Я очень люблю украшения. Особенно всё, что касается жемчуга, серебра и сложной бижутерии.
Последнее время, находясь в поисках вдохновения, заглядываю на местные маркеты, ищу уникальные бренды и наблюдаю какой-то массовый тренд в дизайне на инфантилизацию.
Украшения все очень просты, иногда нарочито подчёркнута небрежность. Как будто ребёнок маленький сделал. Это же наблюдаю и в керамике: чем более "небрежно" и по-детски мило выглядит, тем дороже.
Ощущение, что мы все массово просто хотим сбежать от сложной действительности в приятный уютный детский опыт и это даёт своё отражение на рынке товаров.
Что думаете? Видите такой тренд?
Последнее время, находясь в поисках вдохновения, заглядываю на местные маркеты, ищу уникальные бренды и наблюдаю какой-то массовый тренд в дизайне на инфантилизацию.
Украшения все очень просты, иногда нарочито подчёркнута небрежность. Как будто ребёнок маленький сделал. Это же наблюдаю и в керамике: чем более "небрежно" и по-детски мило выглядит, тем дороже.
Ощущение, что мы все массово просто хотим сбежать от сложной действительности в приятный уютный детский опыт и это даёт своё отражение на рынке товаров.
Что думаете? Видите такой тренд?
❤10❤🔥3⚡1👏1😘1
Сегодня провела 2 воркшопа по дизайн-мышлению для детей разных возрастных групп: 9-11, 12-16 лет.
Чётко ощущается, что финансовая мотивация для ребенка сильно меняется за короткий промежуток взросления от желания купить себе "подарок", до подростковой сепарации и поиска "свободы" в накоплениях и предпринимательстве. Что в принципе логично, учитывая какие интересы детей подогревает рынок.
Ещё один тревожный тренд подтвердился — ребята готовы делегировать ИИ почти всё — от коммуникации с родителями (лучше будет ИИ мне сообщать что-то, чем мама читать "лекции"), до "выбери мне идею, составь план расходов и доходов", а опыт они готовы познавать в эксперименте, без долгого обучения.
Вот здесь нам взрослым нужно однозначно останавливаться и думать, что мы готовы делегировать в воспитании своих детей, а что нет. Тк технологии, с одной стороны — это прекрасно, а с другой, мы полностью сами отдаём ответственность за убеждения и ментальные модели своих легко ведомых детей (очень деликатный подростковый возраст). И это уже не просто про сделанные через чатик GPT уроки. И чем по сути это отличается от настроенных алгоритмов тик тока?
#дизайнмышление @thinklikedesigner
Чётко ощущается, что финансовая мотивация для ребенка сильно меняется за короткий промежуток взросления от желания купить себе "подарок", до подростковой сепарации и поиска "свободы" в накоплениях и предпринимательстве. Что в принципе логично, учитывая какие интересы детей подогревает рынок.
Ещё один тревожный тренд подтвердился — ребята готовы делегировать ИИ почти всё — от коммуникации с родителями (лучше будет ИИ мне сообщать что-то, чем мама читать "лекции"), до "выбери мне идею, составь план расходов и доходов", а опыт они готовы познавать в эксперименте, без долгого обучения.
Вот здесь нам взрослым нужно однозначно останавливаться и думать, что мы готовы делегировать в воспитании своих детей, а что нет. Тк технологии, с одной стороны — это прекрасно, а с другой, мы полностью сами отдаём ответственность за убеждения и ментальные модели своих легко ведомых детей (очень деликатный подростковый возраст). И это уже не просто про сделанные через чатик GPT уроки. И чем по сути это отличается от настроенных алгоритмов тик тока?
#дизайнмышление @thinklikedesigner
❤🔥9🔥3
Недавно наткнулась на формулировку закона Гудхарта: «Когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой», потому что становится объектом манипулирования как прямого, так и косвенного.
Что для любого продукта также работает: когда метрики становятся главной целью, они прекращают быть эффективной метрикой.
Если вы фокусируетесь исключительно на измеримых метриках, это не сделает вас клиентоцентричной компанией.
@think_like_designer
Что для любого продукта также работает: когда метрики становятся главной целью, они прекращают быть эффективной метрикой.
Если вы фокусируетесь исключительно на измеримых метриках, это не сделает вас клиентоцентричной компанией.
@think_like_designer
❤4
Мобильный банк или маркетплейс?
Заходишь теперь в банк и тебя везде преследует реклама. Вспоминаю, когда впервые взяла телефон Xiaomi и офигела от количества рекламы в местах, где ее не ожидаешь вообще: настройки, список приложений и тд.
Ещё немного и мы будем платить банку за тариф не для того, чтобы получить лучшие условия, а для того, чтобы тебя не преследовал очередной баннер 😣.
Телеграм премиум я, кстати, купила именно поэтому. Но и в премиум теперь заталкивают рекламу периодически, правда не в каналах, а поверх твоих контактов.
Какая сильно агрессивная стала среда, гонка за прибылью дошла до какого-то пика. Ждём, когда войти в финансовое приложениях ты сможешь, только посмотрев рекламу секунд так на 30. Чёрное зеркало все смотрели?
Заходишь теперь в банк и тебя везде преследует реклама. Вспоминаю, когда впервые взяла телефон Xiaomi и офигела от количества рекламы в местах, где ее не ожидаешь вообще: настройки, список приложений и тд.
Ещё немного и мы будем платить банку за тариф не для того, чтобы получить лучшие условия, а для того, чтобы тебя не преследовал очередной баннер 😣.
Телеграм премиум я, кстати, купила именно поэтому. Но и в премиум теперь заталкивают рекламу периодически, правда не в каналах, а поверх твоих контактов.
Какая сильно агрессивная стала среда, гонка за прибылью дошла до какого-то пика. Ждём, когда войти в финансовое приложениях ты сможешь, только посмотрев рекламу секунд так на 30. Чёрное зеркало все смотрели?
😢5👍3🙈2❤1
Девальвация тарифов такси.
В Казани опять отличились. Ещё недавно всё это же было в бизнесе, а теперь похоже тоже самое, но в 2 раза дороже 😂. Иконка машины на карте разве что отличается.
Уже непонятно было, чем комфорт отличается от комфорт+. А разница в бизнесе и комфорт+ была только в наличии рубашки у водителя 🙈😂.
Тариф "детский" не про безопасность и досканальную проверку водителя, а про паршивый бустер или кресло без ремней, в которое ребенка сажать противно. Каких-то жизненных сценариев в этом сегменте как будто не существует в принципе. Например, отправить ребенка в школу. Приходится брать бизнес, просто потому, что (как обещает Яндекс), водители проходят хоть какое-то интервью на адекватность. И то, не факт.
А тариф "вместе" вообще какая-то дичь для компактного города.
Откуда у продукта такое желание плодить огромное количество тарифов? Где исследования? Что думаете?
В Казани опять отличились. Ещё недавно всё это же было в бизнесе, а теперь похоже тоже самое, но в 2 раза дороже 😂. Иконка машины на карте разве что отличается.
Уже непонятно было, чем комфорт отличается от комфорт+. А разница в бизнесе и комфорт+ была только в наличии рубашки у водителя 🙈😂.
Тариф "детский" не про безопасность и досканальную проверку водителя, а про паршивый бустер или кресло без ремней, в которое ребенка сажать противно. Каких-то жизненных сценариев в этом сегменте как будто не существует в принципе. Например, отправить ребенка в школу. Приходится брать бизнес, просто потому, что (как обещает Яндекс), водители проходят хоть какое-то интервью на адекватность. И то, не факт.
А тариф "вместе" вообще какая-то дичь для компактного города.
Откуда у продукта такое желание плодить огромное количество тарифов? Где исследования? Что думаете?
❤10👍2😢2
Подвожу итоги 2025, ставлю цели на 2026
Мне нравится подводить итоги в части профессиональной деятельности, тк вся наша система живёт и работает по циклам. Заканчивается 2025, заканчивается годовой цикл и начинается новый.
Скажу честно, — 2025 год стал самым сильным в части изменений за всю мою профессиональную жизнь.
1) Я полностью осознала и приняла решение выйти из найма. Да, с высокой позиции дизайн-директора в финтехе. Такое уже случалось однажды, я уходила с поста дизайн-директора на роль лида в международный стартап и тогда это открыло для меня много нового. Пусть будет и сейчас также.
2) В этот раз я ушла в свой проект и целиком сосредоточилась на бизнесе. Вернее бизнесах, у меня их сейчас два:
3) Подкаст и канал. Вот здесь я сбавила обороты и получила естественный отток. Завернула в последний момент 2 выпуска (слава богу подкаст без коммерции и я никому ничего не должна). Я поняла, что хочу переосмыслить формат, потому что выросла из этого контента. Для меня дизайн вцелом, это гораздо больше и шире, чем просто проектирование экранов, исследования и метрики.
Это касается и выступлений, конференций и тд — ощущение, что мне больше интересно в бизнес через призму дизайна и проекты, а не про инструменты дизайна, не привязанные к конкретным задачам.
Про планы:
1) 2026 год будет для меня годом дисциплины и преодоления страхов. Я хочу доказать, что, несмотря на шатание рынков и законодательства, можно построить бизнес вокруг человекоцентричных практик проектирования и дизайна. Почему бы и да?
2) Новый формат подкаста, а может даже и не одного 🤫. Небольшой спойлер — мы нащупали просто потрясающую идею с ребятами из Cue и хотим пробовать формат прямо в начале года.
3) В части Cue я с самого начала занимаюсь не только дизайном и продуктом, но и стратегией коммуникаций и бренда компании. Мы встретились с командой, поштурмили и родили большую пиар-стратегию на год, будем реализовывать. Пошумим😎 .
Надеюсь, что вы здесь не только из-за прикладных инструментов и дизайна. Постараюсь всё также быть вам полезной, но и подсвечивать жизнь по пути моей миссии.
С наступающими! ✨
Мне нравится подводить итоги в части профессиональной деятельности, тк вся наша система живёт и работает по циклам. Заканчивается 2025, заканчивается годовой цикл и начинается новый.
Скажу честно, — 2025 год стал самым сильным в части изменений за всю мою профессиональную жизнь.
1) Я полностью осознала и приняла решение выйти из найма. Да, с высокой позиции дизайн-директора в финтехе. Такое уже случалось однажды, я уходила с поста дизайн-директора на роль лида в международный стартап и тогда это открыло для меня много нового. Пусть будет и сейчас также.
2) В этот раз я ушла в свой проект и целиком сосредоточилась на бизнесе. Вернее бизнесах, у меня их сейчас два:
😊 Cue — платформа и CRM для бизнеса. Если коротко, то этот год стал взрывным для нас: мы выросли, выиграли KDW, получили первый инвест и очень много новых классных клиентов на борту. Итоги года, в том числе, с аналитикой проекта написали с ребятами тут.
💎 Мысли как дизайнер — лаборатория дизайна и клиентского опыта. Мы не только проектируем UX/CX, но и развиваем целые продукты и бренд-стратегии с учётом бизнес-целей, технологических возможностей и сценариев будущего (это вау вообще). Спасибо клиентам за доверие и открытость моим иногда очень смелым решениям. В 2026 году лаборатория будет развиваться в новых направлениях, stay tuned.
3) Подкаст и канал. Вот здесь я сбавила обороты и получила естественный отток. Завернула в последний момент 2 выпуска (слава богу подкаст без коммерции и я никому ничего не должна). Я поняла, что хочу переосмыслить формат, потому что выросла из этого контента. Для меня дизайн вцелом, это гораздо больше и шире, чем просто проектирование экранов, исследования и метрики.
Это касается и выступлений, конференций и тд — ощущение, что мне больше интересно в бизнес через призму дизайна и проекты, а не про инструменты дизайна, не привязанные к конкретным задачам.
Про планы:
1) 2026 год будет для меня годом дисциплины и преодоления страхов. Я хочу доказать, что, несмотря на шатание рынков и законодательства, можно построить бизнес вокруг человекоцентричных практик проектирования и дизайна. Почему бы и да?
2) Новый формат подкаста, а может даже и не одного 🤫. Небольшой спойлер — мы нащупали просто потрясающую идею с ребятами из Cue и хотим пробовать формат прямо в начале года.
3) В части Cue я с самого начала занимаюсь не только дизайном и продуктом, но и стратегией коммуникаций и бренда компании. Мы встретились с командой, поштурмили и родили большую пиар-стратегию на год, будем реализовывать. Пошумим
Надеюсь, что вы здесь не только из-за прикладных инструментов и дизайна. Постараюсь всё также быть вам полезной, но и подсвечивать жизнь по пути моей миссии.
С наступающими! ✨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥17❤12🔥10
С чего начнём этот год вместе?
Итак, по-тихоньку выползаем из праздников. Вернее закатываемся в рутинные будни. Вы там как вообще?
Я, если честно, немного в шоке до сих пор от прошлого года, но ничего, отряхнулись пошли дальше. Новый сулит много приключений 💜.
Итак, мой план на остаток января и февраль:
1. Открываем год приятным и полезным мероприятием: 22-25 января я буду на сибирском креативном ретрите "Мультибрендинг" в Тюмени. Кто едет — увидимся! В этот раз я не планирую там разрываться на британский флаг, хочу получить максимум удовольствия и пользы от лекций и нетворка.
2. 29-30 января — Питер, прилетаю провести воркшоп для преподавателей СПБГу. 31 задумываюсь погулять по городу. Если есть идеи и компания — пишите.
3. Самое важное и приятное ❤️ произойдет в феврале — я открываю свое креативное пространство "Мысли как дизайнер" в самом центре Казани на ул. Пушкина. Когда получала диплом d.standards загадала себе офлайн пространство на карте эволюции и, вот, скоро всё-всё анонсирую (пишу дрожащими пальцами 😅). Если у кого есть цветы в горшках типа монстеры 🪴 в дар — пишите, заберу, буду холить и лилеить.
А пока, чтобы начать этот год продуктивно вместе, ооочень попрошу вас пройти небольшой опрос, чтобы я могла эволюционировать канал с максимальной пользой и интересом для вас,тк отток почти 100 человек за последние 2 месяца меня, если честно, очень расстроили.
🩵 Пройти опрос 🧜♀️
Итак, по-тихоньку выползаем из праздников. Вернее закатываемся в рутинные будни. Вы там как вообще?
Я, если честно, немного в шоке до сих пор от прошлого года, но ничего, отряхнулись пошли дальше. Новый сулит много приключений 💜.
Итак, мой план на остаток января и февраль:
1. Открываем год приятным и полезным мероприятием: 22-25 января я буду на сибирском креативном ретрите "Мультибрендинг" в Тюмени. Кто едет — увидимся! В этот раз я не планирую там разрываться на британский флаг, хочу получить максимум удовольствия и пользы от лекций и нетворка.
2. 29-30 января — Питер, прилетаю провести воркшоп для преподавателей СПБГу. 31 задумываюсь погулять по городу. Если есть идеи и компания — пишите.
3. Самое важное и приятное ❤️ произойдет в феврале — я открываю свое креативное пространство "Мысли как дизайнер" в самом центре Казани на ул. Пушкина. Когда получала диплом d.standards загадала себе офлайн пространство на карте эволюции и, вот, скоро всё-всё анонсирую (пишу дрожащими пальцами 😅). Если у кого есть цветы в горшках типа монстеры 🪴 в дар — пишите, заберу, буду холить и лилеить.
А пока, чтобы начать этот год продуктивно вместе, ооочень попрошу вас пройти небольшой опрос, чтобы я могла эволюционировать канал с максимальной пользой и интересом для вас,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤5