Посыл Профессора в целом верный - нужны длинные деньги. Но не векселя и «долги и на долги», и уж тем более не вклады населения.

Что такое долги на долги (как красиво это не называй дериватами, или ещё как, какими красивыми бумажками будь-то вексель или ещё какими, не подкрепляй) мы видим и ещё больше увидим в звёздно-полосатой стране. Бабахнет так, что столетиями будут рассказывать про крушение нового Рима.

Ну и про накопительные счета. Давайте оставим накопительные счета тем для кого они созданы - простым людям. Чтобы «на домик в деревне к пенсии». То есть пусть «сберкнижки» «физиков»выполняют важную функцию денег - накопление. Нет, оно конечно можно и нужно эти деньги с умом, так сказать, вкладывать в экономику, но не такой ценой как было в СССР, когда сначала искусственно завышались цены, потом и этого показалось мало устроили тотальный дефицит, с одной целью - принудить трудящихся отказаться от потребления. То есть это форма обмана. Когда платили среднему рабочему 200 рублей из которых годами он тратил только 100, а вторые 100 откладывал. И это только сберкнижки, а были ещё добровольно-принудительные облигации. Итог известен. Когда перестроечные экономисты посчитали, то выяснилось что отоварить сберкнижки просто нечем, физически нечем - нет товаров и не предвидится. То есть реальная зарплата у «слесаря Васи» была 100 рублей, а получал он «как бы» 200. Этого повторять нельзя - цена обмана людей слишком дорогая. Мы пол страны потеряли, в том числе из-за этого.

Ну а что же с длинными деньгами? Да все просто, нужно не в асфальт закатывать (и потом думать как бы нам со старой бесплатной дороги так завернуть развязку, чтобы мимо новой плтной «клиент» ну никак не проехал), а в промышленность. У нас отрасли в состоянии грин филд - кредитуй-не хочу. Просто кредит от институциональных банков (а вы не знали что кредит это и есть деньги, чай не в 19 веке живем, бумажки печатать не нужно) под создание швейных и текстильных комбинатов, химических кластеров, заводов по производству электроники. Там не просто ниши свободные, там поле непаханое!

Вывод: нужно проектное финансирование отраслей.

https://t.iss.one/antiskrepa/17077

Что-то запоздалая реакция у коллеги на "мир, где всё китайское".
На самом деле это имеет место с 1990ых, когда бОльшая часть мировых мощностей по производству продукции базовых отраслей оказалась в Китае, а до того в 1980ых - шире - в Юго-Восточной Азии.
Может Европа с Америкой и "Победили совок джинсами и видиками", но и то и то уже тогда было не европейского и не американского производства. Видик в лучшем случае японского, джинсы - Тайвань, Тайланд, но мог уже быть и Китай.
Единственное, с чем не совсем согласен. Мебель пока процентов на 50+ остаётся отечественного производства. Материалы - тряпка и фурнитура да, Китай (но может быть и Турция, по этой части у турок мощности неплохие), из нашего сборка и наполнитель. Поролон сейчас после пожара на заводе Басф не в чести, нетканые материалы типа Холлофайбер могут быть и наши, но компоненты, хоть для поролона, хоть для нетканки химволокно - в основном импортные, это если первичка. Вторичка может быть отечественое.

В общем, "100 дней до приказа и дембель"!

Ну, не знаю. Ливанов, конечно, бывший министр и всё такое. Человек, конечно, компетентный. Однако, вот прямо сейчас с двумя ЕГЭ по факту на инженерные специальности абитуриентов, сдававших ЕГЭ физику (или химию, напомним, что инженеры бывают не только инженеры-физики или механики, но и инженеры-химики) прилично так меньше, чем контрольные цифры приёма на эти направления. По стране в целом.
Понятно, что с тремя профильными ЕГЭ, что безусловно потребует экстраординарных усилий по подготовке от абитуриентов и их семей - таких людей будет ещё меньше.
Поэтому, вопрос, какая задача на уровне государства преследуется. Если задача готовить больше инженеров, что вроде декларируется, то инициатива явно идёт вразрез с этими целями.
При этом, хочу сказать, что прямо такой уж связи качества подготовки с профилем сдаваемых вступительных экзаменов на самом деле нет.
Например, при всеми признаваемой Российской и ранее советской школе информационных технологий, всё наши нынешние замечательные айтишники, когда поступали в вузы в 1980ые, 1990ые и даже нулевые на специальности Техническая кибернетика, АСУ, САПР и т.д.вплоть до ВМК МГУ - никто из них не сдавал информатику в качестве вступительного экзамена. Традиционно на технические специальности сдавали математику + физику. Ну и русский.
Ничем это им не помешало стать сильными айтишниками.

Более того, вступительные экзамены имеют довольно опосредованное отношение и к программе обучения уже в вузе. Это некие "соревнования по прыжкам в мешках" Для того, чтобы по тем или иным критериям кого-то отобрать и чтобы при этом не было очень много вопросов в обоснованности. Зачем для этого морально и физически калечить поколение школьников, они и так перегружены.

В общем, я лично без энтузиазма отношусь к инициативе.

Комментарий подписчика к вопросу, что вот западный легпром мог разместить производство в СССР в конце 1980ых.

Экономист Александр Силаков объясняет, что к 1980ым поезд уже ушёл.

Вот интересно, а с чем западные легпромовцы могли прийти в 1993 году? Если западные страны оседлали конька международного разделения труда, зачем им в условном 1993 году СП в стране где населения в 10 раз меньше, чем в ЮВА? Нет, тут все просто - от России была нужна нефть (газ, металлы, немного лес) от ЮВА труд. А США и ЕС поставляли на мировые рынки только один товар, восновном дебиторскую и кредиторскую задолженность, исчисленную в долларах США и любезно учтённую на кор. счетах Федрезерва. Чуть позже добавился ЕЦБ и евро, соответсвенно. За сим - все!

Рибоки и Адидасы к тому времени производились в ЮВА.

Вся мировая экономика это обмен. Прибыль и прочие проценты это все вторично, ну или если угодно - морковка на палке. И внимание вопрос: зачем западэнцам СП в легпроме в РФ, если самого главного - предмета обмена - нет ни с той ни с другой стороны? Ресурсы из РФ они и так получали.

Что интересно, в 19 веке как раз такая потребность, прежде всего у английских текстильщиков, была. Все текстильные подмосковные кластеры финансировались английским промышленным капиталом. Был на днях в Егорьевске, там чудом сохранились следы производства 19 века. Так вот там помимо каких-нибудь чесальных машин (само-собой английских), при реконструкции цеха под слоем цемента собственники нашли шикарную чугунную лестницу. Английское литьё 19 века, конструкция из сборно-разборных ферм на 4 этажа. Масштаб английских инвестиций впечатляет!

И самое интересное, что русские ткани шли на экспорт в Китай. Был такой торговый центр - Кяхта, там русские ткани (по английским технологиям и из американского хлопка) меняли на китайский чай. Законами как Китая, так и Российской Империи строго воспрещалось платить за чай/ткани деньгами - только обмен, только бартер. Львиная доля Кяхтинского чая шла опять-таки в Англию. И если в России китайский чай назывался Кяхтинским, то в Англии - русским! И ценился русский «сухопутный» чай, который по чайному пути через Россию доставлялся в Англию много выше чем английский чай, который плыл по морю и имел неприятный запах и вкус плесени.

Учитывая что к 19 веку в России сложилась своя чайная культура, основанная на Кипрее обыкновенном (копорский чай), правительство РИ предпринимало экстраординарные меры по запрету копорского чая для утилизации, посредством сбыта за деньги гражданам Империи, низкосортного (восновном так называемого «плиточного» или «кирпичного», т.е. в брикетах) чая из отходов производства экспортного русского чая для Англии. В итоге ввели прямой запрет на потребление копорского чая из кипрея, который был в несколько раз дешевле Кяхтинского, но это уже другая история.

Так что когда есть обмен, будет и пояс, будет и путь!

@Александр Силаков
к.э.н.

Я бы не сказал, что это как-то диссонирует с чем-либо. Ибо теже отечественные представительские автомобили у нас тоже "Aurus". Латиницей.
В общем, " Не мы их, а они наши"

Кстати, в КХЛ - национальный вид спорта. Фамилии написаны на спине латиницей.
Логика - экспортный вариант. Повышенное качество.

Увидел у сибирского антрополога, профессора Николая Козьмина в его работе «Сибирская живая старина», 1928 год:
«Китайцы утверждают, что первый человек из еврейской легенды, Адам, не более как беглый солдат с китайской границы».

Что общего между Перьмэнергосбытом и Meta? казалось бы ничего, а вот и нет!

В продолжение маркетинговой темы.
К замечанию подписчика, что мебельные ткани и комплектующие - это B2B-рынок и сила бренда там имеет меньшее значение.
Нет, не так.
Рынок мебельных тканей - не совсем на тот момент был B2B  модель.
Дело в том, что тогда,, 20 лет назад - 50%, а в Москве больше мебельных тканей продавались по так называемым "отрезным программам". Что это значит? Модель в принципе изначально с американского рынка, в Россию была интродуцирована мебельным холдингом "8 марта" (он же "фабрика Марта" - тоже пример типа "вестернизации" Бренда, когда путём убирания цифры 8 русский праздник 8 марта (то, что там Клара Цеткин и Роза Люксембург - никто не помнит) превращается в имя немецкой женщины Марта, он же - салоны мебели "Диваны ТУТ"). К 2002-2005 годах по ней работали крупнейшие мебельные магазины - там правда по сути шоу-румы тех же фабрик: Гранд и Три Кита.
Смысл схемы такой.
В магазине (салоне) выставляется модель мебели от фабрики и вокруг неё вешала с образцами ткани от непосредственных поставщиков под их непосредственными брендами. Соответственно, клиент выбирает модель мебели и к ней - сам выбирает обивочную ткань. Заказ идёт в производство и поставка. Поставщики ткани выстраивали под эту модель специальную логистику, но суть понятна - B2B полностью выходила в B2C модель.

Продолжаем про силу бренда.

Как показывает свежее исследование от РБК, Добрый Кола не просто вышел на первое место среди напитков, но и побил результат оригинальной Coca-Cola от 2021 года.

Добрый в 2023 году доля 1,2%
Coca-Cola в 2021 году доля 0,9%.

«Привес» составил внушительные 33%.

Да, все знают что Мултон Партнерс = The Сoca-Cola Russia.

Но вот, например, на прилавке той же «Пятёрочки» или «Дикси» стоит «Любимая Кола», если мелкий почерк посмотреть, то там на этикетке PepsiСo, а кто-нибудь вообще её берет?

А все почему? А потому что Пепси распылила бренды и проспала новый рынок колы. Первой на рынок вышла CoolCola от Очаково. Но, в виду отсутствия устойчивой ассоциации с импортным брендом, после выхода «Добрый Кола», очаковская кола стала терять позиции и заняла нишу классических «русских аналогов колы», ну как когда-то на заре нулевых была «КС кола» (если кто-то ещё помнит такую).

Пепси изначально решили замутить «латинизированный» бренд Evervess. И первым запустили Evervess Black Royal. Но в сегменте не колы, а Байкала. И вроде напиток «зашёл» потребителям, его на замену Pepsi стали поставлять в KFC. Но вот с Evervess Cola - промах. Не зашло! Хотя бренд и латинизированный. Одновременно Пепси выпустила на российский рынок “Любимую колу», но время упущено, потребитель вообще не догадывается, что Любимая Кола это тоже бренд от PeosiCo. Так что - все мимо.

И заметьте это у Компании, которая исторически в России до середины нулевых была безоговорочным номер 1! Бумеры и поколение X выбирали именно Pepsi! Олимпиада-80, ну и Пепси, пейджер, MTV с Дэцлом. А вот подишь ты! И Латиница не спасла! Мимо, все мимо. Активное продвижение Доброго шансов не оставило. Секрет простой - вал публикаций про Добрый Кола в интернете и в блогосфере с прямым указанием на то что «это та же Coca-Cola, только в другой упаковке» (хотя это не так, на вкус и по пропорциям Добрый отличается от оригинальной колы, кому-то даже больше Добрый кола нравится, особенно детям).

Кстати, Очаково с CoolCola пытался поймать вайб как Coca-Cola, так и цвета «той самой» Пепси из 80-х, недаром это первый завод, который Пепси разливал в СССР (ну ок, один из первых). Но отсутствие устойчивой ассоциации с импортным «эталоном», слабая реклама и отсутствие продвижения (особенно в блогосфере) не дали возможности полностью реализовать потенциал.

Так что наверное, сила бренда и брендовые харакири, это не только latinica vs кириллица, видимо, есть ещё что-то неуловимое.

Уместно тут напомнить, подсвеченное ранее исследование от Альфа-Банка, который по «карточкам» и оплатам выявил также существенный рост «Вкусно и Точка» в сравнении с McDonald’s. И опять кириллический бренд побил латинянский!

В общем, будем посмотреть!

https://www.rbc.ru/business/26/10/2023/653909f69a7947853f4b3f1f

​​В 2024 году количество бюджетных мест в российских вузах будет увеличено

Решение одобрил Координационный совет при Правительстве РФ по вопросам планирования и распределения контрольных цифр приема на обучение по образовательным программам высшего образования. До 1 ноября Минобрнауки России выпустит соответствующий приказ.

Заседание Совета прошло под председательством главы Минобрнауки России Валерия Фалькова.

Общий объем бюджетных мест на следующий учебный год составит 591 967. Это на 1 811 больше, чем в нынешнем учебном году. Бюджетные места для университетов ЛНР, ДНР, Херсонской и Запорожской областей будут распределены в особом порядке.

Начиная с 1 ноября 2023 года вузы начнут подачу заявок на бюджетные места, а результаты распределения будут объявлены в конце декабря.

💬 «Распределение мест требует тщательной проработки с учетом потребностей регионов, будущих работодателей и вузов», — подчеркнул Валерий Фальков.

Наибольший рост числа бюджетных мест произойдет по программам подготовки инженеров — их станет на 2 281 больше. На 772 бюджетных места увеличится общее количество по группе «Здравоохранение и медицинские науки».

Станет больше бюджетных мест и по ряду других направлений: на 505 — по группе «Машиностроение», на 416 — по группе «Информатика и вычислительная техника», на 304 — по группе «Электро- и теплоэнергетика».

➡️ Читать подробнее

https://t.iss.one/texstratdevelopment/636
А вот про еду и напитки , я как раз в силу Латиницы не верю.
Только в Fashion / техника / копмы/ смартфоны и авто .
Там никакие Жигули, в отличие от Жигулевского , не побьют Apple Яблоком . Ну вот извините, не согласна с автором. В разных сферах - разные битвы. Да и понятия чуть подменены.

Белоусов о классификации видов бизнеса в 90-х (РБК):

Подводя итог пленарной сессии экспортного форума «Сделано в России», посвященной теме «Единороги на рынках будущего», первый вице-премьер Андрей Белоусов рассказал о классификации видов бизнеса, которую придумал в начале 90-х годов его знакомый, передает корреспондент РБК.

«Есть три вида бизнеса: «крысить», «хрючить» и «копытить», — сказал первый вице-премьер.

Согласно его пояснению, «крысить» — «это налетели, съели и побежали на другую кучу», «хрючить» — «это когда корыто есть, и все припадают к нему и отгоняют друг друга», а «копытить» — «когда олень из-подо льда выбивает кусочек ягеля, долго стучит копытами».


Для будущих историков бесценно, я считаю (не только в плане практик, но и в представлений о них, особенно, как мы видим, у высших чиновников). Кстати у "копытить" в каком-то смысле может быть и позитивная коннотация - нашел ценный ресурс и прилагаешь усилия для его извлечения.

https://www.rbc.ru/business/20/10/2023/65327eff9a79475819f9244d

"... – Тогда, в 2007 году, насколько сложно было пролоббировать это решение, как это удалось довести до указа президента?

– Я никогда об этом не говорил, это абсолютный эксклюзив. Удалось это все – не дать умертвить ЗАТО Углегорск, там была воинская часть, и прекрасный инфраструктурный узел должен был умереть. Это тайна, которую я впервые открываю. К Путину обратились жители ЗАТО Углегорск, сказали, что там расформировывают военную часть, у города нет перспектив, надо что-то делать. Путин очень внимательно и чутко отнесся к этому вопросу, и поручил своему помощнику Виктору Петровичу Иванову курировать этот вопрос, это шел 2006 год. Мне повезло, что я, будучи знакомым с мэром Токаревым, и некоторыми другими людьми, попал в систему, где под личным кураторством Иванова и его жестким контролем, по сути был спасен Углегорск и, соответственно, все было доведено до первого гражданского космодрома. Когда ситуация была самой непонятной и критической, тогда Иванов вместе с министром обороны Сердюковым на самолете Сердюкова Ил-62 собрали все ведомства, которые имели отношение к космонавтике и такая огромная делегация приземлилась 6 июня 2007 года на стратегическом аэродроме Украинка, оттуда перелетели в Углегорск. Это было и знакомство и колоссальное осмысление ситуации, и за полгода эта работа была доведена до указа 6 ноября 2007 года. Если бы не жесткие управленческие действия Виктора Иванова по личному поручению Владимира Путина, космодрома бы просто не было. https://uralpolit.ru/article/urfo/12-04-2017/107046

К вопросу брендинга.
Вот российская (чисто российская на 100500%) фин консалтинговая компания.
А всё туда же, к Ford S-MAX)))

Что тоже неплохо. Российское, но по международным стандартам качества.
Пожелаем успехов ребятам!

Ну и заканчивая (на сегодня) тему брендинга.
И консалтинга (экономики, по крайней мере точно).
Сегодня на сайте ВАК появился приказ о создании на базе Российского государственного университета имени А.Н. Косыгина и Института проблем управления РАН имени В.А. Трапезникова объединённого диссертационного совета в области экономики промышленности (отрасль науки - экономические: региональная и отраслевая экономика, специализация: экономика промышленности).
Будем рассматривать кандидатские и докторские, соответственно, диссертации.
В общем, всё на укрепление экономики промышленности Родины!
(В данном случае - все бренды на русском и кирилицей) 😅

Что ж, наш ЦБ такими темпами может загнать экономику в рецессию. Впрочем, экономический рост же не в его компетенции, а только ценовая стабильность. Как у Райкина - к пуговицам претензии есть? Нет? Ну и все.

@NewGosplan

Всё правильно сделало Министерство образования Якутии.