На Youtube-канале ИНП РАН размещено выступление Д.Р. Белоусова "Экономика-2050: контуры странного будущего" 10 октября 2023. в рамках сессии "Россия в 2050 году: образ будущего" Секции Управления Экономики Центрального Дома Ученых

Андрея Владимировича, видимо истребовали на ковёр.

Как-то раз был у меня случай с этим "волчьим салютом".
В Самарканде. 2015 год.
Тогда я работал в японской конторе и мы выехали с коллегой на наше первое полевое исследование авторынка Узбекистана для нужд партнёра - Тойоты.
Статистики не было никакой. Времена были каримовские, непрозрачные.
Как считать структуру автопарка? - видеорегистратор вешаешь в машину, и ставишь в популярном месте в большом городе. Пока видео пишется, час примерно - мы ходили - вели активную культурную жизнь, смотрели достопримечательности. Понятно, приехали познакомится со страной - а машина вот стоит и регистратор в ней на всякий случай, "вдруг кто въедет", а машина дорогая по местным меркам, Каптива.
Потом долго эти видео руками обрабатывали. Ну не суть.
В общем, работали в Самарканде. Поставили машину и пошли осматривать Гур-Эмир - мавзолей Амира Тимура (Тамерлана).
Зашли в мавзолей. Пофоткались, пошли осмотреть могилу Тимура.
Смотрю - двое молодых турок стоят (турецкий я шапочно знаю, от узбекского отличу). И один из них поднимает вверх правую руку и делает фигуру - я не знал - на мой русский взгляд - коза. Второй и пятый пальцы вверх, первый, третий и четвёртый вместе.
Я к ним подошёл - говорю - на смеси турецкого и английского, типа, "хлопцы - вы в святом месте, что вы тут делаете, соблюдайте правила Ислама".
Образина у меня тёмная. По папиным предкам - черкасам Острогожским.
В общем, при определённом допущении в Узбекистане можно посчитать за местного если не потомка узбека с европейской примесью, то за местного татарина - вполне.
Турки начали апеллировать, дескать - это тюркский символ. Türk, говорят. Я говорю - Тюрк - не тюрк, а это место Ислама, ведите себя подобающе.
В общем, турки ретировались.
Глава нашего Ташкентского офиса, Искандер-ака, очень квалифицированный человек, международник-арабист (с опытом работы в советском и даже российском МИД (кстати, в Йемене), один из специалистов, кто создавал узбекский МИД, человек, кстати, набожный, делал Хадж - всё видел, подошёл, похлопал меня по плечу, говорит: "Алексей, молодец! "

Ну конечно.
В английском алфавите конечно не проводят опрессовку, поверку оборудования и пуско-наладочные работы.

Неделю назад президент Национальной академии наук США Marcia McNutt выступила с докладом о состоянии науки в этой стране. С основными положениями этого доклада можно ознакомиться по ссылке:

https://www.nationalacademies.org/news/2024/06/in-state-of-the-science-address-nas-president-urges-improvements-to-k-12-science-education-in-order-to-strengthen-the-u-s-stem-workforce

Хотел бы обратить внимание на следующие моменты. Во-первых, президент американской академии отмечает, что хотя США все еще занимает первое место в мире по расходам на научные исследования, по этому показателю Китай растет более высокими темпами и вскоре перегонит США.

Во-вторых, McNutt называет в качестве первоочередной проблемы американской науки слабый уровень подготовки школьников, особенно по математике, где США находится в нижней половине международных рейтингов. Для повышения этого уровня предлагается преподавать предметы не как набор фактов, которые надо заучить, а путем вовлечения школьников в процесс познания и развития их любознательности.

Как следствие, американская наука оказывается сильно зависимой от привлечения талантов извне. В настоящее время 19% всех исследователей США и 43% на уровне кандидатов наук относятся к этой категории. McNutt предлагает всячески способствовать снижению ограничительных административных барьеров для привлечения иностранных специалистов и студентов к работе/учебе в США.

В-третьих, и это для меня было неожиданно, президент академии наук США, по сути, пожаловалась, что в структуре затрат на научные исследования и разработки слишком уж доминируют затраты частных компаний. В результате, ослабляется регулирующая роль государственного финансирования (у нас, как известно, ситуация обратная). Как пример, McNutt привела исследования в области искусственного интеллекта. Приведу этот фрагмент в русском переводе.

McNutt объяснила, что доминирование частных компаний в исследованиях в области искусственного интеллекта может привести к проблемам и пробелам. «Проблемы могут возникнуть, когда бизнес захватывает целую область, и никто больше ею не занимается», — сказала она. «Промышленность будет исследовать только одну часть пространства ИИ — ту его часть, которая приведет к созданию новых инструментов и новых продуктов. Маловероятно, что они будут исследовать приложения, которые приносят просто социальное благо… Очень важно, чтобы некоммерческие исследования также поощрялись».

В целом, с докладом американской академии о состоянии науки в США интересно ознакомиться. Конечно, в нашей стране проблемы научной сферы сильно отличаются. Но сам формат представления и последующего обсуждения подобного доклада (не для членов РАН, а для широкой публики) можно было бы взять на заметку.

Как пела группа ABBA в 1981 году "я был больным и уставшим от всего этого, когда я позвонил тебе прошлой ночью после штурма Глазго" в Песне Супертруппер, он же Паратруппер, он же - гвардии старший сержант воздушно-десантных войск.
Оказывается, подвижной состав в метро Глазго не обновлялся примерно с того же самого 1981 года.
И вот, новый подвижной состав третьего поколения от швейцарской Штадлер заступил на линии.
Он произвёл неизгладимое впечатление на автора видео.
По мне - ничего необычного, на уровне поездов Москва.
Ну да, традиционная для, Британии шерстяная ворсовая обивка сидений с пружинной конструкцией дивана.
Межвагонные переходы отсутствуют.

А все-таки хочется подискутировать с Дмитрием Рэмовичем.
Белоусов-младший упирает на то, что у нас при дефиците труда занятость трудоизбыточная, потому, если производительность труда поднять - у нас кадровый дефицит и закроется. Ну там, роботы всякие, стоимость труда и т.д.
Проблема в том, что, как мы уже писали, - производительность труда, как её считают макроэкономисты, то есть по деньгам, совершенно непригодна для задач управления кадрами и производством.
Почему?
Потому что - совсем грубо, на показатель влияет не только то, сколько произвели, но и за сколько продали, а там уже сидит слишком много факторов, например, сила бренда, на которые факторы труда не имеют никакого влияния.
Пример, по приведенному слайду, где сравнивается применение показателей России по отраслям к Пт Италии получается, что на третьем месте по трудоизбыточности - образование.
Это не та сфера, где решающую роль играют роботы, но, правда есть цифровые технологии. Однако, интуитивно, в Италии нет групп и классов по 60 человек.

Продолжение.
Также уже не интуитивно мы знаем, что общая, нагрузка как часовая, так и по "зоне обслуживания" - количеству учеников и студентов в группах в российском что среднем, что высшем образовании - существенно выше, чем в странах ЕС.
Там нет нагрузки 800-850 а то и 900 часов в год у профессора.
Соответственно, физический объем предоставляемых образовательных услуг на 1 преподавателя в России очевидно выше, возможно кратно? В чем дело? - уровень цен. Образование в Италии сильно дороже, чем в России, поэтому цена и обеспечивает большую "выработку" на одного работника.
Сила бренда как она есть, и понятно, что такое повышение производительности труда в образовании России невозможно, и "снижение трудоизбыточности" тоже, потому что его нет. Нагрузку повышать и так больше некуда.
Соответственно, никакого высвобождения невозможно, пересчёт по параметрам Италии нерелеаантен, и в силу фактора "сила бренда" Мы так и будем на уровне Польши, потому что за российский продукт или услугу примерно так и платят как за польский.
Про обрабатывающую промышленность.
Я себе представляю неплохо, что такое итальянская лёгкая промышленность.
Это не самое современное, но добротное как правило оборудование, с не самым высоким уровнем механизации и автоматизации, работа с максимальным выполнением регламента по качеству, небольшими партиями, в одну смену с частыми остановками внутри смены.
Но продукция, немного превосходя по качеству турецкую, стрит в 5-10 раз дороже.
Мы можем 10 раз убиться об стену, не будет из России стоить продукция, как Итальянская. Не купит никто. Как турецкая (или польская) да, можно стремится. Но сила бренда не та, что в Италии а-приори.
Соответственно, трудодефицитность легпрома (на соседних слайдах у Белоусова) непреодолима в России по такому пути, потому что итальянская Пт тут недостижима.
Что характерно, в тех отраслях промышленности, где влияние силы бренда минимально - добыча ископаемых - Пт в России оказывается не намного, но даже выше итальянской.
В общем, наш совет - надо прекращать разговоры о производительности труда. Это ложная парадигма.
Да, нужны инвестиции, но задачи у нас другие. Первая - ликвидация разрыва технологических цепочек и компетенций. Там вполне может быть не только не рост, но и падение производительности труда. Пока мы это не поймем и не примем - инвестиционного развития не будет, и сила бренда формироваться не будет тоже.

Как изменится обучение в технических вузах Узбекистана
https://uz.sputniknews.ru/20240621/uzbekistan-texnicheskiye-vuzy-izmeneniya-44458604.html

Канал МИГ делает преждевременные выводы о "состоявшемся импортозамещении" в российском легпроме.

Куда оно состоялось? Швейные мощности как были так и остались - примерно 20% потребности российского рынка. Текстильные мощности - примерно 10% потребности российского рынка. Всё остальное - 80-90% - импорт. О чем говорить, когда даже разговор о вторичной переработке даже начаться не может. По примеру других рынков. Вторсырье в России девать некуда - 80-90% потребления - всё импорт, не связано ни с какими производственными мощностями на территории России.
Замыкать в России цепочку некуда. Ничего нет.

Что касается "брендов" на русском языке, рынок в целом можно разделить на 2 сегмента: рынок брендовых шмоток - 20-30% рынка. Верхний сегмент. И рынок не брендовых шмоток. 70-80% рынка.
То есть какие-то лейблы и этикетки - конечно существуют и в нижнем сегменте, но это не бренды, и они никак не влияют на потребительское восприятие и потребительский выбор.
В этом смысле этикетки и лейблы на русском - вряд ли как-то могут мешать продажам в небрендовом сегменте, где нет покупательских ожиданий бренда, как не мешают лейблы и этикетки на турецком и прочих немодных или неевропейских языках.

Заканчивая тему нашего обсуждения концепции развития национальной экономики и производства на базе критерия производительности труда по мотивам Дмитрия Белоусова - можно сказать следующее.
В своё время Портер выделил 3 базовые стратегии:
- Лидерство по издержкам
- Концентрация (повышение доли на существующем рынке)
- Диверсификация (захват новых рынков, создание принципиально новых продуктов).
Проблема а том, что ориентация на Производительность труда (обратная величина трудоёмкости, т.е. трудозатрат) - она сугубо затратная. Произвести то, что и производители, но с меньшими затратами, таким образом "свести дебет с кредетом".
Она вообще никак не подразумевает такие вещи, как "Новые рынки", " Новые продукты" и даже банальное импортозамещение.
На рисунке приведен один из слайдов моей докторской ещё аж 2011 года, где соотношение этих стратегий раскрыто.

Текст диссера, автореферат и презентация доступны по ссылкам (кликабельно).
Приятного чтения!

Оттуда и все эти анекдоты про "кто древнее, армяне или грузины", например этот:

Проводятся раскопки рядом с Ереваном, и археологи раскапывают целую крепость 8 века до нашей эры. Там же находят клинопись, которая говорила об основании города. Оказалось, что Ереван - это один из самых древних городов, даже древнее Рима. Грузинам, которые жили неподалеку, жутко не понравилось, что их родной Тбилиси младше Еревана. Вот они и взяли ведро, написали на нем "Тбилиси - 3000 лет" и захоронили в каком-то археологически интересном месте. Через некоторое время находят археологи ведро, сенсация, Тбилиси - 3000 лет! Берут армяне это историческое ведро, рассматривают, переворачивают, а на дне написано: "Ереванский металлургический завод".

Итак, что там происходит в Узбекистане с реорганизацией технического образования.
Забегая вперёд сразу скажем - ситуация есть следствие того же кризиса системы профессионального высшего образования в рыночных условиях, что и в России.

Под председательством Президента Шавката Мирзиёева 20 июня состоялось видеоселекторное совещание по вопросам подготовки инженерных кадров и совершенствования деятельности высших учебных заведений.

Глава республики прежде всего остановился на проблемах в сфере.
Он отметил, что 36 государственных вузов технического направления ежегодно выпускают 67 тыс. специалистов. Однако программы и специальности в этих вузах не соответствуют требованиям производителей. В результате 60% инженеров не работают по специальности.

Кроме того, высшие учебные заведения ограничиваются проведением фундаментальных исследований, практические разработки для экономики очень редки. Сотни стартапов и инновационных проектов в инженерных областях остаются на бумаге.

В то время как в зарубежных университетах существуют такие специальности, как "стоимостной инжиниринг", "сравнительный инжиниринг", "реверсный инжиниринг", в технических вузах Узбекистана эти направления не развиты. В результате отрасли вынуждены тратить большие средства на обучение своих сотрудников за рубежом или привлекать специалистов из-за границы.
Хотя за последние семь лет охват высшим образованием увеличился в 5 раз, интерес молодежи к инженерно-техническим специальностям очень низок. Некоторое оборудование университетов и научных лабораторий устарело. Многие профессора и преподаватели оторваны от практики. Ректоры не посещают предприятия, не знакомятся с новыми технологиями, не изучают оборудование и станки.

Как итог предлагаются меры: укрупнение вузов (из 36 технических вузов предполагается сделать 20), также предполагается сделать ревизию специальностей.

На основе цепочки "отрасль – предприятие – вуз" каждому вузу будет назначен промышленный партнер. Все инженерные вузы откроют кафедры на своих партнерских предприятиях и внедрят дуальное образование. При этом предприятия будут выделять средства на оснащение кафедр, стимулирование преподавателей и студентов. Практика студентов и обучение на выпускном курсе полностью будут организованы на партнерских предприятиях", — говорится в сообщении.

С будущего года государственные гранты на проекты в технических направлениях увеличат в 4 раза. Выступать учредителями предприятий разрешат и организациям-партнерам вузов.

Хокимы областей и руководители отраслей смогут напрямую предоставлять вузам заказы на научные и производственные проекты до 10 млрд сумов.

Комментарий канала.
В целом подход Узбекистана, если действительно всё будет реализовано как задумано, выгодно отличается от аналогичных проектов реализуемых, например, в России.
К примеру, если сравнивать предложенные меры с программой ПИШ или Приоритет-2030 - сразу видно, что к работе директивно подключаются центральные и региональные органы власти с полномочиями прямого указания и бюджетом на финансирование проектов. Чего нет в России, где проекты типа ПИШ полностью администрируются Минобрнауки практически без участия Минпромторга. И вообще на практике оказывается довольно сложно усадить вместе Минпромторг и Минобрнауки.
Из узбекских инициатив - что может выглядит не совсем однозначно - директивное назначение вузам промышленных партнёров. Да, как опыт России показывает, это может работать в отраслях с наличием компаний с госучастием, но даже в Узбекистане есть отрасли с доминированием частного бизнеса. Выдача указаний частному бизнесу выглядит сомнительной. Даже в Узбекистане.
Второй момент, про увлечение вузов фундаментальными исследованиями.
На самом деле с учётом сроков и бюджетов, которые по опыту России (в Узбекистане вряд ли иначе) доступны вузам - для того, чтобы вузам не попадать в область правовых рисков - предпочтительны именно проекты в тех областях исследований, которые реализуемы "на масштабе колбы".

Окончание.
Реализация реально промышленных проектов (разработать и внедрить в производство станок, технологию и т.п., как это можно понять по опыту и кейсами в рамках 218-ПП, если это честно реализовать, требует в разы или даже на порядки большего финансирования и сроков.
Ну реально, лицензию процесса класса Haldor Topsœ или UOP - невозможно выдать за 3 года с финансированием по 1 миллиону долларов (100 миллионов рублей) в год.
Надеюсь, узбекские коллеги это тоже понимают.

Вот в этой замечательной песне Демиса Русоса меня, всё время подрывает в строчке:.
My friend the Wind
Goes back from the hills
заменить текст на
Turkmenbashi
Goes back from the hills
))))

О роли водки в сведении бюджета а СССР.

Я, кстати, не согласен, что село спасёт демографию.
Оснований не вижу, если честно.
По опыту советских лет после 1950ых - типичная сельская семья - двое детей.
Как только механизмы контроля рождаемости (в первую очередь аборты) стали доступны - сразу больше двух рожать перестали..
Особой разницы с городом нет. Я знаю сельских женщин, которые и по 9 абортов делали. 3-5 это в среднем.
Сейчас контрацепция доступна.
С чего вообще взяли, что на селе кто-то будет рожать?
При том, что на селе дети до 18 лет такие же исключительно затраты, как и в городе.
Детей в 8-10 лет ты в поле работать не выгонишь. Им надо в школу ходить.
Также как и к станку не поставишь.
На селе в этом плане возможно ещё и тяжелее. Потому что Логистика. И детский сад не в пешей доступности, а надо их кому-то из родителей туда и обратно везти. Вместо того, чтобы работать.

Интересные дела творятся в Римской Курии.
Там, оказывается целого архиепископа и бывшего апостольского нунция в США и Канаде отлучили от церкви.
Такие дела.

Кстати, одеяние, одетое на Демиса Русоса в этом видео и есть та самая мемная Фуфадья.
Оно же Саккос.