Комментарий к предыдущему посту крупного специалиста по экономике фэшн-ритейла:

Действительно, увеличились заказы, от практически нулевой базы можно и в 3 и в 5 раз. Но в целом, весь ритейл и не только он, за 2 года массово бросились развивать и производить СТМ, занимая рынок ушедших брендов. Контроля больше, логистический рукав / дешевле. Курс не играет роли (в отличие от того же Кыргызтана /Узбеков или Турции) . Но если Москва в 3 раза, то Заказы в Китай на тот же СТМ, не смотря на все вышеперечисленные плюсы в 10-20 раз.
.А касательно «made in Russia”, тут не смотря на поднявший голову патриотизм, это имя «нарицательное», и бегут от него, как от огня. Поэтому у нас все «12stories” “Bellucci”, “Pompa” “Tendance” , пиши красивее, желательно с итальянским привкусом, чтобы  макиато несло от Бренда, или проссеко. Тогда все понимают и «красиво и стильно».
Проблема в другом, нет у нас дизайнеров и конструкторов к ним. А те что есть, конструкторы одежды , на метрики 70х годов , ориентированы , когда 160 рост у женщин и 172 у мужчин, без учета акселерации за 50 лет. Да и дизайнеры и конструкторы у нас «не в почете», не IT , чай.
И поэтому даже при наличии «полноценных» производств, делать мы будем «Запорожец». Икея не за счет полноценных производств поднялась, или что далеко так ходить «Зара» , а за счет дизайнера  и конструктора. Точное тех задание в потребности, дает возможность ориентировать производство, модернизировать если надо.

Кстати, верно подмечено, что название бренда в области моды, лёгкой промышленности и товаров потребления кирилицей и на русском языке было и остаётся маркетинговым харакири.
Помнится, на заре карьеры, был у меня опыт создания центра комплектации для производства мягкой мебели (это тоже легпром, потому что основа стоимости там - мебельная ткань, остальное - поролон и фурнитура на самом деле в сравнении с "тряпкой" - копейки) - благо имелась фабрика, оснащённая, под конец советской власти актуальным бельгийским оборудованием, мы активно осваивали современный ассортимент, в том числе в результате реализуемого под руководством вашего покорного слуги промышленного шпионажа у Турок (да, все приличные люди начинали в разведке). В частности, удачно подглядели технологию Астра-Велюров (да, верно говорил основатель японской группы Сумитомо в 17 веке: "Никогда не пускайте на свои предприятия иностранцев")
Всё бы хорошо, но шеф, хороший человек и даже спец по продажам, бывший второй секретарь Самаркандского обкома ВЛКСМ зарегистрировал фирму с названием "Русские гобелены". 🙈
И что ты будешь делать, когда все твои конкуренты: Arben, Kolmi-SKD, 3S (Три слона, а не то, что вы подумали: Sales, Service & Spare-Parts), Ametist и тд

Позитива в ленточку!

Современный комплекс по производству нетканых материалов запустили в Тульской области. Объем выпуска составит 16 тыс. т ежегодно. Завод будет изготавливать нетканые материалы из нескольких слоев спанбонда и мельтблауна по фильерно-раздувной технологии. Они имеют ряд преимуществ перед другими текстильными изделиями из-за небольшой себестоимости, улучшенных потребительских свойств.

Согласен, необходимо беречь национальную культуру!
Понапридумывают бесовства всякого...

Мнение автора может не совпадать с точкой зрения редакции, а также политикой Партии и Правительства.
Но! - Интересно.

Возвращаясь к дизайнерско - конструкторской теме, и « не перевелись еще богатыри, в земле русской». Чтобы никого не обидеть, сразу скажу, что есть еще самородки (у того же Монохром, явно есть и идейный вдохновитель, и мастер-воплощатель, или у 12 помянутых уже историй, конструкторскому отделу хватает компетенции разобрать и воплотить идеи итальянского концерна без порчи имущества собственника). Более того, у этих же брендов помимо собственно продукта есть еще и концепт, однозначно определяющий ДНК и в образах и в самих точках продаж.
Но в большинстве своем, ДНК - нет не слышали (это не про больницу?), Look - какой нахрен лук?. Основной концепт- бери больше , кидай дальше (что-нибудь да купят), и поэтому в точках продаж «единорога вырвало», все цвета радуги, все фактуры тканей, все принты - единомоментно. Не только метрики но и универмаг 70х в купе с Черкизово и Лужниками не дает мне поверить в то, что существует школа дизайна .

Ещё один интересный комментарий по тематике BEPS и Pillar на основе вот этой статьи.

Тут точно нужна большая статья в контексте, что это значит для Российской экономики.
И такая безусловно будет.
Сейчас пока коротко.
Смысл BEPS и Pillar-1,2 инициатив ОЭСР в том, чтобы ликвидировать конкуренцию юрисдикций по режимам налогообложения. В идеале это должно вести к ликвидации оффшорных юрисдикций, утечки капитала и т.д.
На практике это бьёт по реализуемым проектам развивающихся стран, в чём-то аналогичным российским проектам СПИК, режимам Промсборки и т.п.
Глобально, это продолжение линии ВТО на сокращение механизмов нетарифного регулирования инвестиций и торговли. А тарифные механизмы по тому же ВТО должны быть унифицированы и стандартизированы.
Это если не углубляться в практику регулирования международного трансфер-прайсинга (по которой НДС - это таки местный налог).
На практике это означает существенное сокращение инструментария мер стимулирования инвестиций и экономического роста для развивающихся стран.
Применительно к Российской практике, за вычетом опытов по СПИК - в целом российское налоговое регулирование вообще говоря всегда, с момента возникновения налоговой системы строилось на принципах добровольного отказа от налоговой конкуренции.
Прямо скажем, российский налоговый режим не шибко конкурентный в сравнении со странами "сопоставимого уровня экономического развития".
Поэтому, "в лоб" по нам это не бьёт.
Другой вопрос, что потенциально поиграться в конкуренцию налоговых режимов и можно было бы.
Для поднятия обрабатывающей промышленности - лишним не было бы.
Но, мы пока так и с "налоговым манёвром" не разобрались....

Ну, не совсем так. Не совсем, уважаемый Игорь.
Проблема Аргентины не в том, что она реализовала протекционистские меры. Проблема в том, что она использовала как условно либеральные так и условно протекционистские меры и все неправильно.
Среди причин неудач Аргентины за последние 30 лет также называют меры вполне себе монетаристского характера:
- жёсткая привязка курса песо к курсу доллара,
- неудачно и задёшево проведённая приватизация госсобственности, лишившая государство доходов от собственности, и приведшая к бюджетному дефициту,
- обильная раздача направо и налево льгот по налогообложению для иностранных инвесторов, бюджетный дефицит усугубившая.
Где здесь "коллективный Глазьев"? Нет его здесь.
Это меры либерального толка.
Проблема не в протекционизме и не в либерализме.
Проблема в догматизме, это если возвращаться к нашим реалиям.
У правительства всегда есть набор возможных мер. Часть их можно условно считать "либеральными". Часть условно "протекционистскими'.
Это как у автомобиля - газ, тормоз, рычаг включения передач, сцепление. Руль в конце концов. Невозможно на автомобиле безопасно ездить, если вы пользуетесь только педалью газа. Или тормоза.
Вы должны использовать все инструменты.
Помимо инструментов, вы должны видеть ещё и дорожную ситуацию, поэтому вами нужно чистое лобовое стекло и правильно настроенные зеркала заднего вида.
В плане экономики их роль выполняет система экономической статистики и аналитики на её основе.
Тогда сочетая меры монетарной поддержки и оптимальное использование защиты рынка - Вы можете добиться положительных результатов.
Понятно, что в случае Аргентины - поддержка низкими налогами иностранных инвесторов и при этом удушение высокими экспортными пошлинами самого очевидного экспортного продукта - мяса - была ошибкой.
Но такой же ошибкой в случае России, например, будет снятие каких-никаких пошлин, ограничивающих импорт в Россию зерна или подсолнечника, в то время, как Россия добилась высокой доли этой продукции на мировом рынке. При этом, возможно, что цены на хлеб (или на отдельные продукты типа пасты из высокотвердой пшеницы) для населения и были бы ниже, гипотетически, не будь импортных пошлин.
То есть, на то и оптимальность. Выбор правильного решения из множества разнонаправленных факторов.
И задача в том и состоит, чтобы, совсем грубо "поженить" в нужной пропорции условного "Глазьева" С условным "Гайдаром" Или "Кудриным", чтобы шло развитие вперёд.
И нет проблемы, если где-то мы признаем, что "Глазьева" Ниже оптимального уровня. На то и теория оптимального управления.
Этому студентов на втором курсе экономфака учат. Теории оптимизации.
Ну раньше, по крайней мере, учили.

Тут вопрос методический.
Основной кризис в экономике Аргентины, имеющий влияние на сегодня, принято рассматривать - кризис 1998-2002 годов. Димитриев приводит цитату по кризису 1980ых.
Оно и в России, например, можно тоже истоки того или иного кризисного состояния возводить к кризису конца 1980ых, когда тоже все можно обвинить в протекционизме (не просто пошлины, а вообще монополия государства на внешнюю торговлю, тоже компьютеров не было, и автомобилей, но даже не заградительные пошлины, а прямой запрет на ввоз). А тогда, например и кризис 1998 и 2008 и даже 2014 отписать к истокам 1980ых и протекционизму тогда.
Однако, к моменту последующих кризисов с 1980ых прошло довольно много времени, и непосредственные условия и причины были другие. Так и с той Аргентиной.
Однако, в Аргентине, насколько я знаю, именно к концу 1990ых проблемы были, что там хорошо так ребятишки из МВФ и ВБ поработали. Вряд ли они были протекционистами-глазьевцами.

Посыл Профессора в целом верный - нужны длинные деньги. Но не векселя и «долги и на долги», и уж тем более не вклады населения.

Что такое долги на долги (как красиво это не называй дериватами, или ещё как, какими красивыми бумажками будь-то вексель или ещё какими, не подкрепляй) мы видим и ещё больше увидим в звёздно-полосатой стране. Бабахнет так, что столетиями будут рассказывать про крушение нового Рима.

Ну и про накопительные счета. Давайте оставим накопительные счета тем для кого они созданы - простым людям. Чтобы «на домик в деревне к пенсии». То есть пусть «сберкнижки» «физиков»выполняют важную функцию денег - накопление. Нет, оно конечно можно и нужно эти деньги с умом, так сказать, вкладывать в экономику, но не такой ценой как было в СССР, когда сначала искусственно завышались цены, потом и этого показалось мало устроили тотальный дефицит, с одной целью - принудить трудящихся отказаться от потребления. То есть это форма обмана. Когда платили среднему рабочему 200 рублей из которых годами он тратил только 100, а вторые 100 откладывал. И это только сберкнижки, а были ещё добровольно-принудительные облигации. Итог известен. Когда перестроечные экономисты посчитали, то выяснилось что отоварить сберкнижки просто нечем, физически нечем - нет товаров и не предвидится. То есть реальная зарплата у «слесаря Васи» была 100 рублей, а получал он «как бы» 200. Этого повторять нельзя - цена обмана людей слишком дорогая. Мы пол страны потеряли, в том числе из-за этого.

Ну а что же с длинными деньгами? Да все просто, нужно не в асфальт закатывать (и потом думать как бы нам со старой бесплатной дороги так завернуть развязку, чтобы мимо новой плтной «клиент» ну никак не проехал), а в промышленность. У нас отрасли в состоянии грин филд - кредитуй-не хочу. Просто кредит от институциональных банков (а вы не знали что кредит это и есть деньги, чай не в 19 веке живем, бумажки печатать не нужно) под создание швейных и текстильных комбинатов, химических кластеров, заводов по производству электроники. Там не просто ниши свободные, там поле непаханое!

Вывод: нужно проектное финансирование отраслей.

https://t.iss.one/antiskrepa/17077

Что-то запоздалая реакция у коллеги на "мир, где всё китайское".
На самом деле это имеет место с 1990ых, когда бОльшая часть мировых мощностей по производству продукции базовых отраслей оказалась в Китае, а до того в 1980ых - шире - в Юго-Восточной Азии.
Может Европа с Америкой и "Победили совок джинсами и видиками", но и то и то уже тогда было не европейского и не американского производства. Видик в лучшем случае японского, джинсы - Тайвань, Тайланд, но мог уже быть и Китай.
Единственное, с чем не совсем согласен. Мебель пока процентов на 50+ остаётся отечественного производства. Материалы - тряпка и фурнитура да, Китай (но может быть и Турция, по этой части у турок мощности неплохие), из нашего сборка и наполнитель. Поролон сейчас после пожара на заводе Басф не в чести, нетканые материалы типа Холлофайбер могут быть и наши, но компоненты, хоть для поролона, хоть для нетканки химволокно - в основном импортные, это если первичка. Вторичка может быть отечественое.

В общем, "100 дней до приказа и дембель"!

Ну, не знаю. Ливанов, конечно, бывший министр и всё такое. Человек, конечно, компетентный. Однако, вот прямо сейчас с двумя ЕГЭ по факту на инженерные специальности абитуриентов, сдававших ЕГЭ физику (или химию, напомним, что инженеры бывают не только инженеры-физики или механики, но и инженеры-химики) прилично так меньше, чем контрольные цифры приёма на эти направления. По стране в целом.
Понятно, что с тремя профильными ЕГЭ, что безусловно потребует экстраординарных усилий по подготовке от абитуриентов и их семей - таких людей будет ещё меньше.
Поэтому, вопрос, какая задача на уровне государства преследуется. Если задача готовить больше инженеров, что вроде декларируется, то инициатива явно идёт вразрез с этими целями.
При этом, хочу сказать, что прямо такой уж связи качества подготовки с профилем сдаваемых вступительных экзаменов на самом деле нет.
Например, при всеми признаваемой Российской и ранее советской школе информационных технологий, всё наши нынешние замечательные айтишники, когда поступали в вузы в 1980ые, 1990ые и даже нулевые на специальности Техническая кибернетика, АСУ, САПР и т.д.вплоть до ВМК МГУ - никто из них не сдавал информатику в качестве вступительного экзамена. Традиционно на технические специальности сдавали математику + физику. Ну и русский.
Ничем это им не помешало стать сильными айтишниками.

Более того, вступительные экзамены имеют довольно опосредованное отношение и к программе обучения уже в вузе. Это некие "соревнования по прыжкам в мешках" Для того, чтобы по тем или иным критериям кого-то отобрать и чтобы при этом не было очень много вопросов в обоснованности. Зачем для этого морально и физически калечить поколение школьников, они и так перегружены.

В общем, я лично без энтузиазма отношусь к инициативе.

Комментарий подписчика к вопросу, что вот западный легпром мог разместить производство в СССР в конце 1980ых.

Экономист Александр Силаков объясняет, что к 1980ым поезд уже ушёл.

Вот интересно, а с чем западные легпромовцы могли прийти в 1993 году? Если западные страны оседлали конька международного разделения труда, зачем им в условном 1993 году СП в стране где населения в 10 раз меньше, чем в ЮВА? Нет, тут все просто - от России была нужна нефть (газ, металлы, немного лес) от ЮВА труд. А США и ЕС поставляли на мировые рынки только один товар, восновном дебиторскую и кредиторскую задолженность, исчисленную в долларах США и любезно учтённую на кор. счетах Федрезерва. Чуть позже добавился ЕЦБ и евро, соответсвенно. За сим - все!

Рибоки и Адидасы к тому времени производились в ЮВА.

Вся мировая экономика это обмен. Прибыль и прочие проценты это все вторично, ну или если угодно - морковка на палке. И внимание вопрос: зачем западэнцам СП в легпроме в РФ, если самого главного - предмета обмена - нет ни с той ни с другой стороны? Ресурсы из РФ они и так получали.

Что интересно, в 19 веке как раз такая потребность, прежде всего у английских текстильщиков, была. Все текстильные подмосковные кластеры финансировались английским промышленным капиталом. Был на днях в Егорьевске, там чудом сохранились следы производства 19 века. Так вот там помимо каких-нибудь чесальных машин (само-собой английских), при реконструкции цеха под слоем цемента собственники нашли шикарную чугунную лестницу. Английское литьё 19 века, конструкция из сборно-разборных ферм на 4 этажа. Масштаб английских инвестиций впечатляет!

И самое интересное, что русские ткани шли на экспорт в Китай. Был такой торговый центр - Кяхта, там русские ткани (по английским технологиям и из американского хлопка) меняли на китайский чай. Законами как Китая, так и Российской Империи строго воспрещалось платить за чай/ткани деньгами - только обмен, только бартер. Львиная доля Кяхтинского чая шла опять-таки в Англию. И если в России китайский чай назывался Кяхтинским, то в Англии - русским! И ценился русский «сухопутный» чай, который по чайному пути через Россию доставлялся в Англию много выше чем английский чай, который плыл по морю и имел неприятный запах и вкус плесени.

Учитывая что к 19 веку в России сложилась своя чайная культура, основанная на Кипрее обыкновенном (копорский чай), правительство РИ предпринимало экстраординарные меры по запрету копорского чая для утилизации, посредством сбыта за деньги гражданам Империи, низкосортного (восновном так называемого «плиточного» или «кирпичного», т.е. в брикетах) чая из отходов производства экспортного русского чая для Англии. В итоге ввели прямой запрет на потребление копорского чая из кипрея, который был в несколько раз дешевле Кяхтинского, но это уже другая история.

Так что когда есть обмен, будет и пояс, будет и путь!

@Александр Силаков
к.э.н.

Я бы не сказал, что это как-то диссонирует с чем-либо. Ибо теже отечественные представительские автомобили у нас тоже "Aurus". Латиницей.
В общем, " Не мы их, а они наши"

Кстати, в КХЛ - национальный вид спорта. Фамилии написаны на спине латиницей.
Логика - экспортный вариант. Повышенное качество.

Увидел у сибирского антрополога, профессора Николая Козьмина в его работе «Сибирская живая старина», 1928 год:
«Китайцы утверждают, что первый человек из еврейской легенды, Адам, не более как беглый солдат с китайской границы».

Что общего между Перьмэнергосбытом и Meta? казалось бы ничего, а вот и нет!

В продолжение маркетинговой темы.
К замечанию подписчика, что мебельные ткани и комплектующие - это B2B-рынок и сила бренда там имеет меньшее значение.
Нет, не так.
Рынок мебельных тканей - не совсем на тот момент был B2B  модель.
Дело в том, что тогда,, 20 лет назад - 50%, а в Москве больше мебельных тканей продавались по так называемым "отрезным программам". Что это значит? Модель в принципе изначально с американского рынка, в Россию была интродуцирована мебельным холдингом "8 марта" (он же "фабрика Марта" - тоже пример типа "вестернизации" Бренда, когда путём убирания цифры 8 русский праздник 8 марта (то, что там Клара Цеткин и Роза Люксембург - никто не помнит) превращается в имя немецкой женщины Марта, он же - салоны мебели "Диваны ТУТ"). К 2002-2005 годах по ней работали крупнейшие мебельные магазины - там правда по сути шоу-румы тех же фабрик: Гранд и Три Кита.
Смысл схемы такой.
В магазине (салоне) выставляется модель мебели от фабрики и вокруг неё вешала с образцами ткани от непосредственных поставщиков под их непосредственными брендами. Соответственно, клиент выбирает модель мебели и к ней - сам выбирает обивочную ткань. Заказ идёт в производство и поставка. Поставщики ткани выстраивали под эту модель специальную логистику, но суть понятна - B2B полностью выходила в B2C модель.

Продолжаем про силу бренда.

Как показывает свежее исследование от РБК, Добрый Кола не просто вышел на первое место среди напитков, но и побил результат оригинальной Coca-Cola от 2021 года.

Добрый в 2023 году доля 1,2%
Coca-Cola в 2021 году доля 0,9%.

«Привес» составил внушительные 33%.

Да, все знают что Мултон Партнерс = The Сoca-Cola Russia.

Но вот, например, на прилавке той же «Пятёрочки» или «Дикси» стоит «Любимая Кола», если мелкий почерк посмотреть, то там на этикетке PepsiСo, а кто-нибудь вообще её берет?

А все почему? А потому что Пепси распылила бренды и проспала новый рынок колы. Первой на рынок вышла CoolCola от Очаково. Но, в виду отсутствия устойчивой ассоциации с импортным брендом, после выхода «Добрый Кола», очаковская кола стала терять позиции и заняла нишу классических «русских аналогов колы», ну как когда-то на заре нулевых была «КС кола» (если кто-то ещё помнит такую).

Пепси изначально решили замутить «латинизированный» бренд Evervess. И первым запустили Evervess Black Royal. Но в сегменте не колы, а Байкала. И вроде напиток «зашёл» потребителям, его на замену Pepsi стали поставлять в KFC. Но вот с Evervess Cola - промах. Не зашло! Хотя бренд и латинизированный. Одновременно Пепси выпустила на российский рынок “Любимую колу», но время упущено, потребитель вообще не догадывается, что Любимая Кола это тоже бренд от PeosiCo. Так что - все мимо.

И заметьте это у Компании, которая исторически в России до середины нулевых была безоговорочным номер 1! Бумеры и поколение X выбирали именно Pepsi! Олимпиада-80, ну и Пепси, пейджер, MTV с Дэцлом. А вот подишь ты! И Латиница не спасла! Мимо, все мимо. Активное продвижение Доброго шансов не оставило. Секрет простой - вал публикаций про Добрый Кола в интернете и в блогосфере с прямым указанием на то что «это та же Coca-Cola, только в другой упаковке» (хотя это не так, на вкус и по пропорциям Добрый отличается от оригинальной колы, кому-то даже больше Добрый кола нравится, особенно детям).

Кстати, Очаково с CoolCola пытался поймать вайб как Coca-Cola, так и цвета «той самой» Пепси из 80-х, недаром это первый завод, который Пепси разливал в СССР (ну ок, один из первых). Но отсутствие устойчивой ассоциации с импортным «эталоном», слабая реклама и отсутствие продвижения (особенно в блогосфере) не дали возможности полностью реализовать потенциал.

Так что наверное, сила бренда и брендовые харакири, это не только latinica vs кириллица, видимо, есть ещё что-то неуловимое.

Уместно тут напомнить, подсвеченное ранее исследование от Альфа-Банка, который по «карточкам» и оплатам выявил также существенный рост «Вкусно и Точка» в сравнении с McDonald’s. И опять кириллический бренд побил латинянский!

В общем, будем посмотреть!

https://www.rbc.ru/business/26/10/2023/653909f69a7947853f4b3f1f

​​В 2024 году количество бюджетных мест в российских вузах будет увеличено

Решение одобрил Координационный совет при Правительстве РФ по вопросам планирования и распределения контрольных цифр приема на обучение по образовательным программам высшего образования. До 1 ноября Минобрнауки России выпустит соответствующий приказ.

Заседание Совета прошло под председательством главы Минобрнауки России Валерия Фалькова.

Общий объем бюджетных мест на следующий учебный год составит 591 967. Это на 1 811 больше, чем в нынешнем учебном году. Бюджетные места для университетов ЛНР, ДНР, Херсонской и Запорожской областей будут распределены в особом порядке.

Начиная с 1 ноября 2023 года вузы начнут подачу заявок на бюджетные места, а результаты распределения будут объявлены в конце декабря.

💬 «Распределение мест требует тщательной проработки с учетом потребностей регионов, будущих работодателей и вузов», — подчеркнул Валерий Фальков.

Наибольший рост числа бюджетных мест произойдет по программам подготовки инженеров — их станет на 2 281 больше. На 772 бюджетных места увеличится общее количество по группе «Здравоохранение и медицинские науки».

Станет больше бюджетных мест и по ряду других направлений: на 505 — по группе «Машиностроение», на 416 — по группе «Информатика и вычислительная техника», на 304 — по группе «Электро- и теплоэнергетика».

➡️ Читать подробнее