Дружеская рекомендация! Ребята из AI Mindset проводят онлайн-лабораторию по использованию AI для управления знаниями. На 8 недель, с 16 сентября.

Будем учиться (да, я тоже иду на курс) организовывать свои знания вокруг Obsidian, ChatGPT и Claude. Как грамотно и эффективно интегрировать все эти инструменты, писать шаблоны, промты, структурировать и визуализировать. Чатиться со своим «вторым мозгом». И как это всё использовать для создания постов, статей, книг, проектов, бизнесов.

Не проходите мимо, должно быть интересно и очень полезно.

→ Подробности и регистрация

СЕО Procreate Джеймс Куда показал себя человеком с сильной независимой позицией и высказался, что он ненавидит генеративный ИИ, и этим технологиям не место в будущем Procreate.

We're here for the humans. We're not chasing a technology that is a moral threat to our greatest jewel: human creativity.

Случайно наткнулся на легкий приятный обзор концептуальных достижений Чарлза Бэббиджа. И в очередной раз задумался о возможном парадоксе между нашими инновационными идеями, и тем застоем, который прячется за этим прогрессом.

Человек в 1832 году описал экономическую модель автоматизации труда, управление и иерархию когнитивного производства, поляризацию low-skilled и high-skilled, анализа эффективности, надзорного менеджмента и даже skill-based. Как же так получается, что через 200 лет мы не сильно дальше ушли в содержании «передовых» концепций? А возможно даже сделали несколько шагов назад в качестве и глубине этих разговоров.

Друзья, тут такое дело: мы с Димой Беговатовым запустили раздел Подбор и найм на Product Radar. И это, конечно, маленький шаг для человечества, но важный - для российских начинающих эйчартек-стартапов.

Я буду курировать этот раздел. А значит, стартапы, которые лончатся на сайте, и честно соответствуют категории, будут попадать в регулярные обзоры в этом канале.

Дело не только в том, что для стартапа это может быть относительно неплохим элементом go-to-market. Но и с другой стороны, для эйчар-команд, людей из фондов, корпораций, и просто для неравнодушных - это возможность мониторить самые свежие проекты, держать руку на пульсе.

А мы в свою очередь будем думать, как сделать этот процесс еще более информативным и эффективным.

PS. Над неймингом и описанием категории на сайте мы тоже еще подумаем.

Смотрите, какое окно возможностей: наши коллеги и друзья Skillaz в поисках директора по маркетингу. Компания классная. Вакансия очень интересная и крутая. Не проходите мимо.

(лайк, шер, репост)

#вакансии

А кстати, не уходя далеко от ВШЭ и трендов, посмотрите на такой неожиданный бандл:

1. Константин Вишневский почти 10 лет назад в своей статье «‎Strategic Foresight for SMEs: Choice of the Most Relevant Methods» предложил интересный расклад по foresight-инструментам (на картинке).

2. А на этой странице на сайте ВШЭ все эти инструменты удобно структурированы и расписаны.

Вот такое полезное сочетание. Вдруг вам пригодится.

Еще одна дружеская рекомендация!

(знаю, что среди подписчиков канала многим интересна тема коммьюнити)

У Ренаты Гизатулиной, в преддверии курса про сообщества, на следующей неделе будет открытый вебинар, где Рената расскажет о типах сообществ, для чего они нужны и как работают. Наверняка будет очень полезно. Не пропустите, 18 сентября в 19:00 (по мск).

На днях пересматривал проект от Bain про будущее работы (писал о нем пару лет назад). И в очередной раз подумал, что это один из самых проработанных репортов по теме. Поэтому решил нам всем напомнить, что есть и такое.

→ https://www.bain.com/insights/the-working-future-more-human-not-less-future-of-work-report/

Смотрите какой Alex Brueckmann предложил фреймворк планирования, от short-term и operational к стратегическому и визионерскому.

(смотрится достойно, чтобы сохранить в избранном)

SIGNALING
↳ IMMEDIATE reactions
↳ Informs your response to external events
↳ Safeguards operations
Example:
→ Identifying alternative suppliers before looming conflicts disrupt supply chains.

PLANNING
↳ SHORT-TERM plans
↳ Allocates budget to move strategy into action
↳ Connects strategy and operations
Example:
→ Capturing who does what by when in a project plan; budget planning.

STRATEGY
↳ MID-TERM choices
↳ The priorities to win in your chosen market
↳ Protects relevance and value creation
Example:
→ Divesting a business division

FORESIGHT
↳ LONG-TERM bets
↳ Identifies scenarios to shift the market
↳ Aims to create future market dominance
Example:
→ Developing a new generation of processors

Друзья, в сообществе SLP сейчас идет новый набор. И закроется он очень скоро: последний день уже в эту пятницу, 20 сентября. Да, надо спешить!

Что такое Startup Leadership Program?

Это самое известное в России сообщество (и обучение) для фаундеров технологических стартапов и бизнесов.

Я проходил программу почти 8 лет назад. Многие мои близкие друзья тоже прошли через этот путь. И это очень классно и полезно. А еще же крутейшее поддерживающее коммьюнити! Поэтому обучением все не заканчивается, а только начинается.

Отбор проходит следующим образом:

Нужно подать заявку в боте, пройти этап короткого видеоинтервью и пообщаться с интервьюером из числа alumni. Заявки рассматривают на отборочном комитете, и потом принимается решение.

Если вы из эйчартека - напишите мне отдельно. Я попробую повлиять на ваши шансы попасть на программу.

🔥 основная программа

🔥 программа для early stage founders

Давно мы не читали какой-нибудь рейтинг топ-HR-экспертов за кем следить в LinkedIn. А вот и он.

(кстати, на редкость неплохой список)

Три категории прогнозов о будущем работы (как и почему они отличаются)

Whenever you hear or read something about the future of work, don’t just look at what is predicted (and by when), but also who is saying it and why. What vested interests do they have? What society do they want, and how does it benefit them?

В результате анализа 485 статей (в бельгийских медиа), посвященных будущему работы, обнаружилось, что больше всего на эту тему говорили технологические предприниматели, экономисты и журналисты. В каждой из этих групп есть высокая согласованность относительно картины будущего. А вот мнения и авторство политиков, представителей профсоюзов и эйчаров почти не звучало.

Затем авторы исследования определили 570 (бельгийских) экспертов из бизнеса, экономики и журналистики, и попросили их дать свои оценки относительно сценариев будущего работы.

Тональность и контекст этих оценок разделил экспертов на три категории: пессимисты, оптимисты и скептики. Предприниматели оказались оптимистами, экономисты — скептиками, а журналисты — пессимистами.

У каждой категории обнаружилась своя «эпистемическая склонность»:

• «Типичные экономисты» не принимают идею degrowth и сравнивают её с институционализированной бедностью.

• Публицисты и журналисты не могут понять, почему другие группы экспертов не видят, что существуют (или должны быть) пределы экономического роста, особенно в свете изменения климата и глобального неравенства.

• Предприниматели считали себя единственной группой, имеющей право делать заявления о передовых технологиях, которые никто кроме них не понимает, и особенно политики, в их глазах эти люди - «динозавры».

We can’t predict the future of work, but we can predict your prediction.

Авторы исследования усреднили их оценки. И вот что получилось:

2025: Technology requires constant re/upskilling by workers.

2026: Job tasks are partially automated.

2029: New technologies create new types of occupations and industries.

2030: More and more occupations are augmented by AI, helping people work more efficiently and productively.

2033: Major ecological disasters occur.

2035: Economic inequality increases dramatically.

2037: People work alongside robot colleagues. More and more jobs are entirely replaced by technology.

2042: Third world war breaks out.

2044: Surveillance societies become the norm worldwide.

2046: Automation leads to shorter workweeks, increased leisure time, and a renaissance of human craftwork.

2050: Labor markets worldwide are faced with mass unemployment.

2051: Governments introduce universal basic income.

2052: Humanity depends on technology for everything.

2053: Breakthroughs in longevity research drastically extend the lifespan of the technocratic elite.

2063: Technocratic elites start colonizing other planets.

2065: All human qualities are surpassed by intelligent technology.

2074: Human civilization is irreversibly changed by an uncontrollable superintelligence beyond our comprehension (technological singularity).

→ https://hbr.org/2024/09/what-570-experts-predict-the-future-of-work-will-look-like

Futures Studies 101

Тут человек провел удивительную работу: разобрал структуру и куррикулумы основных образовательных программ по Futures Studies. И сделал из этого базу знаний в ноушене. Там темы, учебные планы, ридинг листы. Очень познавательно.