Доктор отраслевых наук
3.21K subscribers
1.7K photos
232 videos
19 files
2.95K links
Персональный блог про отраслевую экономику, бизнес-менеджмент, науку и образование (д.э.н., профессор Алексей Силаков)
Download Telegram
Продолжая футбольную тему.
Из разговора с детьми: "А зачем голосовать за Леонида Слуцкого, если никогда не болел за ЦСКА" 🤣
😁2
Костромичи ни разу не фины а чехи 🥅🏒, а славяне.
Вокруг Костромы и говоры-то не северные, а среднерусские - Чухломский акающий остров, акающего типа, образующие единый диалектный континуум с белорусскими, южно-великорусскими и через белорусские - с малороссийскими говорами.
Кроме того, там же рядышком городок с характерным названием "Галич". Автокраны там модные делают - " Галичанин" Встречаются в, РФ повсеместно - к Галицкой Волыни не имеет отношения.
В общем, переселенцы с Юга времён Всеволода Большое Гнездо.
👍2
Димитриев с Живовым поднимают тему 6ого технологического уклада и делают ту же ошибку, что и Глазьев.
Системы учёта не могут конечно дать решающего преимущества и не увеличат мощность в 3 раза. Мощность останется той-же потому что она ограничена механическими характеристиками основного оборудования.

Это полный бред. К заводу CRM отношения не имеет. Завод - это центр затрат, а не центр прибыли. Поэтому завод вообще не отвечает за выручку, он отвечает за объем производства и контроль издержек. Всё. Поэтому для завода решение не CRM, а ERP.  И в рамках неё речь может идти о снижении себестоимости. Иногда за счёт оптимального использования ресурсов может дать прирост производительности но никогда не в разы, это отдельные проценты.
CRM же - это узкое решение для сбытовых структур - торговых домов и там холдинговых компаний. Которые могут дать конечно увеличение выручки в 2 раза за счёт увеличения клиентской базы и оптимизации работы продажников, но как правило это будет значить поиск мощностей вовне, то есть аутсорс.
Но! Это вообще говоря редкие и уникальные  события такие улучшения. Чаще всего внедрение ERP и CRM давало (потому что этой истории лет 20 на самом деле) и даёт улучшение процессов в измеримости на проценты или вообще ничего, а все улучшения остаются в плоскости качественных изменений типа "навели порядок".
И более понятно это становится после того, как мы вспомним, что ERP - это по сути автоматизация не производства, а учёта. CRM -  это автоматизация продаж в части ведения базы клиентов, автоматизация напоминалок продажникам (клиент A говорил что в октябре у них определятся с бюджетом и можно позвонить по поводу продажи оборудования) и распределение задач между ними.
Также нелишне вспомнить, что при всех заявленных целях после внедрения этих средств автоматизации нигде численность бухгалтерии и отделов продаж не снизилась....
А самой типовой системой ERP-CRM  является банальный 1С
👍15
Касательно же обсуждений в этом контексте, что вот, "зато порядок бьёт класс" на самом деле
Проблема в том, что этот порядок довольно легко воспроизводим. Что случилось с системами автоматизации учёта, и нигде это не стало фактором решающего конкурентного преимущества.
Просто есть у всех и всё.
Такой же позиционный тупик, как и от пулемётов.
👍5
Если же в этом контексте вспомнить рассуждения, что вот дескать, "не впк даёт инновации в гражданку, а наоборот, гражданские разработки повышают уровень технологичности войны" (С) Димитриев, Атомик Cherry и и.д., 2022, то на самом деле все вот эти нахваливаемые методы автоматизации учёта восходят к старым добрым методам матричного планирования и линейной оптимизации, то есть линейному программированию - оно же "управление операциями", за что Купманс и Канторович получили Премию памяти Альфреда Нобеля в 1975 году, а это есть по сути прямая конверсия военных методических наработок Второй мировой войны. То есть круг замкнулся.
Купманс оптимизировал логистику для военных операций в США - отсюда "управление операциями" и транспортная, задача линейного программирования.
Канторович оптимизировал раскрой фанеры для производства военных истребителей в СССР. Отсюда постановки задачи линейного программирования для производственной оптимизации.
👍10
Вот, товарищ Пряников даёт. Паршева, понимаешь, он опроверг. 🤣
Прям вспоминается пример из не к ночи будет помянут - В. Суворова (иноагента и врага народа), но рельефно показано как не стоит к статистике относиться:
Нормы снабжения заключённого ГУЛАГа рыбной продукцией (включая: икры чёрной, икры Красной, крабов, балыков лососёвых, осетрины, кильки в томате с выпученными глазами) : XXX кг/мес.

Товарищ Пряников аналогичным образом, ломая всё принципы сводки, группировки и экономической сопоставимости, цитирует "учОного", который берёт среднюю урожайность по Европейской России, где сидят и Кубань и Вологодская область с Архангельской, и сравнивает с 7 самыми северными вообще в плане наличия земледелия провинциями и штатами Канады и США. При этом в 4 названных штатах США современное население - около 3,5 миллионов человек, Канады - 5 с чём-то (40 лет назад было в 2 раза меньше) и сравнивается с европейской частью России, где и до Революции было больше 100 миллионов.
Ну да, ну да. Паршева, он, понимаешь, опроверг.
В Альберте - не холодно 🤣 - это вы жене Уэйна Гретцки скажите, которая заставила его осуществить переход из Эдмонтона в Лос-Анджелес даже с потерей з/п, потому что ей там было очень холодно. 🤣
А так - на площади больше площади ЦФО в России - там населения суммарно - что-то типа 9 миллионов человек. Это сколько реально экономически обоснованно там может жить в рамках конкуренции внутри западной в целом опирающейся на субтропические и тропические экономические центры - экономической системы.
👍93😁1🤔1
К вопросу о том, что и почему было на Диком Западе. Ничего особенного, просто работали мужики, на себя. И они это заслужили.

Ну и как только кто-нибудь, где-нибудь в той стране скажет “Make America Great Again”, знайте - “там их ждут и оттуда они начнут своё великое возрождение”©.

https://youtu.be/PWT7YJMzNzY?si=zoRwQCsF5FFMs8F4
👍5
Увы, но я боюсь, что проект стратегии развития Легпрома, подготовленный ВШЭ совместно с Союзлегпромом полностью "бьёт мимо".
Не может стратегия одной отрасли в стране строиться в отрыве от общей стратегии развития страны, экономики, промышленности в целом.
Что в этой части нам определяет Глава Государства в своей программе и посланиях? Правильно, технологический суверенитет и научно-технологическое развитие.
Что в проекте есть про это?.... Ну проект стратегии никто толком в глаза не видел, но по крайней мере в пресс-конференции и публикациях по ней, в том числе в цитируемой, слово "наука" не встречается ни разу, равно как и технологии и технологический суверенитет. Равно как и НИОКР. Корень слово "научный" встречается один раз в неправильно перепечатанном названии ВШЭ, которая, названа, как "Научно-исследовательский университет", хотя они "Национальный исследовательский университет".
Идут какие-то странные для 2024 года рассуждения откуда-то с рубежа нулевых и девяностых о "Повышении роли отраслевых ассоциаций". О "Повышении роли ГОСТов". То есть отдельная отличная, от всей страны система технического регулирования, для одного легпрома? "И чтобы рыбка сама мне служила и была бы у меня на посылках"... Ну да, ну да.

Между тем, в отрасли чудовищные проблемы по финансированию технологий и науки, и они могут стать фатальными в контексте санкций по поставкам технологического оборудования.
На сегодня объем затрат на НИОКТР лёгкой промышленности, если судить по оборотам всех организаций хоть как-то вовлечённых в легпрмовсккю науку не превышают 70-80, в самом оптимистическом случае 100 миллионов рублей в год.
При этом, для существования одного вуза лёгкой промышленности, обеспечивающего подготовку кадров - такой вуз согласно целевых установок Президента, Правительства и Министерства науки и высшего образования должен иметь годовой объем НИОКТР не менее 200 миллионов рублей. Это просто чтобы существовать, признаваться эффективными.
Чтобы участвовать в основных проектах технологического развития вроде Приорииет-2030 или Передовые инженерные школы - эти показатели должны быть в 1,5 - 2 раза выше.
То есть! С существующим объемом финансирования НИОКТР лёгкая промышленность не может рассчитывать не только на технологическое развитие, но и на подготовку кадров для себя. Не тратит она столько денег на науку, чтоб иметь право рассчитывать на подготовку кадров!!!! И она безусловно при продолжении ситуации останется, без кадров. Дрейф вузов от лёгкой промышленности продолжится, потому что вузам надо выполнять показатели в соответствии с требованиями Президента и Правительства. Вузы останутся, но будут работать с другими отраслями.
Эти вопросы, насколько видно из публикаций - в проекте стратегии не затронуты никак, авторы совершенно не слышат установок Главы государства, не видят и не делают увязки со Стратегий научно-технологического развития Российской Федерации, а это значит - стратегии развития легпрома нет.
👍5🥴3
Можно поспорить с ув. Дмитрием Прокофьевым.
Например в этой части:

Было много демагогии по поводу «авиапромышленности» - и вот с ней как-то не задалось.
Но не было, например, проекта под названием «с комфортом из Петербурга в Москву и наоборот».
То, что декларировалось – пока не получилось, но как-то само собой вышло так, что проехать между двумя агломерациями на поезде и пролететь на самолете – можно без проблем, с любым уровнем комфорта. Дорого? Ну да, но я застал время, когда поездка из Ленинграда в Москву была «путешествием», а «билеты на «Красную Стрелу» - статусным символом.


На самом деле была и есть действующая с 2008, принятая с учётом необходимости развития транспорта под Олимпиаду в Сочи Стратегия развития, железнодорожного транспорта до 2030 года. До сих пор действует.
И все проекты по развитию скоростного транспорта реализованы в рамках неё Госкомпанией РЖД по исходному замыслу Правительства. К контракту на поставку поездов Siemens Velaro (в Российской реинкарнации Сапсан) а также Siemens Desiro (Ласточка), приложил руку лично В.В. Путин.
То есть ничего "само собой".
В авиации ровно таже ситуация - решающая роль Стратегии развития Транспорта, госкомпании Аэрофлот и принадлежащих государству наземных аэропортовых комплексов.
Сами терминалы - там частные инвестиции да, но в ж/д - ноль негосударственных денег. В пассажирских проектах по крайней мере. В грузовых частные деньги есть, но только в вагонах. Инфраструктура и тяга - была и осталась государственной.
В общем, вообще ничего того, что "само собой"

С авиапромом понятно. Экономически оправданный объем производства самолётов сейчас для обоснования запуска одной пассажирской модели - 1500 ед. для широкофюзеляжных и 3500 для узко. Весь парк всех авиакомпаний России: 200+600 самолётов. Без захвата подконтрольных рынков сбыта экономически обосновать авиапром в России невозможно, или это на очень больших дотациях должно быть.
👍4🤔4👎1
Очень интересный график. Ресурса на развитие нет и не предвидится. Но тыкать пальцами на «этих вот американцев» это конечно здорово, а кто-нибудь что-то подобное по отечественным данным строил? Мы строили (но публиковать время ещё не пришло) и выводы в целом аналогичные. Это сугубо финансовый, денежный кризис. Сказать бы монетарный, но мы же не монетаристы, современные деньги это всего-навсего «дебеторка» и «кредиторка» любезно учтённая банками на счетах.

Выход из кризиса только один - тотальное переформатирование финансовой и банковской системы во всемирном масштабе. Но товарищи, которые рулят старой системой ещё посопротивояются.


Зима недаром злится,
Прошла её пора –
Весна в окно стучится
И гонит со двора.

И всё засуетилось,
Всё нудит Зиму вон –
И жаворонки в небе
Уж подняли трезвон.

Зима еще хлопочет
И на Весну ворчит.
Та ей в глаза хохочет
И пуще лишь шумит...

Взбесилась ведьма злая
И, снегу захватя,
Пустила, убегая,
В прекрасное дитя...

Весне и горя мало:
Умылася в снегу
И лишь румяней стала
Наперекор врагу.


https://t.iss.one/spydell_finance/5037
👏3🤔1
Доктор отраслевых наук
Можно поспорить с ув. Дмитрием Прокофьевым. Например в этой части: Было много демагогии по поводу «авиапромышленности» - и вот с ней как-то не задалось. Но не было, например, проекта под названием «с комфортом из Петербурга в Москву и наоборот». То, что…
При всём при этом, купить билеты на поезд (именно на поезд) в Сочи, Анапу, Крым летом - как была проблема тогда так она и осталась, практически чтоб купить билеты надо дежурить у начала горизонта глубины продаж (45-60-90 суток) и в, 8:00 вылавливать и выкупать - далее по графику выбрасывания мест ближе к дате отправления. А так вот свободно - пришёл и купил - невозможно. Особенно на относительно быстрые поезда идущие Москва-Адлер в пределах 24 часов. Что-то ближе к дате отправления можно урвать только на долгие поезда типа 36 часов в пути.
Разве что электронные продажи появились в онлайн и не надо дежурить у касс, как в советское время.
С самолётом, конечно, попроще.
👍4