Что общего между Перьмэнергосбытом и Meta? казалось бы ничего, а вот и нет!

В продолжение маркетинговой темы.
К замечанию подписчика, что мебельные ткани и комплектующие - это B2B-рынок и сила бренда там имеет меньшее значение.
Нет, не так.
Рынок мебельных тканей - не совсем на тот момент был B2B  модель.
Дело в том, что тогда,, 20 лет назад - 50%, а в Москве больше мебельных тканей продавались по так называемым "отрезным программам". Что это значит? Модель в принципе изначально с американского рынка, в Россию была интродуцирована мебельным холдингом "8 марта" (он же "фабрика Марта" - тоже пример типа "вестернизации" Бренда, когда путём убирания цифры 8 русский праздник 8 марта (то, что там Клара Цеткин и Роза Люксембург - никто не помнит) превращается в имя немецкой женщины Марта, он же - салоны мебели "Диваны ТУТ"). К 2002-2005 годах по ней работали крупнейшие мебельные магазины - там правда по сути шоу-румы тех же фабрик: Гранд и Три Кита.
Смысл схемы такой.
В магазине (салоне) выставляется модель мебели от фабрики и вокруг неё вешала с образцами ткани от непосредственных поставщиков под их непосредственными брендами. Соответственно, клиент выбирает модель мебели и к ней - сам выбирает обивочную ткань. Заказ идёт в производство и поставка. Поставщики ткани выстраивали под эту модель специальную логистику, но суть понятна - B2B полностью выходила в B2C модель.

Продолжаем про силу бренда.

Как показывает свежее исследование от РБК, Добрый Кола не просто вышел на первое место среди напитков, но и побил результат оригинальной Coca-Cola от 2021 года.

Добрый в 2023 году доля 1,2%
Coca-Cola в 2021 году доля 0,9%.

«Привес» составил внушительные 33%.

Да, все знают что Мултон Партнерс = The Сoca-Cola Russia.

Но вот, например, на прилавке той же «Пятёрочки» или «Дикси» стоит «Любимая Кола», если мелкий почерк посмотреть, то там на этикетке PepsiСo, а кто-нибудь вообще её берет?

А все почему? А потому что Пепси распылила бренды и проспала новый рынок колы. Первой на рынок вышла CoolCola от Очаково. Но, в виду отсутствия устойчивой ассоциации с импортным брендом, после выхода «Добрый Кола», очаковская кола стала терять позиции и заняла нишу классических «русских аналогов колы», ну как когда-то на заре нулевых была «КС кола» (если кто-то ещё помнит такую).

Пепси изначально решили замутить «латинизированный» бренд Evervess. И первым запустили Evervess Black Royal. Но в сегменте не колы, а Байкала. И вроде напиток «зашёл» потребителям, его на замену Pepsi стали поставлять в KFC. Но вот с Evervess Cola - промах. Не зашло! Хотя бренд и латинизированный. Одновременно Пепси выпустила на российский рынок “Любимую колу», но время упущено, потребитель вообще не догадывается, что Любимая Кола это тоже бренд от PeosiCo. Так что - все мимо.

И заметьте это у Компании, которая исторически в России до середины нулевых была безоговорочным номер 1! Бумеры и поколение X выбирали именно Pepsi! Олимпиада-80, ну и Пепси, пейджер, MTV с Дэцлом. А вот подишь ты! И Латиница не спасла! Мимо, все мимо. Активное продвижение Доброго шансов не оставило. Секрет простой - вал публикаций про Добрый Кола в интернете и в блогосфере с прямым указанием на то что «это та же Coca-Cola, только в другой упаковке» (хотя это не так, на вкус и по пропорциям Добрый отличается от оригинальной колы, кому-то даже больше Добрый кола нравится, особенно детям).

Кстати, Очаково с CoolCola пытался поймать вайб как Coca-Cola, так и цвета «той самой» Пепси из 80-х, недаром это первый завод, который Пепси разливал в СССР (ну ок, один из первых). Но отсутствие устойчивой ассоциации с импортным «эталоном», слабая реклама и отсутствие продвижения (особенно в блогосфере) не дали возможности полностью реализовать потенциал.

Так что наверное, сила бренда и брендовые харакири, это не только latinica vs кириллица, видимо, есть ещё что-то неуловимое.

Уместно тут напомнить, подсвеченное ранее исследование от Альфа-Банка, который по «карточкам» и оплатам выявил также существенный рост «Вкусно и Точка» в сравнении с McDonald’s. И опять кириллический бренд побил латинянский!

В общем, будем посмотреть!

https://www.rbc.ru/business/26/10/2023/653909f69a7947853f4b3f1f

​​В 2024 году количество бюджетных мест в российских вузах будет увеличено

Решение одобрил Координационный совет при Правительстве РФ по вопросам планирования и распределения контрольных цифр приема на обучение по образовательным программам высшего образования. До 1 ноября Минобрнауки России выпустит соответствующий приказ.

Заседание Совета прошло под председательством главы Минобрнауки России Валерия Фалькова.

Общий объем бюджетных мест на следующий учебный год составит 591 967. Это на 1 811 больше, чем в нынешнем учебном году. Бюджетные места для университетов ЛНР, ДНР, Херсонской и Запорожской областей будут распределены в особом порядке.

Начиная с 1 ноября 2023 года вузы начнут подачу заявок на бюджетные места, а результаты распределения будут объявлены в конце декабря.

💬 «Распределение мест требует тщательной проработки с учетом потребностей регионов, будущих работодателей и вузов», — подчеркнул Валерий Фальков.

Наибольший рост числа бюджетных мест произойдет по программам подготовки инженеров — их станет на 2 281 больше. На 772 бюджетных места увеличится общее количество по группе «Здравоохранение и медицинские науки».

Станет больше бюджетных мест и по ряду других направлений: на 505 — по группе «Машиностроение», на 416 — по группе «Информатика и вычислительная техника», на 304 — по группе «Электро- и теплоэнергетика».

➡️ Читать подробнее

https://t.iss.one/texstratdevelopment/636
А вот про еду и напитки , я как раз в силу Латиницы не верю.
Только в Fashion / техника / копмы/ смартфоны и авто .
Там никакие Жигули, в отличие от Жигулевского , не побьют Apple Яблоком . Ну вот извините, не согласна с автором. В разных сферах - разные битвы. Да и понятия чуть подменены.

Белоусов о классификации видов бизнеса в 90-х (РБК):

Подводя итог пленарной сессии экспортного форума «Сделано в России», посвященной теме «Единороги на рынках будущего», первый вице-премьер Андрей Белоусов рассказал о классификации видов бизнеса, которую придумал в начале 90-х годов его знакомый, передает корреспондент РБК.

«Есть три вида бизнеса: «крысить», «хрючить» и «копытить», — сказал первый вице-премьер.

Согласно его пояснению, «крысить» — «это налетели, съели и побежали на другую кучу», «хрючить» — «это когда корыто есть, и все припадают к нему и отгоняют друг друга», а «копытить» — «когда олень из-подо льда выбивает кусочек ягеля, долго стучит копытами».


Для будущих историков бесценно, я считаю (не только в плане практик, но и в представлений о них, особенно, как мы видим, у высших чиновников). Кстати у "копытить" в каком-то смысле может быть и позитивная коннотация - нашел ценный ресурс и прилагаешь усилия для его извлечения.

https://www.rbc.ru/business/20/10/2023/65327eff9a79475819f9244d

"... – Тогда, в 2007 году, насколько сложно было пролоббировать это решение, как это удалось довести до указа президента?

– Я никогда об этом не говорил, это абсолютный эксклюзив. Удалось это все – не дать умертвить ЗАТО Углегорск, там была воинская часть, и прекрасный инфраструктурный узел должен был умереть. Это тайна, которую я впервые открываю. К Путину обратились жители ЗАТО Углегорск, сказали, что там расформировывают военную часть, у города нет перспектив, надо что-то делать. Путин очень внимательно и чутко отнесся к этому вопросу, и поручил своему помощнику Виктору Петровичу Иванову курировать этот вопрос, это шел 2006 год. Мне повезло, что я, будучи знакомым с мэром Токаревым, и некоторыми другими людьми, попал в систему, где под личным кураторством Иванова и его жестким контролем, по сути был спасен Углегорск и, соответственно, все было доведено до первого гражданского космодрома. Когда ситуация была самой непонятной и критической, тогда Иванов вместе с министром обороны Сердюковым на самолете Сердюкова Ил-62 собрали все ведомства, которые имели отношение к космонавтике и такая огромная делегация приземлилась 6 июня 2007 года на стратегическом аэродроме Украинка, оттуда перелетели в Углегорск. Это было и знакомство и колоссальное осмысление ситуации, и за полгода эта работа была доведена до указа 6 ноября 2007 года. Если бы не жесткие управленческие действия Виктора Иванова по личному поручению Владимира Путина, космодрома бы просто не было. https://uralpolit.ru/article/urfo/12-04-2017/107046

К вопросу брендинга.
Вот российская (чисто российская на 100500%) фин консалтинговая компания.
А всё туда же, к Ford S-MAX)))

Что тоже неплохо. Российское, но по международным стандартам качества.
Пожелаем успехов ребятам!

Ну и заканчивая (на сегодня) тему брендинга.
И консалтинга (экономики, по крайней мере точно).
Сегодня на сайте ВАК появился приказ о создании на базе Российского государственного университета имени А.Н. Косыгина и Института проблем управления РАН имени В.А. Трапезникова объединённого диссертационного совета в области экономики промышленности (отрасль науки - экономические: региональная и отраслевая экономика, специализация: экономика промышленности).
Будем рассматривать кандидатские и докторские, соответственно, диссертации.
В общем, всё на укрепление экономики промышленности Родины!
(В данном случае - все бренды на русском и кирилицей) 😅

Что ж, наш ЦБ такими темпами может загнать экономику в рецессию. Впрочем, экономический рост же не в его компетенции, а только ценовая стабильность. Как у Райкина - к пуговицам претензии есть? Нет? Ну и все.

@NewGosplan

Всё правильно сделало Министерство образования Якутии.

Не вполне согласен с уважаемым Марданом в части его высказывания:
"Вообще профессия "инженер" на ближайшие 10 лет становится в России главной.

Юристы и экономисты - выбор для лузеров."

На самом деле советская модель перепроизводства инженеров (давайте называть вещи своими именами), когда выпускники технических вузов шли на предприятие мастером в цех (совсем не ИТРовская по сути должность), а порой и на рабочие специальности - ничего хорошего в этом нет. И так не должно быть, это забивание гвоздей микроскопом.
Да, на советских промышленных предприятиях было мало экономистов, и вообще могло не быть юристов, но это следствие плановой системы экономики, когда по сути предприятие не занимались сбытом (оно просто выполняло план, спущенный сверху), мало занималось закупками (распределение фондов тоже получало сверху), не вело по сути бухфинучет с двойной записью (по сути только учёт в первичных документах, называя современным языком), не платило налоги (не было налоговой системы) и не вело соответственно налоговый учёт, вело ограниченную договорную работу, и я уже не говорю о таких вещах, как стратегия, маркетинг и внешнеэкономическая, деятельность.
Это всё есть и будет в современных условиях хозяйствования.
Никуда не деться.
Задача-то сама по себе не в том, чтобы иметь много инженеров (мне кажется эта ошибка уже закрадывается в программы типа ПИШ), а в том, чтобы реиндустриализироаать промышленность.
А там нужны все, и инженеры и экономисты и юристы. Причём, последних больше.
Сколько инженеров-технологов надо на 1 среднее производственное предприятие численностью 250-1000 человек? Ответ - в предельном случае 1, максимум 3. И он/они должен решать все инженерно-технологические задачи. Это не я придумал, это опыт нормально индустриально развитых (пусть т не дружественных стран - Германии и Италии). Понятно, что и получать такой человек должен так, чтобы ездить на Феррари автомобиле китайского премиального бренда (не надо думать, что я не уважаю решения пленума КПК - я вполне себе Ватник и колорад).
Сколько на этого инженера надо экономистоюристрв?
Человек 5 минимум. Учёт, налоги, снабжение, сбыт и маркетинг, финансы. Может и больше.
Другой вопрос, что и экономисты это должны быть не то, во что выродилось у нас последние лет 20 экономическое образование.
Надо вернутся к забытой модели инженерно-экономической подготовки. Это люди, которых учат всему, что надо в части экономики (стратегия, маркетинг, финансы, сбыт, макро- и микроэкономика, налоги и тд), но эти люди также должны понимать технологические процессы, значит им надо учить физику, химию, электротехнику, инженерную графику, материаловедение, сопромат где надо, технологию отрасли.
То, что и было 20 лет назад, и что мы потеряли.
Чтоб люди как минимум понимали, что такое сопряженность технологических процессов, переходов и переделов.

В общем, нашенские, как телеграфируют в Гугл (трансляции на наш край не было) бриксовские юаровские хлопцы выиграли.
12:11
Поставили раком и молом (рак и мол - стандартные положения в Рэгби) представляющих ОЭСР новозеландских англосаксов.
Возрадуемся, братия!
БРИКС - Сила!
Аминь, товарищи!

Не замыленный отраслевой взгляд на кадровую проблему.

Вывод обнадеживает: «Одно радует, цинично конечно но - продление пенсионного возраста, оставляет в строю работоспособных, ответственных, с низкой самооценкой и высоким IQ поколения индиго, MTV, и прочих рожденных в СССР дольше. Главное чтобы здоровье не подкачало!»

Вот кто бы 20 лет назад подумал, что поколение Pepsi (ну и MTV c Шелест и Комоловым) станет последним оплотом Империи. А и тогда были бабушки, которые глядя на длинные ножки в дерзком мини изрекали «вон пошла….»

Значит Будем Жить!


https://t.iss.one/tkocherovawrittinthougths/105

По многочисленным просьбам трудящихся - полная запись финала Новая Зеландия - ЮАР с доставляющим южноафриканским комментарием (simple English для Russian speakers должно быть всё понятно).

Комсомольцы пьют и курят как взрослые, а работают, как дети.

Всех причастных с Днём Комсомола!

https://youtu.be/haU6enkYeeo?si=pN3cuH7cW26eukDf