Комики-образованцы

Вася Федоров делает наши стендап-вечеринки для тех, кто работает в сфере образования.

Меня многие спрашивали, как это вообще проходит и т.п. Я всех отправляла к Васе. А теперь еще могу отправить почитать статью в "Меле".

🤡 Меня там в цитатничек стендаперов отобрали. Горжусь, чо!

Побочка работы с крутыми экспертами 😊

Мое сердечко Владимир Новоселов поделился у себя в соцсетях. С моего разрешения. Ну, и мне тогда можно 😊

Вова крутой, потому что он внятно и красиво умеет рассказывать хоть чайникам, хоть экспертам про AI&ML.

Ну, и болтать с девочками, как видите :-)❤️

Какая работа, такие и валентинки 😊

Импульс и Навигатор от Talent Q

Продолжаю тестировать психометрические инструменты для встраивания в продукты для развития сотрудников.

Talent Q - более адаптированный под реалии и квалификацию HR.
1. Импульс - это инструмент оценки мотивации в бизнесе. Выдает и симпатичный дата-виз, и доступную расшифровку с прямыми рекомендациями, которые можно скопипастить.
2. Навигатор - оценка компетенций. также удобный дата-виз по шкалам, инструкции по развитию для копипаста.

Достоверность и рекомендации - очень ок и реально помогут HR сэкономить время на расписывание ИПРы. Хорошо адаптированы для типовых ситуаций и программ.

❗️Мне пока ок с описанными двумя инструментами. Но если хотите поделиться другими - кидайте в ЛС.

🔻Вот что мне не ок. "Смысл" в этом инструменте - это цели высшего порядка для общества, человечества, организации. В расшифровке все расписано, все ок. Но оч сбивает с реального смыла такой вординг.

Платформа для рисерча, которую я юзаю как поисковик

На PH недавно выкатили инструмент Synthical. По замыслу авторов, это платформа для рисерчеров, где можно быстро найти актуальные статьи через поиск, положить себе, поделиться и совместно покомментить с коллегами.

За деньги обещают делать саммари, но я не пробовала.

Я пока использую как поисковик, который позволяет класть статьи с моими комментариями в собственную библиотеку.

1️⃣ Поиск реально адекватный. Мне нужны были публикации по Well Being and Happiness in Workplace, отобранные по понятным мне критериям. Он справился.
2️⃣ По автору и научной институции из статьи можно погулять.
3️⃣ Можно отложить статью себе и сохранить свои комменты и выделения.

✅ Ребята берут публикации из авторитетных источников. Не тупо из интернета.
✅ Любителям "посерфить" можно начинать с рубрики Тренды и просто смотреть, что в мире делается.
✅ Show similar - показать похожие - работает достойно. Проверила на сфере, которую несколько месяцев назад рисерчила для клиента.

🤦🏻‍♀️ Там еще прикручен таймер: ты можешь себе поставить цель, сколько в день или неделю читаешь академическую литературу и стремиться к этому. Это не мое вообще. Но наверное, кому-то полезно.

❤️ Реально удобная и быстрая вещь. Я так и не подсела на ИИ-помощники для чтения, т.к. сама читаю быстро и мне это нравится. Так что, забрала в инструментарий "спасибо тебе, боженька, что бота не прикрутил, а нормальный поиск и автокураторство сделал".

❗️Эта штука для тех, кто рисерчит и читает на английском академические источники.

UX-залипалово про онбординг на цифровые инструменты

Вот тут компания, которая продает услуги UX-дизов, выложила большую библиотеку скринкастов и доп материалов типа писем новичка о том, как онбордят на свои цифровые сервисы разные компании.

Это такая распаковка того, что ожидает новичка, когда он заходит пользоваться инструментом.

❌ Люто-бешено не хватает рубрикатора
✅ Неимоверно полезно набраться идей, как правильно строить онбординг.

На PH не оценили. А мне прям зашло и в тему.

Трендвотчинг для HR и L&D

Как-то так вышло, что в последние две недели мне несколько раз пришлось рассказывать клиентам, что такое трендвотчинг. В пору писать статью и на конференциях выступать, чесслово.

Ну, попробуем и тут, а то я уже повторяться начинаю.

1️⃣ Короткое и понятное объяснение тренда есть в фильме "Дьявол носит Прада". В этом отрывке героиня Мерил Стрип говорит простую вещь:

- Детка, ты в дешманском магазине купила именно этот "синий" свитер, потому что в 2002 году Оскар де ла Рента выпустил коллекцию платьев лазурного цвета, потом Ив Сен-Лоран сделал лазурные куртки-милитари, потом лазурный появился в коллекциях 8 других дизайнеров, а потом лазурные шмотки появились на массмаркете. В общем, ты носишь не то, что ты выбрала, а то, что мы выбрали. Вот здесь. В этой комнате.

2️⃣ Если это перевести на универсальный язык, то получится примерно так:
▪️Есть гении, которые стартуют инновации. Гений тут отличается от не-гения тем, что глядя на него люди думают: Да, это так естественно и круто сейчас, прям в тему.
▪️Есть таланты, которые понимают (если хотите, "чувствуют"), что да, это реально круто и продолжают тему.
▪️Есть трендвотчеры, которые видят, что тема пошла и начинают ее разгонять в своих интересах.
▪️Есть эксперты, которые могут использовать тренд в эксклюзивный продукт.
▪️Есть специалисты, которые могут масштабировать использование темы в массовом продукте.
▪️Есть все остальные. Которые потребляют.

В показанным выше отрывке героиня Стрип - это трендвотчер.

3️⃣ Если это перевести на язык инфоканалов, в которых, например, HR трендвотчат, то:

▪️Гении просто фигачат не просто новые технологии, а технологии с актуальной "фишкой". Это технологические стартаперы, например Open AI и "морда" чата гпт, которая сделала технологию доступной. Как им это удается? Ну, гениальность - это такая способность мозга связывать смыслы и измерения и выдавать ответ до того, как появился артикулированный вопрос или запрос на решение проблем.
▪️Таланты запускают свежую тему про Человек в новой реальности. Это медийные личности с хорошим образованием и академическими данными с сильным балансом IQ и EQ. На заре TED там можно было увидеть таких людей.
▪️Трендвотчеры - это спикеры на конференциях. Как научных, так и профессиональных. Могут быть весьма медийны, но от Талантов отличаются способностью "нахватываться" и вербализовать, а вот академической глубины им уже не хватает. Досконально, связно и мультимодально они тренд не понимают.
▪️Эксперты - это те, кто заземляет тренд на технологию. Например, понимает, что нужно изменить в процессе найма в связи с тем, что условным чатом гпт могут пользоваться и рекрутеры, и рекрутируемые, и сервисы, которые помогают той или другой стороне повысить свой результат.
▪️Специалисты - это те, кто по готовым фреймворкам проводит обучение рекрутеров или соискателей в контексте изменений по поводу чата гпт.
▪️Все остальные учатся вот на этом уровне - у специалистов.

4️⃣ Еще немного "Дьявола"

Вот сцена из этого фильма, где Найджел показывает, что такое эксперт: он подбирает ультратрендовый наряд для героини, ее коллеги признают, что она крута. Героиня поднимает свою самооценку, даже (чего в жизни не бывает) очень органично во всем этом смотрится.

В чем тут Дьявол:
- Героиня выглядит так, как будто у нее уровень Трендвотчера или Эксперта. Но по факту она носит собранную капсулу.
- Чтобы стать экспертом, нужны годы. Чтобы стать Трендвотчером - годы и способности и т.п.
- Трендвотчер Мерил Стрип смогла за пару минут втащить девочке смысл так, что на нее это повлияло, эксперт Найджел за несколько десятков минут собрал ей капсулу. Она сделать не сможет ни того, ни другого в реальной жизни.


5️⃣ Вернемся к HR и L&D

Именно таким "трендвотчингом" и занимаются люди в большинстве своем. И уровень квалификации их как заказчика или пользователя обучения вот такой же. И о результате они судят по восторгам других носителей собранных экспертами капсул. Отличить уровень Мерил от уровня странно одетого чувака они не смогут. Особенно если чувак будет в лучах софитов.

И вот возникает вопрос, как кого использовать для корпоративного обучения, чтобы была максимальная польза?

🔹Берите Талантов и Трендвотчеров в лекторы. Их опознать не так сложно: возраст от 30 и старше, первое образование - сильный вуз со специальностью по профилю или рядом обязательно, они не менее 10 лет работали с людьми, которые круче и сильнее их.
❌ Не берите в лекторы тех, кто читает лекции по теме, в которой у него нет фундаментального образования. Фундаменталы легко объясняют свою тему даже первокласснику.

🔹Берите для разработки обучения Экспертов. Их легко опознать по продуктовому мышлению: вы им говорите о своей проблеме, они тут же ее пакуют "вот так вот так сделаем, вот примерно что получим. и вот пример, как я это или похожее делал - вот такие результаты получил".
❌Не берите в разработчики обуча тех, кто всю жизнь в сфере образования и не делал другие продукты. Сорри за шовинизм, но педагогическое образование и дальше по колее - это не работает.

Дальше, думаю, понятно.
*Пожалуйста, не зовите спикерами про ИИ для бизнеса людей, которые не знают математику хотя бы на уровне "2 курс МехМат МГУ сдал экзамены и получил стипендию".

Бот-паззлодел в ТГ

В этого бота https://t.iss.one/jigsawpuzzlebot можно загрузить изображение, и он превратит его в паззл, которым можно поделиться в телеграм в канале или чате или играть самому.

Регулировать размер кусочков паззла нельзя - подбирайте релевантные картинки.

А вот что точно стоит делать, так подобные игрухи загонять в чатики обучаемых. Пусть собирают что-то полезное. В корпе - хоть логотип компании, хоть большое сердечко. С ним же.

❗️Отправить в чат или канал можно только без добавления текста конкретно в этом сообщении. И в отложке не сработает.

Стираем грань между щенком и Тамагоччи

Примерно такая мысль пришла мне в голову, когда я увидела приложение для неопытных владельцев https://dosty.co/

Аналитика, геймификация, календарик - все для технологичного взращивания щеника и типа "комфорта" и "безопасности". Похожая идея пару лет назад была у одной подростковой компании у меня на летней смене. Аналогичных приложений для молодых родителей много, для садоводов...

В обучении сейчас хорошим тоном считается проложить понятный и предсказуемый трек и регулировать когнитивную нагрузку.

Меж тем, вспоминается классика - Теория выученной беспомощности. Хотя и позже доказали, что учатся не беспомощности, а контролю, результаты все равно те же: если сущность (человек или зверь) получает состояние комфорта или облегчение страдания за счет своих усилий, он лучше преодолевает препятствия, борется за жизнь и т.п.

В контексте обучения - лучше справляется с этим вашим vuka миром.

Как у некоторых L&D получается выставлять метрики качества обучающей программы как "понятно", "легко" и т.п. к программам по софтам, которые должны людей обучить лидерству в меняющемся мире - непонятно 😊

Примитивные видосы по шаблону

Вот такую штуку по шаблону со своими данными можно сделать за минутку на https://www.animstats.com/app

Как ни странно, но это весьма полезная вещица с учетом того, что бесплатно можно скачать 😊

Есть одна вещь, на которой я затупила: быстро все в редакторе сделал, видишь результат, а его оказывается, надо получить кнопкой Generate. Тогда он подумает и даст уже кнопку Download.

Кажется, это не столько я тупой, сколько UX, пожалуйста, поправьте.

Скажу честно, у меня было крайне негативное отношение к стартапу SOHO LMS по нескольким причинам:

1. Агрессивная маркетинговая стратегия с размещением немаркированной рекламы в экспертных блогах.
2. Попытки "впихнуть невпихуемое": репетиторы, онлайн-школы, корп-обучение и т.п. - и все это на одну LMS.

Оказалось, коллеги очень даже цивилизованные: оплатили кастдев, собрались на него компанией, думали вместе, предоставили бесплатное пользование инструментом и т.п.

Поэтому и поделиться своим ИМХО могу открыто. Решение очень ок 🔹для B2C🔹 с самостоятельными продажами.

✅ Платформа подходит начинающим, кто пробует делать онлайн-школу на своей экспертизе на минималках без инвестиций:

▪️Отдельный лендинг с карточками продуктов и приемом оплаты. Пока конструктор не очень красивый, но его обещают доделать.
▪️Возможность выставить разные тарифы для синхронных и асинхронных курсов.

✅ По форматам и оцениванию - нормально:

▪️Можно собирать по классике курсы на платформе.
▪️Можно SCORM подгружать, но целым курс не получится, только поурочно внутри обязательно созданного раздела. Но это уже про тех, кто переезжать пробовал актуально.
▪️Есть встроенная видеоконференция.
▪️Есть разные форматы заданий и возможность оценивать как автоматически, так и препом и показывать аналитику. Смотреть доходимость и метрики как по ученику, так и по курсу или группе.
▪️Можно подрубить геймификацию, если вы это любите.


✅ Возможности для развития, когда онлайн-школа взлетает, тоже нормальные:

▪️Можно добавлять препов и сотрудников с разными правами.
▪️Можно ученикам добавлять разные курсы по разным тарифам.
▪️Нормальный уловитель лидов: если человек оставил свой телефон, он верифицируется и попадает в CRM даже без покупки.
▪️С CRM можно, в принципе, справиться без гения техподдержки и постепенно настраивать под себя. На мои глаза, тут не сложней, чем Геткурс.
▪️С учебной аналитикой так: пока что с тестов в SCORM пакетах нормально не подтягивается, но для контента, запиленного на платформе, все ок.
▪️Подходит для обучения, где заказчик и ученик - разные люди. Например, родитель и ребенок. "Родителю" можно поглядеть аналитику по "детям".


✅Подходит и для тех, кто ищет аналог Boosty. Это когда проводишь вебинар, закидываешь контент и продаешь вебинар отдельно, а подписку на весь свой контент - отдельно.

✅Очень понравилась возможность с "курсов в ТГ и ВК" сюда интегрировать продажи и продления платежей. Это часто очень актуально в период роста.

❌Не брала бы для внутреннего корп.обуча - когда надо учить внутренних учеников. Ну, просто есть решения, которые объективно лучше.
❌Неудобно для внешнего корп.обуча - когда заключаешься с юриками, нужен кабинет HR, заводишь целую группу, которая не проходит через воронку.

❗️❤️ ❗️Толстые плюсы в любом случае:

🔹Прием оплаты как с отечественных, так и с зарубежных карт. Для продаж экспертизы, условно, на рынке СНГ прям удобно.
🔹Оплата только за активных учеников. Кто "висит в CRM" и не пользуется контентом и\или перестал оплачивать, не считаются учениками.
🔹Возможность подрубать все новые фичи от простого к сложному по мере развития.
🔹 Пока что добрая и внимательная техподдержка. Как будет, когда разбогатеют - я х.з.
🔹 Хорошие инструменты для автоворонки продаж, автоматизации коммуникации: от рассылок до CRM.

В общем, стоит рассматривать на старте, когда есть контнент для продаж в B2C для проб и на минималках. А также в период роста.