Мы достигли пика неэффективности
Очередная попытка рассказать о проблеме, которая у нас из разряда «мы все понимаем, как это плохо и тянет на дно, но давайте сделаем вид, как будто это ок и ничего менять не надо». Проблема, что теперь наша работа - это встречи.
Выделил для нас самые сильные цитаты:
In 2016, group of work researchers calculated that time spent in meetings had increased by 50 percent since the 1990s. «Collaboration is taking over the workplace» they wrote in an article in Harvard Business Review.
«I think we’ve hit the high point of max human inefficiency in white-collar work» Jared Spataro, a vice president at Microsoft who focuses on artificial intelligence and work trends, told me. «It sometimes seems as if the modern worker spends more time talking about work than actually working.»
«In the last few years, the business world has focused much more on inclusion and on letting more people’s voices be heard in decision-making» he said. Inclusion can be a virtue, Spataro emphasized. But it can also be a cost. A business culture that allows more people to «say their piece» is, automatically, one that requires people to spend more time listening to other people talk. In some decisions, that might be appropriate. At extremes, an office that requests more input is an office where talking about work can intrude on efficient decision making.
Perhaps the most common critique is that many meetings are theatrical presentations of information best conveyed in an email.
The typical meeting is a leaky time suck, absorbing people’s attention in a way that cannot be fully measured by simply counting up the total number of hours blocked out for calls.
Altogether, the meeting-industrial complex has grown to the point that communications has eclipsed creativity as the central skill of modern work.
As we’ve built more communication tools knowledge work has become more and more about talking. Rather than making workplace communication more efficient, office technology has mostly made it more inescapable.
Очередная попытка рассказать о проблеме, которая у нас из разряда «мы все понимаем, как это плохо и тянет на дно, но давайте сделаем вид, как будто это ок и ничего менять не надо». Проблема, что теперь наша работа - это встречи.
Выделил для нас самые сильные цитаты:
In 2016, group of work researchers calculated that time spent in meetings had increased by 50 percent since the 1990s. «Collaboration is taking over the workplace» they wrote in an article in Harvard Business Review.
«I think we’ve hit the high point of max human inefficiency in white-collar work» Jared Spataro, a vice president at Microsoft who focuses on artificial intelligence and work trends, told me. «It sometimes seems as if the modern worker spends more time talking about work than actually working.»
«In the last few years, the business world has focused much more on inclusion and on letting more people’s voices be heard in decision-making» he said. Inclusion can be a virtue, Spataro emphasized. But it can also be a cost. A business culture that allows more people to «say their piece» is, automatically, one that requires people to spend more time listening to other people talk. In some decisions, that might be appropriate. At extremes, an office that requests more input is an office where talking about work can intrude on efficient decision making.
Perhaps the most common critique is that many meetings are theatrical presentations of information best conveyed in an email.
The typical meeting is a leaky time suck, absorbing people’s attention in a way that cannot be fully measured by simply counting up the total number of hours blocked out for calls.
Altogether, the meeting-industrial complex has grown to the point that communications has eclipsed creativity as the central skill of modern work.
As we’ve built more communication tools knowledge work has become more and more about talking. Rather than making workplace communication more efficient, office technology has mostly made it more inescapable.
💯23🔥11❤4👍3
Amplifying Cognition сделали классный простой фреймворк, в каких креативных задачах вам может помочь AI.
👍14🔥6💩2
Группа поддержки 24/7
Вчера был Всемирный день китов и дельфинов. А сегодня не менее важное событие - День заботы о себе. Этот день завершает Self-Care Month, с 24 июня по 24 июля. Даты были выбраны Всемирной организацией здравоохранения, потому что «self-care can be practiced 24 hours a day/7 days a week».
Можно было бы и не заметить такой праздник. И упустить возможность поделиться своими инсайтами и опытом самоподдержки.
Мы решили поделиться не только опытом, но и «поддерживающими» подарками. Мы - это Макс Родин, Даша Золотухина, Дима Думик, Оля Паскина, и я (Женя Вольнов).
Про подарки вы узнаете сегодня чуть позже. А пока про мои терапевтические наработки и методы...
Не самый известный факт: я закончил факультет общей психологии, а потом проходил повышение квалификации по клинической психологии, и потом еще разные сертификации.
На этом пути я, конечно, видел много удивительного: как работают разные психиатры, психотерапевты, как ведут себя люди в разной степени кризисных состояниях, что им помогает, а что не помогает.
Какие-то вещи были проверены и открыты на себе. И одно из главных открытий, что правильно подобранные книги (а я прочитал очень много) могут быть отличной опорой. Как минимум, самой быстрой и доступной.
Поэтому вот мой топ-5 книг, которые помогут поддержать себя в трудную минуту:
(все эти книги описывают evidence-based подходы, их рекомендуют терапевты и психиатры, и это всё правда работает)
1️⃣ Навязчивые мысли. Как прекратить бесконечный внутренний монолог, избавиться от негативных установок и обрести душевное спокойствие | Нэнси Колиер
Очень неплохая адаптация идей метакогнитивной терапии. Про которую вы не так уж много сможете найти книг на русском языке. Разве что «Метакогнитивная терапия тревоги и депрессии» самого Уэллса. Но она очень большая и нудная. А вот с книгой Нэнси Колиер гораздо проще и понятнее. Особенно если слушать аудиоверсию (есть на Litres).
2️⃣ Как сохранить эмоциональное здоровье в любых обстоятельствах | Альберт Эллис
При желании можно взять любую книгу Альберта Эллиса. В каждой из них базовые предпосылки и основы REBT звучат примерно одинаково. Это нисколько не умаляет его заслуг и ценности его идей.
И да, Эллис и правда писал в весьма «бульварном» стиле. Не обращайте внимания.
3️⃣ Освобожденный разум. Как побороть внутреннего критика и повернуться к тому, что действительно важно | Стивен Хейс
Книга основателя Acceptance and Commitment Therapy Стивена Хейса. Знакомиться с ACT можно и через Расса Хэрриса. Но мне «Освобожденный разум» нравится больше.
4️⃣ Самосострадание. Шаг за шагом | Кристин Нефф
Не самое плохое начало для погружения в compassion-based подходы.
5️⃣ Не верь всему, что чувствуешь. Как тревога и депрессия заставляют нас поверить тому, чего нет | Роберт Лихи
Этот список наверное уже и нельзя было завершить без Роберта Лихи. И его терапии эмоциональных схем.
Друзья, отмечайте классные праздники, заботьтесь о себе, читайте книги. И ждите подарков от нас, уже совсем скоро.
Вчера был Всемирный день китов и дельфинов. А сегодня не менее важное событие - День заботы о себе. Этот день завершает Self-Care Month, с 24 июня по 24 июля. Даты были выбраны Всемирной организацией здравоохранения, потому что «self-care can be practiced 24 hours a day/7 days a week».
Можно было бы и не заметить такой праздник. И упустить возможность поделиться своими инсайтами и опытом самоподдержки.
Мы решили поделиться не только опытом, но и «поддерживающими» подарками. Мы - это Макс Родин, Даша Золотухина, Дима Думик, Оля Паскина, и я (Женя Вольнов).
Про подарки вы узнаете сегодня чуть позже. А пока про мои терапевтические наработки и методы...
Не самый известный факт: я закончил факультет общей психологии, а потом проходил повышение квалификации по клинической психологии, и потом еще разные сертификации.
На этом пути я, конечно, видел много удивительного: как работают разные психиатры, психотерапевты, как ведут себя люди в разной степени кризисных состояниях, что им помогает, а что не помогает.
Какие-то вещи были проверены и открыты на себе. И одно из главных открытий, что правильно подобранные книги (а я прочитал очень много) могут быть отличной опорой. Как минимум, самой быстрой и доступной.
Поэтому вот мой топ-5 книг, которые помогут поддержать себя в трудную минуту:
(все эти книги описывают evidence-based подходы, их рекомендуют терапевты и психиатры, и это всё правда работает)
1️⃣ Навязчивые мысли. Как прекратить бесконечный внутренний монолог, избавиться от негативных установок и обрести душевное спокойствие | Нэнси Колиер
Очень неплохая адаптация идей метакогнитивной терапии. Про которую вы не так уж много сможете найти книг на русском языке. Разве что «Метакогнитивная терапия тревоги и депрессии» самого Уэллса. Но она очень большая и нудная. А вот с книгой Нэнси Колиер гораздо проще и понятнее. Особенно если слушать аудиоверсию (есть на Litres).
2️⃣ Как сохранить эмоциональное здоровье в любых обстоятельствах | Альберт Эллис
При желании можно взять любую книгу Альберта Эллиса. В каждой из них базовые предпосылки и основы REBT звучат примерно одинаково. Это нисколько не умаляет его заслуг и ценности его идей.
И да, Эллис и правда писал в весьма «бульварном» стиле. Не обращайте внимания.
3️⃣ Освобожденный разум. Как побороть внутреннего критика и повернуться к тому, что действительно важно | Стивен Хейс
Книга основателя Acceptance and Commitment Therapy Стивена Хейса. Знакомиться с ACT можно и через Расса Хэрриса. Но мне «Освобожденный разум» нравится больше.
4️⃣ Самосострадание. Шаг за шагом | Кристин Нефф
Не самое плохое начало для погружения в compassion-based подходы.
5️⃣ Не верь всему, что чувствуешь. Как тревога и депрессия заставляют нас поверить тому, чего нет | Роберт Лихи
Этот список наверное уже и нельзя было завершить без Роберта Лихи. И его терапии эмоциональных схем.
Друзья, отмечайте классные праздники, заботьтесь о себе, читайте книги. И ждите подарков от нас, уже совсем скоро.
❤54👍11🔥5🍾4💩2
⭐ Подарки за заботу о себе в честь self-care day!
Мы,
Женя Вольнов
Макс Родин
Даша Золотухина
Дима Думик
Оля Паскина
Хотим обратить внимание, что self-care — это личная ответственность каждого. Для нас это про внимание к тому, чтобы оставаться здоровым ментально, физически и духовно. Хотим, чтобы этот подход был понятен и доступен для большего числа людей и помог сделать общество более здоровым и счастливым.
Приглашаем вас стать частью «Self-care проекта».
Мы собрали каналы, которые вдохновляют нас самих — на заботу о себе, на честность, на открытость. А еще захотели поддержать сообщество вокруг ценными подарками, каждый из которых — тоже о заботе о себе. Их суммарно 50 штук!
🔗 Полный список подарков и как они будут распределены
Принять участие в нашем проекте просто, нужно:
— подписаться на 5 каналов выше
— нажать кнопку «Участвовать» ниже
31 июля бот-рандомайзер выберет 50 победителей среди выполнивших условия.
🦄 Поделитесь своими self-care практиками в комментариях. А мы с радостью возьмем их и себе на заметку.
(А если вы поделитесь ими в своем ТГ-канале, мы обещаем выбрать еще одного победителя — только среди вас! Не забудьте скинуть нам ссылку в комментариях под постом в том канале, где вы читаете этот пост)
Участников: 1856
Призовых мест: 50
Дата розыгрыша: 18:00, 31.07.2024 MSK (завершён)
Победители розыгрыша:
1. Михаил Проводников - 1c0k09
2. Kate Mishustina - 1citvf
3. Аня - 1c0da8
4. Nina Filippova - 1bs1do
5. O. S. - 1c1ive
6. P P - 1c1ljf
7. Ivan Shaykhislamov - 1bs5p9
8. Julia Hiltunen - 1brrhg
9. Наиля Аглицкая - 1brrs5
10. Xenia - 1c522h
11. Евгения Жаворонкова - 1bs1pu
12. Yulia - 1bru29
13. Julia Pavlova - 1cj9f1
14. Ольга Обухова - 1ce7qk
15. Daria Podgolina - 1c9fpb
16. Motl Gordon - 1bs5j2
17. Даниил - 1cbgak
18. Liza Lavanda - 1brrsh
19. Katya Ivanova - 1c2n6e
20. Димон OwO 🍻 - 1cosmv
21. Natalia - 1bt3pf
22. Ekaterina Egorova - 1bs52t
23. Anastasiya Mostovaya - 1bs33d
24. Daria Chutcheva - 1bs54b
25. Nika Esh - 1cbpto
26. Maria Kirpichnikova - 1cfl6b
27. Evgeniya Mikhailova - 1bssk3
28. Sergei Mavriiskii - 1brrtj
29. Anton F - 1bs614
30. Регина - 1bruja
31. Екатерина Королева - 1bs01i
32. Анастасия Салова - 1brsnd
33. Елена Сергеева - 1bs743
34. ☀ - 1bt4on
35. Татьяна Татьяна - 1ch7ok
36. Kristina Berezhnaya - 1bs4bb
37. Milena Kazarian - 1bschk
38. Diana Ebel - 1bsbtp
39. Людмила - 1bs69c
40. Екатерина - 1bru6v
41. Natalya Bannikova - 1cdq87
42. Arystan - 1bso7n
43. Ася - 1ch9gn
44. Ivan Makeev - 1brss4
45. Александра - 1ca0ch
46. Irina Ilinskaya - 1bsoru
47. Rainy Trainy - 1cp6ll
48. Max Rodin - 1bs6vo
49. Genie Amai 🌞 - 1brsrr
50. Равия 📐Чертежи для дизайнеров - 1bs127
Мы,
Женя Вольнов
Макс Родин
Даша Золотухина
Дима Думик
Оля Паскина
Хотим обратить внимание, что self-care — это личная ответственность каждого. Для нас это про внимание к тому, чтобы оставаться здоровым ментально, физически и духовно. Хотим, чтобы этот подход был понятен и доступен для большего числа людей и помог сделать общество более здоровым и счастливым.
Приглашаем вас стать частью «Self-care проекта».
Мы собрали каналы, которые вдохновляют нас самих — на заботу о себе, на честность, на открытость. А еще захотели поддержать сообщество вокруг ценными подарками, каждый из которых — тоже о заботе о себе. Их суммарно 50 штук!
🔗 Полный список подарков и как они будут распределены
Принять участие в нашем проекте просто, нужно:
— подписаться на 5 каналов выше
— нажать кнопку «Участвовать» ниже
31 июля бот-рандомайзер выберет 50 победителей среди выполнивших условия.
🦄 Поделитесь своими self-care практиками в комментариях. А мы с радостью возьмем их и себе на заметку.
(А если вы поделитесь ими в своем ТГ-канале, мы обещаем выбрать еще одного победителя — только среди вас! Не забудьте скинуть нам ссылку в комментариях под постом в том канале, где вы читаете этот пост)
Участников: 1856
Призовых мест: 50
Дата розыгрыша: 18:00, 31.07.2024 MSK (завершён)
Победители розыгрыша:
1. Михаил Проводников - 1c0k09
2. Kate Mishustina - 1citvf
3. Аня - 1c0da8
4. Nina Filippova - 1bs1do
5. O. S. - 1c1ive
6. P P - 1c1ljf
7. Ivan Shaykhislamov - 1bs5p9
8. Julia Hiltunen - 1brrhg
9. Наиля Аглицкая - 1brrs5
10. Xenia - 1c522h
11. Евгения Жаворонкова - 1bs1pu
12. Yulia - 1bru29
13. Julia Pavlova - 1cj9f1
14. Ольга Обухова - 1ce7qk
15. Daria Podgolina - 1c9fpb
16. Motl Gordon - 1bs5j2
17. Даниил - 1cbgak
18. Liza Lavanda - 1brrsh
19. Katya Ivanova - 1c2n6e
20. Димон OwO 🍻 - 1cosmv
21. Natalia - 1bt3pf
22. Ekaterina Egorova - 1bs52t
23. Anastasiya Mostovaya - 1bs33d
24. Daria Chutcheva - 1bs54b
25. Nika Esh - 1cbpto
26. Maria Kirpichnikova - 1cfl6b
27. Evgeniya Mikhailova - 1bssk3
28. Sergei Mavriiskii - 1brrtj
29. Anton F - 1bs614
30. Регина - 1bruja
31. Екатерина Королева - 1bs01i
32. Анастасия Салова - 1brsnd
33. Елена Сергеева - 1bs743
34. ☀ - 1bt4on
35. Татьяна Татьяна - 1ch7ok
36. Kristina Berezhnaya - 1bs4bb
37. Milena Kazarian - 1bschk
38. Diana Ebel - 1bsbtp
39. Людмила - 1bs69c
40. Екатерина - 1bru6v
41. Natalya Bannikova - 1cdq87
42. Arystan - 1bso7n
43. Ася - 1ch9gn
44. Ivan Makeev - 1brss4
45. Александра - 1ca0ch
46. Irina Ilinskaya - 1bsoru
47. Rainy Trainy - 1cp6ll
48. Max Rodin - 1bs6vo
49. Genie Amai 🌞 - 1brsrr
50. Равия 📐Чертежи для дизайнеров - 1bs127
❤22🔥10🍾4💩3👍2🤮2🤡2😁1
Буквально на днях великий Ленни Рачицкий поделился своими наблюдениями, как в США меняется спрос на «продуктовых» людей и роли. Ожидаемо, что всё больше вакансий на growth roles (80 000 вакансий и 1000 - 2000 наймов в месяц). То есть на людей, которые отвечают не за инкрементальную оптимизацию и процессную рутинную эффективность, а за расшивание ботл неков.
Теперь давайте посмотрим на этот текст, в котором Siva Sabaretnam, VP of Design в Atlassian, рассказывает про разницу между Growth Designer и Core Product Designer. Не смущайтесь фокуса на дизайн. Она очень неплохо описала общие принципиальные характеристики и различия в этих ролях. А значит, наверное, мы можем применить эти принципы и для других вертикалей (не буду описывать текстом, вы всё это можете увидеть на красивых картинках к посту).
Я хочу поделиться еще более общими выводами и обобщениями (есть риск, что необоснованными), а почему это всё так происходит и что это так всем теперь нужны «люди роста».
1. Обратите внимание, что главное концептуальное отличие Core Product Designer и Growth Designer в том, что Core - это про дедуктивный майндсет, обслуживающий административный «стратегический» запрос, обещающий стабильность и управляемость, тогда как Growth - это индуктивная стратегия и локальное (но экспоненциальное) улучшение.
2. Интересно, что Growth Designer - это отдельная роль. Она противопоставляется Core Designer. То есть в самой модели уже заложено противоречие.
Что я хочу сказать? Что это начинает быть похожим на ситуацию, когда люди, которые (top-down) не следят за питанием, здоровьем и образом жизни, но при этом зарабатывают большие деньги, чтобы компенсировать локальные потери, добавляют (bottom-up) в свою жизнь бады, оземпик и ботокс.
То есть для корпорации это становится таким вот инъекционным ботокс-ростом.
(сначала подумал, что слишком у меня смелые и безосновательные подозрения, но потом посмотрел, где раньше работала Siva Sabaretnam и как будто бы основания есть)
Теперь давайте посмотрим на этот текст, в котором Siva Sabaretnam, VP of Design в Atlassian, рассказывает про разницу между Growth Designer и Core Product Designer. Не смущайтесь фокуса на дизайн. Она очень неплохо описала общие принципиальные характеристики и различия в этих ролях. А значит, наверное, мы можем применить эти принципы и для других вертикалей (не буду описывать текстом, вы всё это можете увидеть на красивых картинках к посту).
Я хочу поделиться еще более общими выводами и обобщениями (есть риск, что необоснованными), а почему это всё так происходит и что это так всем теперь нужны «люди роста».
1. Обратите внимание, что главное концептуальное отличие Core Product Designer и Growth Designer в том, что Core - это про дедуктивный майндсет, обслуживающий административный «стратегический» запрос, обещающий стабильность и управляемость, тогда как Growth - это индуктивная стратегия и локальное (но экспоненциальное) улучшение.
2. Интересно, что Growth Designer - это отдельная роль. Она противопоставляется Core Designer. То есть в самой модели уже заложено противоречие.
Что я хочу сказать? Что это начинает быть похожим на ситуацию, когда люди, которые (top-down) не следят за питанием, здоровьем и образом жизни, но при этом зарабатывают большие деньги, чтобы компенсировать локальные потери, добавляют (bottom-up) в свою жизнь бады, оземпик и ботокс.
То есть для корпорации это становится таким вот инъекционным ботокс-ростом.
(сначала подумал, что слишком у меня смелые и безосновательные подозрения, но потом посмотрел, где раньше работала Siva Sabaretnam и как будто бы основания есть)
👍14🤔7🔥4❤1💯1
Gartner опубликовали Hype Cycle for Innovation Practices 2024. А я внимательно сверил с прошлогодним. И вот что там изменилось:
1. Появился фреймворк The Minimum Viable Innovation System (MVIS). Впервые он был замечен 10 лет назад в HBR. Идея в том, что можно минимальными усилиями и средствами развернуть в компании инновации за 90 дней (хотелось бы на этом посмотреть).
2. Куда-то делась концепция Microinnovations. Видимо её захватила идея MVIS.
3. Появилась удивительная штука под названием Combinatorial Disruption. Это когда Disruptions накладываются друг на друга и создают мультипликативные эффекты. В том числе позитивные.
4. Появилась методология Tapestry.
5. Резкий шаг вперед, на Plateau of Productivity, сделал Design Sprint. А Scenario Planning, Idea Challenges и Innovation Workshops и вовсе пропали из графика (видимо, стали системными).
А я по-прежнему верю, что самый большой потенциал в Speculative Design.
1. Появился фреймворк The Minimum Viable Innovation System (MVIS). Впервые он был замечен 10 лет назад в HBR. Идея в том, что можно минимальными усилиями и средствами развернуть в компании инновации за 90 дней (хотелось бы на этом посмотреть).
2. Куда-то делась концепция Microinnovations. Видимо её захватила идея MVIS.
3. Появилась удивительная штука под названием Combinatorial Disruption. Это когда Disruptions накладываются друг на друга и создают мультипликативные эффекты. В том числе позитивные.
4. Появилась методология Tapestry.
5. Резкий шаг вперед, на Plateau of Productivity, сделал Design Sprint. А Scenario Planning, Idea Challenges и Innovation Workshops и вовсе пропали из графика (видимо, стали системными).
А я по-прежнему верю, что самый большой потенциал в Speculative Design.
🔥21❤4👍4⚡1🥰1👏1
Новости из счастливого будущего, где AI освобождает людей от скучной работы
Intuit увольняет 1800 человек в рамках стратегической переориентации на AI. И это ни в коем случае не сокращение расходов (а то ведь можно же еще влететь как SAP).
Примерно с такой же аргументацией 2200 человек увольняет UKG.
Джош Берсин нам на это говорит: «Спокойно, всё хорошо, sometimes you have to get smaller to grow – and that’s the new business lesson of AI».
Известная человекоцентричная hrtech-компания Lattice объявила, что «Today, Lattice Makes History and Leads the Way in Responsible Employment of AI» и теперь в их систему можно заводить digital workers и менеджерить, как людей.
Но через 4 дня сделали шаг назад: «This innovation sparked a lot of conversation and questions that have no answers yet. We look forward to continuing to work with our customers on the responsible use of AI, but will not further pursue digital workers in the product».
Intuit увольняет 1800 человек в рамках стратегической переориентации на AI. И это ни в коем случае не сокращение расходов (а то ведь можно же еще влететь как SAP).
Примерно с такой же аргументацией 2200 человек увольняет UKG.
Джош Берсин нам на это говорит: «Спокойно, всё хорошо, sometimes you have to get smaller to grow – and that’s the new business lesson of AI».
Известная человекоцентричная hrtech-компания Lattice объявила, что «Today, Lattice Makes History and Leads the Way in Responsible Employment of AI» и теперь в их систему можно заводить digital workers и менеджерить, как людей.
Но через 4 дня сделали шаг назад: «This innovation sparked a lot of conversation and questions that have no answers yet. We look forward to continuing to work with our customers on the responsible use of AI, but will not further pursue digital workers in the product».
Fortune
Exclusive: Intuit is laying off 1,800 employees due to AI transformation | Fortune
But the maker of QuickBooks, Credit Karma, and TurboTax said in an internal email it is also hiring for 1,800 new roles as its strategy shifts.
🔥21💩6😁5❤2👍1
Одна из самых обсуждаемых тем на этой неделе: OpenResearch Сэма Альтмана опубликовала результаты трехлетнего исследования (говорят, что самого большого такого исследования) на тему безусловного базового дохода в США.
Ключевые выводы:
• Уровень занятости и количество рабочих часов существенно выросли в ходе исследования как среди получателей (денег), так и среди участников контрольной группы, но рост среди участников контрольной группы был более значительным.
• В среднем у получателей вероятность трудоустройства была на 2 процентных пункта ниже, чем у участников контрольной группы.
• Получатели работали в среднем на 1,3 часа в неделю меньше, чем участники контрольной группы.
• Дополнительные деньги могут повысить способность людей принимать решения о трудоустройстве, соответствующие их индивидуальным обстоятельствам, целям и ценностям.
• Получатели на 5,5 процентных пунктов чаще указывали, что интересная или значимая работа является необходимым условием для любой работы, которую они бы приняли.
• Получатели могут быть более избирательными и тратить больше времени на поиск работы, но остаются вовлеченными в поиск работы. В течение программы получатели на 6 процентных пунктов чаще искали работу — на 10% больше по сравнению со средним показателем среди участников контрольной группы. Получатели также на 4,5 процентных пункта чаще подавали заявку на работу.
И какой еще важный вывод мы можем сделать? Сэм Альтман, похоже, единственный, кто не просто хорошо понимает к чему все идет, но и кто готов инвестировать в поиск решений, как нам не впасть в кризис и более менее мягко перейти в будущее без работы.
Ключевые выводы:
• Уровень занятости и количество рабочих часов существенно выросли в ходе исследования как среди получателей (денег), так и среди участников контрольной группы, но рост среди участников контрольной группы был более значительным.
• В среднем у получателей вероятность трудоустройства была на 2 процентных пункта ниже, чем у участников контрольной группы.
• Получатели работали в среднем на 1,3 часа в неделю меньше, чем участники контрольной группы.
• Дополнительные деньги могут повысить способность людей принимать решения о трудоустройстве, соответствующие их индивидуальным обстоятельствам, целям и ценностям.
• Получатели на 5,5 процентных пунктов чаще указывали, что интересная или значимая работа является необходимым условием для любой работы, которую они бы приняли.
• Получатели могут быть более избирательными и тратить больше времени на поиск работы, но остаются вовлеченными в поиск работы. В течение программы получатели на 6 процентных пунктов чаще искали работу — на 10% больше по сравнению со средним показателем среди участников контрольной группы. Получатели также на 4,5 процентных пункта чаще подавали заявку на работу.
И какой еще важный вывод мы можем сделать? Сэм Альтман, похоже, единственный, кто не просто хорошо понимает к чему все идет, но и кто готов инвестировать в поиск решений, как нам не впасть в кризис и более менее мягко перейти в будущее без работы.
🔥29❤10🤔4👍3🕊2💩1🌭1
Смотрите какая находка! Читал старые записи Dark Matter Labs и нашел какую крутую схему про Drivers of Mental Health они сделали три года назад.
❤27🔥12👍8
Не знаю из какого интервью Neal Taparia откопал это предсказание, но тем не менее, Рид Хофман обещает, что через 10 лет восьмичасовой рабочий день совсем уйдет в прошлое, а на замену у нас будет проектная и гиг-работа.
👍25🤔9🔥5🤡3
Aspect 43 опубликовали репорт про HRtech в США. И это пока одно из очень немногих исследований в 2024, которое имеет смысл почитать (если там реально валидные данные, то это очень интересно).
Итак, что мы узнаем из этого документа:
1. На первом месте у покупателей HRtech-решений - это эффективность, но на втором - employee experience.
2. Бюджеты на технологии вроде бы есть. Но нет уверенности, что эти технологии дадут ту самую эффективность (уже поверили несколько лет назад, и ожидания не оправдались).
3. Из главных проблем: 1) Сложно сделать бизнес-кейс и оправдать затраты 2) Сложно выбрать и разобраться с чего начать 3) Руководители не понимают зачем все эти технологии нужны.
4. Главная проблема у энтепрайза: адопшен/раскатка продукта внутри компании.
5. Половина HR-лидеров хотят, чтобы провайдеры технологий глубже погружались и понимали их потребности.
6. Нетворк и LinkedIn - главные источники о трендах и новых инструментах.
7. Больше всего не хватает видео-демо на сайтах. А вот звонков и емейлов хочется меньше.
8. В каких категориях покупатели видят мало ценности: 1) Earned wage access 2) Pay equity 3) Student loan repayment 4) DEI 5) Compliance software
PDF в комментариях.
Итак, что мы узнаем из этого документа:
1. На первом месте у покупателей HRtech-решений - это эффективность, но на втором - employee experience.
2. Бюджеты на технологии вроде бы есть. Но нет уверенности, что эти технологии дадут ту самую эффективность (уже поверили несколько лет назад, и ожидания не оправдались).
3. Из главных проблем: 1) Сложно сделать бизнес-кейс и оправдать затраты 2) Сложно выбрать и разобраться с чего начать 3) Руководители не понимают зачем все эти технологии нужны.
4. Главная проблема у энтепрайза: адопшен/раскатка продукта внутри компании.
5. Половина HR-лидеров хотят, чтобы провайдеры технологий глубже погружались и понимали их потребности.
6. Нетворк и LinkedIn - главные источники о трендах и новых инструментах.
7. Больше всего не хватает видео-демо на сайтах. А вот звонков и емейлов хочется меньше.
8. В каких категориях покупатели видят мало ценности: 1) Earned wage access 2) Pay equity 3) Student loan repayment 4) DEI 5) Compliance software
PDF в комментариях.
❤22👍7🔥2