Не только лишь бигтех!

Французский производитель автозапчастей, компания Forvia, сокращает 10 000 человек. Потому что автоматизация, оптимизация и сокращение эмиссии СО2. На этом примере мы видим, что не один ChatGPT создает предпосылки для нашего безработного будущего, но и целый ряд причин и факторов.

→ https://qz.com/forvia-10-000-jobs-tesla-ford-1851268858

На Ness Labs уютный легкий текст про 9 привычек любознательных умов.

Как человек, склонный к такому «любознательному» поведению, я часто встречаю непонимание (наверняка и вы тоже). И я всегда надеюсь, что люди, которых раздражают какие-то мои познавательные особенности, прочитают этот список и прочувствуют, почему я так себя веду (но обычно это не работает).

1. Любознательные люди чувствуют себя хорошо в неопределенности и ищут её.

2. Вместо того чтобы думать о мире линейно, эти люди думают картами. Они практикуют сетевое мышление и комбинаторное творчество.

3. Они любят задавать вопросы.

4. Иногда может быть трудно направить их любопытство, и мимолетное желание исследовать что-то новое только ради новизны иногда может привести к отвлечению. Тем не менее, широта интересов - одна из самых сильных сторон этих людей.

5. Они считают себя учениками всю жизнь, готовы ошибаться и делятся знаниями.

6. Очевидные вещи могут стимулировать их любопытство.

7. Поскольку любознательные умы хотят глубоко понять мир и окружающих, они склонны к сопереживанию. Они пытаются слушать без осуждения и предвзятости.

8. Любая мысль или чувство может помочь им узнать себя лучше.

9. Они видят изменения в мире как возможности и стараются адаптироваться с любопытством, чтобы процветать в хаосе.

Вдруг вы пропустили, на этой неделе появилась неожиданная новость, что deep mind получили первые 200 тысяч долларов инвестиций.

В этой же статье вы увидите оценку российского рынка wellbeing в 1 млрд рублей. И это точно не так. Российский рынок wellbeing конечно гораздо больше. А значит нам особенно было бы интересно погрузиться в детали и узнать больше о проекте и команде.

Поэтому в это воскресенье, 25 февраля, в 14:00 мы встретимся на эфире с Максом Родиным, основателем deep mind и автором одноимённого канала (сам его внимательно читаю и вам рекомендую). И обсудим, насколько сложно развивать бизнес в этом сегменте, что происходит с wellbeing в России и мире, как меняются запросы компаний, и тд.

Макс точно является человеком глубоко разбирающемся в вопросах осознанности и обучения подобным практикам сотрудников корпораций. У него за плечами более 15 лет регулярной медитации, 8 лет в психотерапии и коучинге, 25 пройденных ретритов, а также образование в МГУ и NY State University.

Но и крутой опыт в консалтинге и работе с компаниями. Вокруг обучения лидерским практикам, экологичной коммуникации и развития. Среди клиентов — Яндекс, Авито, QIWI, PandaDoc.

Будет очень интересно!

Воскресенье, 25 февраля, 14:00 (мск).

Понятно, что за последние пару лет «The Future Of Work» стало классным и очень востребованным коммуникационным фреймом. Туда пытаются вписаться и консультанты, и стартапы, и эксперты. Под соусом будущего работы некоторые идеи и правда начинают особенно играть новыми красками и вкусами. В этом плане я абсолютно не случайно так назвал канал.

Но на что я хотел обратить ваше внимание? Как saas-платформы обыгрывают на этом поле консультантов. Потому что радикально лучше умеют в креатив и вдохновляющее визионерство.

Посмотрите как Canva рассказывает об их предстоящей конференции Canva Create с лозунгом про «Work Redesigned».

Ну и я думаю, что с точки зрения маркетинга «The Future Of Work» и правда уже набило оскомину. И требует нового вординга. Поэтому «Work Redesigned», «It’s time to redesign...» и «Distributed» (у Miro) - это сейчас, кажется, гораздо более свежая, актуальная и правильная упаковка.

Другое дело, что еще пару таких праздничных конференций, от Atlassian, Slack, и кто там еще в этом списке... И эта коммуникационная джентрификация превратится в коммодити (простите за сложные слова, но других не нашел). То есть за этим дизайном и креативом мы перестанем различать их идеи и подходы. Им потребуются новые классные истории про работу.

«Работа в компании должна быть продуктом». Это не я сказал, а Женя Сугробов, ко-фаундер платформы Tribune. Женя взял у меня интервью накануне январских праздников. А я забыл с вами поделиться этим видео.

Поговорили про будущее работы, как трансформируется профессия HR, искусственный интеллект и кого он заменит. И, конечно же, много говорили про HRTech.

Подпишитесь на их канал. У Жени там очень классный контент. Пару дней назад, например, вышло видео с Дианой Абдрахмановой, директором по HR трансформации Criteo. Если вдруг вы не знаете, Criteo - это великая французская компания, и один из мировых лидеров в области рекламных технологий.

PS. Чтобы никого не путать, cейчас я уже не занимаюсь нашим венчурным фондом. Теперь я отвечаю за контент и коммьюнити в Сетке. В интервью про это тоже немного говорим.

Друзья, во-первых, у нас уже через полчаса эфир с Максом Родиным. Не пропустите. Будем вас ждать.

Во-вторых, про Сетку. Тоже очень важное. В следующую субботу, 2 марта, мы делаем оффлайн-митап в Белграде. Где расскажем о продукте, а еще поговорим с Иваном Замесиным, Мишей Карповым и Кирой Кузьменко про личный бренд, и как это всё помогает в развитии и карьере. А ну и, конечно, инвайты. Участники митапа получат инвайты и смогут посмотреть, как там у нас внутри. Регистрироваться тут (у нас только 70 мест, поэтому позвать, к сожалению, сможем не всех, заранее простите).

Мы начали эфир. Подключайтесь. Можно задавать вопросы в комментариях к этому посту.

Тайлер Перри на этой неделе дал интервью Hollywood Reporter и рассказал, как после того, как увидел демонстрацию на что способна Sora, был шокирован и приостановил расширение своей студии.

И несколько цитат:

«There’s got to be some sort of regulations in order to protect us. If not, I just don’t see how we survive»

I had gotten word over the last year or so that this was coming, but I had no idea until I saw recently the demonstrations of what it’s able to do. It’s shocking to me»

«It makes me worry so much about all of the people in the business. Because as I was looking at it, I immediately started thinking of everyone in the industry who would be affected by this, including actors and grip and electric and transportation and sound and editors, and looking at this, I’m thinking this will touch every corner of our industry»

«I think we’re all trying to find the answers as we go, and it’s changing every day — and it’s not just our industry, but it’s every industry that AI will be affecting, from accountants to architects. If you look at it across the world, how it’s changing so quickly, I’m hoping that there’s a whole government approach to help everyone be able to sustain»

«I am very, very concerned that in the near future, a lot of jobs are going to be lost. I really, really feel that very strongly»

«I just hope that as people are embracing this technology and as companies are moving to reduce costs and save the bottom line, that there’ll be some sort of thought and some sort of compassion for humanity and the people that have worked in this industry and built careers and lives, that there’s some sort of thought for them»

GeoCTRL выпустили свою карту HRTech-платформ. С фокусом на рекрутмент.

Друзья, сейчас будет много ссылок. И они все важны и нужны (мне написали уже человек 30 с вопросом, когда я выложу эти видео, а такого еще не случалось).

Запись эфира с Олей Ерёминой

Где мы много поговорили про тренды, как к ним подходить, как от них уходить, какие из них важны, а какие нет. И являются ли сейчас тренды эффективным инструментом прогнозирования будущего? А если не тренды, то что?

Запись эфира с Максом Родиным

Каково это, помогать сотрудникам компаний становится осознаннее и благополучнее? Как это получается у Deep Mind? Какие сложности и барьеры возникают на этом пути? С чего все начиналось? Очень здорово и глубоко погрузились с Максом в эти вопросы. И да, даже поговорили про деньги и инвестиции.

Там в видео сейчас есть небольшая рассинхронизация картинки и звука. Это издержки записи эфира в тг. Следующие эфиры будем записывать уже по-другому. Sorry.

И еще как раз в тему благополучия… Хочу обратить ваше внимание, что замечательная Алена Малюченко, Head of T&D Яндекс.Маркет, завтра проведет вебинар «Выгорание — баг или фича».

Алена работала в компаниях Яндекс.Маркет, Wildberries, VK, ГК «Росатом», ПАО МегаФон. И конечно обладает огромным опытом. Приходите послушать. Я планирую.

Давно не писал про интересные российские hrtech-стартапы. А вот посмотрите, Soloteam. Платформа для работы с фрилансерами. Потенциально это похоже на что-то типа ATS и WFM. Звучит перспективно. И выглядит неплохо (что редкость).

Deel в начале недели выкатили ребрендинг. 25 000 клиентов в 120 странах. Поэтому теперь надо быть понятным и узнаваемым для всех.

Честно говоря смотрится вообще никак.

Не помню кейса, чтобы без агентства, своими силами, кто-то из SaaS делал такое удачно. И в этот раз история повторяется. Даже когда у тебя работает креативный директор с регалиями.

Друзья, давно не было классных папок. А тут коллеги собрали аж 100 каналов про HR. И это, наверное, самый большой и широкий список, чтобы быть в курсе всего происходящего в индустрии и ничего не упустить.

В этом списке вы найдете:
✅ исследования, HR-новости, креативные идеи и тренды
✅ авторские блоги HR-специалистов с большим и очень разным профессиональным опытом
✅ полезные инструменты, которые можно применять в работе
✅ все о внутренних настройках HR-команд, обучении сотрудников и автоматизации процессов
✅ тонкости трудового законодательства и советы для руководителей и кадровиков
✅ блоги про нейронные сети и ИИ, которые меняют HR-сферу уже сейчас

📌сохраняйте папку «HR×100»

Я уже как-то расписывал свои положительные эмоции в адрес Read.cv, социальной сети для дизайнеров. А вы знаете, что я регулярно делаю обзоры разных профессиональных социальных сетей и коммьюнити-платформ. Так вот, у меня новый фаворит, Layers. Ребята зажгли на Product Hunt. Выглядят неплохо. Звучат амбициозно. Правда, при всей моей любви к design-first продуктам, пока непонятно чем они будут цеплять пользователей.

Стартапы, которые пытаются предлагать на рынке оценки что-то новое, действительно в своих экспериментах иногда доходят до абсурда. Особенно это заметно в части «игрового» и «развлекательного» ассессмента. В этом тексте рассказывается именно про такой кейс. Люди хотят работать просто официантами или мыть посуду. А им предлагают проходить нагроможденные и странно оформленные оценочные процедуры. В частности речь идет о продуктах Paradox. Но клиентам они наверное это продают со словами: «Все будет классно, нативно, удобно, у ваших кандидатов не возникнет вопросов и им понравится».

На следующей неделе стартует наш совместный с U Skillz кампус про нетворкинг. Программа классная. Спикеры фантастические. Инсайты гарантированны (и инвайты в Сетку).

И вот 4 марта, в рамках кампуса, у нас будет открытая дискуссия.

Своим опытом и идеями поделятся...

Михаил Чернышев
Бренд-директор InDrive

Ольга Флер
Основательница MeetForCharity

Алина Вербенчук
Основатель карьерной платформы Verbetcetera

Максим Кашулинский
Основатель Reminder

Каждый сможет подключиться и послушать. Должно быть очень круто. Но надо зарегистрироваться.

Новость из области продуктов для корпоративного обучения. Интересная инновация, которую у других подобных платформ я, честно говоря, не видел (по крайней мере, в такой форме). WorkRamp к своей экосистеме добавляют продукт WorkRamp Communities. Чтобы вокруг обучения можно было строить сообщества и социальную сеть. То есть они сделали свой Mighty Networks или Hivebrite.

Честно говоря, я не знаю, зачем эти люди выпускают такие заявления и пресс-релизы.

Себастьян Семятковски, СЕО Klarna, очень воодушевленно рассказал, что они запустили ai-ассистента для поддержки клиентов, который может заменить 700 сотрудников. И они еще зачем-то делают акцент на этом факте. Хотя очевидно, что их сейчас начнут чихвостить за такой тон оф войс.

Как уже написал один из пользователей твиттера: «We are going to fire lots of people but we are happy we did while everyone’s looking and we can blame somebody else not us as we clearly are leading this process we have nothing to do with it tho 🤣🥲».