Ну что тут скажешь? К счастью, у нас теперь есть возможность за такие кейсы проголосовать и выразить своё отношение.
Telegram
РАБОТОДАТЕЛЬ МЕЧТЫ
X5 Group
вакансия
ссылка
классно ❤️
ужасно 💩
вакансия
ссылка
классно ❤️
ужасно 💩
💩19❤4👍3👎3🤬1
Когда заходит разговор о контенте в LinkedIn, какую роль в этом контенте играет продюсерская часть, и сколько компания в это инвестирует, то может показаться, что не так уж и много, потому что «там же только UGC». А я обычно говорю, что LinkedIn уже давно является скорее медиа-компанией (со своим большим производством и редакцией). И мне не то, чтобы верят. Специально для сомневающихся собрал эти фотографии.
👍17🔥4🤔1💯1
Небольшое интервью с Michael Manuccia, фаундером FuturU. Это что-то вроде Coursera, но для медицины и здравоохранения.
Миссия: чтобы любой человек в любой точке мира мог бесплатно и легко получить медицинскую квалификацию, необходимую для работы и карьеры.
Что интересно? Они запустились только в мае 2023 года. То есть 10 месяцев назад. Но на платформе уже 70 000 человек.
Сейчас они еще запускают корпоративную часть. Чтобы организации могли использовать платформу для обучения и развития своих сотрудников.
→ https://www.maddyness.com/uk/2024/03/06/futuru-empowering-healthcare-workers-to-achieve-their-potential/
Миссия: чтобы любой человек в любой точке мира мог бесплатно и легко получить медицинскую квалификацию, необходимую для работы и карьеры.
Что интересно? Они запустились только в мае 2023 года. То есть 10 месяцев назад. Но на платформе уже 70 000 человек.
Сейчас они еще запускают корпоративную часть. Чтобы организации могли использовать платформу для обучения и развития своих сотрудников.
→ https://www.maddyness.com/uk/2024/03/06/futuru-empowering-healthcare-workers-to-achieve-their-potential/
Maddyness UK
FuturU, empowering healthcare workers to achieve their potential
In the last decade, every metric for worker vacancies, turnover and burnout in health and social care has become worse. In addition, the cost of healthcare education has gone up in a way that's not proportional to the opportunities that it provides. We knew…
❤10🔥7
Рефни запустили интересную инициативу, аналитику зарплат рекрутеров и HR-специалистов. Данных пока не очень много. Но это же лишь вопрос времени.
🔥11❤6💩3⚡2
Сейчас многие большие американские компании рассказывают, как они запускают внутренние маркетплейсы талантов. Но не каждый делает про это такое симпатичное видео как PWC. Поэтому вот, смотрите.
❤7🔥4🦄1
Очередной свежий репорт от LinkedIn про будущее рекрутмента. И 6 амбициозных прогнозов на 2024:
1. Все хотят AI. Он улучшает и ускоряет процессы. Эксперты ожидают больше инструментов и внедрений. В опросах, на первом месте, использование AI в написании вакансий.
2. Рекрутеры вносят свой очень большой вклад в skill-based, ориентацию на таланты и diversity. А может даже будут играть главную роль в этом процессе. И отсюда запрос на более тесную интеграцию рекрутмента и L&D.
3. Главное направление, которое определяет будущее рекрутмента - качество найма. Умение найти самых лучших и подходящих. А это значит, что нужно выстраивать системное понимание и оценку этого качества.
4. Рекрутмент должен становится более сложным (с точки зрения навыков и инструментов) и гибким.
5. Рекрутеры должны стать адвокатами и проводниками культуры гибридной работы (а потому что как еще привлекать классных талантливых людей?).
6. Для работы и найма людей поколения Z нужны новые сценарии и коммуникация.
→ https://business.linkedin.com/talent-solutions/resources/future-of-recruiting/staffing
1. Все хотят AI. Он улучшает и ускоряет процессы. Эксперты ожидают больше инструментов и внедрений. В опросах, на первом месте, использование AI в написании вакансий.
2. Рекрутеры вносят свой очень большой вклад в skill-based, ориентацию на таланты и diversity. А может даже будут играть главную роль в этом процессе. И отсюда запрос на более тесную интеграцию рекрутмента и L&D.
3. Главное направление, которое определяет будущее рекрутмента - качество найма. Умение найти самых лучших и подходящих. А это значит, что нужно выстраивать системное понимание и оценку этого качества.
4. Рекрутмент должен становится более сложным (с точки зрения навыков и инструментов) и гибким.
5. Рекрутеры должны стать адвокатами и проводниками культуры гибридной работы (а потому что как еще привлекать классных талантливых людей?).
6. Для работы и найма людей поколения Z нужны новые сценарии и коммуникация.
→ https://business.linkedin.com/talent-solutions/resources/future-of-recruiting/staffing
👍18🔥3❤1