Scrum не подходит для стартапов

Сюрприз! Среди адептов скрама есть убеждение, что все в этой жизни можно и нужно (!) делать с его использованием. Но есть одно но.

Стартап — это еще не компания с найденной бизнес-моделью и пониманием необходимых для нее инструментов, в том числе цифровых (любой продукт — это инструмент, на который опирается бизнес-модель). Стартап — это период, когда как раз происходит поиск и проверка бизнес-модели. Как только гипотеза подтверждена и пошли продажи, стартап должен начать превращаться в обычную компанию с предсказуемым поведением и всей необходимой инфраструктурой. Другими словами — начать развивать, а не изобретать.

И вот здесь уже может начать работать скрам, который заточен под регулярные короткие итерации (спринты) с фиксированной длительностью и постоянным набором команды по каждому из направлений. Ведь цель такого подхода — обеспечить тактическую гибкость при наличии стратегической цели. А эта цель и формулируется на предшествующей стадии.

На эту мысль меня подтолкнула схема применения разных фреймворков, которая отлично совпала со схемой из моей книги, где показан жизненный цикл компании: создание новой бизнес-модели или ее заимствование (скрам не работает), потом ее развитие (тут как раз и скрам и DevOps).

Продюсерская модель кстати работает прежде всего как раз на этих ранних стадиях, когда из «ничего» нужно создать новую компанию и продукты.

Немного новостей

С прошлого обновления прошло кажется уже несколько месяцев, поэтому постараюсь коротко осветить текущий статус. Итак:

— школа в моем соло-варианте сначала трансформировалась в формат экспедиций и первую из них (экспериментальную) мы успешно завершили несколько недель назад. Ее результат покажу отдельно;

— потом курс по продюсированию начал постепенно превращаться в серию обучающих мероприятий, которую мы организуем совместно с моим партнером Женей Черновым и его экспертным лейблом Тишина. Там будут и другие участники и все это будет в разных форматах, длинных и коротких, очень дорогих и чуть дешевле;

— заодно идет работа по адаптации курса для Плехановского училища;

— в дополнение к этому я начал пробовать свои силы в трекинге и поучаствовал в такой роли в акселераторе Россельхозбанка;

— я начал работать в роли трекера напрямую с предпринимателями, вошел во вкус и постепенно прихожу к выводу, что это больше похоже на управленческий консалтинг (в моих глазах это слово снова реабилитировано), а трекинг — это просто такой формат. Без опыта и экспертизы не работает. Хорошо, что у меня есть и то и другое.

— начал записывать аудиокнигу, но пока поставил на паузу, слишком много дел. Но хочу продолжить;

— подписал контракт с издательством Бомбора на перевыпуск красной книги. Работа уже началась, нужно переработать текст и расширить содержание;

— начал делать общую структуру знаний и инструментов по Методу параноика, которые пробую сразу записывать в формате Путеводителя по продюсерской модели;

— эти же материалы должны лечь в основу черной книги, т.е. практического руководства по методу;

— и я начал делать подкаст. Для меня важны даже не сами люди, а идеи, которые за ними стоят, ключевые истории, без которых нет этих людей. Набор того, что они считает своей идентичностью. В каком-то смысле это публичный трекинг, когда ты на камеру вынимаешь из человека его содержимое и складываешь обратно в структурированном виде.

Студия готова, отснят пилот, в работе другие эпизоды. Скоро будем публиковать.

Подкаст о том, как создаются компании и продукты, какие идеи лежат в их основе.

Я большой фанат музыкального продюсера Рика Биато и его серии роликов "What makes this song great?", в которой он подробно разбирает внутреннее устройство песен и тех неочевидных вещей, из-за которых они звучат так круто. В ролике про песню Нирваны он как-то сказал: «Курт делал это интуитивно и не знал, в чем именно дело, но я знаю! И расскажу вам об этом.»

У меня такая же задача. На свой подкаст я приглашаю предпринимателей и создателей продуктов, чтобы разобраться, какие неочевидные идеи и подходы они закладывали в их основу. Думаю с каждым роликом будет получаться все лучше.

Сейчас уже записаны четыре эпизода и в ближайшие дни я начну их публиковать у себя на Ютуб-канале. А пока небольшое превью каждого из них:
1. Евгений Чернов и экспертный лейбл Тишина
2. Виктор Рындин (Wemakefab) и проект Dprofile
3. Влад Меркулов (Beta) и проект «Без правок»
4. Игорь Кожелин и частная космическая компания SR Space

https://www.youtube.com/c/VadimMityakin