На моем канале вышла запись выступления в Ростове, возможно кому-то Ютуб милее VK (например, мне): https://www.youtube.com/watch?v=GdcI4Cv8o2M

Субботний клуб проджект-раннеров (трек с 17 мая)

Напомню, что после автограф-сессий, на которых была отличная атмосфера, я понял, что есть запрос на регулярное живое общение среди профессионалов. Так возникла идея клуба проджект-раннеров.

Я провел две открытые встречи, одну оффлайн, другую онлайн. И по итогу сформулировал несколько форматов:
— периодические открытые встречи для широкого круга людей
— закрытый клубный формат из серии встреч
— комьюнити для общения тех, кто прошел закрытый трек

Закрытый клубный формат нужен для того, чтобы можно было собрать ограниченное количество максимально вовлеченных людей. Это формат для профессионалов, которые хотят пополнить свой инструментарий, обменяться опытом и пересобрать свою модель работы через «Метод параноика» и технологию продуктовой разработки.

На треке 6 встреч каждую субботу, где мы собираемся в онлайне на несколько часов. Каждая встреча посвящена отдельной теме (процесс, проектирование, команда, управление, оценка, роль проджект-раннера), где я даю вводные материалы, а дальше мы обсуждаем и разбираем кейсы и вопросы участнов.

Цель состоит в том, чтобы каждый участник ушел с новыми идеями и подходами, при этом внес вклад в общую копилку знаний.

Закрытый клубный формат платный, общая стоимость 30 т.р. Будут записи встреч и копии всех материалов. Стартуем в эту субботу 17 мая в 12:00 по Мск.

Осталось буквально одно-два места. Чтобы подключиться, напишите мне @vadim_mityakin, обсудим.

Встреча владельцев студий про позиционирование и подходы к продажам (среда 21 мая с 11 до 13 в офисе Агимы)

Многие уже были на моих выступлениях (например, это в Ростове), где я рассказывал про модель позиционирования агентств. Там есть место и для аутстафа, и для отраслевой специализации и для инновационных решений. А самое главное какими должны быть подходы к продажам в каждом из вариантов.

В эту среду есть возможность присоединиться к живой встрече и пообщаться на эту тему подробнее.

Мы с Петей Федюшкиным из Агимы договорились провести встречу у них в офисе (Петровка 19 стр. 4). По количеству участников до 10 человек.

Среда 21 мая с 11 до 13.

Напишите, если хотите участвовать @vadim_mityakin. Что-то мне подсказывает, что эта тема сейчас актуальна как никогда.

Сегодня целый день на конфе peoplesense.ru, если вы там же, буду рад пообщаться.

Проджект-раннер: продюсер как драйвер бизнеса | Вадим Митякин

"Метод параноика", или как вести сложные проекты? Как стать бизнес-консультантом в проектном и продуктовом управлении и написать собственную книгу? Зачем ИТ-менеджеру писать книгу? Чем кинематограф похож на ведение проектов в ИТ? Подробно расспросили Вадима Митякина - исследователя и консультанта в ИТ, а также автора книги «Метод параноика». Все подробности - в подкасте ITBizRadio!

https://vk.com/video-140413150_456239236

00:00 - Вступление.
03:12 - Как появилась идея написать книгу про управление проектами?
06:50 - Как начиналась сотрудничество с Microsoft?
09:25 - Продюсерская модель управления проектами и ведения бизнеса - что это?
11:17 - Чем плохи обычные менеджеры проектов?
14:07 - Проджект раннер - кто это? И что он делает?
21:41 - Как становятся проджект раннерами?
28:20 - Обязанности проджект раннера в ИТ.
32:19 - Как управлять проектом в парадигме продюссерской модели?
35:25 - Как внедрить продюсерскую модель управления в компании?
35:51 - Приглашение на конференцию People Sense 19-20 мая 2025 года.
40:51 - Успешные кейсы внедрения подхода продюсерской модели ведения проектов и управления бизнесом.
45:14 - Выводы.

Заявка на участие в подкасте https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScGkDmX-fYlYaJzU8V6cuftrP1oxhGpK55HAj71-dc--WJrTA/viewform

Контакты Вадима:
- личный сайт https://mityakin.com
- канал в ТГ https://t.iss.one/theparanoidmethod
- канал на YouTube https://www.youtube.com/vadimmityakin

О книге Вадима https://mityakin.com/redbook

*********************************
Наши контакты:
VK - https://vk.com/itbizradio
Telegram канал - https://t.iss.one/ITBiz_Radio
Telegram чат с гостями эфиров - https://t.iss.one/ITBizRadio_chat
RuTube - https://rutube.ru/channel/7634084/
YouTube - https://www.youtube.com/@ITBizRadio
Яндекс Музыка - https://music.yandex.ru/album/28034296
Audio Podcast - https://itbizradio.mave.digital
Дзен - https://dzen.ru/itbizradio
LinkedIn - https://linkedin.com/company/itbizradio/
Наш сайт - https://itbizradio.ru/
*************************************
#itbizradio #itmanagement #itmanagers

Ждем всех завтра, кто подтвердился. У нас уже овербук по людям, но попробуем уместиться)

«Утренник» в AGIMA. Штурмим по продажам с Вадимом Митякиным и коллегами. ✊😎🔥

600 экземпляров книги «Метод параноика» по итогу апреля

Второе издание с момента выхода в декабре уже оказалось в руках большого количества людей. И речь только о бумажных книгах, есть еще электронный и аудио-формат.

https://mityakin.com/redbook

По мотивам вчерашней встречи агентств про позиционирование и ситуацию на рынке гражданин Влад Савин задается вопросом, а Вадим Митякин отвечает:

Митякин говорит, что ИТ как отдельной истории больше по большому счету нет, и что сейчас любой нормальный бизнес — это ИТ. А значит нужно приобретать отраслевую экспертизу и становится своими в разных отраслях со своими решениями и консалтингом. Это источник настоящей добавочной стоимости, а не наценка к з/п программиста.

https://t.iss.one/VladSavin/2897

Я рад анонсировать выступление своего хорошего друга и коллеги, Сергея Костина на предстоящей конференции Tagline.

Сергей, сооснователь и стратегический партнер .redev, вместе с Дмитрием Хорунжием, директором по цифровым клиентским сервисам ТК КИТ, поделятся своим опытом, как ИТ-компания может стать настоящим партнёром клиента в цифровом продукте.

Сама конференция пройдет 30 мая в Москве и будет посвящена управлению digital-продакшном, а в программе — десятки реальных кейсов от лидеров отрасли.

Среди приглашённых спикеров — топ-менеджеры из Сбера, ИЛЬ ДЕ БОТЭ, ТК-Kit, Холодильник.ру, ВинЛаб, Ensi, Askona.

Организаторы: Tagline, Red Collar, Alto.

📍Ждём вас 30 мая на площадке Goelro («Электрозаводская», Большая Почтовая, 40с7)
🕛 Начало конференции: 12:00
🎟 Регистрация и программа: digiweek.ru, промокод — paranoia52025

После конференции — церемония награждения рейтингов Tagline.
Будет насыщенно. Не пропустите.

6 месяцев для изменения бизнеса

То, что происходит с вами сейчас, результат того, что вы сделали 6 месяцев назад. Ваши действия в моменте не приводят к мгновенному результату, а дают отложенный эффект, когда вдруг, казалось бы совершенно неожиданно, раздается звонок, который меняет всю вашу жизнь или весь ваш бизнес.

Самые большие проекты у меня начиинались именно так. Теперь я знаю, что это не было случайностью, а было следствием большой работы в прошлом. Просто нужно было время, чтобы этот эффект постепенно проявился, у людей которые узнали обо мне сложились подходящие обстоятельства и мы оказались нужны друг другу в наших делах.

По большому счету именно так работает история с позиционированием компаний, о которой я говорю в своих выступлениях и личных встречах последние несколько лет. Самая громкая рекламная кампания не даст мгновенного результата, если в базе нет ясного понимания, в чем заключается суть вашей деятельности и как она связана с потребностями тех, кого вы считаете своими клиентами.

Если хочется, чтобы эта осень вас не разочаровала, начинать нужно уже сейчас. Зима близко.


Теперь к делу. Все изменения можно описать тремя шагами:

1. Позиционирование и модель продаж

Это самое сложное, потому что требует глубокого разбора не только рынка, текущих компетенций, клиентов и бренда компании, но и личных мотивов владельцев. Бизнес всегда явлется проекцией ценностей его создателей, поэтому без своебразного психоанализа не обойтись. То же самое нужно проделать и с ключевыми сотрудниками. Иначе декларируемые цели будут конфликтовать с личными целями людей, а должно быть наоброт!


2. Бизнес-модель

Не существует универсальных бизнес-моделей и даже T&M не применим во всех проектах. Под сформулированное позиционирование требуется пересобрать бизнес-модель, оценить ее эффективность, понять, что можно оставить из существующих наработок, а что потребуется настроить с нуля.


3. Технологии управления

Управленческая структура компании, HR, финансы, технология продуктовой разработки — это только часть того, что требует настройки под обновленное позиционирование и бизнес-модель. Быстро сделать это нельзя, необходимо двигаться последовательно, прививая команде новые схемы и привычки работы.


По сути, то, что я описал, — это то, над чем я работаю, когда меня приглашают помочь пересобрать компанию. Начать лучше всего со знакомства, обсудить текущую ситуацию, и только после этого перейти к более предметной работе, которая включает в себя концептуальные сессии с владельцами и командой, а в дальнейшем — трекинг команды по пути изменений.

Контакт для связи: @vadim_mityakin

Подкаст с владельцами компаний и профессионалами: YouTube, VK.

Книга «Метод параноика» о ведении проектов в условиях неопределенности.

Удачи в ваших делах!

Выступаю завтра на Дизайн-выходных в Казани: Проджект-раннер. Как выйти за границы дизайна на уровень всего продукта

30 мая с 14:00 до 15:00
Зал 10 (секция для менеджеров и управленцев в дизайне)

Принято считать, что ты можешь развиваться либо как профессионал, либо как управленец. Но уникальные продуктовые решения рождаются на стыке разных дисциплин. Поэтому, чтобы создать по‑настоящему крутой продукт, нужно выйти за границы одной роли в проекте и посмотреть на него целиком.

В своём выступлении я расскажу о роли прожект-раннера и продюсерской модели управления проектами, позволяющей дизайнерам найти новый путь в своей профессиональной карьере, совместив удовольствие творца и ответственность организатора.

Захватил с собой несколько экземпляров книги «Метод параноика», так что есть шанс получить ее из первых рук.

p.s. Что еще будет в эти два для можно посмотреть тут в программе.

Открытая встреча в клубе проджект-раннеров (7 июня, 15:00, онлайн)

Я регулярно провожу встречи (вживую и онлайн) в клубе проджект-раннеров, в которых участвуют самые разные люди, имеющие отношение к проектной работе: дизайнеры, руководители проектов, владельцы небольших студий, продакты, разработчики продуктов.

Это отличная возможность пообщаться, обсудить свои проектные и карьерные кейсы, узнать больше про «Метод параноика», продюсерскую модель и технологию продуктовой разработки. После прошедших Дизайн-выходных в Казани, мне это показалось еще более актуальным.

В эту субботу 7 июня с 15 до 17 по Мск пройдет очередная открытая онлайн-встреча в клубе.

Записывайте себе в календарь https://calendar.app.google/uiQkLeYz7S2p4t7s5

Ссылка на видеовстречу: https://meet.google.com/yst-fuzt-vez

Хочу купить книгу Инноваторы Уолтера Айзексона, но в бумажном виде она есть только в сети Читай-город по разным городам и заказать ее с доставкой нельзя. Возможно кто-то из подписчиков этого канала живет в одном из них)

Если так, то предлагаю сделку: вы ее покупаете и отправляете мне, я возвращаю все расходы на покупку и отправку, и заодно отправляю вам свою книгу с автографом.

Если вдруг найдете свой город в списке, дайте знать) А заодно купите и себе экземпляр, она того стоит!

https://www.chitai-gorod.ru/availability/product/innovatory-2714125


p.s. Уже нашелся контакт в Екб)