Сергей Гуров: Как задавать тренды в дизайне и влиять на индустрию

В гостях Сергей Гуров, дизайнер-концептуалист и основатель центров обучения Мастерские: https://t.iss.one/molokopluss

Таймкоды:
0:00 — В чем причина влияния на коммерческий дизайн
3:32 — Зачем для бренда нужен уникальный опыт взаимодействия
9:00 — Как сделать успех в работе предсказуемым
11:38 — Что лежит в основе дизайна
19:45 — Как человеческая психика ограничивает возможности в дизайне
22:21 — Реальное, воображаемое и символическое в дизайне
28:45 — Как думать о дизайне через форму, пространство и движение
33:55 — Разница между авторским обучением и коммерческими школами
40:55 — Теория сложных систем в дизайне
43:16 — Сила и слобость авторского обучения
50:37 — Какой минимальный уровень для тех, кто приходит учиться к мастеру
54:00 — О связи между личными целями и профессионализмом
1:05:53 — Антихрупкость дизайна в больших проектах
1:11:48 — Почему крупные компании избегают экспериментов в дизайне
1:20:52 — Кто такой Сергей Гуров и как сейчас устроена его деятельность
1:23:54 — Симбиоз авторских курсов и крупных онлайн-школ
1:25:35 — Экспериментальные проекты в рабочей группе Основа
1:31:07 — Про обучение дизайнеров внутри компаний
1:37:46 — Про собственную книгу


Подкаст Вадима Митякина об устройстве компаний и продуктов

https://www.youtube.com/watch?v=D6abuUcKCjk (все выпуски подкаста https://clck.ru/34se4s)

@theparanoidmethod

Служенье муз не терпит суеты; Прекрасное должно быть величаво

Это я уже больше полугода готовлю книгу к переизданию, обновив все главы, переписав с нуля четвертую главу (появился новый базовый принцип метода). Ну а теперь на финишной прямой довожу до ума абсолютно новое введение, цель которого не сильно вдаваясь в детали, тем не менее дать читателю понимание масштаба проблемы и решения, которое дает метод.

После этого останется последняя, не менее новая глава, которая по сути будет тизером следующей чОрной книги, которой уже не терпится заняться.

Помните, ко мне какое-то время назад на подкаст заходил Толя Денисов из Рейтинга Рунета? Так вот, он просил передать:

Мы в сквозной аналитике для Рейтинга Рунета в прошлом году вышли на новый уровень: можем теперь автоматически получать данные от агентств, которые получают переходы от нас. Для этого им нужно поставить дополнительный счётчик Метрики с небольшой надстройкой. Мы назвали эту систему Пикселем, сейчас Пиксель поставило больше 140 агентств, но чтобы делать правильные выводы, нам нужно довести это количество до 100% тех, кто есть в рейтингах/покупает рекламу.

Мы сделали промо-сайт про Пиксель: https://pixel.ratingruneta.ru/, в котором объясняем, зачем он агентствам и нам, и как его поставить.

Мне периодически пишут с предложением придти в гости на мой подкаст и я всегда открыт к этому. Конечно важно предварительно познакомиться лично, чтобы понимать, насколько мы с гостем совместимы по формату и темам.

То же самое относится и к приглашениям меня на запись куда-то. Ребят, я с радостью, но пока еще идет март, я все свободное время от работы с клиентами посвящаю подготовке новой версии красной книги. Это не так просто как может показаться и требует полной сфокусированности.

Так что ждите анонса о завершении и дальше можно будет снова общаться.

«Нужны новые формы» (с)

Идет подготовка на новой площадке. И для нового формата, когда в кадре будет уже трое и это не классическое интервью, а скорее дискуссионная площадка.

Старый формат one-to-one конечно тоже останется.

Друзья, сегодня мы запускаем новый формат на моем канале. Уже как полгода работает тайный методологический клуб, в котором мы копаем концептуальные темы. Настало время выйти в публичное пространство и начнем мы с опорной темы, которая объединяет нашу работу. Речь пойдет о концептуальном кризис-менеджменте: https://www.youtube.com/watch?v=2iCnKEmRojk

Основной состав участников: Дмитрий Чистов (adworm), Василий Корешков (Rolder) и Вадим Митякин (Метод параноика). Еще у нас будут гости, с которыми мы будем разбирать профильные темы, в которых они явно разбираются лучше нас.

Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски и конечно же интересен ваш фидбек.

Сегодня позже появится и аудио-версия, как обычно.

Что такое концептуальный кризис-менеджмент

Обсуждаем с моими коллегами по методологическому клубу Дмитрием Чистовым (Adworm) и Василией Корешковым (Rolder) тему концептуального кризис-менеджмента.

Таймкоды:
0:00 — Позиционирование, бизнес-модель и технологии
0:53 — Позиционирование бизнеса или продукта
7:44 — Форма организации и бизнес-модель
11:34 — Технологии, обеспечивающие бизнес-модель
17:24 — Концептуальный кризис-менеджмент
22:13 — Как меняется бизнес-модель в ритейле
24:39 — Отличие концептуального кризис-менеджмента от обычного
26:13 — Подходы к преодолению концептуального кризиса
35:27 — Переход к поиску новой бизнес-модели компании
42:00 — Бренд и признаки концептуального кризиса
47:11 — Управление и признаки концептуального кризиса
50:46 — С чего начинать поиск новой модели развития на примере Убера
55:22 — Как найти идеи для нового позиционирования и бизнес-модели
1:15:38 — Сценарий достижения желаемого позиционирования
1:19:35 — Трансформация бизнес-модели и воронка неопределенности
1:34:53 — Как и в какой момент переходить к конкретным задачам
1:40:32 — Гостевой формат методологического клуба и планы следующих выпусков
1:42:03 — Общий язык для описания концептуального кризиса
1:45:31 — Конструктивизм как пример возникновения нового языка описания
1:48:11 — Появление нового позиционирования ИТ-компаний на примере импортозамещения
1:57:07 — Общая формула преодоления концептуального кризиса

https://www.youtube.com/watch?v=2iCnKEmRojk

Друзья, с днем космонавтики!

Сегодня мы обсуждаем с Игорем Кожелиным отечественную частную космонавтику. Игорь уже был у меня на подкасте и расказывал о компании SR Space. В этот раз мы решили погрузиться в детали и как следует разобраться с тем, какие бизнес-модели сработали для космического стартапа.

https://www.youtube.com/watch?v=q56XvdNrF1E

p.s. Напомню, это подкаст об устройстве компаний и продуктов. Новый сезон только начался, следите за выходом следующих эпизодов.

@theparanoidmethod

Игорь Кожелин: Как найти бизнес-модель для космического стартапа

В гостях Игорь Кожелин, сооснователь частной космической компании SR Space и глава SR Data.

Таймкоды:
0:00 — Новости от SR Space к дню космонавтики
5:49 — Нашел ли космический стартап свою устойчивую бизнес-модель
9:30 — Кто запускает ракеты, делает спутники и обрабатывает космические снимки в SR Space
10:23 — Почему "полетело" направление разработки дронов
11:50 — В какие продукты оформилась обработка космических снимков
15:47 — Как в бизнес-модели SR Data сочетается консалтинг и собственные продукты
20:53 — Как ИИ меняет стоимость обработки снимков на примере строительной отрасли
22:12 — Нужно ли постоянно инвестировать в собственные технологии
24:58 — Зачем технологической компании потребовался отраслевой консалтинг
27:10 — Сложно ли ИТ-компании находить людей с отраслевыми знаниями
35:43 — Как соединить требования разных отраслей в одной продукте
38:28 — На какой срок получается планировать деятельность стартапа
40:06 — Кто в компании запускает новые продукты
42:25 — Источники денег на развитие космического стартапа
46:49 — Когда можно сказать, что бизнес "взлетел"
49:03 — В чем замысел у создателей космического стартапа

Подкаст Вадима Митякина об устройстве компаний и продуктов

https://www.youtube.com/watch?v=q56XvdNrF1E (все выпуски подкаста https://clck.ru/34se4s)

@theparanoidmethod

Друзья, привет! На этой неделе буду записывать подкаст с Мариной Бердник, шеф-редактором издательства Бомбора. Она придет не с пустыми руками, а с несколькими книгами, которые мы разыграем среди подписчиков. Если вы хотите издать книгу или интересуетесь книжным делом, то у вас отличная возможность задать свой вопрос здесь в комментариях (я спрошу во время интервью), а заодно получить книгу в подарок.

Предварительно список такой:
1 У каждого свой Эверест. Как опыт реальных восхождений помогает вдохновлять команды и управлять проектами
2 Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе
3 Мозг и его потребности 2.0. От питания до признания
4 Психология влияния, Роберт Чалдини
5 Запуски в легкости. Книга о том, как создавать инфопродукт и делать деньги на любых охватах
6 Капитализм и свобода. Милтон Фридман
7 Самый богатый человек в Вавилоне
8 Локальный бизнес. Как найти удачное место и превратить его в кофейню, салон красоты, винотеку или другое дело
9 Человек покупающий и продающий
10 Герой и бунтарь. Как использовать архетипы на пользу бизнесу и творчеству

Завтра с утра выйдет новый эпизод подкаста, а пока вам яркий во всех смыслах бекстейдж нашего методологического клуба (новый выпуск в понедельник)

Степан Каморный: Как бизнесу стать интересным в YouTube (18+)

В гостях Степан Каморный, продюсер фото и видео проектов, а заодно основатель экологического фонда по очистке водоемов в России.

Таймкоды:
0:00 — Как продюсировать самого себя
2:13 — Как работает личный образ в работе с людьми
10:21 — Как компании сделать интересный канал в YouTube, если она продает бетон, а не Lamborghini
18:55 — Как поменять правила в своей нише на рынке
23:46 — Как бизнесу выйти за пределы своей привычной аудитории
29:10 — Классные примеры нового формата коммуникаций
39:44 — Как спродюсировать большую коммуникационную кампанию в новом формате
46:42 — Как быть для клиента полезным больше, чем он полезен для тебя
50:08 — Как дела в экологическом фонде (18+)


Подкаст Вадима Митякина об устройстве компаний и продуктов

https://www.youtube.com/watch?v=pBZ4D9WbaYU (все выпуски подкаста https://clck.ru/34se4s)

@theparanoidmethod

У вас еще есть возможность задать вопрос к интервью, которое я сегодня буду записывать с шеф-редактором Бомборы и заодно получить книгу. Пишите в комментариях ✌️

Передаю привет всем, кто задал свой вопрос. Только что закончили съемку с Мариной Бердник из Бомборы, ваши вопросы тоже обсудили) С каждым из вас свяжусь и выберем книгу, которую я вам передам. Там еще останется несколько штук, это уже за комментарии к самому видео.

Хороших выходных!

Знаю, что многие, кто запускает подкасты, думают о том, как их монетизировать. Часто даже в форме, как они смогут отбить расходы на съемку и продвижение. Короче рассматривают свой подкаст как самостоятельный бизнес, который должен быть рентабельным. Это накладывает требования и к формату, и к целевой аудитории и к уровню диалога, который ты можешь себе позволить, не боясь потерять подписчиков или рекламодателей.

Я зарабатываю на другом. Для меня подкаст — это способ построения нетворка и распространения идей. А идеи — самая интересная и самая влиятельная вещь на Земле. Вокруг них строится все то, что потом привлекает деньги и людей. И чтобы их привлечь, ты должен сначала что-то отдать в этот мир. Причем не ожидая ничего в ответ.

Сей и иди дальше, не жди пока взойдет.

В нашем методологическом клубе продолжаем разбираться с темой концептуального кризис-менеджмента и на этот раз выясняем, какая стратегия нужна при работе в условиях неопределенности.

Концепция воронки неопределенности — это главное нововведение в еще не вышеднем обновлении красной книги «Метод параноика», которая выступит в роли базового или «нулевого» принципа метода.

Здесь же мы не только показываем, что эта за концепция, но и как она позволяет взять неопределенность под контроль в разных задачах и типах проектов. Те же, кто досмотрит до конца, сможет понять, причем тут Линч и Лора. Приятного просмотра!

https://www.youtube.com/watch?v=kphf-_7zfs4

@theparanoidmethod

Воронка неопределенности как базовый инструмент концептуального кризис-менеджмента

Постоянные участники методологического клуба: Дмитрий Чистов (AdWorm), Василий Корешков (Rolder) и Вадим Митякин (@theparanoidmethod).

https://www.youtube.com/watch?v=kphf-_7zfs4

Дима Чистов (AdWorm), один из участников методологического клуба, а заодно и автор новой концепции бренда, сформулировал ее манифест.