Давайте попробуем представить, что уже буквально через год или два мы будем жить в мире победившей корпоративной AI-тизации. Все то, о чем мы так долго мечтали, случилось: копайлоты, агенты, автоматизация - никакой больше рутины. И что бы могло пойти не так?
Вдруг мы замечаем (скорее всего это конечно будет не «вдруг», а мучительно долго и растянуто), что случайно удалили мозг больших организаций - это топ-даун управление и координация. Теперь каждая команда не просто работает лучше и продуктивнее - они реально полностью автономны.
Наступает бум teamtech-стартапов. С большими инвестициями, крутыми инструментами, инновациями. И происходит самое неожиданное: классные команды начинают понимать, что со всеми этими инструментами они могут легко отделиться от компании и выйти на открытый рынок - и стать богаче и счастливее. Сначала кто-то один, потом несколько кейсов, а дальше и массовый исход. И мы видим организации, которые распадаются, и теряют свою суть и функциональную ценность.
Звучит ли это как вероятная угроза? Скорее да. Лидеры, которые сегодня увлечённо интегрируют в свои компании все эти штуки, чтобы стать быстрее и продуктивнее, — я не уверен, что многие из них задумываются о всех последствиях.
И это лишь один из вопросов, который мы однажды увлечённо обсуждали с Аней Бичевской. Так мы внезапно пришли к решению запустить совместный проект - thinktank, исследование, лабораторию, контент (и мало ли что еще из этого выйдет). Мы назвали эту коллаборацию Future Thinking Leadership.
Нас интересуют лидеры, которые действительно искренне думают о будущем. Не о ближайших шести месяцах, а о горизонте в 5–10 лет. Которые видят комплексность, готовятся заранее - активно формируют контекст, а не просто реагируют на изменения.
Эти вопросы сегодня и правда стоят остро. И для нас с Аней это всё очень важно и интересно.
Скоро — первые инсайты, интервью, эфиры и мероприятия.
Стей тюнд.
#futurethinkingleadership
Вдруг мы замечаем (скорее всего это конечно будет не «вдруг», а мучительно долго и растянуто), что случайно удалили мозг больших организаций - это топ-даун управление и координация. Теперь каждая команда не просто работает лучше и продуктивнее - они реально полностью автономны.
Наступает бум teamtech-стартапов. С большими инвестициями, крутыми инструментами, инновациями. И происходит самое неожиданное: классные команды начинают понимать, что со всеми этими инструментами они могут легко отделиться от компании и выйти на открытый рынок - и стать богаче и счастливее. Сначала кто-то один, потом несколько кейсов, а дальше и массовый исход. И мы видим организации, которые распадаются, и теряют свою суть и функциональную ценность.
Звучит ли это как вероятная угроза? Скорее да. Лидеры, которые сегодня увлечённо интегрируют в свои компании все эти штуки, чтобы стать быстрее и продуктивнее, — я не уверен, что многие из них задумываются о всех последствиях.
И это лишь один из вопросов, который мы однажды увлечённо обсуждали с Аней Бичевской. Так мы внезапно пришли к решению запустить совместный проект - thinktank, исследование, лабораторию, контент (и мало ли что еще из этого выйдет). Мы назвали эту коллаборацию Future Thinking Leadership.
Нас интересуют лидеры, которые действительно искренне думают о будущем. Не о ближайших шести месяцах, а о горизонте в 5–10 лет. Которые видят комплексность, готовятся заранее - активно формируют контекст, а не просто реагируют на изменения.
Эти вопросы сегодня и правда стоят остро. И для нас с Аней это всё очень важно и интересно.
Скоро — первые инсайты, интервью, эфиры и мероприятия.
Стей тюнд.
#futurethinkingleadership
🔥32❤12❤🔥12👏3👍2⚡1
Марти Кагану так понравилась моя мысль про ai-led автономность команд, что на следующий день он даже написал свой ответ.
Если к моим прогнозам можно относиться с недоверием, Марти-то мы точно должны доверять.
Итак...
В большинстве компаний, за исключением маленьких стартапов, у продуктовой команды можем быть empowerment, но у них нет full autonomy. В результате они испытывают разочарование.
Устаревшие системы, технологии, устаревшие структуры, рутина способствуют отсутствию автономии.
AI может не только ускорять генерацию кода и разработки, но и дать новую форму автономии. Через снижение зависимость от других команд и сотрудников, перераспределяя власть внутри организации.
→ https://www.svpg.com/team-autonomy-and-ai
Если к моим прогнозам можно относиться с недоверием, Марти-то мы точно должны доверять.
Итак...
В большинстве компаний, за исключением маленьких стартапов, у продуктовой команды можем быть empowerment, но у них нет full autonomy. В результате они испытывают разочарование.
Устаревшие системы, технологии, устаревшие структуры, рутина способствуют отсутствию автономии.
AI может не только ускорять генерацию кода и разработки, но и дать новую форму автономии. Через снижение зависимость от других команд и сотрудников, перераспределяя власть внутри организации.
→ https://www.svpg.com/team-autonomy-and-ai
❤14🔥3🤔3😁2
Вдруг вы пропустили. В апреле по чатам широко разошлась презентация Сергея Журихина про будущее HR.
Я только на этой неделе посмотрел. А там и правда - шокирующий объём фактуры.
Одна из немногих презентаций на русском языке (на нашу тему), которую точно надо посмотреть и сохранить.
Ну и отдельный респект за, местами, смелость и экспериментальность в оформлении.
PDF в комментариях.
Я только на этой неделе посмотрел. А там и правда - шокирующий объём фактуры.
Одна из немногих презентаций на русском языке (на нашу тему), которую точно надо посмотреть и сохранить.
Ну и отдельный респект за, местами, смелость и экспериментальность в оформлении.
PDF в комментариях.
🔥29❤14👍7
А еще на этой неделе случилось эпохальное событие: Авито «перебрендировали» HR Messenger в HRMOST. Только забыли настроить сниппет для телеграма.
👍7👌2🫡2
Зашел посмотреть, что нового появилось у Lightcast про навыки.
Во-первых, очень-очень крутой Skills-Based Hiring Toolkit. Обратите внимание именно на PDF c Complete Toolkit - выложил его в комментариях.
Второе, интерактивный Disruptive Skills Matrix - тоже очень интересно и вовлекательно.
Во-первых, очень-очень крутой Skills-Based Hiring Toolkit. Обратите внимание именно на PDF c Complete Toolkit - выложил его в комментариях.
Второе, интерактивный Disruptive Skills Matrix - тоже очень интересно и вовлекательно.
❤15👍6🔥4⚡2
Оказывается, в ковидный 2020 год Nesta и J.P. Morgan делали проект Mapping Career Causeways, в рамках которого они исследовали, и потом формулировали рекомендации, как можно эффективно организовывать карьерный транзишен для людей, кто оказался под угрозой увольнения. И там фантастический контент. PDFы в комментариях.
Помимо этого, у Nesta было (и есть) много других интересных проектов про рынок труда:
• Open Jobs
• Open Jobs Observatory
• CareerTech Challenge
• FutureFit
• Digital Frontrunners
• Imagination Unleashed
• Future Ready Fund
• The Future of Skills: Employment in 2030
• Measuring green jobs and skills
• Reimagining Help Guide: Tracking change
Помимо этого, у Nesta было (и есть) много других интересных проектов про рынок труда:
• Open Jobs
• Open Jobs Observatory
• CareerTech Challenge
• FutureFit
• Digital Frontrunners
• Imagination Unleashed
• Future Ready Fund
• The Future of Skills: Employment in 2030
• Measuring green jobs and skills
• Reimagining Help Guide: Tracking change
🔥23❤🔥7❤4🙏1
LinkedIn рассказали, что запускают Future of Work Fund на 3 млн долларов, чтобы инвестировать в «leading nonprofit innovators around the world that are harnessing AI to drive economic inclusion».
(но давайте сразу скажем это вслух: 3 млн долларов - это очень мало)
(но давайте сразу скажем это вслух: 3 млн долларов - это очень мало)
AI is reshaping how we work – in the next five years alone, 70% of the skills required to do our jobs will have changed, accelerated by AI. We know that these impacts will be experienced differently across the workforce, at times to a disruptive degree, especially for professionals already facing barriers to opportunity. That’s why we’re announcing our Future of Work Fund, a $3 million investment in leading nonprofit innovators around the world that are harnessing AI to drive economic inclusion.
In the last few years, AI has pioneered new frontiers in helping solve complex societal problems – from reshaping disaster response to improving healthcare outcomes. At LinkedIn, we’re particularly passionate about how AI can transform workforce development and education, advancing our vision to create economic opportunity for every member of the global workforce. We’ve already made solid steps forward with new AI features that help members understand if they are a good fit for a job opportunity, AI learning courses and more. To truly meet this moment, we also need to support nonprofit innovators leading the charge to ensure this technology benefits individuals most vulnerable to disruption and helps build a better world of work for everyone.
🔥5🤡3👍2