Друзья, на этой неделе меня добавили в классную папку каналов про образование и edtech. Каналов там немного, но все которые я сам читаю и очень уважаю.

🔥 Это точно важный источник знаний, если вы хотите…
— отслеживать технологии и инструменты образования новые инструменты;
— изучать, как создавать креативный и эмоциональный образовательный опыт;
— прокачивать свою насмотренность в сфере образования;
— оставаться в курсе новостей, статей из мира педдизайна;
— найти работу мечты в классическом образовании или EdTech.

🗂 Ссылка на папку. Подписывайтесь и находите новые точки роста.

Один из самых интересных современных исследователей креативности, Влад Главяну, написал на Psyche гайд на тему «мышления о возможностях». Нет, это не про марафоны желаний. А как будто что-то с научным подходом. Влад является активистом Possibility Studies, основателем The Possibility Studies Network и журнала Possibility Studies and Society (там все очень интересно, не проходите мимо).

Возвращаемся к гайду...

Влад предлагает несложное упражнение (и инструмент), карта возможностей - это фреймворк с коротким списком вопросов:

1. Ask yourself «What for?»
Надо погрузиться и хорошо подумать какую проблему и зачем вы хотите решить.

2. Ask yourself «What if?»
Это что-то из counterfactual thinking и speculative thinking. Очень модная сейчас тема.

3. Ask yourself «What would someone else do?»
А это уже что-то типа когнитивного разделения, техники из КПТ и стоиков.

4. Ask yourself «Why not?»
Если первые 3 этапа - это дивергентный процесс. То здесь надо включить конвергентное мышление и анализ.

5. Ask yourself «What else and how else?»
А это второй заход на расширение возможностей или поиск альтернатив.

Короче говоря, Влад предлагает на дизайн-мышление положить «5 почему», speculative thinking и когнитивное разделение.

Несмотря на все классные слова, которые использует SAP, описывая свою программу цифровой трансформации (Next Level Transformation, RISE with SAP и GROW with SAP), у European Works Council есть претензии, что это все прикрытие для массовых увольнений и сокращения затрат. Потому что «SAP's management did not adequately justify the business logic and did not provide accurate information about inefficiencies».

LinkedIn опросили 1636 специалистов из L&D и HR, со всего мира (кроме России). И вот какие инсайты они обнаружили и сформулировали:

Top 5 L&D focus areas for 2024
1. Aligning learning programs to business goals
2. Upskilling employees
3. Creating a culture of learning
4. Helping employees develop their careers (в прошлом году было на 9м месте)
5. Improving employee retention
6. Supporting employees through organizational change
7. Improving learner engagement
8. Measuring the success of learning programs
9. Ensuring diversity, equity, and inclusion
10. Promoting employee well-being

5 key practices for career development
1. Leadership development programs
2. Shared internal jobs
3. Mentorship programs
4. Individual career plans
5. Internal mobility

Who leads internal mobility?
1. Head of human resources
2. Head of talent management or talent development
3. Head of L&D
4. Head of talent acquisition
5. A dedicated leader focused solely on internal mobility

How L&D tracks business impact
1. Performance reviews
2. Employee productivity
3. Employee retention
4. Business impacts (deals closed, customer satisfaction)
5. Closing workforce skill gaps
6. New skills per learner

Какие там еще есть интересные тезисы
• 4 in 5 people want to learn more about how to use AI in their profession
• Learners who set career goals engage with learning 4x more than those who don’t set goals
• 90% of organizations are concerned about employee retention and providing learning opportunities is the No. 1 retention strategy
• Gen Z wants to grow, even more than other generations
• 47% of companies are investing in career mentoring and coaching to boost employee retention
• 33% of organizations have internal mobility programs, but only 1 in 5 employees has strong confidence in their ability to make an internal move

Обратите внимание, там в конце есть классный список «Bold Ideas», с гипотезами и идеями от разных L&D-экспертов (в форме вопросов и ответов «‎What if?»). Для меня это самый ценный контент во всем документе.

• What if CLOs become Chief Skills Officers?
• What if companies incentivize their leaders to export their talent?
• What if our talent rotations span across companies?
• What if we blur the lines between education and work?
• What if we treat career navigation as a mission-critical skill set?
• What if we make work about skills rather than roles?
• What if one-size-fits-all learning disappears?
• What if we believe emotion is just as important as cognition?
• What if learning becomes a core focus in every role?
• What if everyone has access to AI-driven immersive learning?
• What if we make the first 30 days all about the employee?
• What if everyone has an AI-powered career dashboard?
• What if instead of moving faster, we choose to stay still?

→ https://learning.linkedin.com/resources/workplace-learning-report

Друзья, чуть не забыл, завтра у Ани Бичевской в Humanity стартует курс-лаборатория про эмоциональное равновесие. Во-первых, курс ведет Лобсанг Тенпа. Я читал несколько его книг, и мне очень понравилось. Во-вторых, Cultivating Emotional Balance - это известная во всем мире программа, в разработке которой принимали участие Пол Экман, Алан Уоллес, Ричард Дэвидсон, и другие известные люди. Хочу на следующий набор. А в этот, к сожалению, совсем не успеваю. Но вам очень рекомендую.

А вот, смотрите, как раз для тех, кто все-таки готов интегрировать AI в свои процессы и идти в ногу с прогрессом, 31 мая будет TechRec. Это ежегодная конференция о применении AI в подборе.

Ключевые темы и тезисы:
• Искусственный интеллект в HR – ключевые тренды
• Роль AI в предсказании успеха сотрудника и его удержании
• Чат-боты для HR: лучшие практики
• Интеграция AI в системы управления талантами и обучения
• Как AI и автоматизация трансформируют отделы HR
• Стартап-решения на базе AI

Все будет происходить в Москве, в FFF Loft. Но в онлайне, насколько я понимаю, тоже можно будет подключиться.

→ регистрация и покупка билета