Вот что блин делает профдеформация после работы в международных компаниях.
"Региональная аналитика", когда речь о международном уровне 🤣
Регион EMEA and CIS @ - это региональный уровень.
Уровень национальной юрисдикции - местный.
Ща опять подписчики набегут, будут говорить, какой я некомпетентный - Центральная Азия - это не региональный уровень.🤣🤣🤣🤣🤣

Про показатели.
Надо сказать, что в начале 2000х (да и в конце 90х) в иностранные компании на все возможные должности хлынули выпускники педвузов. Ибо только там, более или менее достойно преподавали требующиеся новоприбывшим дельцам языки, русский они разумеется не знали, а экономические вузы (за исключением 3 главных учреждений страны), почтений по данному предмету не оказывали.
И, в принципе, ничего против педагогического образования я не имею, оно такое же Высшее как и все остальное, но экономики в данных университетах было столько же примерно, сколько иностранных языков в экономических. Т.е очень близко к нулю. Я говорю про абитуриентов и студентов 90х, конечно, позже ситуация исправилась. Короче брали педагогов за их язык, а знания в бизнесе давали прикладные. Замесы из «сел-сру» , «сел-ин», «сел-аут», «маржи и маркапов» , «костов и экспесисисов». Терминов много, понимание и интерпретации у каждого свои.
Приходит как-то ко мне на согласование миллионного заказа такой байер. (Компания иностранная, миллион тоже не отечественный, поэтому проверка жесткая).
Проверяю логику, сами модели не смотрю, ибо там вообще тема для споров неисчерпаемая. начитавшись в тот момент, «как устроен Google » , избегаю Hippo стиля (highest paid person’s opinion) , как могу. старательно.
Начинаем со структуры заказа, на верхнем уровне. По «формфакторам», или вернее, пилим миллион по категориям. Элементарнейшее упражнение - по долям. И спотыкаемся прямо тут. Продажи показывают одно распределение, «эксперт» установил другое. Спрашиваю про возникновение сдвига, как де пришел к такому соотношению. Все еще лояльно, ожидаю развитие мысли и нетривиальный подход, не мешаю творчеству.
- ну вот смотрите, в прошлом сезоне мы заказали в такой пропорции, она не сработала, и продажи пошли разнонаправлено. Поэтому я взяла усреднено между тем как мы закупили и тем, как мы продали.
Пауза. Жду продолжения.
Со стороны байера тоже пауза. Ждёт аплодисменты.
Молчание затягивается уже на столько, что человек видимо решил, что я мысль не поняла. Повторяет идею.
Чувствую, что уже упала в грязь лицом, не восприняв такую простую и гениальную идею, решаю приподняться «из лужи», и спрашиваю, что навело ее на «усредненение» реальности и ошибочных данных предыдущей закупки.
- мы всегда так делали! Это же позволяет нивелировать ошибку!
И далее для «слаборазвитых» алгоритм проговаривается еще раз, но уже менторским тоном, обучающего тупому ученику. Благо институт на это не зря 5 лет потратил.
Спрашиваю уже настойчивее, что за показатель такой, может, я что упустила.
Ответ: берём две доли 40% в закупке и 20% в продаже , дает нам 30% в плане будущей закупке.
В моменте, все мои Hippo причуды, отлетели как болотная тина от разъяренного гиппопотама. Делали без либерализма, как тупой и нелояльный босс сказал.

Канал Дневник искусствоведа рассказывает об интересных событиях в области изобразительного искусства.

По поводу очередных мечт, или бредней про всякие "сухопутные пути" И связанные с ними буйные радости, перемежающиеся посыпаниями головы пеплом.

Давайте считать. Парк вагонов сети РЖД - 1,2 млн вагонов. Доля платформ (вагоны для перевозки контейнеров) - 15%. Итого 180 тыс контейнеровозных вагонов. Эти цифры - и общее количество вагонов, и доля платформ для существующей сети РЖД по сути предельные (для справки - параметры парка ж/д США при даже бОльшей протяжённости путей - аналогичны и даже чуть меньше).
Существенно увеличить невозможно.
1 вагон-платформа - это 2 TEU.  Итого, провозная ёмкость полная всех РЖД - 360 тыс.  TEU.  В пересчёте на грузоподъемность типового контейнеровоза-панамакс (это скромно, потому что на Европу можно и Афрамакс и Суэцмакс) - 5000 TEU - это =72 парохода.
Очень незначительная величина в соотношении с постоянным потоком судов в Европу. Один порт Шанхая ежемесячно обрабатывает 2000 контейнерных судов.
Ни о чем это от слова совсем. Все сухопутные коридоры.
Это не принимая, во внимание ещё то, что платформы-контейнеровозы должны обслуживать ещё и местные (экспортные, импортные и внутренние) грузоперевозки в интересах российских грузоотправителей и грузополучателей, а не только транзит. Как и в других транзитных странах.

Об истории немного.
Толкователь неправ. Ситуация в Поволжье не есть и не была идентична ситуации в Черноземье.
В Саратовской губернии малороссийское население было гораздо более малочисленно и более фрагментарно, чем в, например, Воронежской. Там нет, в отличие от Воронежской Губернии ни одного района с доминированием малороссийского наречия. При этом Малороссы Саратовщины - это, понятно, люди более позднего переселения, поэтому они могли сохранить язык исходных мест в большей мере.
Но! Я сам из малоросов/черкасов Черноземья (земли Острогожского Слободского казачества, Воронежская область) ситуацию знаю и личным наблюдением,, когда в 1980ых бытовой там язык сохранялся гораздо более украинский, чем на Кубани, например.
Но, всё равно, это зона более раннего поселения - с 17 века, и язык там уже ушёл от центрально- и западноукраинских говоров.
И по рассказам бабушки/прабабушки.
Фактически в Воронежской области украинизация провалилась не из-за классовых соображений, а потому что местный говор, хоть он и отличался от литературного русского (и сильнее, как говорю, чем на Кубани), но, изучать на его базе тот язык, который является литературным украинским - это уже что изучать иностранный.
Пытались в 20ые-30ые годы украинизировать, но оказалось что литературный украинский дети в школе не понимают. А ещё на нём учить математику, и дальше физику с историей ВКПБ Надо учить слова по словарю, кто с ними это будет делать в крестьянских семьях? По факту проще оказалось на русском.
Моя прабабушка 1905 года рождения. Дожила до 2004 года. Только балакала всю жизнь. Но киевское радио она понимала с трудом и хуже меня. У меня, был опыт изучения иностранного языка в школе. У неё нет. Я ей переводил.

Что бы написал уважаемый Сапожник, которого поразила однопутность БАМа про железные дороги США, где 80% полигона - однопутные.
И почти все дороги без электрификации, на тепловозной тяге.

Впервые с начала года у РЖД отрицательная динамика

Только мы отметили, что в сентябре погрузка на сети РЖД перестала снижаться, как она ушла в минус. В октябре снижение и существенное - на 3,4%. Последний раз отрицательная динамика за месяц фиксировалась в январе (-4,8%).

В монополии это объясняют следующими причинами:

• Ограничения кабмина на экспорт нефтепродуктов - из-за ситуации на внутреннем рынке.

• Снижение перевозок строительных грузов - из-за завершения ряда крупных инфраструктурных проектов в центральной России.

• Закрытие на внеплановый ремонт ряда предприятий-грузоотправителей

• Развёрнутые на сети масштабные работы по строительству и капитальному ремонту ж/д инфраструктуры.

Также стоит отметить, что из числа грузов, остающихся в "зеленой" зоне, исчез основной груз на железной дороге - уголь. По итогам 9 месяцев было +0,9%, что сейчас - не раскрывается.

В РЖД обещают за счет взаимодействия с грузоотправителям в ближайшее время вернуться к положительной динамике.

Море Лаптевых. Атомный ледокол "50 лет Победы" обеспечивает последнюю в этом году проводку в восточном направлении.

В составе каравана и китайский контейнеровоз NEWNEW POLAR BEAR, оказавшийся невольным виновником аварии на газопроводе в Балтийском море. Остальные два судна идут в Певек и Тикси.

Ну не только, не только.
Есть ещё
BDSM — Business Development Sales and Marketing
По сути - основной функционал, например, проректора по инновациям.
InTeam

К вопросу размерности и дедвейта проводимых судов по Севморпути.
Упомянутый двумя постами выше Newnew Polar Bear - имеет ширину 27,3 метра, что меньше размерности Панамакс почти на 7 метров, и уж совсем несопоставимо с Афрамакс и Суэцмакс.
Дедвейт скромный. 15000 с копейками тонн.

Выдержка из презентации консалтинговой фирмы Герци, 2007 год. Исторический теперь уже документ.
Суть - ниже. 👇

Продолжение - к иллюстрации.
Не согласен ни с Димитриевым ни с Живовым в вопросах определения ими факторов в т.ч. регионального развития и восстановления.
С Димитриевым не согласен в том, что развитие определяют только госкомпании и крупняк. Нет. В России полно секторов, где только частный бизнес, и крупняку они неинтересны. Об этом сегодня, кстати, Толкователь, хоть я с ним часто не согласен бываю, но сегодня согласен, пишет.
И не надо ждать, когда крупняк дозреет.
С Живовым не согласен в части механизмов поддержки. В первую очередь, гранты, конечно.
Гранты - это всегда определенная степень непрозрачности, субъективизм. Восприятие проблемы через личный опыт эксперта. Который всегда ограничен. Всегда остаются вопросы, вот ему дали, почему мне не дали. Это ещё более-менее хорошо для науки, и то, сложно понять, как принимаются, решения, когда на финансирование претендуют, например, квантовая физика и прикладные производственные технологии. А для бизнеса - вообще, моё глубокое убеждение - гранты с экспертной оценкой - это игра в футбол по правилам фигурного катания. Что такое бизнес? - всё просто - или забили гол (продажи есть) или нет (продаж нет). А не количество выполненных четверных полушубков и пятерных ридбергеров, и артистизм, что подразумевает оценка заявки на грант.
Да, надо дать бизнесу то, чего он не имел 30 лет в России, а именно - процентную ставку, позволяющую окупаемость проектов в реальном секторе экономике. Дать всем. 5% годовых.
Да - разные ставки в экономике, и будет ругаться ЦБ (это им не нравится в Китае) - но иначе индустрия не развивается.
Иллюстрация - уже историческая презентация, швейцарцы делали в далёком уже 2007 году - при каких условиях был промышленный подъем в Южной и Восточной Азии.
Ставка! Бог с ними с налогами и инфраструктурными льготами, с этим всё ещё не так плохо в России. Ставка! На индустриальные проекты и инвестиции в основные фонды.
Иначе - это не работает.

О «независимости» центробанков

Сама концепция независимости центробанков довольно новая, до конца 1970-х – начала 1980-х, никто о ней особенно и не помышлял. При этом, что характерно, основной рост развитых экономик, да и некоторых развивающихся (та же Южная Корея, Тайвань, чуть ранее Япония) пришелся в основном на период до начала 1980-х. То есть, при тесной координации ДКП, бюджетной политики и экономической политики в целом. Да и сейчас де юре независимость центробанков не более чем фикция – любой ответственный центробанк связан в своей деятельности экономическими и политическими последствиями своих действий.

Другое дело, что богатые развитые страны могут позволить себе раскоряку – разнонаправленную фискальную и монетарную политику, так как цена ошибки не так велика. Вопрос, могут ли позволить себе такую роскошь развивающиеся страны? Могут, но так и остаться при этом вечно развивающимися, а не развитыми.

@NewGosplan

Хочу прокомментировать Ивана во про это:

Про бы

стояли бы "наши" на пьедесталах, во главе крупных международных компаний, лабораторий, с пальмовыми ветками в руках и, вполне вероятно, стоящими своими большими ботинками на луне. А те же элиты кутили бы на своих Дягилевских сезонах в Париже, показывая миру тот самый невиданный размах роскоши и гедонизма.

Но всего этого не было...

Ничего этого не было бы, потому что такие роли и функции не были предусмотрены для русских и постсоветских вообще - в принципе.
И до 2013 года, и после.
Рабочие руки в российских офисах зарубежных компаний - да. Хорошо. Специалисты по местному рынку. National stuff.
Отправить даже на горизонтальную ротацию в другую страну? - уже нет.
Много русских попало в топ-менеджмент международных корпораций к 2013, а в принципе и к 2020 - таких уж прям санкций тогда не было? Если и не русских - хотя бы узбеков?
Нет, и ещё раз нет.
Индусы - да. Русские/постсоветские - нет.
Были лет 5 назад публикации даже в либеральных тогда Ведомостях - что непропорционально мало русских в топ-менеджменте ТНК.
Казашку хотели назначить в США крупным финансовым руководителем, вроде комитета валютного контроля, и то - не дали.
Всё. Больше и вспомнить нечего.
Да, есть несколько примеров людей с советским происхождением, но там всё в результате самостоятельной инициативной иммиграции и полного отказа от прежней идентичности, и по сути разрыва связей с Родиной.
Даже далеко ходить за примерами не надо - свежий нобелевский лауреат Екимов - ни в одном интервью даже слова "Россия" Не упомянул. Типичный американский "бюргер" С американским образом жизни.
Сколько русских за 35 лет были на первых ролях в НХЛ? Сколько из них сделали там тренерскую карьеру? Фетисов начинал, и даже успехи были, выиграл первым помощником кубок Стенли, но - турнули. Нефик отсвечивать и мешать карьерному росту североамериканцев.
Вернулись все, даже "идейные антисоветчики" типа Могильного и Ларионова. Фёдорова - похоже там до нитки выпотрошили, в Северной Америке.
А теперь - зрелый сдержанный патриотизм. Почти как у Виктора Васильевича Тихонова. Живут в России.
Потому что - там - ходу нет.
Роль и функция - не предусмотрены.
Так что - придётся работать на Родине.

То, что нас - пусть и косвенно цитируют и комментируют - это хорошо.
Однако, комментарий не по делу.
Пост был не про маркетинг вообще, а про лёгкую промышленность. И брендинг в ней.
Даже Димитриев написал, что это именно в лёгкой промышленности.
Никто про пищевую промышленность не говорил и не настаивал. А нам привели в основном пищевые примеры.
Еда в России всегда производилась, и то, что народонаселение воспринимает российскую еду в качестве нормальной - ничего удивительного в этом нет.
С лёгкой промышленностью - это не так.
Про неё и речь.
Да, отдельные русскоязычные бренды есть, они имеют своё место на рынке. Есть обувной холдинг Парижская Коммуна - у неё основной материнский бренд - русскоязычный и кирилический. Есть дочерние бренды, например, Котофей. Хорошая детская, обувь - дочка Парижской Коммуны - Егорьевская обувная фабрика.
Но тем не менее, даже и в этом случае - русскоязычный бренд у Парижской Коммуна в основном ориентирован на B2B и госзакупки, а потребительские бренды - таки латиницей и а-ля Италия.
То есть! Есть статистика продаж. Там доминируют латинизированный бренды даже отечественного происхождения.
Не рискнул Спортмастер делать русский бренд, поэтому имеем Demix.
И Росатом - когда начал делать сначала композитные клюшки из своего углеволокна, а теперь и более широкую линейку спортивной и повседневной одежды - их бренд - таки Forward. Латиницей.
Не купят кирилицей после CCM и Bauer.

В общем, Сыны Монархии - экономфак. Третий курс. Статистика. Сводка. Группировка.
Ну или сегментирование рынка.

Дорогие друзья, коллеги, студенты!

От всего сердца поздравляю вас с Днём народного единства, установленного в честь героических событий 1612 года, когда народ России освободил Москву от польских интервентов и положил конец Смутному времени.

Этот праздник стал символом национального согласия и единения общества.

Наша страна проживала разные исторические события. И вот сегодня, когда мы уверенно идем вперед по пути укрепления гражданского общества, экономического и социального развития, особенно важно сохранить это единство и верность многовековым традициям, чтобы преумножить мощь и величие России.

Нас с вами объединяют образование, наука и технологии, единые ценности и принципы. Вместе мы сможем добиться ярких побед и преобразований.

С праздником! Желаю вам и вашим родным крепкого здоровья, мира, благополучия!