, что сейчас разгоняется, это поддержка информационного эффекта от атаки.
Если все так было плохо, что они там год делали?
Опираться на данные от террористов - последнее дело. Их задача - сеять дезорганизацию и панику. И эти вбросы это часть этой работы.
Нет сомнений, что расследование будет. Профессионалов достаточно. И головы полетят. А вотэтовсе, что сейчас разгоняется, это поддержка информационного эффекта от атаки.
Если все так было плохо, что они там год делали?
👍20👎11🤔2
Судя по всему, неделя экспертов по кибербезопасности стихийно продолжается. Аэрофлот заявил о стабилизации работы, но кого это волнует. Особо впечатлил тезис в одном из крупных пабликов. Так хорошо, что прям процитирую:
Ну то есть на дворе конец июля, с момента подписаний не прошло и пары месяцев, но уже очевидно что НИЧЕГО НЕ РАБОТАЕТ.
Даже аудит ИТ-системы в компании типа Аэрофлота за это время провести затруднительно. На это нужно примерно полгода, оптимистично. На внедрение базовых изменений еще столько же.
Важно понимать и другое. Компании такого типа это очень большие структуры. Сложнее всего изменения внедряются на местах. Мест этих у таких компаний больше чем можно себе представить.
Я далек от мысли, что кор системы поднимался на компах на Windows XP. А вот то, что терминал кассира в пункте продаж Аэрофлота где нибудь в аэропорту Архангельска работал именно на такой ОС верю легко.
Знаю по личному опыту и насколько сложно смигрировать именно этих пользователей на что-то отличающееся от того, к чему они привыкли. Тут надо и переучивать, и увольнять, и много чего еще.
Я всегда вспоминаю случай из личной практики 13-летней давности на федеральном телике. Тогда решили импортозаместить офисный пакет для всех сотрудников включая бригаду выпуска. На следующий день первый же выпуск новостей был фактически сорван из-за того что софт для суфлера отказался корректно отображать эфирный скрипт. Шеф-редактор как обычно отдал файл за минуту до эфира. После этого эфирные бригады выступили в жанре «или мы или это» и импортозамес откатили.
Очень часто кажется, что импортозамещение это победная реляция на тему «двадцать тыщ лицензий астры купил н-ский край для чиновников». По сути же, это лишь декларация о намерениях, все самое интересное во внедрении. А на него нужно много времени, сил и терпения.
В июне Аэрофлот подписал два громких соглашения «в сфере кибербезопасности». Первое — с «Бастионом», в присутствии министра транспорта и директора «Бюро 1440» Алексея Шелобкова. Второе — с BI.ZONE, уже на ПМЭФ‑2025, в присутствии Германа Грефа и Сергея Александровского. В обоих случаях подписантом выступил заместитель гендиректора по ИТ и ИБ Антон Мацкевич — человек, под чьим управлением и случился сегодняшний взлом.
И вот итог: соглашения не предотвратили ничего. Ни один из заявленных механизмов — ни ИИ, ни «обмен угрозами», ни аудит — не сработал. На деле — система осталась дырявой, реакции — запоздалыми, ответственности — ноль.
Ну то есть на дворе конец июля, с момента подписаний не прошло и пары месяцев, но уже очевидно что НИЧЕГО НЕ РАБОТАЕТ.
Даже аудит ИТ-системы в компании типа Аэрофлота за это время провести затруднительно. На это нужно примерно полгода, оптимистично. На внедрение базовых изменений еще столько же.
Важно понимать и другое. Компании такого типа это очень большие структуры. Сложнее всего изменения внедряются на местах. Мест этих у таких компаний больше чем можно себе представить.
Я далек от мысли, что кор системы поднимался на компах на Windows XP. А вот то, что терминал кассира в пункте продаж Аэрофлота где нибудь в аэропорту Архангельска работал именно на такой ОС верю легко.
Знаю по личному опыту и насколько сложно смигрировать именно этих пользователей на что-то отличающееся от того, к чему они привыкли. Тут надо и переучивать, и увольнять, и много чего еще.
Я всегда вспоминаю случай из личной практики 13-летней давности на федеральном телике. Тогда решили импортозаместить офисный пакет для всех сотрудников включая бригаду выпуска. На следующий день первый же выпуск новостей был фактически сорван из-за того что софт для суфлера отказался корректно отображать эфирный скрипт. Шеф-редактор как обычно отдал файл за минуту до эфира. После этого эфирные бригады выступили в жанре «или мы или это» и импортозамес откатили.
Очень часто кажется, что импортозамещение это победная реляция на тему «двадцать тыщ лицензий астры купил н-ский край для чиновников». По сути же, это лишь декларация о намерениях, все самое интересное во внедрении. А на него нужно много времени, сил и терпения.
👍21👏6❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Подвезли первый геймплейный ролик новой игры «Земский собор» от студии Сайберия Нова.
Заявлены: динамичный бой с системой фехтования с возможностью парирования, уклонения и ответных ударов против нескольких противников, а также возможность совершать прицельные выстрелы по врагам
Тактический стелс: скрытное перемещение, отвлечение врагов и точечное устранение целей.
Заявлены: динамичный бой с системой фехтования с возможностью парирования, уклонения и ответных ударов против нескольких противников, а также возможность совершать прицельные выстрелы по врагам
Тактический стелс: скрытное перемещение, отвлечение врагов и точечное устранение целей.
1🤡9👍6👎4🍓4😍2❤1🤯1
Депутат Гутенев призвал россиян воспринимать отключения связи как норму, а не повод для паники.
«Не стоит превращаться в хипстера, живущего только в центре Москвы. Жизнь не ограничивается комфортом», заявил Гутенев.
Во-первых, хочется посоветовать уважаемому депутату перестать двигать тейки 15-летней давности про хипстеров из пределов Садового кольца.
А во вторых, как главе комитета по промышленности и торговле ему неплохо бы осознавать значимость связи для собственно промышленности и торговли.
Ключевые слова для поиска уважаемым депутатом в яндексе: эквайринг, промышленный IoT, Private LTE.
«Не стоит превращаться в хипстера, живущего только в центре Москвы. Жизнь не ограничивается комфортом», заявил Гутенев.
Во-первых, хочется посоветовать уважаемому депутату перестать двигать тейки 15-летней давности про хипстеров из пределов Садового кольца.
А во вторых, как главе комитета по промышленности и торговле ему неплохо бы осознавать значимость связи для собственно промышленности и торговли.
Ключевые слова для поиска уважаемым депутатом в яндексе: эквайринг, промышленный IoT, Private LTE.
1👍19🤡7🔥1😁1
О, SpeedTest заблокировали. Ну и правильно. Во-первых, нефиг. Во-вторых, у нас есть свои прекрасные измерители. Могу вспомнить два: во первых Мегабитус, потому что Денис Кусков, уважаемый. А второй - ПроСеть, которым рекомендует пользоваться РКН, и о котором ранее ничего не было слышно.
Отдельно доставляет всплывшая из небытия Международная академия связи (с), которая всячески поддерживает это решение.
Сложности возникнут у операторов, для которых SpeedTest был дефолтным и равноудаленным сервисом. Им придется искать нечто новое для красивых цифр в презентациях.
Отдельно доставляет всплывшая из небытия Международная академия связи (с), которая всячески поддерживает это решение.
Сложности возникнут у операторов, для которых SpeedTest был дефолтным и равноудаленным сервисом. Им придется искать нечто новое для красивых цифр в презентациях.
1🤡27😁9👍2🤯2❤1😍1
Леста Игры обзавелась новым руководством.
Бывший гендиректор VK Борис Добродеев возглавил крупнейшую в РФ студию разработки игр, пишет РБК со ссылкой на самого Добродеева.
Компания откололась от материнской Wargaming в 2022 году, а в 2025 была признана экстремистской и передана Росимуществу.
Что тут скажешь?
Было несколько вариантов, и этот точно не худший.
Бывший гендиректор VK Борис Добродеев возглавил крупнейшую в РФ студию разработки игр, пишет РБК со ссылкой на самого Добродеева.
Компания откололась от материнской Wargaming в 2022 году, а в 2025 была признана экстремистской и передана Росимуществу.
Что тут скажешь?
Было несколько вариантов, и этот точно не худший.
🤡11👍8👎3🤔2🤬2
Тем временем Тимофей Корнев покидает отдел Телекомедия богоспасаемого Коммерсанта.
И ведь тоже наверняка в пеар:(
И ведь тоже наверняка в пеар:(
Telegram
Kорневой DoStup
16 июня 2022 года (чуть более трех лет назад) вышел мой первый текст в Издательском Доме "Коммерсантъ" (ИД "Коммерсантъ" или просто "Ъ"). Он был про заморозку производства серверных процессоров Baikal S в Тайване. Тогда состав отдела телеком и медиа газеты…
2😁5❤1🔥1
Forwarded from Курилка Авито
Олег Капранов, автор канала «Токсичная цифра», специально для «Курилки Авито» написал о последствиях нового регулирования маркетплейсов.
Подписан закон о регулировании платформенной экономики. Как утверждают его авторы, а это в первую очередь Минэкономразвития, регулирование коснется как самих цифровых платформ, так и прав покупателей и ведущих с ними бизнес продавцов, владельцев пунктов выдачи заказов и других партнеров.
Для всех участников рынка в документе прописаны определения и правила взаимодействия друг с другом.
В частности, продавцы на маркетплейсах будут обязаны проходить проверку через государственные реестры, а платформы — обеспечивать прозрачность условий договоров с продавцами.
Что нового?
Продавцы на интернет-площадках будут обязаны идентифицироваться через «Госуслуги» или госреестры. Это должно повысить защищенность покупателей. К сожалению, в новом регулировании сохраняется перекос в пользу потребителей и пользователей-физлиц. Те, кто работают с платформами по b2b, вынуждены защищать себя сами.
Затронут вопрос скидок. Теперь площадки должны уведомить партнеров о применении скидок за пять рабочих дней; продавцы должны дать добровольное согласие. При этом остается пространство для манипуляций вроде срочного запрета на скидку, который надо будет подтверждать по каждому товару каждые 30 дней.
Будет запрещено нарушать правила сортировки товаров (например, если пользователь выбрал фильтр товаров по цене, платформам запрещено показывать более дорогие товары «выше» более дешевых из-за того, что их продвижение было оплачено).
Возможно, но это не точно, правительство запретит показывать цены с учетом оплаты картами самого сервиса и выстраивать сортировку исходя из них. Не точно потому, что для этого нужен будет отдельный подзаконник. А будет он или нет — вопрос открытый.
✔️Кроме того, становится обязательным обмен данными с ФНС и маркировка товаров.
Что в сухом остатке? Не регулировать отрасль, где совершается до 40 млн заказов в день, было невозможно. Регулировать ее по тем же самым причинам было страшно. Сказались и лоббистские усилия платформ, которых прежняя вольница в общем-то устраивала. Очевидно и то, что отрегулировать все платформы махом оказалось нереально — слишком они разные, и зачастую объединяет их то, что все они используют интернет. Но попытка сделана. Теперь неплохо бы посмотреть на эффективность, а затем уже дорабатывать.
Подписан закон о регулировании платформенной экономики. Как утверждают его авторы, а это в первую очередь Минэкономразвития, регулирование коснется как самих цифровых платформ, так и прав покупателей и ведущих с ними бизнес продавцов, владельцев пунктов выдачи заказов и других партнеров.
Для всех участников рынка в документе прописаны определения и правила взаимодействия друг с другом.
В частности, продавцы на маркетплейсах будут обязаны проходить проверку через государственные реестры, а платформы — обеспечивать прозрачность условий договоров с продавцами.
Что нового?
Продавцы на интернет-площадках будут обязаны идентифицироваться через «Госуслуги» или госреестры. Это должно повысить защищенность покупателей. К сожалению, в новом регулировании сохраняется перекос в пользу потребителей и пользователей-физлиц. Те, кто работают с платформами по b2b, вынуждены защищать себя сами.
Затронут вопрос скидок. Теперь площадки должны уведомить партнеров о применении скидок за пять рабочих дней; продавцы должны дать добровольное согласие. При этом остается пространство для манипуляций вроде срочного запрета на скидку, который надо будет подтверждать по каждому товару каждые 30 дней.
Будет запрещено нарушать правила сортировки товаров (например, если пользователь выбрал фильтр товаров по цене, платформам запрещено показывать более дорогие товары «выше» более дешевых из-за того, что их продвижение было оплачено).
Возможно, но это не точно, правительство запретит показывать цены с учетом оплаты картами самого сервиса и выстраивать сортировку исходя из них. Не точно потому, что для этого нужен будет отдельный подзаконник. А будет он или нет — вопрос открытый.
✔️Кроме того, становится обязательным обмен данными с ФНС и маркировка товаров.
Что в сухом остатке? Не регулировать отрасль, где совершается до 40 млн заказов в день, было невозможно. Регулировать ее по тем же самым причинам было страшно. Сказались и лоббистские усилия платформ, которых прежняя вольница в общем-то устраивала. Очевидно и то, что отрегулировать все платформы махом оказалось нереально — слишком они разные, и зачастую объединяет их то, что все они используют интернет. Но попытка сделана. Теперь неплохо бы посмотреть на эффективность, а затем уже дорабатывать.
3👍4🤬2🤡2❤1👎1🤯1
ОУ 489 от 31.07.2025.pdf
45.6 KB
С мест сообщают, что РКН начал вычищать ПО SpeedTest на сетях провайдеров.
Решение разумное. Как вчера заметили коллеги, без него получалось странное: россиянам пользоваться сервисом нельзя, но зато все другие страны спокойно продолжают получать информацию о состоянии российских сетей связи, узлов, маршрутизации и т.д.
Решение разумное. Как вчера заметили коллеги, без него получалось странное: россиянам пользоваться сервисом нельзя, но зато все другие страны спокойно продолжают получать информацию о состоянии российских сетей связи, узлов, маршрутизации и т.д.
🤡9👍2
Я писал о появлении в Авито управляющего директора по ИИ. Им стал Андрей Рыбинцев.
В релизе о назначении много красивых слов, но с конкретикой о том, как будет выглядеть технологичность платформы в его представлении было не очень. Тем интереснее было прочитать интервью Андрея в Techinsider, подробностей там много. И про ИИ, и про рекомендательный сервис. И про многое другое, в том числе про поиск баланса.
Бальзам на душу, что Андрей упомянул о дейтинговой модели рекомендаций, потому что корни конечно же оттуда
«От 40 до 60% сделок на платформе (в зависимости от категории) проходит именно благодаря рекомендациям. Наша рекомендательная система работает по принципу дейтинг-сервиса: она создает идеальные совпадения между покупателями и продавцами, анализируя совместимость запросов и предложений», - сообщил г-н Рыбинцев.
Диалоговый подход на Авито уже сегодня работает неплохо, но его будут развивать. И это идеальная среда для ИИ-механик.
«Почти все вопросы кто-то задавал до вас, и система это знает. Например, у нас уже работает ассистент продавца, который отвечает на самые распространенные вопросы. Информацию для них он находит в объявлении: уточнит размер, состояние, доступность товара и т.д. Правда, заключать сделки мы ему пока не доверяем. Но ответить на все вопросы, которые приведут к сделке, он может», - пояснил он.
При этом не может идти речи о полной автоматизации вообще всех процессов и исключения человека. Это крайне ценный тейк для меня, так как пример того же Сбера показывает, что при полном отстранении человека, система превращается в черный ящик.
«С самого начала внедрения ИИ наша команда строила систему на принципе усиления человека технологиями, а не его замены. Искусственный интеллект расширяет возможности человека, позволяет достигать большего. Но человеческое мышление с его способностью адаптироваться, находить нестандартные решения и проявлять гибкость остается незаменимым. Мы создаем симбиоз, где каждый делает то, что умеет лучше всего», - подчеркнул Рыбинцев.
В релизе о назначении много красивых слов, но с конкретикой о том, как будет выглядеть технологичность платформы в его представлении было не очень. Тем интереснее было прочитать интервью Андрея в Techinsider, подробностей там много. И про ИИ, и про рекомендательный сервис. И про многое другое, в том числе про поиск баланса.
Бальзам на душу, что Андрей упомянул о дейтинговой модели рекомендаций, потому что корни конечно же оттуда
«От 40 до 60% сделок на платформе (в зависимости от категории) проходит именно благодаря рекомендациям. Наша рекомендательная система работает по принципу дейтинг-сервиса: она создает идеальные совпадения между покупателями и продавцами, анализируя совместимость запросов и предложений», - сообщил г-н Рыбинцев.
Диалоговый подход на Авито уже сегодня работает неплохо, но его будут развивать. И это идеальная среда для ИИ-механик.
«Почти все вопросы кто-то задавал до вас, и система это знает. Например, у нас уже работает ассистент продавца, который отвечает на самые распространенные вопросы. Информацию для них он находит в объявлении: уточнит размер, состояние, доступность товара и т.д. Правда, заключать сделки мы ему пока не доверяем. Но ответить на все вопросы, которые приведут к сделке, он может», - пояснил он.
При этом не может идти речи о полной автоматизации вообще всех процессов и исключения человека. Это крайне ценный тейк для меня, так как пример того же Сбера показывает, что при полном отстранении человека, система превращается в черный ящик.
«С самого начала внедрения ИИ наша команда строила систему на принципе усиления человека технологиями, а не его замены. Искусственный интеллект расширяет возможности человека, позволяет достигать большего. Но человеческое мышление с его способностью адаптироваться, находить нестандартные решения и проявлять гибкость остается незаменимым. Мы создаем симбиоз, где каждый делает то, что умеет лучше всего», - подчеркнул Рыбинцев.
www.techinsider.ru
2026: от рекомендаций до ИИ -агентов
За привычным интерфейсом Авито работают сложные алгоритмы машинного обучения — компания применяет ИИ уже более 10 лет, а теперь ворвалась в мир генеративных моделей. Главный редактор «Техинсайдера» Александр Грек поговорил о том, как генеративный ИИ меняет…
❤7👍1