Ну наконец-то, вот и оно, фейерверк визионерства - Hype Cycle for the Future of Work 2024.

А главное, новые классные слова и термины:

• Exoskeletons
• Cyberpsychology
• Workforce Nudgetech
• Al Avatar of the Employee
• Prompt Marketplace
• Guided Attention
• Bidirectional Brain-Machine Interface
• Human Insight Tracking
• Augmented Connected Workforce
• Everyday Al
• Multimodal Uls
• Emotion Al
• Mixed Reality
• Virtually Facilitated Social Connections

Ого! Джон Уиллшер выложил весь список материалов и текстов, вокруг которых он строит свой летний курс «‎Innovation and Future Thinking» в IED Barcelona.

AIHR уложили в один гайд все самые известные модели командной эффективности: GRPI, T7, Ричарда Хакмана, Джона Катценбаха и Дугласа Смита, Такмана, Ленсиони и др.

(сохраняйте, вдруг пригодится)

На WSJ очередной текст (с классными фотографиями) про то, как Gen Z с помощью социальных сетей делают работу сантехника, слесаря, и тд. привлекательной и популярной.

Нет сомнений, всё так и есть, зумеры действительно большие молодцы. Посмотрите сколько там в контенте стиля и таланта.

Но я обратил внимание еще и на такой момент: Te-Ping Chen, которая написала эту статью, написала еще этот текст, этот, этот, и этот. Все эти материалы объединяет идея, что современной американской молодежи лучше будет не в офисе, а там, где надо работать руками. Она это всё расписывает хорошо и убедительно. А еще и параллельно с текстами про ужасы и бесперспективность корпоративной работы (это, это и это).

На The New York Times статья про такое корпоративное явление, как Glass Cliff.

Это когда в компании, находящейся в кризисе, назначают в качестве руководителя женщину, чтобы она как-то волшебно изменила ситуацию, но часто просто обрекают ее на провал.

Исследователи говорят, что такое происходит и в политике, и в спорте. И основано оно как будто на вере, что «they are perceived as having the soft skills needed to navigate difficult situations».

И даже есть теория, что люди из дискриминируемых категорий обладают особенными навыками кризисного лидерства. А так как кризисов становится больше, то и женщин в руководстве становится больше. Отчасти, возможность переложить на них огромные репутационные риски (а для этих людей - взять эти риски) является, если и не главным, то тоже фактором.

PS. Друзья, вот набор сервисов, через которые вы можете читать пейволл-контент (пишу это, конечно, с огромной неловкостью перед американской медиа-индустрией): removepaywall.com, archive.is, paywallreader.com, 12ft.io. И гугл транслейт тоже иногда помогает.

Удивительно, но больше 10 лет назад Росс Доусон сформулировал свой фреймворк будущего работы, который и сейчас весьма актуален. А скорее всего будет актуален и через 10 лет.

Еще одна попытка (от RedThread Research) описать в каких HR-функциях и для каких задач можно использовать генеративный AI.

Давно не было ничего из лэйбор арта. Поэтому вот вам два интересных сюжета:

Почему филиппинцы спят на работе?

Шведский режиссер Samir Arabzadeh в своем доке «‎Powernapper’s Paradise» исследует практику неторопливой работы на Филиппинах. Но за 13 минут там и про колониализм, капитализм, климат, историю, прогресс и перспективу.

«Незаметный» креативный труд на фабриках

А это уже целый медиа-арт-перфоманс.

Чтобы рассказать о проблеме invisible creative labor на фабриках, ребята из арт-коллектива MSCHF запустили проект «‎Global Supply Chain Telephone Handbag». Отправляя неопределенные и путаные формулировки заказов на производство, они в итоге получили сумку «Франкенштейн». Главная идея проекта в том, что сумка выглядит весьма инновационно и необычно - за счет импровизации и творческого подхода сотрудников фабрики. Той части их работы, которая в «модной» индустрии недооценивается и недооплачивается.