#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Алексеем Жихаревым, директором АРВЭ.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Важным позитивным сигналом для развития отрасли стали дополнительны стимулирующи мер для проектов строительства СЭС, отобранных на конкурсном отборе 2021 г., предполагающие учет повышения цен на компоненты и оборудование в цене на мощность таких объектов. Данные меры позволят реализовать 18 проектов совокупной мощностью около 780 МВт в период с 2024 по 2026 гг.

Важной демонстрацией устойчивости российского сектора ВИЭ стали результаты конкурсного отбора инвестиционных проектов, который завершился в апреле 2023 г. Был отмечен высокий уровень конкуренции, объем заявок превышал разыгрываемую квоту почти в 4 раза. По итогам отбора в период до 2029 г. запланировано к реализации 1 825 МВт СЭС и ВЭС.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

В 2024 г. планируются существенно преобразовать механизм поддержки ВИЭ на розничных рынках. В процедуру отбора будет внедрена система финансовых гарантий, что позволит повысить уровень эффективности отборов, а также отразится на дисциплине последующей реализации проектов. Ожидается, что будет преобразована и система тарифообразования, которая будет гармонизирована с подходом, используемым для проектов оптового рынка.

Еще одна важная задача – это встраивание ВИЭ-генерации в механизмы конкурсных отборов проектов строительства генерирующих объектов в целях борьбы с локальными дефицитами. В этом году СО впервые публично заявил о потенциальной готовности рассмотреть солнечные и ветровые электростанции наравне с традиционными технологиями.

Другой важной вехой для развития сектора станет распространение программы ДПМ ВИЭ на территорию Дальнего Востока. Для инвесторов откроются новые возможности освоить колоссальный природный потенциал солнечной, ветровой и гидроэнергии.

А жители Химок Московской области тепла ждут с 01.01.2024. А сайт Минэнерго молчит. Видимо либо аварии не того уровня, либо проблемы с теплоснабжением МЭ не касаются. Как-то так 🤔

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Ильей Долматовым, к.э.н., директором Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ, членом Общественного совета при ФАС России.

1️⃣ Что больше всего повлияло или еще повлияет на Вашу сферу?
 
В сфере тарифного регулирования 2023 год был «предвестником перемен». Регулятор (в широком смысле) только начал адаптироваться под изменившиеся экономические условия: отказался от принципа «инфляция минус», ввел новую дифференциацию цен на газ, «отложил» развитие отдельных инициатив (эталоны, например).

В этом смысле пропала предсказуемость тарифной политики. Теперь мы, очевидно, на пороге перемен.

Два года трансформации экономики достаточно четко обозначили те тренды, к которым должна будет тарифная политика адаптироваться: развитие инфраструктуры на Востоке, смена акцентов внешнеэкономической деятельности на газовых рынках, более острая потребность в развитии внутреннего инвестиционного потенциала инфраструктурных отраслей.

Тарифная политика будет неизбежно адаптироваться и к изменениям отраслевой и региональной структуры спроса.
 
2️⃣ Каких изменений ждете /надеетесь в предстоящем году?
 
Я надеюсь на выработку регулятором системных стратегических решений. Нужно целеполагание в тарифной политике, четкая приоритизация задач, обозначение стимулов для участников.

Было бы очень полезно сформировать внятные индикаторы, по которым впоследствии можно оценить степень достижения целей. Нужна комплексность решений (чтобы все новации были в единой логике – логике достижения поставленных задач, будь то повышение инвестиционной привлекательности, стимулирование рационального потребительского поведения, повышение внутренней эффективности монополий и т.д.).
 
3️⃣ Какую главную задач перед собой ставите?
 
Государство не в полной мере использует потенциал науки при принятии решений. Вот такую задачу я и ставлю перед собой – повысить степень практической реализации предложений, разрабатываемых научным и экспертным сообществом.

#Аварии #ОЗП #Готовность
Российская погода продемонстрировала неготовность существующей модели оценки готовности к ОЗП

Телеграм с начала года переполнен сообщениями об авариях на коммунальной инфраструктуре. Количество как самих аварий, так и пострадавших впечатляет. Но еще больше впечатляет, что их все больше в богатых Москве и Подмосковье. И оперативно их устранить не могут, что создает серьезные риски для замерзания домов. Если это не является сигналом для пересмотра существующей модели подготовки и проверки готовности к ОЗП, тогда что должно им стать? 🤷‍♂️

🥶 Жители Солнечногорска в микрорайоне Выстрел (66 МКД, более 7000 жителей) с 4 октября живут практически без отопления и горячей воды. А с 3 января ещё и электричество стали постоянно отключать. В середине декабря они записали обращение к президенту с просьбой повлиять на ситуацию. После публикации обращения Администрация устроила собрание, на котором объявили, что проблема в ржавых трубах и решить ее быстро не получится, а поэтому попросила жителей «как-нибудь пережить зиму». Обращения в администрацию Солнечногорска, к губернатору Воробьеву и администрацию президента результатов не дали.

🥶 Жители деревень Темьянь и Скрипово Заокского района Тульской области с 31.12 живут без отопления, света и воды. Нет света по 10–12 часов. Россети жителей игнорируют, не называют точного времени подключения, отказываются регистрировать заявки. О перебоях в подаче электричества сообщали также жители Малахово, Свинская, Прокшино, Чагодаево, Новоселки, проблемы со светом также наблюдаются в деревне Кошкино.

🥶 Жители микрорайона Новые Химки в результате прорыва трубы в ночь с 31.12 на 01.01 остались без тепла и горячей воды. В Химках на Юбилейном 86 лопнули почти все подъездные батареи, туман на Молодежной 70 из-за очередного прорыва, а на Бабакина образовалось теплое озеро.

🥶 Сообщается о лопнувших батареях в Подольске, Химках, Балашихе и Люберцах.

🥶 Из-за прорыва трубы с кипятком был прерван балет «Щелкунчик» в театре Луны на Малой Ордынке. В этот момент в театре находилось более трёхсот пятидесяти зрителей. К счастью, обошлось без пострадавших.

🥶 В подмосковном микрорайоне Климовск Подольска без отопления остались 179 МКД и городская больница. Причиной аварии стал гидравлический удар на тепловой сети, вызванный скачком напряжения на котельной. Жители вышли на центральную площадь с требованием вернуть отопление в дома и наказать виновных в коммунальном коллапсе. Также сообщается, что из-за прорыва на теплотрассе местной котельной в подмосковном Подольске без тепла оставались около 21 тысячи человек. Таже это авария или другая сказать сложно, особенно с учетом того, что причины называются разные.

🗿 Отдельно стоит отметить, что из-за отсутствия оперативной прозрачной официальной информации об авариях, причинах и пострадавших информация в соцсетях может задваиваться и повторяться, создавая эффект вселенской катастрофы. Т.е. этот тот случай, когда отсутствие информации может играть против регулятора.

Прокуратура уже проверяет работу ресурсоснабжающих организаций Подмосковья, как обеспечивались техсостояние трансформаторных подстанций, систем отопления и водоснабжения, а также рассматривает вопрос о возбуждении административных дел на их руководителей.

Главы подмосковных округов объяснили проблему с отоплением и электричеством нагрузками на сети, погодой и жителями с электроприборами, которые, видимо греются в отсутствии комфортной температуры для проживания в квартирах.

В связи с этим есть вопросы, в рамках подготовки к прохождению зимы к какой температуре наружного воздуха готовились коллеги и как были допущены соответствующие объекты и системы к зиме? 🤔

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Петром Конюшенко, генеральным директором АО «АтомЭнергоСбыт».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Важнейшим событием 2023 года считаю появления института гарантирующих поставщиков в новых регионах России. Компании «Энергосбыт» в ДНР и ЛНР, в Запорожской и Херсонской областях начали свою работу с 1 октября и очень оперативно прошли процесс интеграции в российскую энергетику. И наш коллектив АтомЭнергоСбыт принял непосредственное участие в этом, обеспечив успешный старт работы новых гарантирующих поставщиков.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Всем мы, конечно же, ждем новых побед и достижений. И в это вкладывается много сил и ежедневного труда сотрудников-сбытовиков. Уверен, что в новых регионах у нас будет много работы, связанной с развитием персонала, созданием среды для раскрытия потенциала каждого сотрудника. А это, в свою очередь, повлияет на совершенствование бизнес-процессов, внедрение лучших технологических решений. И главное – наши клиенты почувствуют, насколько взаимодействие с энергетиками стало проще и понятнее.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

В 2024 году первостепенной задачей во всех регионах присутствия АтомЭнергоСбыт и его дочерние компании ставят себе развитие цифровых дистанционных каналов взаимодействия с клиентами. Важно по-новому посмотреть и выявить, что является наиболее комфортным и оптимальным каналом коммуникации в существующих условиях, чтобы основываться на потребностях клиентов и оперативно добавлять новые сервисы и решения.

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с авторами тг-канала «Энергетическая гостиная»

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Безусловно, санкционное давление с которым столкнулась электроэнергетика, потеряв гигаватты эффективных мощностей, интересные инициативы Россетей совместно с Министерством энергетики по захвату ТСО, борьба Минэнерго с майнерами, решения ФАС и рост перекрестного субсидирования и ещё много чего интересного произошло в нашей любимой электроэнергетике.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Вопрос об изменении подходов к планированию и управлению в электроэнергетике давно назрел. Хочется, чтобы отрасль перестала относиться к потребителю, как к придатку и, развернувшись к нему лицом, стала более клиентоориентированной, показав и рассказав клиенту свои резервы и запасы не возводя их в разряд «сакрального знания». Чтобы энергетика была рада любому клиенту и не забывала про недискриминационный доступ. Хочется, чтобы потребители опять вспомнили про энергоэффективность и про оптимизацию графика потребления. А, самое главное, чтобы мы прекратили отождествлять рост потребления электроэнергии с экономическим ростом.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Быть честными и правдивыми, рассказать про перекосы и предлагать возможные варианты решения. Не забывать рубрики #энергетикишутят , #энергетикивспоминают и #энергетикипоздравляют Расширять количество публикаций в разделе #экспертноемнение и внимательно следить за #нампишут и #новостиизчата.

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от Нового с Андреем Широковым, д.ю.н., председателем Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Год был в делах жилищных и коммунальных без особых достижений. Удалось сформировать и начать обсуждать новую концепцию развития подходов к реформированию законодательства в сфере жилищного управления. Трудно воспринимаются новации, но без них не будет движения к развитию нового жилищного закодательства. В целом год прошел без ярких впечатлений.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Никаких. Нет слаженного понимания целей совершенствования норм жилищного и коммунально законодательства, особенно у тех, кто может принимать стартовые решения для начала работ. Верхушку все устраивает. Боятся шевелить основы сегодняшней практики. Работает же, не довольны, ну и ладно. Нет сегодня во власти управленцев способных начать исправлять ошибки ЖК РФ. Боятся, много надо переделывать.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

В Новом году буду с командой единомышленников Пропагандировать идеи заложенные в Концепции. А изменить без верхнего административного решения ничего нельзя, но мы и в новом году будем стучаться.