📢 Прямой эфир: “Живые стратегии и постоянный фокус”

14 октября в 13:00 (МСК) - встречаемся онлайн в прямом эфире при поддержке Точки кипения Екатеринбург.

Будем говорить о том, почему стратегия - это не папка на полке, а живой инструмент, который помогает бизнесу держаться на плаву, когда всё вокруг меняется.


📌 О чём поговорим:

⏺️Чем живая стратегия отличается от «написали и забыли».
⏺️Как регулярно обновлять стратегические планы, не теряя фокус.
⏺️Почему бизнесы, умеющие реагировать на тренды, выживают и растут, даже в кризисные периоды.
⏺️И как выстроить систему, чтобы цели не превращались в отчёты.

Мы обсудим,
как предприниматели и руководители могут управлять бизнесом так, чтобы курс не терялся - даже в турбулентности.
И поделюсь трендами на ближайшие 10 лет, которые стоит учитывать уже сейчас.

📅 14 октября (понедельник)
🕐 13:00 МСК / 15:00 по Екатеринбургу
📍 Формат: онлайн
🎟 Регистрация бесплатная - по ссылке

Если вы предприниматель, руководитель или человек, отвечающий за стратегию - приходите. Разберём, как сделать так, чтобы бизнес не просто жил, а двигался осознанно и стабильно - несмотря ни на что.

Евгений Морозов - трекер, бизнес-стратег, руководитель акселератора «Сила Прорыва», тренер программ «Сколково» и Корпорации МСП.

Вилена Петрищева — Руководитель проектов Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области, преподаватель финнасовых и экономических дисциплин Бизнес-школы УрФУ, победитель национальной премии «Лидеры инвестиционного развития-2023»

Друзья, спасибо за эти два вечера.

Марафон завершён, но, если честно, это было не просто обучение - это был разворот мышления.
Мы не добавляли ещё одну “фишку” в копилку, мы собирали систему.
Такую, где бизнес живёт не только на вашей энергии, а на понятных целях, цифрах и действиях.

📌 Что действительно получили участники

Да, вы забрали тетрадь, чек-листы и шаблоны.
Но главное - уверенность и ясность.
Появилось ощущение опоры: когда ты видишь, где бизнес буксует, а где едет.

Многие писали:

“Впервые понял, что цели-то у меня нет - только задача выжить месяц.”
“Теперь понимаю, где теряю деньги и энергию.”
“Цифры перестали пугать, стали инструментом.”

📌 Что сделали за эти два дня

⏺️ Разобрали, как ставить цель по OKR: не “больше продаж”, а “от 1,2 до 1,6 млн до 20 декабря”.
⏺️Научились выделять одну метрику недели и проверять “пятничный факт”.
⏺️Поняли, где рвётся цепочка - в продажах, сроках, браке или деньгах.
⏺️ Освоили КМБ - Контроль Моего Бизнеса: 15 минут, 5 пунктов, одна повестка.
⏺️И, пожалуй, главное - почувствовали, что управлять бизнесом можно спокойно и предсказуемо, без выгорания и хаоса.

📌 Что дальше

Эти два дня - только начало.
Марафон - это “примерить” систему на себя.
А вот в программе «Скрепка лидеров» мы выстраиваем её до результата:

⏺️цели доводим до факта,
⏺️команда работает без микроменеджмента,
⏺️цифры становятся инструментом, а не головной болью.

10 недель. Мини-группа.
Мастермайнды, личные созвоны, экскурсии в бизнесы друг друга.
Система, которая реально начинает работать у вас, а не на бумаге.

📌 Если чувствуете, что пора навести порядок - начните с малого.
Запишитесь на бесплатную консультацию (20 минут).
Это короткий разговор со мной, где мы разберём вашу конкретную ситуацию и я покажу,
как “Скрепка” может помочь именно вам:
что стоит перестроить, где держит система, а где просто не хватает структуры.

👉 Записаться на консультацию / подробнее о программе
(или напишите @Evgenii_assis: «Хочу в Скрепку» - поможем подобрать формат участия)

Спасибо всем, кто был на марафоне.
Вы сделали важный шаг - начали смотреть на бизнес не через задачи, а через систему.
А дальше - вопрос действий.
10 недель - и у вас будет не просто понимание, а работающая структура бизнеса.


“Цель, шаги, факт.” - три слова, с которых начинается порядок.

📌 Как понять, двигается ли ваш бизнес к цели

Каждую неделю мы заняты: встречи, задачи, клиенты, звонки.
Но в какой-то момент ловишь себя на мысли:

“А продвинулись ли мы хоть на шаг к главной цели?”

✔️ Ответ всегда в простом.
Чтобы понять, растёт ли бизнес — нужно выделить одну цель на неделю.
Не десять, не «всё важно» - одну.

📌 Дальше - навык, который определяет эффективность любого руководителя:
• выбрать главное,
• поставить измеримый результат,
• и каждый день смотреть, как меняется цифра.

Это и есть системность.
Без неё неделя превращается в суету, а цель - в список задач.

💡 Попробуйте в понедельник:
⏺️ Назовите одну цель на неделю.
⏺️ Пропишите конкретный результат.
⏺️ В пятницу - замерьте факт.

Это простое действие возвращает контроль и даёт спокойствие.

Если вы чувствуете, что пора навести порядок и перестать “тащить всё на себе” - приходите в программу «Скрепка лидеров».

10 недель, где мы вместе ставим цели - и доводим их до факта.
Без хаоса, без выгорания, в фокусе.

👉 Подробнее о программе: todotracking.getcourse.ru/skrepka

“Цель без измерения - просто намерение.
А системность начинается с цифры.”

📌 Воскресенье - хороший день реально отдохнуть.
Но отдых не получается, если в голове крутятся «хвосты».

Держать голову пустой помогает простой инструмент - ежедневный чек-лист руководителя (5 минут в конце дня). Он выключает шум и даёт спокойствие: «я сделал главное, завтра знаю, что делать».

✔️ Что внутри чек-листа (4 блока на один лист):

⏺️ Стратегия - проверил цель дня, принял управленческие решения.
⏺️ Операции - план/факт производства, узкие места, оптимизация.
⏺️ Команда - встречи, задачи, безопасность, развитие.
⏺️ Финансы - касса, расходы, прибыль, фин.потоки.

✔️ Как пользоваться:

1. утром - цель дня и метрика;
2. вечером - поставьте галочки по 4 блокам, посчитайте балл из 100 и решите 1 улучшение на завтра;
3. что не ваше - делегируйте с критериями “сдано/не сдано”.

Забрать чек-лист можно в моём боте:
▶️ @MorozovEV_bot

Сохраните пост и отправьте руководителям участков.
Пусть понедельник начнётся спокойно, а не с пожара.