Дорогие подписчики, прошу не обижаться сегодняшней немного развлекаловке. Просто вечер воскресенья.
У товарищей католиков - канун Рождества. Кстати, поздравляем - таких достаточно много и среди наших соотечественников. Чего далеко ходить, даже в моих крестниках 1/4 польской крови, и их бабушка крещена в католичестве.
Тоже наши люди, а в Белоруссии (всё оттуда 👆) и тем более. В общем, кто отмечает - тех с праздником, остальным - хорошего вечера.
Завтра вернёмся к серьёзным разговорам - анонсирую разбор отраслевых стратегий наших нынешних геополитических противников, то есть Евросоюз.

Ну и какой же сочельник без

Das Deutscher Fackelzug

https://t.iss.one/banksta/46265

👆Немецкое металлургическое предприятие по производству труб французские акционеры приговорили ещё в мае 2022 года. Но когда немецкие рабочие берутся за факелы, это должно заставить кого-то задуматься. Заставит ли?

2,4 тысячи человек - это больше полка. Пять батальонов.

Смотря какого. Если танкового (1503 чел), то да
Если мотострелкового - то нет: 3400 чел в МСП на БМП и 3500 с копейками в МСП на БТР

Китайский самолёт COMAC C919 оказался вдвое дороже Airbus A320 и Boeing 737? Каталожная стоимость C919 – баснословные 180 млн долларов
https://www.ixbt.com/news/2023/12/24/comac-c919-airbus-a320-boeing-737-c919-180.html

Как известно, Россия побила почти вдвое советский рекорд по производству атомных реакторов, доведя ежегодную численность до 5 корпусов. Как производятся реакторы, можно посмотреть в этом видео. Россия крупнейший в мире эксперт по этому современному виду энергетики.

#индустриализация

https://youtu.be/84qlAkju0EE?si=EOWJfGl7pmjg0dmM

300 миллиардов рублей, даже по курсу 100 руб/долл это 3 (!) миллиарда долларов.

Это к слову, для тех экспертов и экономистов, которые любят попенять на тему рентабельности и прочей эффективности «повышения промышленного производства отдельных отраслей», ну и «структурные дисбалансы плановой экономики», куда без них.

Вот где дисбалансы-то! Да будь ТУ-214 хоть на 40 процентов менее эффективным по топливу и не с тремя, а с четырьмя членами экипажа, это явно не хуже того, чтобы отдать чужому дяде за ведро с болтами (без П/О и тех. обслуживания) три ярда долларов.

И это мы ещё не затрагиваем тему морковки на палке в виде «суверенных резервных фондов», что тот ещё Лохотрон во Всемирном масштабе, который и обусловлен глобальным товарным дисбалансом. Так что наши «сырьевики» были не такими уж и рентабельными, но об этом как-нибудь в другой раз.

https://t.iss.one/banksta/46280

После 2016 года Россия резко увеличила импорт знаний и технологий, преодолев в 2020 году расходы на них в 3% ВВП. А расходы на собственные НИОКР в России стагнируют последние двадцать лет, находясь на отметке лишь около 1,1% ВВП.
На 1 рубль собственных расходов приходится 3 рубля импортируемых знаний и технологий.
Такое соотношение собственных и иностранных НИОКР наблюдалось в России в царское время. В советское время было обратное соотношение (существенное превышение собственных НИОКР над иностранными).
Данные – главный экономист ВЭБ Андрей Клепач, Общее собрание отделения общественных наук РАН, декабрь 2023.

Обещанный обзор производственных отраслевых стратегий наших геополитических противников, то есть ЕС.
Итак, под соусом «Стратегий и плана действий по защите окружающей среды» в ЕС на уровне Еврокомиссии (ни абы каком) разработаны несколько вполне себе протекционистских отраслевых стратегий​: химической промышленности, лесного комплекса, индустрии пластмасс, почвенного хозяйства, текстильной промышленности.
​
Собственно с последней и начнем​
Полное название: «Стратегия ЕС по устойчивому и циркулярному текстилю»​.
Охватывает аспекты производства и жизненного цикла текстиля во всех областях применения, включая одежду, мебель, медицинское и защитное оборудование, здания и транспортные средства.
Исходная оценка: в год в ЕС используется и выбрасывается 5 миллионов тонн текстиля, около 12 кг на человека, при этом на каждые 1000 тонн сбора и рециклинга текстиля создается от 20 до 35 новых рабочих мест, существующий уровень рециклинга —​ 1%.
В рамках стратегии предусмотрены цели:
- на рынке ЕС присутсвуют только долговечные, пригодные к ремонту и рециклингу текстильные изделия, сделанные с использованием вторичных (рециркулированных) волокон,​ ​
- запрет на «быструю моду» (fast fashion) и «одноразовую одежду» —​ только долговечный и качественный текстиль потребителю,
- широкая​ доступность прибыльных сервисов по повторному использованию и ремонту одежды,
- обеспечение конкурентоспособности, устойчивости и инновационности текстильного сектора с принятием отвестственности производителями за свои продукты с цепочкой создания ценности с достаточными мощностями для рециклинга и минимальными захоронениями в «хвосты».
​
Предполагаемые действия:
- установление стандартов дизайна, обеспечивающих долговечность, легкость ремонта (да, штопать!!!) и рециклинга (ограничение сложных в рециклинге популярных​ смесовок —​ хлопок/полиэфир и т.п.), а также требований к минимальному содержанию вторичного сырья (кто сдает продукт вторичный —​ одевается отлично),
- тотальная паспортизация изделий и прозрачность информации,
- ограничение перепроизводства, чрезмерного потребления и уничтожения непроданных остатков и возвратов,
- ограничение выброса микропластика от синтетических тканей,
- предоствращение гринвошинга, обеспечение честной конкуренции и комплаенса,
- внедрение обязательной и гармонизированной Расширенной Ответственности Производителя (РОП) на текстиль во всех странах ЕС, принуждение производителей к проектированию (дизайну) продуктов более устойчивым образом,
- запрет на экспорт текстильных отходов, и глобальное продвижение устойчивого текстиля,
​
В общем: Вы уже записались в очередь за румынской стенкой и итальянскими сапогами?
Кто там ругал Госплан 2.0 и Глазьева?

Все вышеизложенное, кстати, вполне логично. Колонии на Марсе и Венере не создали, а значит дальнейшего расширения рынков сбыта не предвидится. Отсюда и весь инклюзивный капитализм и прочие прелести «информационного» общества.
Только получается, что то за что ругали «Совок» (отсутствие рынка одноразовых вещей и краткосрочной моды) теперь будет всемирным мейнстримом.

Вот уже и рупор капиталистической пропаганды The economist трубит - осваивайте рабочие профессии. На этом фоне вдвойне странны нападки отдельных экспертов на российскую обрабатывающую промышленность.

Нет, оно в целом понятно, что на сегодня она скорее распределяет ресурс, чем его создаёт, но чем токарь на производстве снарядов хуже «специалиста по интимному пирсингу» не совсем понятно.
А то только и слышишь вот рабочие оборонки все яйца съели, ну так на здоровье, тем более что собачим парикмахерам никто на завод оборонный не мешает идти.

Мой ответ на комментарий подписчика, что ситуация с качеством продукции лёгкой промышленности в СССР была
похожа на заговор: целью создания искусственного дефицита и всеобщего недовольства, почему советскую власть ругали за то,
что детские сандалии натирали ноги с железной застёжкой. Брюки шерстяные чесались. А тренировочные штаны после нескольких стирок топорщились на коленях. И на этом фоне палёный китайский адидас был каким-то инопланетным произведением. Пусть он разваливался, но внезапно все поняли что такое удобные вещи. Вот это загадка. Как умудрялись шить заведомо некачественные вещи.

Ответ:
Никто ничего специально не делал.
Просто таково было "качество человеческого потенциала".
Для того, чтобы делать, допустим, качественную и эстетически правильную мебель - надо самому жить в достаточно совершенных интерьерах. Тоже самое насчёт одежды.
А у нас получается история, как сказал директор текстильного холдинга СТК лет 20 назад: "какой дизайн может нарисовать дизайнер, который живёт в деревне". У человека туалет - выгребная яма, он что, когда придёт на фабрику, будет делать продукцию на уровне итальянских образцов?
Поэтому, в чем сами жили, по образцу и представлениям этого и делали продукцию. Исправлять была некогда, потому что план по валу, и не с чего, потому что на заграничные выставки не ездили. В лучшем случае директор - водки попить и под Пизанской башней сфотографироваться.
Специалисты технического или художественно-ассортиментного отдела выехать не могли, то, что внедрялось с западных образцов - через лицензии или путём "обратного инжиниринга" постепенно ухудшалось в качестве благодаря низкой производственной культуре, и наоборот, культуре "рационализаторства" а по сути бракоделия. Когда единственным критерием рационализаторства было снижение себестоимости и повышение "выхода продукции", что достигалось только благодаря замене качественных материалов на более низкокачественные, и упрощения конструкции изделий.
По этому принципу, например, был процесс массовой замены кольцевого прядения, дающего более качественную пряжу, на пневмомеханическое (выше производительность, ниже себестоимость).
Челночные станки с широкими ассортиментными возможностями выпуска рисунков ткацкого переплетения меняли на производительные, но ограниченные только полотняным переплетением АТПР. Без механизма ложной кромки, где ещё и ширина гуляла.
Зато - соответствие прогрессивным трендам.
"Повышение производительности труда и шестой технологический уклад".

Фрагмент интервью с ректором Тульского государственного университета Олегом Кравченко в рамках проекта «Ректор говорит»:

— Согласны ли Вы с мнением, что российские университеты начали переходить от управления контингентом к управлению образовательными программами как продуктом? Применим ли этот тезис к Вашему вузу?

— К образовательным программам в университете можно относиться как к продуктовой линейке в том смысле, что они должны быть актуальны и коммерчески интересны на рынке. Современные абитуриенты очень внимательно следят за отзывами об университетах в целом и об образовательных программах в частности. Сложность заключается в том, что за их разработку и реализацию в основном отвечают заведующие кафедрами, и они, как правило, формируют их под свой профессорско-преподавательский состав, с учетом тех знаний, умений и компетенций, которыми обладают сотрудники. Нужно изменить эту систему так, чтобы образовательная программа разрабатывалась под запрос абитуриентов или промышленности, а не под компетенции преподавателей.

Мы пока в начале этого пути и пробуем такой гибкий подход в дополнительном профессиональном образовании, а в дальнейшем хотим распространить его и на основные образовательные программы.

В «Актуальном репортаже» телеканала Москва24 сотрудники и студенты Университета Косыгина рассказывают о профессиях будущего и программах обучения.

По 5 пунктам ничего говорить не буду, но по пункту 4 (рецессия и уход "иностранных компаний") скажу.
Во-первых не понятно, как связаны рецессия в экономике и работа западных компаний. Западные компании работают не в плане инвестиций для сбыта конечной продукции на рынке Китая. Они наоборот являются экспортёром из Китая для импорта в западные страны. Как на это может влиять рецессия в Китае? В общем виде - ответ никак. Кроме аспекта курса юаня. Если Юань будет укрепляться, возможно будут искать альтернативу на более дешёвых рынках. Если нет, то с чего бы им уходить.
В этой связи могу вспомнить собственный опыт. Год был 2012 или 2013. Довоенный, короче.
И вот, на фоне по всем прогнозам ожидавшегося роста ВВП экономики России у нас вылезал отрицательный прогноз по продажам горно-строительной техники. Потому что на фоне положительной динамики ВВП вылезала отрицательная динамика или стагнация в мировом горно-минеральном секторе, ожидалась стагнация новых добывающих проектов.
Тогда наш большой японский шеф - директор по региону СНГ изрек: "Получается, макроэкономическая динамика может ничего не говорить о непосредственных перспективах нашего бизнеса".
Так и тут. Не стоит сильно увлекаться макроэкономикой.
А потом, что такое "Западные компании уйдут". Это не так просто, закрыть завод в Китае перетащить в Индию, допустим. Во многих случаях в принципе невозможно.
Ну ладно инвесторы, хотя реально большинство иностранных компаний в Китае работает, как чистые импортёры. По модели OEM - просто размещают заказы на мощностях, которые принадлежат Китаю.
И тут тоже вопрос.
Как мы выяснили до 50-60% мировых мощностей сконцентрированы в Китае.
Создать аналогичные в других странах - не такой простой вопрос, который упирается в том числе в мощности мирового машиностроение (которое во многом тоже китайское теперь), это вопрос не года-двух, а десятков лет.
Хотя, намерения есть, конечно.
В общем, неочевидно пока.