Метод параноика Вадима Митякина
1.21K subscribers
437 photos
70 videos
8 files
522 links
Канал Вадима Митякина про бизнес и создание цифровых продуктов.

Книга «Метод параноика» об управлении проектами в условиях неопределенности https://mityakin.com/redbook

Запросы на консалтинг @vadim_mityakin
Download Telegram
Как отличить топа из корпорации от предпринимателя.

У топа в подписи всегда «ex.»: ex. Яндекс, Сбер, МТС и тд.

У предпринимателя всегда его текущие проекты, которыми он занимается.

Идентичность либо через структуры, в которых ты работаешь/работал, либо которые ты создаешь.
🔥6🤔2👍1😁1
Уже завтра буду открывать бизнес-секцию на конфе Ural Digital Weekend в Перми своим докладом «Отраслевое позиционирование агентства: как выйти из ценовой гонки и упаковать отраслевую экспертизу в решения для рынка».

В 10:15 по местному времени, жду!


Трансляция тоже будет

Трансляция секции «Разработка»: https://www.youtube.com/live/TQmgdGry9Lo

Трансляция секции «Управление разработкой»: https://www.youtube.com/live/2RvzgMYrX0o

Трансляция секции «Управление бизнесом»: https://www.youtube.com/live/ceaYEC6K-zc
🔥7👍1
— (разработчик) когда я смогу получить свою з/п?
— (руководитель) наша бухгалтерия работает по эджайлу, ваша задача в беклоге, отправим платеж в одном из спринтов
😁17
Forwarded from Moloko++ (Сергей Гуров)
Внимание!

Друзья, по многочисленным просьбам мы изменили даты проведения курса «Дизайн как искусство проектирования» с 18 августа – 22 сентября на 📅 14 сентября – 19 октября, чтобы вам было удобнее.

Это первый совместный курс с Вадимом Митякиным, который мы написали и собрали для тех, кто хочет погрузиться в дизайн глубже чем обычно.
🔎 Увидеть, что лежит за графической оболочкой интерфейса
🔎 Понять, как структура может быть преобразована в логически простой и эстетически выразительный интерфейс
🔎 Как работать с бизнесом и выяснять реальные потребности
🔎 Узнать, как технические ограничения влияют на работу над продуктом
🔎 Как структурировать процесс разработки по стадиям
🔎 Как распределять зоны ответственности в команде
🔎 Как работать в условиях неопределенности

Обо всем этом и многом другом, мы расскажем на новом курсе уже в сентябре.

Отдельным бонусом курса будет практика использования нейросетей в целях дизайн проектирования. И речь пойдет не о генерации картинок или текстов в ChatGPT, а о том как, нейронки облегчают работу UX или продуктового дизайнера уже сегодня.

Записаться на курс можно уже сейчас:
💰 Полное погружение (лекции, практика, консультации, доступ к Figma)
— 45 000 ₽
— 40 000 ₽ (при оплате до 20 августа)
Доступна рассрочка и кредит.

💰 Без сопровождения (лекции + записи, доступ к Figma без редактирования)
— 20 000 ₽
— 16 000 ₽ (при оплате до 20 августа)
Доступна рассрочка и кредит.

По вопросам записи и покупки пишите @samenameee
🔥21
За последнее время появилось много новых подписчиков, для которых есть смысл рассказать, что это за канал и кто его ведет, а заодно дать актуальную информацию для тех, кто давно следит за моей деятельностью. Рад видеть всех вас среди своих подписчиков!
Меня зовут Вадим Митякин, я проджект-раннер, исследователь и методолог проектного управления, автор книги «Метод параноика».

Я занимаюсь консультированием компаний, ориентированных на проектную деятельность, создающих цифровые сервисы на заказ и для внутреннего использования. Что именно я делаю:
— проведение стратегических сессий для команд и владельцев
— разработка позиционирования IT-компаний
— внедрение технологии продуктовой разработки и построение проектных офисов в компаниях
— курирование сложных проектов (от продажи до запуска)
— разработка концепций новых продуктов

В роли консультанта за последние несколько лет я поработал с автостартапом Атом, FMCG-производителем Unilever, IT-компанией .redev, частной космической компанией SR Space.

До этого вместе со своей командой я больше 20 лет создавал цифровые продукты и сервисы для КРОКа, Сбербанка, Visa, Афишы, Коммерсанта, Ведомостей, Литреса, Майкрософта, Яндекса, Связного, Logitech, Honda, Nokia, SAP и многих других.

В 2022 году вышла моя книга «Метод параноика», в которой я описал продюсерскую модель ведения проектов и принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности. С того момента и по сегодняшний день моя цель — сделать так, чтобы люди делали проекты не через жопу, а нормально. Поэтому я веду этот канал и у меня есть ряд активностей, направленных на это.


Клуб проджект-раннеров: образовательный формат, ориентрованный на руководителей проектов, владельцев небольших студий и независимых проджект-раннеров. Обучение идет в рамках небольших групп, участники которых регулярно встречаются, разбирают реальные кейсы и применяют «Метод параноика» в своей работе.


Книга «Метод параноика»: в конце 2024 года издательство Бомбора выпустило обновленную версию книги, доступную в большинстве книжных магазинов, ее можно заказать в бумажном виде, электронном и послушать в аудиоформате. На текущий момент продано больше 700 экземпляров.


Подкаст (посмотреть на YouTube, VK, Rutube): больше 40 отснятых эпизодов, в которых я с владельцами студий, специалистами, руководителями крупных компаний, обсуждаю подходы к ведению проектов, устройство их бизнеса, и создаваемых ими продуктов.


Выступления и интервью: дают возможность рассказывать широкой аудитории в самых разных городах России от Калининграда до Екатеринбурга про книгу, технологию продуктовой разработки, подходы к построению IT-компаний и про роль проджект-раннеров. За 2024-2025 года было порядка 20 выступлений, о которых я сделаю отдельный пост.


Если у вас есть вопросы по книге или технологии продуктовой разработки, вы хотите попасть на трек в Клуб проджект-раннеров, пригласить меня выступать на конференции или у вас есть потребность в консалтинге, то со мной можно связаться напрямую @vadim_mityakin.
1🔥61👏1