Такие серьёзные сдвиги на рынке обычно не происходят без того, что вызывающие их диспропорции накапливаются, длительное время.
Откровенно говоря, не очень заметно, чтоб Трамп и его команда за месяц с небольшим с момента прихода к власти могли как-то особенно резко надергать рулём, чтобы вызвать такой обвал.
В начале Января 2025 в интервью на Украина.ру - я говорил, что как-то очень легко либеральная команда отдала власть Трампу, и возможно - это тактический ход, чтобы "повесить" неминуемый кризис на конкурирующую партию. Самим вовремя отойдя в сторону.
Как в 1986 году в Чернобыле.
Недопустимую длительную работу реактора на неполной мощности допустила дневная смена управления, которая не стала спорить с диспетчером энергосистемы, которому не хватало мощности, что привело к отравлению активной зоны ксеноном и невозможности проведения эксперимента на плановых параметрах.
А "всех собак" на себя приняла ночная смена покойных Акимова и Топтунова.
В макроэкономике годик нас ждёт, похоже, весёлый. И ещё не август, кстати.
Откровенно говоря, не очень заметно, чтоб Трамп и его команда за месяц с небольшим с момента прихода к власти могли как-то особенно резко надергать рулём, чтобы вызвать такой обвал.
В начале Января 2025 в интервью на Украина.ру - я говорил, что как-то очень легко либеральная команда отдала власть Трампу, и возможно - это тактический ход, чтобы "повесить" неминуемый кризис на конкурирующую партию. Самим вовремя отойдя в сторону.
Как в 1986 году в Чернобыле.
Недопустимую длительную работу реактора на неполной мощности допустила дневная смена управления, которая не стала спорить с диспетчером энергосистемы, которому не хватало мощности, что привело к отравлению активной зоны ксеноном и невозможности проведения эксперимента на плановых параметрах.
А "всех собак" на себя приняла ночная смена покойных Акимова и Топтунова.
В макроэкономике годик нас ждёт, похоже, весёлый. И ещё не август, кстати.
Telegram
Димитриев
Дональд Трамп очень зажигательно танцует на фоне монитора, демонстрирующего катастрофическое падение фондового рынка США.
С момента инаугурации Трампа акции Tesla упали на 55%, Nvidia потеряла 30% капитализации. Главный биржевой индекс США S&P 500 потерял…
С момента инаугурации Трампа акции Tesla упали на 55%, Nvidia потеряла 30% капитализации. Главный биржевой индекс США S&P 500 потерял…
👍3🤔1
Forwarded from Безопасные ткани в России
ℹ️ С вступлением в силу постановления об импортозамещении, мы оперативно начали разработку коллекции материалов для авиационной отрасли. Технический форум в прошлом году стал для нас площадкой, где мы завязали деловые отношения с потенциальными клиентами. Теперь же у отрасли есть запрос на нашу авиационную коллекцию, поэтому выставка и конференция «Техническое обслуживание и ремонт воздушных судов - ТОиР ВС», где я провела последние несколько дней, крайне важна с точки зрения развития направления. Как эксперты с многолетним стажем в различных транспортных отраслях, мы готовы предложить инновационные решения для авиакомпаний России, особенно в области текстильной продукции для авиационного интерьера.
ℹ️ Наша команда имеет почти двадцатилетний опыт работы в различных транспортных отраслях, включая вагоностроение и судостроение. Это позволяет нам привносить комплексный подход в авиационную сферу и быстро находить общий язык с профессионалами отрасли.
ℹ️ Треартекс отлично понимает технологию прохождения испытаний и внутренние процессы получения проектов. Наше взаимодействие выстроено на всех уровнях принятия решений, что обеспечивает эффективность в реализации проектов любой сложности.
ℹ️ Мы специализируемся на производстве высококачественной текстильной продукции для авиационного интерьера, включая разнообразные варианты авиационных шторок: жаккардовые, с принтом, с теснением — всё производится в России в соответствии с национальным режимом закупок.
ℹ️ Большое спасибо АК России за проявленное доверие к нашему материалу, из которого была изготовлена авиационная шторка! Было очень приятно увидеть знакомые лица представителей авиакомпаний Тулпар, Россия, S7 Инжиниринг, СкайТехник, Utair и др.
ℹ️ Лично меня заинтересовала та часть деловой программы, где обсуждалась проблематика технологического суверенитета. Да, у нас масса проблем и ограничений, но именно такое состояние и может стать двигателем прогресса. Как говорила М.Е.Велихова, актриса и педагог: «Ограничение рождает искусство». Так пусть же и на нашем веку появятся свои Сахаровы и Королевы!
🔥 Всем посетившим коллегам спасибо и до встречи в следующем году!
ℹ️ Наша команда имеет почти двадцатилетний опыт работы в различных транспортных отраслях, включая вагоностроение и судостроение. Это позволяет нам привносить комплексный подход в авиационную сферу и быстро находить общий язык с профессионалами отрасли.
ℹ️ Треартекс отлично понимает технологию прохождения испытаний и внутренние процессы получения проектов. Наше взаимодействие выстроено на всех уровнях принятия решений, что обеспечивает эффективность в реализации проектов любой сложности.
ℹ️ Мы специализируемся на производстве высококачественной текстильной продукции для авиационного интерьера, включая разнообразные варианты авиационных шторок: жаккардовые, с принтом, с теснением — всё производится в России в соответствии с национальным режимом закупок.
ℹ️ Большое спасибо АК России за проявленное доверие к нашему материалу, из которого была изготовлена авиационная шторка! Было очень приятно увидеть знакомые лица представителей авиакомпаний Тулпар, Россия, S7 Инжиниринг, СкайТехник, Utair и др.
ℹ️ Лично меня заинтересовала та часть деловой программы, где обсуждалась проблематика технологического суверенитета. Да, у нас масса проблем и ограничений, но именно такое состояние и может стать двигателем прогресса. Как говорила М.Е.Велихова, актриса и педагог: «Ограничение рождает искусство». Так пусть же и на нашем веку появятся свои Сахаровы и Королевы!
🔥 Всем посетившим коллегам спасибо и до встречи в следующем году!
👍3🔥1👏1😁1
Коллеги из Треартекс подсвечивают ☝ вопрос, что теперь для, государственных и корпоративных закупок должны применяться не только конечные изделия, но и материалы (ткани) отечественного производства.
🔥1
Жить и верить — это замечательно!
Перед нами небывалые пути.
Утверждают космонавты и мечтатели,
Что на Марсе будут яблони цвести!
https://t.iss.one/bbbreaking/202278
Перед нами небывалые пути.
Утверждают космонавты и мечтатели,
Что на Марсе будут яблони цвести!
https://t.iss.one/bbbreaking/202278
Telegram
Раньше всех. Ну почти.
⚡️Правительство Российской Федерации в ближайшее время может включить бананы в перечень сельхозкультур страны.
Это даст возможность производителям претендовать на меры господдержки, сообщил министр сельского хозяйства края Сергей Измалков.
Это даст возможность производителям претендовать на меры господдержки, сообщил министр сельского хозяйства края Сергей Измалков.
😁4❤1
С огромным даже не уважением, восхищением отношусь к Первой ткацкой фабрике и лично Надежде Авериной.
Понятно, что маркетинг есть маркетинг.
И также понятно, что славные традиции Отечественной школы производства мебельно-декоративных тканей потеряли свои позиции ещё в 1990ых и начале нулевых ввиду неверных управленческих решений руководителей отечественных текстильных предприятий, но говорить, что "мы первые делаем то, что тут никто никогда не делал"..... В общем, маркетинг. 🤣
Потому что жаккрадовые мебельно-декоративные ткани в том числе и из синтетических волокон и нитей у нас делали и делают.
Да, специализацию потеряли, ушли в непремиальные сегменты покрывал, "диван-деков" и твида для автомобильных чехлов (но по ГОСТ это всё ещё мебельная ткань) и т.п., но, тем не менее, никуда не делись опыт и традиции таких предприятий, как
- бывший Московский ткацко-отделочный комбинат (остатки производства ещё теплятся в Купавне),
- Узор, Вырица,
- Авангард, Юрьев-Польский,
- Орентекс, Оренбург,
- Завидовский текстиль,
- Искож, Нефтекамск.
А Первой ткацкой, конечно, грандиозных успехов, глобальной масштабности.
Готовы помочь с подготовкой технологов, дессинаторов. Ну и всё, что надо по научно-техническому обеспечению.
Понятно, что маркетинг есть маркетинг.
И также понятно, что славные традиции Отечественной школы производства мебельно-декоративных тканей потеряли свои позиции ещё в 1990ых и начале нулевых ввиду неверных управленческих решений руководителей отечественных текстильных предприятий, но говорить, что "мы первые делаем то, что тут никто никогда не делал"..... В общем, маркетинг. 🤣
Потому что жаккрадовые мебельно-декоративные ткани в том числе и из синтетических волокон и нитей у нас делали и делают.
Да, специализацию потеряли, ушли в непремиальные сегменты покрывал, "диван-деков" и твида для автомобильных чехлов (но по ГОСТ это всё ещё мебельная ткань) и т.п., но, тем не менее, никуда не делись опыт и традиции таких предприятий, как
- бывший Московский ткацко-отделочный комбинат (остатки производства ещё теплятся в Купавне),
- Узор, Вырица,
- Авангард, Юрьев-Польский,
- Орентекс, Оренбург,
- Завидовский текстиль,
- Искож, Нефтекамск.
А Первой ткацкой, конечно, грандиозных успехов, глобальной масштабности.
Готовы помочь с подготовкой технологов, дессинаторов. Ну и всё, что надо по научно-техническому обеспечению.
Telegram
Монокль
🛋 Отечественные ткани в интерьере: стенд, представленный Первой ткацкой фабрикой на 17-й Международная выставка тканей и текстильных материалов "ИНТЕРТКАНЬ-2025.Весна".
"К нам потихоньку приходят мебельные компании — производители мягкой мебели. Розничные…
"К нам потихоньку приходят мебельные компании — производители мягкой мебели. Розничные…
❤3
Forwarded from Экономика по-русски
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Нафиг я сюда пришёл?» Лавров устал от журналистов в преддверии переговоров Лукашенко и Путина.
❤️ Экономика по Russia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1😁1
Пока свободою горим,
Пока сердца для чести живы, Мой друг, отчизне посвятим
Души прекрасные порывы!
Товарищ, верь: пройдет она,
И демократия, и гласность ,
Россия вспрянет ото сна,
Но Комитет Госбезопасности,
Запомнит ваши имена!
С праздником, товарищи офицеры!
Пока сердца для чести живы, Мой друг, отчизне посвятим
Души прекрасные порывы!
Товарищ, верь: пройдет она,
И демократия, и гласность ,
Россия вспрянет ото сна,
Но Комитет Госбезопасности,
Запомнит ваши имена!
С праздником, товарищи офицеры!
Telegram
Филимонов LIVE
Памятная дата в истории.
Поздравляю своих многочисленных знакомых и всех причастных.
Поздравляю своих многочисленных знакомых и всех причастных.
❤1😁1
Forwarded from Глебсмит
Читаю очередной отчет энтузиастов ИИ из McKinsey про то, как победно шагает по офисам мировых компании ИИ и в голове вертятся одновременно все версии великого анекдота про "теоретически и практически".
Согласно отчету, 78% организаций уже используют ИИ, а 71% применяют именно генеративный ИИ. Ну то есть эра наступила, будущее зашагало, мир не будет прежним и т.д.
При этом более 80% организаций, внедривших генеративный ИИ, не видят материального влияния на свою прибыль. И лишь 17% респондентов отметили, что не менее 5% их прибыли за последние 12 месяцев можно отнести на счет использования генеративного ИИ.
Дальше больше. Только 1% компаний описывают свои внедрения генеративного ИИ как "зрелые". Это поразительный контраст с общими показателями внедрения — технология одновременно везде и нигде.
Только пятая часть компаний говорят, что их организации хоть как-то перепроектировали хотя бы некоторые рабочие процессы. Две трети сообщают, что они используют ИИ для написания текстов, еще треть – для "картинок". Проще говоря, сегодня для абсолютно подавляющего числа экономических субъектов, по версии крайних энтузиастов этого дела, провозглашающих "наступление новой эры" раз в квартал, ИИ – это то, что помогает клеркам писать письма и делать презентации.
Еще одна забавная вещь. ИИ больше любит начальство: руководители высшего звена наиболее активно используют генеративный ИИ - 53% опрошенных топ-менеджеров сообщают о его регулярном использовании против 44% менеджеров среднего звена. Что в общем-то коррелирует с общим трендом – у начальства всегда больше времени на прикольные вещи, никак не коррелирующие с конкретным результатом.
А так как начальство в ИИ верит и пользуется, компетенции в этой области становятся важным фактором при рассмотрении резюме при приеме на работу. 50% компаний говорят, что это для них ключевая компетенция для новых сотрудников.
При этом рост проникновения ИИ в бизнес сильно замедлился. Если по данным за 2023 72% организаций его использовали, то за 2024 цифра прибавила только 6%.
Будучи, повторюсь, энтузиастами авторы отчета не особо огорчаются таким результатам. И не приходят к очевидному выводу, что генеративный ИИ в реальной жизни находится на вершине (или прямо перед ней) т.н. "кривой хайпа Гартнера". Когда общественный ажиотаж от инновации разгоняет позитивные ожидания до таких высот неадекватности, что они обречены смениться разочарованием (которое – затем, через время, выведет технологию, потерявшую флер новизны на "плато" адекватного использования).
Нет, говорят авторы. На самом деле, говорят они, проблема в том, что внедряют ИИ в бизнес неправильно. И предлагают путь из 12 шагов. Среди которых весь традиционный набор прекрасных идей – создать спецгруппу по внедрению, обозначить KPI, вовлечь начальство и проводить "регулярные коммуникации о ценностях внедрения", параллельно рисуя "дорожную карту". Естественно, для этого всего нужен толковый модератор, на роль которого McKinsey очевидно предлагает себя.
Ведь недостаточно просто научиться писать письма, отдавая указания чату. Нужно "полностью трансформировать культуру компании" под ИИ. Это настолько долго и дорого, что "осилить" может только компания с оборотом не менее 500 млн долларов в год. Вот так "трансформирующая все и вся технология" превращается в затею для узкого круга.
🧐Никода не перестану удивляться, конечно, как нынешний извод "сервисного капитализма" умудряется оборачивать в свою пользу даже собственные провалы. Полагаю, что вдобавок к обязательному внешнему "финансовом консультанту","юрисконсульту", "консультанту по репутации","аудитору" и еще набору прилипал, которыми по требованию регулятора вынуждено обрастает любой крупный бизнес, добавится "консультант по внедрению ИИ". На финансовые результаты тут, конечно, рассчитывать не приходится. Но куча людей найдет себе непыльную работу. В связи с возможным крахом DEI это особенно актуально.
Согласно отчету, 78% организаций уже используют ИИ, а 71% применяют именно генеративный ИИ. Ну то есть эра наступила, будущее зашагало, мир не будет прежним и т.д.
При этом более 80% организаций, внедривших генеративный ИИ, не видят материального влияния на свою прибыль. И лишь 17% респондентов отметили, что не менее 5% их прибыли за последние 12 месяцев можно отнести на счет использования генеративного ИИ.
Дальше больше. Только 1% компаний описывают свои внедрения генеративного ИИ как "зрелые". Это поразительный контраст с общими показателями внедрения — технология одновременно везде и нигде.
Только пятая часть компаний говорят, что их организации хоть как-то перепроектировали хотя бы некоторые рабочие процессы. Две трети сообщают, что они используют ИИ для написания текстов, еще треть – для "картинок". Проще говоря, сегодня для абсолютно подавляющего числа экономических субъектов, по версии крайних энтузиастов этого дела, провозглашающих "наступление новой эры" раз в квартал, ИИ – это то, что помогает клеркам писать письма и делать презентации.
Еще одна забавная вещь. ИИ больше любит начальство: руководители высшего звена наиболее активно используют генеративный ИИ - 53% опрошенных топ-менеджеров сообщают о его регулярном использовании против 44% менеджеров среднего звена. Что в общем-то коррелирует с общим трендом – у начальства всегда больше времени на прикольные вещи, никак не коррелирующие с конкретным результатом.
А так как начальство в ИИ верит и пользуется, компетенции в этой области становятся важным фактором при рассмотрении резюме при приеме на работу. 50% компаний говорят, что это для них ключевая компетенция для новых сотрудников.
При этом рост проникновения ИИ в бизнес сильно замедлился. Если по данным за 2023 72% организаций его использовали, то за 2024 цифра прибавила только 6%.
Будучи, повторюсь, энтузиастами авторы отчета не особо огорчаются таким результатам. И не приходят к очевидному выводу, что генеративный ИИ в реальной жизни находится на вершине (или прямо перед ней) т.н. "кривой хайпа Гартнера". Когда общественный ажиотаж от инновации разгоняет позитивные ожидания до таких высот неадекватности, что они обречены смениться разочарованием (которое – затем, через время, выведет технологию, потерявшую флер новизны на "плато" адекватного использования).
Нет, говорят авторы. На самом деле, говорят они, проблема в том, что внедряют ИИ в бизнес неправильно. И предлагают путь из 12 шагов. Среди которых весь традиционный набор прекрасных идей – создать спецгруппу по внедрению, обозначить KPI, вовлечь начальство и проводить "регулярные коммуникации о ценностях внедрения", параллельно рисуя "дорожную карту". Естественно, для этого всего нужен толковый модератор, на роль которого McKinsey очевидно предлагает себя.
Ведь недостаточно просто научиться писать письма, отдавая указания чату. Нужно "полностью трансформировать культуру компании" под ИИ. Это настолько долго и дорого, что "осилить" может только компания с оборотом не менее 500 млн долларов в год. Вот так "трансформирующая все и вся технология" превращается в затею для узкого круга.
🧐Никода не перестану удивляться, конечно, как нынешний извод "сервисного капитализма" умудряется оборачивать в свою пользу даже собственные провалы. Полагаю, что вдобавок к обязательному внешнему "финансовом консультанту","юрисконсульту", "консультанту по репутации","аудитору" и еще набору прилипал, которыми по требованию регулятора вынуждено обрастает любой крупный бизнес, добавится "консультант по внедрению ИИ". На финансовые результаты тут, конечно, рассчитывать не приходится. Но куча людей найдет себе непыльную работу. В связи с возможным крахом DEI это особенно актуально.
👍5👎2