В продолжение модной нынче темы "Госплан 2.0" Для вдумчивого чтения выкладываю 2 исторических документа об эволюции организации управления промышленностью (в данном случае "отраслей группы Б") в зрелом СССР.
Один из документов можно, кстати, приурочить к грядущему в феврале 120летию Алексея Николаевича Косыгина.
Экономические мыслители современности, равно как и диванные эксперты могут начинать вспоминать значение слов, например, "Союзно-Республиканское министерство".
Приятного изучения!

И смех и грех.... 👆

Один из моих любимых графиков в серии макропрогнозов.
Составленный в 1875 году американцем Сэмюэлем Беннером, он продолжает работать с удивительной точностью!
Он на самом деле предсказал Великую депрессию, Вторую мировую войну, пузырь доткомов и крах во время Ковида, который мы недавно пережили. Что-то удивительное.

При этом Беннер был предпринимателем средней руки, а не учёным и экономистом. За свою карьеру он занимался производством чугуна, выращиванием свиней и другими видами бизнеса.
Однажды Беннер задумался над тем, как работают рыночные циклы. В 1875 году Беннер выпустил книгу «Экономические пророчества будущих взлетов и падений цен». Основа его прогнозов… солнечные циклы, немного дополненные сменой поколений и технических усовершенствований.

По циклу Беннера 2023 год – время нижней точки кризиса. Это, например, аналог 1942 года. Лучшее же время вернётся к 2026 году.

Это процессы независимые (торговля и производство) но одного без другого не бывает.. В этом смысле интересен японский опыт интегрированных торгово-инвестиционных компаний, сого-соша, взявших на себя роль и функцию интеграции экономики после роспуска Дзайбацу.
С другой стороны, есть успешный корейский опыт, где местные аналоги дзайбацу - чеболи - успешно существуют и по сей день.
В принципе, решение проблем в т.ч. и легпрома может идти по пути чеболезации Российской экономики.
Более того, определённые прикидки в этом отношении, например реализованный по заказу Росстата НИР по исследованию стат учёта групп предприятий - уже были предприняты. Но, дальнейшие шаги, видимо,, пока на стопе.
Ждём 24-25 годов. Судя по всему.

Кайсын и Яна Кулиевы про роль концепции "наше дело" (Cosa Nostra) в становлении семейственности, национальности и государственности в производстве Легпрома.
Технологические и философские аспекты.

Цитаты форума Мануфактура 4.0
Подопригорин Андрей Алексеевич – исполнительный директор b2g АО «БТК ГРУПП»:
"Единственная отрасль, которая полностью справилась в 2022 году с Гособоронзаказом  - Лёгкая промышленность".

Сегодня сомкнулись клещи Сталинграда

23 ноября 1942 года случилось невиданное: мощнейшая из армий вермахта, 6-я, попала в окружение. Почти 300 тыс солдат, офицеров и генералов, два десятка дивизий. Нацисты, считавшие, что уже выиграли кампанию 1942 года, внезапно обнаружили, что всё только начинается. Через два с половиной месяца произойдёт нечто совсем из ряда вон выходящее: остатки сильнейшей армии вермахта сдадутся в плен, а русские будут допрашивать настоящего, живого прусского фельдмаршала.

Никто этого и представить не мог, но реальность, она вот — в белоснежной степи у городка Калач, где встретились механизированные клещи двух русских фронтов.

Это были дни, когда, казалось, безнадёжно больной вдруг выздоровел. Фронт вермахта стал рушиться по цепочке: где-то нацисты сами отходили, чтобы высвободить силы, где-то их выбивали, отрывая от основной линии всё новые дивизии. Но с этого ноябрьского дня началась совсем другая война. Богучар, Россошь, Воронеж, Котельниково, Шлиссельбург — русские брали реванш за всё. Финальный счёт предъявят в Берлине, но начали — там и тогда.

Наши предки показали, что разум и воля превозмогают всё. Искусство войны и добытый страшной ценой опыт позволили сделать то, что казалось невозможным. Сейчас мы стоим перед позиционным фронтом.

И взломать его тоже кажется почти невыполнимой задачей. Ключевое слово — «пока что».

Работа по Африке продолжается.
Сергей Константинович - как всегда в гуще событий.

Таже история, что и с 603-ПП.
То с искусственным интеллектом.
У нас в стране куча проблем с материальным производством.
Вот, много производственных компаний получают субсидию по процентной ставке на приобретение оборудования, например.
Зачем им искусственный интеллект в мехобработке металлов, технологии производства и переработки полимеров, технологии и производстве той же продукции лёгкой промышленности, где и так абсолютно все потребности в комплексной автоматизации решены на уровне ещё 486 процессоров.
Зачем им искусственно прикручивать, к чему-то искусственный интеллект - не самые дешевые решения и ещё удорожать свои затраты, для чего они и так просят субсидию.
Или у нас уже всё хорошо с технологическим суверенитетом?
Что про это думает Минпромторг и профильный вице-премьер?