Главные тезисы из опроса экспертов-участников Давоса о глобальных рисках:

▪️ Торговые войны станут «новой нормальностью». В ближайшие два года усилится конфронтация между «глобальными силами» и государствами, которые попытаются вмешиваться в рыночные процессы

▪️ Центральную роль будет играть технологическая революция, которая позволит усилить контроль над критическими системами в инфраструктуре со стороны США

▪️ Рост банковских ставок и высокий уровень госдолга затруднят правительствам борьбу с экономическими проблемами

▪️ Социальное неравенство будет расти по мере внедрения новых технологий и ИИ, которые лишат работы низкоквалифицированные кадры

▪️ На смену глобализации придут «деглобализация» и социально-экономический регресс»

▪️ Самая актуальная проблема — рост стоимости жизни. Бедные больше других пострадают от повышения цен на энергию и продовольствие, а нестабильным странам грозит коллапс госструктур

▪️ Продовольственный кризис может привести к голоду, войнам и массовым миграциям

▪️ К концу десятилетия обострится экологический кризис, а правительства и корпорации уже не смогут игнорировать коллапс экосистем. Человечество приближается к «точке невозврата», и это можно остановить только сообща

▪️ На международной арене сотрудничество уступит место многочисленным конфликтам, войны станут «нормой», а экономическая политика будет служить целям самообеспечения и независимости от геополитических конкурентов

Вызовы, конечно, серьёзные, жаль не видно действенных предложений по их решению пока…

А это 👆хорошая выжимка от Олега Владимировича. Отметим пару «Рост банковских ставок» - «рост стоимости жизни», ну и производные «социальное неравенство», «продовольственный кризис» и вторая производная «конфронтация между глобальными силами».

Всадники на лошадках….

Но все совпадения случайны, это все теория заговора.

Кстати, когда Эльвира Сахипзадовна, говорит, что она через «ключ» таргетирует инфляцию, она совсем не лукавит. Это природа современных денег и влияние кредитного мультипликатора. 10 процентов на горизонте 20 лет это хороший результат. Без шуток.

О культуре.
То есть о бизнесе.
На Ютьюб выложили фильм о гениальном без преувеличения шведском бизнесмене от культуры Стиге Андерссоне.
Путь к успеху и жизненной катастрофе.
Фильм на шведском, английские субтитры присутствуют.

На самом деле ответ очень простой. Россия находится на континенте, который называется Европа. Есть, правда, мнение, что в Азии, но в любом случае - не в Северной Америке. Что в Европе, что в Азии, главный вид спорта, определяющий менталитет всего спорта - футбол. Весь советский хоккей отпочковался как побочный продукт от футбола. И Тарасов и Чернышов по диплому были "тренер по футболу", которых учили тренировать хоккею в качестве внесезонного занятия, когда занятия футболом невозможны. В свою очередь президент Федерации Футбола России и вице-президент ФИФА Колосков, окончив институт физкультуры чуть позже, был тренером "по футболу и хоккею" И свою методику сначала отрабатывал на более успешных хоккеистах, а потом решал задачу создания советского победного футбола. В 1988 году у него даже кое-что получилось. Это касается не только хоккея. Баскетбол: самые успешные клубы Европы: Реал, Барселона - ответвления своих футбольных собратьев. Хоккей и футбол смотрят одни и теже люди. Пресса: еженедельник "Хоккей - Футбол". В футболе существует жёсткий примат сборной. За неявку на матч игрока юниорской сборной - могут дать пару месяцев дисквалификации. Соответственно. Вот и оттуда всё. И реакция Гимаева. И совершенно тут ни при чем Брежнев и Политбюро ЦК КПСС. Никогда тут менталитета и североамериканского подхода не будет. И все игровые виды будут косплеить футбол.
Весь миллионный европейский футбол, вся индустрия живёт с паузами на сборную, где тоже вопрос касается 20 человек на всю страну, а по 20 команд ждут.
Там ещё есть и паузы на Еврокубки, где ради 3-5 команд остальные 15 команд чемпионата ничего не делают.
Хот-доги с пивом не продаются.

К разговору про зарплаты в контексте масштаба цен 2002 года.
Вспомнили, что з/п лейтенанта правоохранительных органов тогда была 1500 руб.
У меня первая з/п была поприличнее. В 2001 году, июнь. Студент 4 курса маркетолог на Московском ткацко-отделочном комбинате. 3000 рублей.
Через полгода сделали 4500. Но всё равно это не позволяло копить на покупку квартиры в Москве или Подмосковье, поэтому я ушёл в торговую компанию -  филиал фирмы Союз-М, занимались мебельными тканями Бендерского текстильного комбината (Приднестровье), сам Союз-М тканями из дальнего зарубежья занимался, там была з/п уже 300 долларов. 9000 рублей. Уже кое-что, а через полгода ушёл к туркам в филиале дочки торгово-логистического холдинга Имиск, там была з/п 400 долларов - 12000 тысяч. Позволяло уже накопить и купить квартиру в третьем поясе Подмосковья типа Ногинска, что и было сделано. Правда на этих 400-500 долларах я, завис довольно надолго (впрочем, я, был занят аспирантурой), свою штуку Евро я получил уже только в 2005 году, когда пошёл в представительство немецкой инжиниринговой компании сразу после защиты кандидатской. 30 тысяч.
Это уже позволяло накопить на основную часть стоимости (ипотеки не было ещё толком) на однушку на окраине Москвы или в первом поясе Подмосковья или на двушку во втором. 60-70% стоимости квартиры накоплениями (в режиме: на питание тратить только на хлеб, остальные продукты - картошка с огорода родителей), с покрытием недостающей части потребительским кредитом.
Под ломовой процент (19% годовых), тогда ещё Сбер измывался с поручительством, приходилось упрашивать ограниченный пул получавших более-менее нормальную зарплату родственников за тебя поручиться.
Но как-то проблему решало.

Петушки распетушились,
Но подраться не решились.
Если очень петушиться,
Можно перышек лишиться.
Если перышек лишиться,
Нечем будет петушиться.
В. Берестов


Как в говорится, Эмманюэль и его команда. Настоящие, боевые… переводители на военные рельсы.

https://t.iss.one/banksta/47100

Mélodie d’amour chantait le cœur d’Emmanuelle
Сердце, вырываясь, музыку любви поёт,
Qui bat cœur à corps perdu
Все сомненья отметя.
Mélodie d’amour chantait le corps d’Emmanuelle
Тело, согреваясь, музыку любви поёт,
Qui vit corps à cœur déçu
Где уже слились тела.

Tu es encore
Ты же ещё
Presque un enfant
так молода,
Tu n’as connu
Друг лишь один
Qu’un seul amant
был у тебя…..


https://youtu.be/ksKr6p6GyFA?si=oiFpZrxTAXgxOtW0

А все почему? Потому что - ржавый пояс и прочие радости постиндустриального общества👇

Потеря самолетом двери в полете стоила Boeing $30 миллиардов капитализации. Сегодня акции компании продолжили 6-дневное снижение до 18% после понижения рейтинга Wells Fargo. Компания приостановила полеты самолетов 737-MAX 9 после разгерметизации салона в полете в ожидании расследования. @banksta

Вот до чего довели демократы страну, Арни в Германии часами фарцует.

Раз пошли на дело Хантер с дядей Арни,
Дядю Арни взяли мусора.


https://t.iss.one/banksta/47131

Кстати, это хороший пример изменения целевых и ценностных установок организации, когда в неё вливается большое количество новых членов, изначальные целевые и ценностные установки не разделяющие.
Это большая практическая проблема в том числе и в бизнесе при слияниях и поглощениях, вспоминаю реплику своего японского шефа по поводу одной новой дочерней структуры: "Их нельзя воспринимать всерьёз, там качество контроля - не уровня "Сумитомо Корпорейшн"
И пример укрупнения и объединения вузов тут очень показательный, и не только в кейсе с Вышкой (кстати, как и в случае с ППС мне режет слово слух, в МВДшных кругах времён моего отрочество "вышкой" Называли Высшую школу милиции, что КаГБэ намекает, что даже по детям "Бывших не бывает" 🤣)
Ну а в целом, по этому поводу вспоминается старый анекдот:

Агентство Жень Минь Жи Бао интересуется у правительства КНР о его планах на случай эскалации конфликта с СССР.
Ответ правительства КНР: "В первый день боёв мы сдалим в плен 1 миллион солдат. Во второй день боёв мы сдалим в плен 2 миллиона солдат. В третий день мы сдадим в плен три миллиона солдат, а на четвертый мы посмотрим, кто у кого находится в плену".

Несколько цифр из статьи про китайский автопром в The Economist (показалась мне интересной, поскольку сдвинула мои priors):

1. В ноябре электрические автомобили (EV) составили 42% всех продаж автомобилей в Китае.

2. К 2030-му EV будут составлять 80-90% всех продаж автомобилей в Китае. В Европе к 2035-му продажа автомобилей с двигателем внутреннего сгорания будет запрещена (но есть послабление на т.н. e-fuels).

3. Китайский рынок автомобилей поделен пополам между своими брендами и иностранными. Но среди EV это соотношение 80:20.

4. Китайцы активно субсидируют свое производство в нарушение международных торговых договоров. Вообще весь рынок, кажется, очень хрупкий и держится на субсидиях и протекционистской защите от конкурентнов. Если вынуть субсидии и пошлины, то в открытой конкуренции все просядет.

5. Китайцы ввели субсидию на покупку EV, если батарейка внутри EV была произведена на территории Китая.

6. Будущее дифференциации между марками и автомобилями во многом за софтом (а не только за внешним видом, отделкой и т.д.).

7. BYD (китайская фирма) теперь самый крупный производитель EV на планете (продали больше EV, чем Tesla).

8. В Европе только 25% от продаж автомобилей составляют EV, в США только 10%. Электрификация рынка автомобилей в Китае идет быстрее, чем в других странах.

9. Китайские тех-компании активно идут на рынок авто, в отличие от западных тех-компаний, которые присматриваются, но заходят не так активно.

10. Китай сегодня производит около 70% всех li-ion батарей на планете.

@longviewecon

- Откуда вы берёте деньги?👆
- Из тумбочки!👇
- А в тумбочке они откуда берутся?
- жена кладёт!
- А жена откуда берет?
- я ей даю!
- а вы откуда берёте?
- из тумбочки!

Perpetuum mobile!


https://energo-cis.ru/news/dolya_vozobnovlyaemyh/

По поводу электрокаров в Китае.

Страна южная, с замерзанием батарей проблем нет. Почему вместо мопеда не пересесть на какой-никакой автомобиль. За те же деньги.

А если на улице минус 28? А если не до ларька за колой доехать, а например от Питера до Москвы?

https://youtu.be/PwC3AStLAPw?si=Qq9xBfdCWzMADKGP

В Москве включили опять режим оснежения.
Лыжные трассы к выходным готовят.
Следует отдать должное, зиму в этом году качественно организуют.
Без нареканий.
Не то, что в 2019-20

Снегопад в Москве продлится до раннего утра 19 января.

@Meteowebru

Положение зоны осадков и их интенсивность по данным метеорадара.

@Meteowebru

Непонятен стёб коллеги Мардана конкретно в этом случае - ситуация вызвана врождённым конструктивным недостатком "номерных" Вагонов, которые до сих пор эксплуатируются и в метро Москвы (на Замоскворецкой линии, например, и пока их там менять не собираются, и да, там есть наземные участки) и в других метрополитенах России. Проблема - система вентиляции набегающим потоком воздуха при движении через по сути дырки-воздухозаборники.
Проблема никаким подъемом платы не решается, в этих вагонах всегда будет минусовая температура при движении по открытым участкам зимой, если метель за бортом - снег будет пробиваться в салон.
Такая конструкция, рассчитанная на сугубо подземные линии, где нет осадков и постоянная плюсовая температура.
Эта проблема была всегда с момента основания московского метро, например, на почти полностью наземной Филёвской линии, всё вагоны метро и "номерные" И разные варианты "Е" Всегда были с такой системой вентиляции, пока в середине уже нулевых не появились "Русь" С закрытой принудительной системой вентиляции.
Но, повторюсь, "номерных" И в России ещё много.

Действительно, в крупном международном бизнесе уже давно идёт переход к компактным структурам, где топ-менеджмент непрсрелственно руководит 3-6 квалифицированными исполнителям, которые могут покрывать целые отрасли на целых макро регионах.
Понятно, что тут развитие средств коммуникации, начиная с ПК и электронной почты. Когда все функции: телекс, телетайп, факса, машинного бюро оказались заменены одним настольным устройством, обслуживаемом одним оператором.
Получается, директор дивизиона (крупная бизнес-единмца) - а в подчинении 5-6 человек реально.. Вице-президент - 12 человек.
Это уже лет 20 так.
Нет нигде отделов по 200 человек и управлений по 1000.
Экстраполировать дальше, возможно кончится тем, что взводом будет командовать минимум полковник.
Ротой - генерал-майор. Вот и всё.
Ну, по сути в технических интенсивных родах войск так и раньше было.
Танковый полк уже в 3 раза почти по численности меньше мотострелкового. В танковом штатка - 1500 чел. В МСП 3500-3600 в зависимости, если на БМП или БТР.
А при том и там и там - командир полковник. Кстати, к любимому HRами вопросу на собеседовании "сколько человек было в подчинении".
А на подводной лодке штат 100 человек и командует капитан первого ранга - тоже полковник.
У полковника РВСН думаю не сильно больше в подчинении.
Командир тяжёлого бомбарлиррвцмка типа Ту-95 или Ту-160 - кстати тоже полковник. Вот и всё.
Поэтому скорее всего уйдёт среднее и младшее звено офицерского состава.
Останутся операторы (номинально могут быть младшими офицерами) и над ними будет на 3-5 операторов - один старший офицер, на 10 операторов - генерал.